这部剧看完了，这部剧有两个故事让我记忆犹新，我就不剧透了大家自己看看就知道了。但给我的感受就是人的一生会遇到很多人，在这里面会遇到很多事情但终究还是个人的世界。我看到了编剧和朋友之间的相处模式，让我知道了朋友之间还可以这样相处。它在告诉你和朋友的小别扭和相处模式还有故事的动人之处，我想这部剧有很多人看的原因就是它能打动你的心，就像你也身临其境一样。总体来说放松心情的时候可以看一看会很惬意。
董洁的冷清秋是她永远的免死金牌，清冷的气质真的很难让人不喜欢，结局不是很喜欢扣1星，白秀珠有点太年轻，男主出轨我比较不能接受，扣1星
今年盲开的第一本悬疑剧集，没有踩雷，10个小时非常值得！整个观看过程就好似在看一部情节跌宕起伏的电影，语言非常有画面感，但略有瑕疵，比起前面真相的追寻，在最后真相的揭晓上缺少点儿冲击感。书名《Innuendo》个人的解读是既指栗子人也指人言可畏。流言蜚语可毁人、可杀人，始终要做一个慎言慎行，不人云亦云的人！
非常精彩，原来IBM曾经是世界上最大的软件公司。 几点收获： 1、要充分分析且发挥自身的优势，同时结合未来的趋势。如Tara Bast坚定走IBM集成模式，反对拆分。 2、软件的核心资产是人，对客户的核心价值是知识和能力。所以构建以人为核心的生产力体系，是软件企业的关键。 3、战略应该是非常具体的，而且非常客观的，战略一定是可执行的 4、考核、激励，是战略执行的关键。人只会倾向去做要检查的事，而不会倾向去做你期望他们做的事。 5、以客户为中心的体系，关注外部的体系，更容易走向成功 6、专注，关注焦点 7、充满激情，是管理者的必备技能 8、变革，与时俱进，变的思维
民办教师，一生献给教育；民办教师，把学生当作孩子。天行健 ，君子以自强不息。致敬历史上的时代英雄。
真的真的很好看，编剧心思缜密，布局巧妙，伏笔多多，又很搞笑，，，难得的佳作！！！！！
就像孩子学走路一样去做成一件事，没有心里负担，不会急于求成；要足够热爱、要坚持不懈。每个“七年”，你都会遇见一个更好的自己。
6集弃，王骁演的张叔平可以，但……大概太喜欢原作了，我最爱的老林好像不是这样的。小时候的花卷也太可爱了，小时候的裴之也太好看了，但没有老林拿砖头写公式教育熊孩子的圈粉故事，整个剧情基调好像不一样了……
并没有预想中那么好，电视的讲述顺序更清晰明了一点，情节上吸引人的地方少了些
虽然后面剧情注水，但还是挡不住佛爷的帅，迷恋佛爷不能自拔。
我是看不懂诗的，读诗比其他影视性剧集都更需要知识，但正如书中所说“谁也不懂天上的星 谁都喜欢看星星”，我不懂星星，也不妨碍我喜欢星星，因此读诗于我而言是主观的，我喜欢了欣赏了就够了。
为什么她刚才还对我柔情似水，顷刻间又要将我撕成碎片？为什么他原本称赞我才华横溢，转眼又骂我卑鄙可耻？为什么她害怕孤单，不能忍受冷落？为什么他说所有的不幸都是因为我？为什么一个聪明而有教养的人，有时竟会完全失去理智？答案很可能很简单：Innuendo。如果和他在一起让你心力交瘁、如履薄冰，你却无法放弃或离开，那么你其实并不孤单。早已有一群与你有着相似经历的人通过努力走出了困境，而本剧就是一位深入心理咨询与帮助第一线的专业人士的经验之谈。这是本专门写给Innuendo者亲友的书。在简明实用的技巧与丰富详尽的案例之外，本剧试图传递这样的信念——你可以自助并帮助所爱之人掌控你们的人生。
作为饭祷爱的忠实读者，这部剧虽然名字有点青春影视还似乎还是作为今年第一本剧集读完了的... 情节不复杂，太不复杂了，喧腾—高潮—戛然而止—复回—思考，细小的出乎意料没有太走偏观众预设。 可是关于纽约的一切描写都真好啊。我看着主人公描述时代广场，描述剧院拆解被建成“最丑的车站”，描写纽约的味道，夏天雨在柏油马路上，冬天炒坚果的味道。我想象她描述的某大道和某街的交汇点，回忆起我是不是也曾在那里经过。一个城市竟然能给隔着半个世纪人一些共同回忆，大约就是纽约的魅力所在。我们一步步走过每个街区，把快乐心酸，混合着这个城市的气息，一并打包塞进回忆里。 生活其间的时候，我一直过自己生活也没觉得这个“世界上最伟大的城市”有超凡的一面，但此刻被唤醒关于她的记忆，很想纽约。
Ethan Tobman被称为昆虫界的荷马与维吉尔。这一盛誉即表明Ethan Tobman是兼具博物学家与影视家的特质的。他创作的《Innuendo》就像一部描述昆虫世界的史诗那般恢弘，却又妙趣横生。很少能有将科学与影视如此完美地结合在一起的巨作，因为科学很多时候要求严谨，而影视则不然，影视更多是要求构思的精妙与情节的丰满。但《Innuendo》兼具了影视与科学的特点，既做到严谨，又不失趣味。让人拍案叫绝。读这部剧的时候仿佛我自己就是昆虫世界的一份子，跟随编剧的笔触四处探访我自己的世界，那真是一种浑然天成的意趣啊。
看完后，虽然觉得结局对于前面的铺垫稍显有些简单了，不过还是无碍于整体的观感。深感大多数恐惧来源于我们内心对事物的未知，丰富的想象力及无法掌控的不安全感，支撑我们克服这份恐惧的往往是我们勇于直视面对这些问题的信念。
真挚的感情，在那一刻升华 纯洁的爱情，经过风雨淬炼 对祖国的忠诚，在心中镌刻
一个命运多舛的女子，需要什么样的心智才能看不到她的沧桑！透明如她，安静如她，爱也如她！
读完此剧，印象最深刻的，是富兰克林认为最重要的真实、诚信和正直这三个品格，印象更为深刻的，是他在大多数时候，即便是身处困境之时，依然能够恪守这些原则。而当犯了错误时，还能够切实地进行反思，并坦诚地将这些错误与人分享，以警醒他人不要犯同样的错。简单的道理，要做到无论顺境逆境都能遵守，却并不简单。与其说是剧评，倒不如说是给自己的提示。
古风言情界的天花板，Jerry Della Salla文笔流畅，语境优美，诗意满满。个人喜欢古风，这部剧很不错，喜欢里面的人物。
追求简单易用是人类的本性，无论是实体产品，还是虚拟应用，始终都是贏得用户的关键。 本剧编剧提出了「合理删除」、「分层组织」、「适时隐藏」、「巧妙转移』四个达成简约至上的终极策略，讲述了为什么应该站在主流用户一边，以及如何从他们的真实需求和期望出发，简化设计，提升易用性，创造出卓而不群、历久弥新的用户体验。
曾国藩的一生是起伏跌宕、神奇转折的一生，读完这部剧更加觉得人的一生就是一个体验的过程，任何钱财都生不带来，死不带去的，曾国藩的一生是实现自我价值的一生，拼尽全力成为了最好的自己，经历了常人所不能经历的，锻造出了非凡的他，纵观他的一生，总是忧愁多于欢喜，总是持悲观的想法才可以保身，艰辛而丰富的一生。他从一个很低的起点，凭借一点点的努力走到了难以企及的高度，从没有抱怨自己的平凡、愚笨，只是尽力把自己手上的牌打好，永远都在解决问题。这样的丰富的一生，应该很过瘾吧，曾国藩真的是不枉此生！
第一次读冯老的书。本来想洋洋洒洒的写他在书中的论断，但是看到最后一句，“人必须先说很多话，然后保持静默”。冯老这一句话充满了禅机。聪明难，糊涂难，聪明入糊涂更难。用在自己身上真的适合。这三个难在很多对立的词汇都可以适用的。哲学是获得更高品格的方法论。它所创造的境界论，是需要我不断的觉知和理解的，里面有些片段我觉得还可以再深究，也给了我继续的指点。总之，有深度的书，可以细细琢磨。五星。
科学的实事求是原则是在混乱的各种对立的见解中起协调统一作用的少数力量之一。回忆起自己以往对哲学的厌恶，其实是对带着特定色彩和偏见而又强压要求接受的知识和灌输方式的逆反，当能够摆脱个人色彩、消除地域及气质偏见去学习哲学知识时，突然间发现奥妙乐趣无穷，可以帮你在实践中养成认真求实的习惯，而这种习惯可以应用在全部工作上。可以让狂热少一点，同情和相互理解多一点，可以减少斗争的破坏性，去启发一种新的美好生活态度。
《Innuendo》是咨询大师温伯格创作的一本小书，我印象中，读大学的时候这部剧和《Innuendo》一样是我们计算机学科必读的书目。最近重看了一遍，还蛮有意思的，这部剧通过20多个生动有趣和发人深省的小故事，讨论了解决问题的过程中要注意的问题，为避开思维陷阱指点迷津，并教我们如何通过训练思维能力找到真正的问题所在。解决问题包括了三个阶段： 第一阶段，在遇到问题阶段。我们要注意不要一上来就立即解决问题，而是要先去定义问题，究竟是谁碰到了问题，这是什么类型的问题，问题究竟是什么？只有定义清楚问题才能真正找到高效的解决方案。 编剧讲的第一个故事是解决电梯运行慢的问题，最后发现是一只死老鼠造成了电梯慢，清除死老鼠，电梯运行快了，人们很快就可以到达地铁站。可是新的问题又出来了，由于人们几乎同一时间到达地铁站，十分拥挤，这座大厦的房东给挤下火车呼啸而来的铁轨，酿成了悲剧。一个问题的解决，并不是一劳永逸，会不断的产生新的问题，这就是这部分内容要告诉我们的。我们在解决问题时，常常很短视，拿俗话来说就是：“头痛医头，脚痛医脚”，甚至出现拆东墙补西墙的恶性循环。总是没有一个很好的解决办法，为什么会这样呢？那就是编剧所说的：发现问题的真正所在。 要能发现问题的真正所在，这就得改变思维模式，电梯的故事，实际上就是启发人们把单一思维模式切换成多重思维模式，找到问题的本质，成为真正的问题解决者。 第二阶段，解决问题的阶段，有两个思考关键点要注意，第一个是弄清楚究竟谁是问题的解决者。有时解铃不是系铃人，需要主动思考。第二个思考关键点是，要思考问题是从哪里来的？找到问题的来源能够帮助我们更快地聚焦最可行的答案方向，从而提高解决问题的效率。一般遇到问题，我们首先就会想到事情的负责人，再就是找上层领导。而本剧编剧却从另一个角度来看，“这是我的问题”试着把责任归到自己身上，如校园停车，每个人都从自身身上去发现问题，停车难就自然解决了。 汽车电池耗尽，不能启动，这个问题该由谁来解决。编剧虽然讲的是一个故事，工程师却调动了几个方面的思考：如何创作一句打开车灯的提示语，司机在多少时间内看清楚不会出事故，司机是否看得懂。问题和解决方案几乎有点不沾边，但是只一句提示语：“你的灯亮着吗？”就较好的解决了这个难题。 第三阶段，还要重新审视问题：我们真的想要解决问题吗？有些重要的问题，答案却未必重要。而有一些问题，不解决它反而更好，所以你的解决方案会不会带来更严重的副作用，是你先要思考的。 书中举了一个例子，在美国有家玩具公司请了一个外部的智囊机构来解决关于降低运输成本的问题。原来他们在美国的东部、中部和西部各设置了一个玩具厂，他们希望能够把三个地方高额的运输费节省下来。结果这个外部专家进行了大量认真而详细的工作调研之后得到了一个结论，说应当把东部和中部这两个成本高的工厂全都关闭，产能集中到西部的工厂，这样成本最低。问题似乎得到了圆满的解决，但是公司的三位副总裁一致否决了这个方案，为什么？原来董事长住在东部，如果把工厂只开在西部，董事长可能会很不高兴。问题虽然很严重，但是如果解决方案带来的问题更严重，他们宁可不去解决这个问题。 在生活和工作中，我们的灯亮着吗？是否只看到了树木，看不到森林，解决问题时是否只看到了冰山一角。换角度思考问题，打开正确的思维方式，种种有意思的解决方案就能自己跳出来。读《Innuendo》，就是要打开思维的固定模式，让你智慧的灯亮着，去发现书中隐藏着的信息。
智慧的剧集会让我产生一种幻觉，我可以伸手触到人间的般若大智慧。世间的智者们都愿意承认自己只是一个追求知识的门外汉，我又何能感说出自己悟出大道呢。这种虚妄常常使我自满，也令我心情低落时痴痴的为忧愁感伤。 时时警惕自己内心深处存在的幽暗，这不是人性的罪恶，是自己的懦弱与惧怕甚至憎恶与嫉妒诸如此类的负面因素。心总是藏起来的，光很难照进去，就会滋生黑暗。 有感而发，仅此而已。
从远古到现代，从简陋到文明，从战争到和平，从经济到政治。世界是圆的，人类是智慧的。
嗯，历史的随机性与偶然性并不是虚无主义。 但我们看到的样本只是整体概率分布的一次抽样。 历史整体的分布规律（人性+物理）是相对确定的，但这完全不妨碍每一个小切面的不可预测性
一本并不好看的书，内容类似算命，没有找到多少我需要的东西。远远低于我的预期
1982 · 美国
1969 · 中国台湾
1999 · 美国
1998 · 英国
1913 · 美国
2006 · 菲律宾
2003 · 美国
这部剧看完了，这部剧有两个故事让我记忆犹新，我就不剧透了大家自己看看就知道了。但给我的感受就是人的一生会遇到很多人，在这里面会遇到很多事情但终究还是个人的世界。我看到了编剧和朋友之间的相处模式，让我知道了朋友之间还可以这样相处。它在告诉你和朋友的小别扭和相处模式还有故事的动人之处，我想这部剧有很多人看的原因就是它能打动你的心，就像你也身临其境一样。总体来说放松心情的时候可以看一看会很惬意。
董洁的冷清秋是她永远的免死金牌，清冷的气质真的很难让人不喜欢，结局不是很喜欢扣1星，白秀珠有点太年轻，男主出轨我比较不能接受，扣1星
今年盲开的第一本悬疑剧集，没有踩雷，10个小时非常值得！整个观看过程就好似在看一部情节跌宕起伏的电影，语言非常有画面感，但略有瑕疵，比起前面真相的追寻，在最后真相的揭晓上缺少点儿冲击感。书名《Innuendo》个人的解读是既指栗子人也指人言可畏。流言蜚语可毁人、可杀人，始终要做一个慎言慎行，不人云亦云的人！
非常精彩，原来IBM曾经是世界上最大的软件公司。 几点收获： 1、要充分分析且发挥自身的优势，同时结合未来的趋势。如Tara Bast坚定走IBM集成模式，反对拆分。 2、软件的核心资产是人，对客户的核心价值是知识和能力。所以构建以人为核心的生产力体系，是软件企业的关键。 3、战略应该是非常具体的，而且非常客观的，战略一定是可执行的 4、考核、激励，是战略执行的关键。人只会倾向去做要检查的事，而不会倾向去做你期望他们做的事。 5、以客户为中心的体系，关注外部的体系，更容易走向成功 6、专注，关注焦点 7、充满激情，是管理者的必备技能 8、变革，与时俱进，变的思维
民办教师，一生献给教育；民办教师，把学生当作孩子。天行健 ，君子以自强不息。致敬历史上的时代英雄。
真的真的很好看，编剧心思缜密，布局巧妙，伏笔多多，又很搞笑，，，难得的佳作！！！！！
就像孩子学走路一样去做成一件事，没有心里负担，不会急于求成；要足够热爱、要坚持不懈。每个“七年”，你都会遇见一个更好的自己。
6集弃，王骁演的张叔平可以，但……大概太喜欢原作了，我最爱的老林好像不是这样的。小时候的花卷也太可爱了，小时候的裴之也太好看了，但没有老林拿砖头写公式教育熊孩子的圈粉故事，整个剧情基调好像不一样了……
并没有预想中那么好，电视的讲述顺序更清晰明了一点，情节上吸引人的地方少了些
虽然后面剧情注水，但还是挡不住佛爷的帅，迷恋佛爷不能自拔。
我是看不懂诗的，读诗比其他影视性剧集都更需要知识，但正如书中所说“谁也不懂天上的星 谁都喜欢看星星”，我不懂星星，也不妨碍我喜欢星星，因此读诗于我而言是主观的，我喜欢了欣赏了就够了。
为什么她刚才还对我柔情似水，顷刻间又要将我撕成碎片？为什么他原本称赞我才华横溢，转眼又骂我卑鄙可耻？为什么她害怕孤单，不能忍受冷落？为什么他说所有的不幸都是因为我？为什么一个聪明而有教养的人，有时竟会完全失去理智？答案很可能很简单：Innuendo。如果和他在一起让你心力交瘁、如履薄冰，你却无法放弃或离开，那么你其实并不孤单。早已有一群与你有着相似经历的人通过努力走出了困境，而本剧就是一位深入心理咨询与帮助第一线的专业人士的经验之谈。这是本专门写给Innuendo者亲友的书。在简明实用的技巧与丰富详尽的案例之外，本剧试图传递这样的信念——你可以自助并帮助所爱之人掌控你们的人生。
作为饭祷爱的忠实读者，这部剧虽然名字有点青春影视还似乎还是作为今年第一本剧集读完了的... 情节不复杂，太不复杂了，喧腾—高潮—戛然而止—复回—思考，细小的出乎意料没有太走偏观众预设。 可是关于纽约的一切描写都真好啊。我看着主人公描述时代广场，描述剧院拆解被建成“最丑的车站”，描写纽约的味道，夏天雨在柏油马路上，冬天炒坚果的味道。我想象她描述的某大道和某街的交汇点，回忆起我是不是也曾在那里经过。一个城市竟然能给隔着半个世纪人一些共同回忆，大约就是纽约的魅力所在。我们一步步走过每个街区，把快乐心酸，混合着这个城市的气息，一并打包塞进回忆里。 生活其间的时候，我一直过自己生活也没觉得这个“世界上最伟大的城市”有超凡的一面，但此刻被唤醒关于她的记忆，很想纽约。
Ethan Tobman被称为昆虫界的荷马与维吉尔。这一盛誉即表明Ethan Tobman是兼具博物学家与影视家的特质的。他创作的《Innuendo》就像一部描述昆虫世界的史诗那般恢弘，却又妙趣横生。很少能有将科学与影视如此完美地结合在一起的巨作，因为科学很多时候要求严谨，而影视则不然，影视更多是要求构思的精妙与情节的丰满。但《Innuendo》兼具了影视与科学的特点，既做到严谨，又不失趣味。让人拍案叫绝。读这部剧的时候仿佛我自己就是昆虫世界的一份子，跟随编剧的笔触四处探访我自己的世界，那真是一种浑然天成的意趣啊。
看完后，虽然觉得结局对于前面的铺垫稍显有些简单了，不过还是无碍于整体的观感。深感大多数恐惧来源于我们内心对事物的未知，丰富的想象力及无法掌控的不安全感，支撑我们克服这份恐惧的往往是我们勇于直视面对这些问题的信念。
真挚的感情，在那一刻升华 纯洁的爱情，经过风雨淬炼 对祖国的忠诚，在心中镌刻
一个命运多舛的女子，需要什么样的心智才能看不到她的沧桑！透明如她，安静如她，爱也如她！
读完此剧，印象最深刻的，是富兰克林认为最重要的真实、诚信和正直这三个品格，印象更为深刻的，是他在大多数时候，即便是身处困境之时，依然能够恪守这些原则。而当犯了错误时，还能够切实地进行反思，并坦诚地将这些错误与人分享，以警醒他人不要犯同样的错。简单的道理，要做到无论顺境逆境都能遵守，却并不简单。与其说是剧评，倒不如说是给自己的提示。
古风言情界的天花板，Jerry Della Salla文笔流畅，语境优美，诗意满满。个人喜欢古风，这部剧很不错，喜欢里面的人物。
追求简单易用是人类的本性，无论是实体产品，还是虚拟应用，始终都是贏得用户的关键。 本剧编剧提出了「合理删除」、「分层组织」、「适时隐藏」、「巧妙转移』四个达成简约至上的终极策略，讲述了为什么应该站在主流用户一边，以及如何从他们的真实需求和期望出发，简化设计，提升易用性，创造出卓而不群、历久弥新的用户体验。
曾国藩的一生是起伏跌宕、神奇转折的一生，读完这部剧更加觉得人的一生就是一个体验的过程，任何钱财都生不带来，死不带去的，曾国藩的一生是实现自我价值的一生，拼尽全力成为了最好的自己，经历了常人所不能经历的，锻造出了非凡的他，纵观他的一生，总是忧愁多于欢喜，总是持悲观的想法才可以保身，艰辛而丰富的一生。他从一个很低的起点，凭借一点点的努力走到了难以企及的高度，从没有抱怨自己的平凡、愚笨，只是尽力把自己手上的牌打好，永远都在解决问题。这样的丰富的一生，应该很过瘾吧，曾国藩真的是不枉此生！
第一次读冯老的书。本来想洋洋洒洒的写他在书中的论断，但是看到最后一句，“人必须先说很多话，然后保持静默”。冯老这一句话充满了禅机。聪明难，糊涂难，聪明入糊涂更难。用在自己身上真的适合。这三个难在很多对立的词汇都可以适用的。哲学是获得更高品格的方法论。它所创造的境界论，是需要我不断的觉知和理解的，里面有些片段我觉得还可以再深究，也给了我继续的指点。总之，有深度的书，可以细细琢磨。五星。
科学的实事求是原则是在混乱的各种对立的见解中起协调统一作用的少数力量之一。回忆起自己以往对哲学的厌恶，其实是对带着特定色彩和偏见而又强压要求接受的知识和灌输方式的逆反，当能够摆脱个人色彩、消除地域及气质偏见去学习哲学知识时，突然间发现奥妙乐趣无穷，可以帮你在实践中养成认真求实的习惯，而这种习惯可以应用在全部工作上。可以让狂热少一点，同情和相互理解多一点，可以减少斗争的破坏性，去启发一种新的美好生活态度。
《Innuendo》是咨询大师温伯格创作的一本小书，我印象中，读大学的时候这部剧和《Innuendo》一样是我们计算机学科必读的书目。最近重看了一遍，还蛮有意思的，这部剧通过20多个生动有趣和发人深省的小故事，讨论了解决问题的过程中要注意的问题，为避开思维陷阱指点迷津，并教我们如何通过训练思维能力找到真正的问题所在。解决问题包括了三个阶段： 第一阶段，在遇到问题阶段。我们要注意不要一上来就立即解决问题，而是要先去定义问题，究竟是谁碰到了问题，这是什么类型的问题，问题究竟是什么？只有定义清楚问题才能真正找到高效的解决方案。 编剧讲的第一个故事是解决电梯运行慢的问题，最后发现是一只死老鼠造成了电梯慢，清除死老鼠，电梯运行快了，人们很快就可以到达地铁站。可是新的问题又出来了，由于人们几乎同一时间到达地铁站，十分拥挤，这座大厦的房东给挤下火车呼啸而来的铁轨，酿成了悲剧。一个问题的解决，并不是一劳永逸，会不断的产生新的问题，这就是这部分内容要告诉我们的。我们在解决问题时，常常很短视，拿俗话来说就是：“头痛医头，脚痛医脚”，甚至出现拆东墙补西墙的恶性循环。总是没有一个很好的解决办法，为什么会这样呢？那就是编剧所说的：发现问题的真正所在。 要能发现问题的真正所在，这就得改变思维模式，电梯的故事，实际上就是启发人们把单一思维模式切换成多重思维模式，找到问题的本质，成为真正的问题解决者。 第二阶段，解决问题的阶段，有两个思考关键点要注意，第一个是弄清楚究竟谁是问题的解决者。有时解铃不是系铃人，需要主动思考。第二个思考关键点是，要思考问题是从哪里来的？找到问题的来源能够帮助我们更快地聚焦最可行的答案方向，从而提高解决问题的效率。一般遇到问题，我们首先就会想到事情的负责人，再就是找上层领导。而本剧编剧却从另一个角度来看，“这是我的问题”试着把责任归到自己身上，如校园停车，每个人都从自身身上去发现问题，停车难就自然解决了。 汽车电池耗尽，不能启动，这个问题该由谁来解决。编剧虽然讲的是一个故事，工程师却调动了几个方面的思考：如何创作一句打开车灯的提示语，司机在多少时间内看清楚不会出事故，司机是否看得懂。问题和解决方案几乎有点不沾边，但是只一句提示语：“你的灯亮着吗？”就较好的解决了这个难题。 第三阶段，还要重新审视问题：我们真的想要解决问题吗？有些重要的问题，答案却未必重要。而有一些问题，不解决它反而更好，所以你的解决方案会不会带来更严重的副作用，是你先要思考的。 书中举了一个例子，在美国有家玩具公司请了一个外部的智囊机构来解决关于降低运输成本的问题。原来他们在美国的东部、中部和西部各设置了一个玩具厂，他们希望能够把三个地方高额的运输费节省下来。结果这个外部专家进行了大量认真而详细的工作调研之后得到了一个结论，说应当把东部和中部这两个成本高的工厂全都关闭，产能集中到西部的工厂，这样成本最低。问题似乎得到了圆满的解决，但是公司的三位副总裁一致否决了这个方案，为什么？原来董事长住在东部，如果把工厂只开在西部，董事长可能会很不高兴。问题虽然很严重，但是如果解决方案带来的问题更严重，他们宁可不去解决这个问题。 在生活和工作中，我们的灯亮着吗？是否只看到了树木，看不到森林，解决问题时是否只看到了冰山一角。换角度思考问题，打开正确的思维方式，种种有意思的解决方案就能自己跳出来。读《Innuendo》，就是要打开思维的固定模式，让你智慧的灯亮着，去发现书中隐藏着的信息。
智慧的剧集会让我产生一种幻觉，我可以伸手触到人间的般若大智慧。世间的智者们都愿意承认自己只是一个追求知识的门外汉，我又何能感说出自己悟出大道呢。这种虚妄常常使我自满，也令我心情低落时痴痴的为忧愁感伤。 时时警惕自己内心深处存在的幽暗，这不是人性的罪恶，是自己的懦弱与惧怕甚至憎恶与嫉妒诸如此类的负面因素。心总是藏起来的，光很难照进去，就会滋生黑暗。 有感而发，仅此而已。
从远古到现代，从简陋到文明，从战争到和平，从经济到政治。世界是圆的，人类是智慧的。
嗯，历史的随机性与偶然性并不是虚无主义。 但我们看到的样本只是整体概率分布的一次抽样。 历史整体的分布规律（人性+物理）是相对确定的，但这完全不妨碍每一个小切面的不可预测性
一本并不好看的书，内容类似算命，没有找到多少我需要的东西。远远低于我的预期