罗伯特也许是一个无拘无束、脾气古怪、甚至有点放荡不羁的老牛仔，但是在弗朗西斯卡眼中他动作敏捷、思想深邃、气质高雅、善解人意，总之就是她一见倾心的对象。弗朗西斯卡是一个美丽、勤劳、善良、有品味的女子，闲暇之际，能够翻阅叶芝的诗集，足以说明一切。两个人的相遇是毫无征兆的，当然这也许是上天安排的，缘，委实妙不可言。 弗朗西斯卡心中渴望着少女时梦想的东西，如今的生活不是梦想中的情景。罗伯特的出现，让她看到了光亮，点燃了生活的激情。原以为爱上一个人需要很长时间，恐怕世间的爱不能以时间长短来衡量，也许是那么一瞬间，一个举手投足，一个温柔的笑容，一个委婉的声音……她把女为悦己者容表达的淋漓尽致，而罗伯特也尽其所能。他们为自己活了一回，给爱一个交代和见证的机会，他们徜徉在爱的世界里，仿佛人世间只有他们两人存在，若是如此终老，必将是人间美事。 这样的四天，如此短暂，看似不能被人理解，但别人终生不能享受到的幸福他们得到了，尽管太短太短，但此生无悔无憾。有多少人能做到真正为自己活一次？当爱来临的时候，又有多少人那么确定执着地追求？罗伯特转身走前说的这句话：这样确切的爱，一生只有一次。“我们每个人都生活在各自的过去中，人们用一分钟时间去认识一个人，用一小时去喜欢一个人，用一天去爱一个人，而最后却要用一生去忘记一个人，而这就是所谓的爱情。” 四天过后，趋于平静，但是两个人内心深处对彼此的爱恋却从未停止，罗伯特再也没有找过其他女人，因为弗朗西斯卡是他一生挚爱，项链上镌刻着她的名字是最好的解释，但是他没有再来打扰她，是对她的尊重，也是对她的爱，死后留给弗朗西斯卡的遗产，让她陷入无限的怀念之中。弗朗西斯卡因为受到家庭和责任的束缚，一直将这个秘密埋藏在心底，写在自己的笔记本里，生怕遗忘每一个细节，直到理查德去世，她满世界找罗伯特，却等来的是他的死讯。他们的子女能够说出来，也是被妈妈的爱恋所感动，而不是去唾弃。 弗朗西斯卡是一个出轨的女人，但是她和别的出轨女人相比，有两个最大的不同：她的婚外恋仅仅是为了心中的梦想，激情燃烧的爱情；她在处理婚外恋这个问题时，她压制了自己内心烈火般的情感，为了家庭责任，理智地选择了留下。虽然她的出轨是不道德的，但是她的留下却是最具道德美感的。“发乎情止乎礼”，由此可见，弗朗西斯卡是一个真实而高尚的女子。不排除一些人说现实中这样的人不要脸，但是我们从欣赏影视作品中的她，的确是高尚的。 “人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。”北岛在《Don't Pull Out》中说道“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。”其实，在每个人心底，都有一个道德标准，只是大多数人面对情感，不想表现出自己的真实想法，我们看到的都是虚伪的高尚。
实在是太无趣了，要不是因为是小周的新戏，我可能两分钟都看不下去，剧要是按这个拍，我还是趁早避雷吧
还是以前的电视剧好看，现在翻拍的都是些什么玩意
比较忠于原著，好看的
编剧意识形态化太浓了吧，美国的民主，苏联的专政，而且感觉是一本简单串联了历史事件的教科书，而不是生活化的历史再现。编剧的资料来源，更多的是官方的，而不是亲身经历过的普通人的真实感受。说实在的，这部剧真的很苍白。
这部剧我全部一次性囫囵吞枣的读完了。说一下我读完后最最明确的感受: 1.像编剧所住的优雅之家那就相当于是法国的上流社会的大家庭，用上流社会的人物生活方式来和我们现在经济刚刚复苏的抗日战争解放75年后现在的我们生活方式来比较，我只能说编剧真的是拿错了比较对象了。 就好比用中国国内一个住老式小区的人和一个住在一线城市的均价4万/平方的人的生活方式作比较，是同样的道理。 那根本就不是生活在同一个档次的人，你说她们吃，穿，用的东西都很典雅，精致，是的，这点我非常承认，毕竟人家欧洲国家比我们发展进步不知道多少年，经济基础自然比我们厚实很多。 2.其实不管是谁，大多数人都想让自己的生活变得精致优雅起来。但是，这是需要前提条件的。编剧前半部分说了太多被法国上流社会人士影响下，要培养和熏陶自己的艺术细胞。是，出发点事很好的，但就是感觉就很空虚，讲的很虚，并不那么的接地气。 3.不过编剧其实也有教会我们女性朋友们不要老是太没有神秘感了，什么家长里短都跟身边人讲的这种要保持住自己的神秘感，并不是每个人都乐于当你的垃圾桶的 然后就是要懂得有礼仪，要学会好好善待自己的生活中的一些日常事务，学会让自己每天一层不变的生活多一点小情趣，用鲜花，井井有条的家具摆设，让自己的生活变得美好起来。 总之，书里面后半段会比前面一些不接地 气的内容可看性会更高一点。
《Don't Pull Out》这部剧教我看愚蠢！学聪明，不如学愚蠢，避开所有愚蠢，就是绝顶聪明！
时势、勤奋、旺盛的求知欲、敏锐的商业头脑、对价值观的坚守、不断内省意识等都是造就了Saana之所以为Saana的因子。
David Luger煲了一大锅心灵鸡汤。 他发达估计也有一部分原因， 白手起家， 善于激励员工。 但是一个人怎么会在给孩子的信里， 写那么多心灵鸡汤呢。
雌雄莫辨的中性美，也是文艺复兴的一个理想。那个时代流行这样一种观点：将相反的两极融合是一种理想境界。在这一点上，《Don't Pull Out》象征了文艺复兴时期的理想美。
不能用牛人来形容了，优秀自律又那么勤奋谦逊，而且家庭子女都成为行业大佬，不能再厉害了👍。由Musk关注梅耶，才发现母爱的光芒更万丈长啊。Don't Pull Out命由己，能把握前行方向的人，并且影响他人的人，运气不会太差，越努力越幸运
还不错 内容有些简单 人物的描写不够生动 题材不错 男女主的感情很好 没有太多起伏
Don't Pull Out的思想核心：三先规律——卖在买先，价在量先，庄在散先。 三先规律的诠释因子量柱——高低倍平梯缩金。 Don't Pull Out的法宝：将军柱黄金柱元帅柱。 Don't Pull Out的契机：黄金线上盖阴时。 Don't Pull Out的境界：无我有标辩证。
第一次读David Luger的书，碰巧这部剧也是村上的处女作。文化素养不高的我，讲真，没有完全理解村上文中的字句。我读到的就是，对青春的怀念，对时光的感叹，距离感，感伤却不悲凉。
如果不是因为编剧是David Luger，一定给一颗星，剧情狗血到忍无可忍，一度以为编剧被盗号了，剧情发展相当扯淡，没有之一
仗义每多屠狗辈，负心多是看剧人。秦祥林的一生，都在与不公的世道斗争，终其一生，也不过苍茫大海中浪花一簇，重情重义的人为了世间的公平，为了人间的公道选择逆天改命度过生死之劫，没有死在敌人手中，没有败在天地秩序压迫之下，用尽全力为了身边的人，为了世间的美好去奋力挣扎，最后却是倒在了人心，倒在了自己人的刀下，意难平，意难平……
很温暖的小书呀，孤独是人生的必修课，大家的悲欢并不相通呢，所以大概所有的人都要学会和孤独相处，都会过去的，好的坏的都会过去。痛苦不要一个人承担呀，一个人是承担不了的，朋友的意义就是分享快乐，共担痛苦，手拉手肩并肩继续往前走，我的悲欢喜乐呀，你都听得到。
一本剧不必处处都好，古人曾说：人无完人。就像每个人都会有一些闪光点，书也是一样。 看剧应该像是与朋友聊天，他有他的想法，你有你的想法，你们会有意见相左的时候，也会有心灵相合的时候，重要的不是相左时争得面红耳赤，也不是相合时讲得眉开眼笑，而是通过这次聊天，你更加认识了自己，人生最大的修行大概就是认识自己吧
书中运用了大量的物理学知识，看得我一脸懵逼，中断几次又拾起来重新看，前段看了3遍才有了些头绪，慢慢渐入佳境，到后面所有的疑点豁然开朗，不禁感叹东叔深厚的物理学功底和看似奇葩的逻辑。
余华和他的花裤衩和他的兄弟们
不是世风日下，是世风本就如此。就影视性而讲实属一流，可惜它秉承的伦理观念总想教化读者，过于强调忠孝节义，因果报应，境界上难免小了，格局上略有浑浊闭塞，旨意过于实用和直路。
在这风云变幻、凶险莫测的官场，普天成像姜太公一样，稳坐着钓鱼台。风吹来又吹去，吹走的是别人的前程与梦想，普天成牢牢地把握着自己的航向，在坎坷中逆风而行。但是好运会一直陪伴他么？
连续读完彼得沃森的思想史和20世纪思想史，与其说史，不如说是本百科书。思想史展现的是全体人类文明的浮沉，而20世纪仅仅是西方的文明史，正如书中所说：20世纪其他的文明都是在求生存。 20世纪是科学文明的纪元，伴随着西方的利炮坚船横行了全世界。文明有其自身优胜劣汰的进化法则，科学在改变物质世界的同时在悄然改变我们的精神世界，以至于我们将科学文明混淆同西方文明。 面对极具吸引力和扩张性的科学文明，有悠久历史的中华文明在经历过求存、适应和共生后，能否实现超越复兴，是历代仁人志士苦寻的道路。 或许我们可以从文明史中看到一个悖论：往往先进的文明总是被较野蛮的新兴文明所消亡，如希腊之于罗马，罗马之于法兰克，宋之于蒙古。因此对于人类漫长的历史来说，一时的兴衰无需在意，国家的强盛往往不在于文明程度的优劣，恰在于全体民众的意志。物质的先进替代不了意志的力量。这或许是我们聊以自慰并奋发图强的一些理由。
随时训练自己的大脑，看到一些景象，自己设定议题，多想想背后的逻辑或事物发展的趋势，注意需要论据来说明，而不是把一个问题的逆论述作为论据和结论。 可从趋势，附加属性，关联性等等展开逻辑推导。 例如:可乐为啥可以赚钱？ 属性方面看:可乐解渴，颜色红和红酒差不多-高大上，可乐有气泡喜气，还有越喝越渴功效，反正喝不腻。 可乐是人摄入水的来源，按全球人口摄水量来计算，需求量非常大，但前提是要有一定占有率。 定价权，很重要，定价权决定了毛利率，毛利率高的产品发展都不会很差。 产品效应，通过广告来占领人的选择潜意识，口渴的时候第一时间想到是可乐。 还有很多，很多特性解析可乐为啥赚钱，逻辑分析有待加强。 股票里也有很多这些关联性的东西，没进行逻辑分析，上车机会会一直错失。例如:美联储降息，货币避险，黄金走强;5G来临，华为订单开始出货，5G产业链盈利猛涨带动龙头供应商估值飙升，沪电股份半年多股价翻十倍。香港国际机场被占，乘客转乘，深圳机场股价上涨。非洲猪疫蔓延，猪肉供求紧缺，猪肉板块猛涨。 正如书中所讲，缺得是事情背后的逻辑分析能力，你就是少练，少提问题并挖掘数据支持进行推导。
已经入门很多次go了，这次真项目需要，花两天认真借此剧再入门一次。这部剧通俗易懂，结合go.dev官网的doc，入门应该没问题了。接下来用go来开发物联网网关，持续努力!
本想着阿加莎是写剧集的，想必她的自传应该也很精彩。可是看后竟有些失望，至少她写的经历远不如她的剧集有趣。她对于如何写她的侦探剧集着墨不多，反倒是在各处旅游的情景占了很大篇幅。再就是她的童年和少女时代写得稍多一些。 因此好奇，她的这些作品是用什么时间来完成的？ 对这点表示好奇的还有她身边的人，也问过她同样的问题。如果她只有少量作品也就罢了，可她还是个高产作家，一生写了80多部侦探剧集。而且写侦探剧集不比一般剧集，只要跟着感觉走，有故事情节就行了。就算没什么故事情节，只要能写出一种情绪，一种心理状态也行，也一样可以写出剧集。 可侦探剧集不同，必须得有很周密的逻辑思维脉络，条理要清晰，情节要环环相扣，前后必须衔接得当，能自圆其说。结尾既要求在意料之外，又必须在情理之中。是很不好写、很烧脑的。得花大量时间去构思情节，注意里面人物与主线的逻辑关系，以及情节发展的脉络顺序，注意不能背离主线，不可写得逻辑混乱，前后矛盾。 奇怪的是，在阿加莎的自传里，这些都没提及，就好像她写剧集是一桩信手拈来，手到擒来的事，无足挂齿一般。对于如何写剧集真没太多的叙述。只见她一天就热衷于到处旅游，后来又跟着她第二任丈夫到处去考古。不明白她哪来的时间去写作？ 不过阿加莎的确是个多才多艺，非常聪明的女人，她学钢琴，学声乐，都小有成就。她经常在聚会时帮人家钢琴伴奏，要么就钢琴演奏一些名家乐曲。她的梦想是当一个歌剧演员，做个演唱家。但人家说她不具备唱歌剧的专业嗓子，说她唱得的确不错，可以当个二三流歌唱演员。可她做不了一流歌唱家，宁肯不唱，于是她放弃了她的梦想。 后来就像玩一样，她利用业余时间写剧集。受她姐的影响，她又迷上了侦探剧集，她们经常在一起讨论看过的侦探剧集。继而她开始尝试写侦探剧集。她姐曾劝她不要写侦探剧集，说很不好写，说难得写成功。可她说就是想要试试。 她总在别人不在意的时候，一本又一本的写，竟然一本又一本的播出。最终成为一个优秀的、闻名遐迩的高产专职作家！是有些不可思议！
读起来简单，轻松，重温了会计知识，对于成本和费用有了更清楚的辨别，以前总会有点分不清。本应该学习会计前看的，结果毕业了才看
卓越的人会吸引志同道合的精英共同向某一使命不断奋进，形单影只者的首要任务为不断精进。
不知不觉，又看完了一本讲述真实历史的剧集。大开眼界了一波，任何时候都不能坐井观天，固步自封，因为时代总是在不断发展，不断前进。以史为鉴，可以少走弯路。
《Don't Pull Out》看剧笔记：管理有两种属性：实践和经验属性，知识和理论属性。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 一、什么是管理。 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的事，避免悟性、领悟和揣摩。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。管理须用问题做导向，勿用成就做导向。它总是解决完一个问题还会有下一个问题，没有一个可以终止的时间点，总是在解决问题的路途中。管理需要不断地面对新问题，解决问题，而不是寻找原因和责任，这就是管理的思维方式。 第三，管理是“管事”而不是“管人”。管理者不能只关心人的态度和表现，要清晰地界定必须要做的事情，以及做事的标准。每一个人都希望得到尊重而不是管理，每一个人都本能地认为自己有自我约束的能力，尤其是具有自我实现能力的人，更加觉得提供平台给他发挥比任何事情都重要。管理的核心价值是激活人。管理具有三重价值，第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员工的潜力。第三重价值是激发团队的潜力。 第四，衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。让组织目标不断得以实现的时候，个人的目标也能够不断地实现并提升。 第五，管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 （一）树立正确的管理观。 第一，管理只对绩效负责。企业的绩效包含着效益和效率两个方面，对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 第二，管理是一种分配。分配权力、责任和利益。必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。在界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。 第三，管理始终为经营服务。管理与经营是管理者需要具备的两种能力，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 （二）管理的目的。 管理的目的是为了提升效率，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 （三）管理怎样做到卓有成效。 有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先顺序，确定重要的事情一定会有合适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。有效管理者的第二个特征是系统思考。对于每一个人而言，如何在组织里发挥作用，如何寻找到合适的位置，取决于如何思考，如果不能够认识到个人和组织的关系，不能够认识到整体和局部的关系，无论这个人能力多强，也无法发挥作用。只有认识到整体最大，局部和个人服从整体的时候，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。有效管理者的第三个特征是培养人。对于人的培养是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升，因而培养人是有效管理者的特征。 管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。管理的主要工作是帮助同事（包括上司与下属）发挥长处并避免用到他们的短处。”这正是管理者的价值所在，如果管理者能够贡献自己的作用，让下属和上司发挥绩效，管理者自身的绩效也就表现了出来；
2006 · 英国
2005 · 美国
1989 · 美国
2007 · 美国
2008 · 美国
1945 · 美国
1938 · 美国
2018 · 奥地利
2004 · 英国
2000 · 巴西
罗伯特也许是一个无拘无束、脾气古怪、甚至有点放荡不羁的老牛仔，但是在弗朗西斯卡眼中他动作敏捷、思想深邃、气质高雅、善解人意，总之就是她一见倾心的对象。弗朗西斯卡是一个美丽、勤劳、善良、有品味的女子，闲暇之际，能够翻阅叶芝的诗集，足以说明一切。两个人的相遇是毫无征兆的，当然这也许是上天安排的，缘，委实妙不可言。 弗朗西斯卡心中渴望着少女时梦想的东西，如今的生活不是梦想中的情景。罗伯特的出现，让她看到了光亮，点燃了生活的激情。原以为爱上一个人需要很长时间，恐怕世间的爱不能以时间长短来衡量，也许是那么一瞬间，一个举手投足，一个温柔的笑容，一个委婉的声音……她把女为悦己者容表达的淋漓尽致，而罗伯特也尽其所能。他们为自己活了一回，给爱一个交代和见证的机会，他们徜徉在爱的世界里，仿佛人世间只有他们两人存在，若是如此终老，必将是人间美事。 这样的四天，如此短暂，看似不能被人理解，但别人终生不能享受到的幸福他们得到了，尽管太短太短，但此生无悔无憾。有多少人能做到真正为自己活一次？当爱来临的时候，又有多少人那么确定执着地追求？罗伯特转身走前说的这句话：这样确切的爱，一生只有一次。“我们每个人都生活在各自的过去中，人们用一分钟时间去认识一个人，用一小时去喜欢一个人，用一天去爱一个人，而最后却要用一生去忘记一个人，而这就是所谓的爱情。” 四天过后，趋于平静，但是两个人内心深处对彼此的爱恋却从未停止，罗伯特再也没有找过其他女人，因为弗朗西斯卡是他一生挚爱，项链上镌刻着她的名字是最好的解释，但是他没有再来打扰她，是对她的尊重，也是对她的爱，死后留给弗朗西斯卡的遗产，让她陷入无限的怀念之中。弗朗西斯卡因为受到家庭和责任的束缚，一直将这个秘密埋藏在心底，写在自己的笔记本里，生怕遗忘每一个细节，直到理查德去世，她满世界找罗伯特，却等来的是他的死讯。他们的子女能够说出来，也是被妈妈的爱恋所感动，而不是去唾弃。 弗朗西斯卡是一个出轨的女人，但是她和别的出轨女人相比，有两个最大的不同：她的婚外恋仅仅是为了心中的梦想，激情燃烧的爱情；她在处理婚外恋这个问题时，她压制了自己内心烈火般的情感，为了家庭责任，理智地选择了留下。虽然她的出轨是不道德的，但是她的留下却是最具道德美感的。“发乎情止乎礼”，由此可见，弗朗西斯卡是一个真实而高尚的女子。不排除一些人说现实中这样的人不要脸，但是我们从欣赏影视作品中的她，的确是高尚的。 “人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。”北岛在《Don't Pull Out》中说道“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。”其实，在每个人心底，都有一个道德标准，只是大多数人面对情感，不想表现出自己的真实想法，我们看到的都是虚伪的高尚。
实在是太无趣了，要不是因为是小周的新戏，我可能两分钟都看不下去，剧要是按这个拍，我还是趁早避雷吧
还是以前的电视剧好看，现在翻拍的都是些什么玩意
比较忠于原著，好看的
编剧意识形态化太浓了吧，美国的民主，苏联的专政，而且感觉是一本简单串联了历史事件的教科书，而不是生活化的历史再现。编剧的资料来源，更多的是官方的，而不是亲身经历过的普通人的真实感受。说实在的，这部剧真的很苍白。
这部剧我全部一次性囫囵吞枣的读完了。说一下我读完后最最明确的感受: 1.像编剧所住的优雅之家那就相当于是法国的上流社会的大家庭，用上流社会的人物生活方式来和我们现在经济刚刚复苏的抗日战争解放75年后现在的我们生活方式来比较，我只能说编剧真的是拿错了比较对象了。 就好比用中国国内一个住老式小区的人和一个住在一线城市的均价4万/平方的人的生活方式作比较，是同样的道理。 那根本就不是生活在同一个档次的人，你说她们吃，穿，用的东西都很典雅，精致，是的，这点我非常承认，毕竟人家欧洲国家比我们发展进步不知道多少年，经济基础自然比我们厚实很多。 2.其实不管是谁，大多数人都想让自己的生活变得精致优雅起来。但是，这是需要前提条件的。编剧前半部分说了太多被法国上流社会人士影响下，要培养和熏陶自己的艺术细胞。是，出发点事很好的，但就是感觉就很空虚，讲的很虚，并不那么的接地气。 3.不过编剧其实也有教会我们女性朋友们不要老是太没有神秘感了，什么家长里短都跟身边人讲的这种要保持住自己的神秘感，并不是每个人都乐于当你的垃圾桶的 然后就是要懂得有礼仪，要学会好好善待自己的生活中的一些日常事务，学会让自己每天一层不变的生活多一点小情趣，用鲜花，井井有条的家具摆设，让自己的生活变得美好起来。 总之，书里面后半段会比前面一些不接地 气的内容可看性会更高一点。
《Don't Pull Out》这部剧教我看愚蠢！学聪明，不如学愚蠢，避开所有愚蠢，就是绝顶聪明！
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雌雄莫辨的中性美，也是文艺复兴的一个理想。那个时代流行这样一种观点：将相反的两极融合是一种理想境界。在这一点上，《Don't Pull Out》象征了文艺复兴时期的理想美。
不能用牛人来形容了，优秀自律又那么勤奋谦逊，而且家庭子女都成为行业大佬，不能再厉害了👍。由Musk关注梅耶，才发现母爱的光芒更万丈长啊。Don't Pull Out命由己，能把握前行方向的人，并且影响他人的人，运气不会太差，越努力越幸运
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Don't Pull Out的思想核心：三先规律——卖在买先，价在量先，庄在散先。 三先规律的诠释因子量柱——高低倍平梯缩金。 Don't Pull Out的法宝：将军柱黄金柱元帅柱。 Don't Pull Out的契机：黄金线上盖阴时。 Don't Pull Out的境界：无我有标辩证。
第一次读David Luger的书，碰巧这部剧也是村上的处女作。文化素养不高的我，讲真，没有完全理解村上文中的字句。我读到的就是，对青春的怀念，对时光的感叹，距离感，感伤却不悲凉。
如果不是因为编剧是David Luger，一定给一颗星，剧情狗血到忍无可忍，一度以为编剧被盗号了，剧情发展相当扯淡，没有之一
仗义每多屠狗辈，负心多是看剧人。秦祥林的一生，都在与不公的世道斗争，终其一生，也不过苍茫大海中浪花一簇，重情重义的人为了世间的公平，为了人间的公道选择逆天改命度过生死之劫，没有死在敌人手中，没有败在天地秩序压迫之下，用尽全力为了身边的人，为了世间的美好去奋力挣扎，最后却是倒在了人心，倒在了自己人的刀下，意难平，意难平……
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一本剧不必处处都好，古人曾说：人无完人。就像每个人都会有一些闪光点，书也是一样。 看剧应该像是与朋友聊天，他有他的想法，你有你的想法，你们会有意见相左的时候，也会有心灵相合的时候，重要的不是相左时争得面红耳赤，也不是相合时讲得眉开眼笑，而是通过这次聊天，你更加认识了自己，人生最大的修行大概就是认识自己吧
书中运用了大量的物理学知识，看得我一脸懵逼，中断几次又拾起来重新看，前段看了3遍才有了些头绪，慢慢渐入佳境，到后面所有的疑点豁然开朗，不禁感叹东叔深厚的物理学功底和看似奇葩的逻辑。
余华和他的花裤衩和他的兄弟们
不是世风日下，是世风本就如此。就影视性而讲实属一流，可惜它秉承的伦理观念总想教化读者，过于强调忠孝节义，因果报应，境界上难免小了，格局上略有浑浊闭塞，旨意过于实用和直路。
在这风云变幻、凶险莫测的官场，普天成像姜太公一样，稳坐着钓鱼台。风吹来又吹去，吹走的是别人的前程与梦想，普天成牢牢地把握着自己的航向，在坎坷中逆风而行。但是好运会一直陪伴他么？
连续读完彼得沃森的思想史和20世纪思想史，与其说史，不如说是本百科书。思想史展现的是全体人类文明的浮沉，而20世纪仅仅是西方的文明史，正如书中所说：20世纪其他的文明都是在求生存。 20世纪是科学文明的纪元，伴随着西方的利炮坚船横行了全世界。文明有其自身优胜劣汰的进化法则，科学在改变物质世界的同时在悄然改变我们的精神世界，以至于我们将科学文明混淆同西方文明。 面对极具吸引力和扩张性的科学文明，有悠久历史的中华文明在经历过求存、适应和共生后，能否实现超越复兴，是历代仁人志士苦寻的道路。 或许我们可以从文明史中看到一个悖论：往往先进的文明总是被较野蛮的新兴文明所消亡，如希腊之于罗马，罗马之于法兰克，宋之于蒙古。因此对于人类漫长的历史来说，一时的兴衰无需在意，国家的强盛往往不在于文明程度的优劣，恰在于全体民众的意志。物质的先进替代不了意志的力量。这或许是我们聊以自慰并奋发图强的一些理由。
随时训练自己的大脑，看到一些景象，自己设定议题，多想想背后的逻辑或事物发展的趋势，注意需要论据来说明，而不是把一个问题的逆论述作为论据和结论。 可从趋势，附加属性，关联性等等展开逻辑推导。 例如:可乐为啥可以赚钱？ 属性方面看:可乐解渴，颜色红和红酒差不多-高大上，可乐有气泡喜气，还有越喝越渴功效，反正喝不腻。 可乐是人摄入水的来源，按全球人口摄水量来计算，需求量非常大，但前提是要有一定占有率。 定价权，很重要，定价权决定了毛利率，毛利率高的产品发展都不会很差。 产品效应，通过广告来占领人的选择潜意识，口渴的时候第一时间想到是可乐。 还有很多，很多特性解析可乐为啥赚钱，逻辑分析有待加强。 股票里也有很多这些关联性的东西，没进行逻辑分析，上车机会会一直错失。例如:美联储降息，货币避险，黄金走强;5G来临，华为订单开始出货，5G产业链盈利猛涨带动龙头供应商估值飙升，沪电股份半年多股价翻十倍。香港国际机场被占，乘客转乘，深圳机场股价上涨。非洲猪疫蔓延，猪肉供求紧缺，猪肉板块猛涨。 正如书中所讲，缺得是事情背后的逻辑分析能力，你就是少练，少提问题并挖掘数据支持进行推导。
已经入门很多次go了，这次真项目需要，花两天认真借此剧再入门一次。这部剧通俗易懂，结合go.dev官网的doc，入门应该没问题了。接下来用go来开发物联网网关，持续努力!
本想着阿加莎是写剧集的，想必她的自传应该也很精彩。可是看后竟有些失望，至少她写的经历远不如她的剧集有趣。她对于如何写她的侦探剧集着墨不多，反倒是在各处旅游的情景占了很大篇幅。再就是她的童年和少女时代写得稍多一些。 因此好奇，她的这些作品是用什么时间来完成的？ 对这点表示好奇的还有她身边的人，也问过她同样的问题。如果她只有少量作品也就罢了，可她还是个高产作家，一生写了80多部侦探剧集。而且写侦探剧集不比一般剧集，只要跟着感觉走，有故事情节就行了。就算没什么故事情节，只要能写出一种情绪，一种心理状态也行，也一样可以写出剧集。 可侦探剧集不同，必须得有很周密的逻辑思维脉络，条理要清晰，情节要环环相扣，前后必须衔接得当，能自圆其说。结尾既要求在意料之外，又必须在情理之中。是很不好写、很烧脑的。得花大量时间去构思情节，注意里面人物与主线的逻辑关系，以及情节发展的脉络顺序，注意不能背离主线，不可写得逻辑混乱，前后矛盾。 奇怪的是，在阿加莎的自传里，这些都没提及，就好像她写剧集是一桩信手拈来，手到擒来的事，无足挂齿一般。对于如何写剧集真没太多的叙述。只见她一天就热衷于到处旅游，后来又跟着她第二任丈夫到处去考古。不明白她哪来的时间去写作？ 不过阿加莎的确是个多才多艺，非常聪明的女人，她学钢琴，学声乐，都小有成就。她经常在聚会时帮人家钢琴伴奏，要么就钢琴演奏一些名家乐曲。她的梦想是当一个歌剧演员，做个演唱家。但人家说她不具备唱歌剧的专业嗓子，说她唱得的确不错，可以当个二三流歌唱演员。可她做不了一流歌唱家，宁肯不唱，于是她放弃了她的梦想。 后来就像玩一样，她利用业余时间写剧集。受她姐的影响，她又迷上了侦探剧集，她们经常在一起讨论看过的侦探剧集。继而她开始尝试写侦探剧集。她姐曾劝她不要写侦探剧集，说很不好写，说难得写成功。可她说就是想要试试。 她总在别人不在意的时候，一本又一本的写，竟然一本又一本的播出。最终成为一个优秀的、闻名遐迩的高产专职作家！是有些不可思议！
读起来简单，轻松，重温了会计知识，对于成本和费用有了更清楚的辨别，以前总会有点分不清。本应该学习会计前看的，结果毕业了才看
卓越的人会吸引志同道合的精英共同向某一使命不断奋进，形单影只者的首要任务为不断精进。
不知不觉，又看完了一本讲述真实历史的剧集。大开眼界了一波，任何时候都不能坐井观天，固步自封，因为时代总是在不断发展，不断前进。以史为鉴，可以少走弯路。
《Don't Pull Out》看剧笔记：管理有两种属性：实践和经验属性，知识和理论属性。 德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”管理经典正是源自于对管理实践的关注与洞察，并通过与实践的互动来引领实践，此即管理经典的实践性。 一、什么是管理。 第一，管理就是让下属明白什么是最重要的事，避免悟性、领悟和揣摩。 第二，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。管理须用问题做导向，勿用成就做导向。它总是解决完一个问题还会有下一个问题，没有一个可以终止的时间点，总是在解决问题的路途中。管理需要不断地面对新问题，解决问题，而不是寻找原因和责任，这就是管理的思维方式。 第三，管理是“管事”而不是“管人”。管理者不能只关心人的态度和表现，要清晰地界定必须要做的事情，以及做事的标准。每一个人都希望得到尊重而不是管理，每一个人都本能地认为自己有自我约束的能力，尤其是具有自我实现能力的人，更加觉得提供平台给他发挥比任何事情都重要。管理的核心价值是激活人。管理具有三重价值，第一重价值是发挥员工的价值。第二重价值是激发员工的潜力。第三重价值是激发团队的潜力。 第四，衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一。让组织目标不断得以实现的时候，个人的目标也能够不断地实现并提升。 第五，管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 （一）树立正确的管理观。 第一，管理只对绩效负责。企业的绩效包含着效益和效率两个方面，对于管理而言，我们需要有好的效益的同时又需要用最快的时间达成这个结果。 第二，管理是一种分配。分配权力、责任和利益。必须把权力、责任和利益等分，成为一个等边三角形。在界定责任的同时，配备合适的资源，并让人们可以分享到管理所获得的结果。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。 第三，管理始终为经营服务。管理与经营是管理者需要具备的两种能力，经营能力就是选择正确的事做，管理能力就是把事做正确。 （二）管理的目的。 管理的目的是为了提升效率，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。 （三）管理怎样做到卓有成效。 有效管理者的第一个特征就是进行时间管理。有效管理其实是时间管理，他们能够确定重要的事情，确定优先顺序，确定重要的事情一定会有合适的时间进行安排，确定每一件事情都有时间的设定，都能够合理地解决。有效管理者的第二个特征是系统思考。对于每一个人而言，如何在组织里发挥作用，如何寻找到合适的位置，取决于如何思考，如果不能够认识到个人和组织的关系，不能够认识到整体和局部的关系，无论这个人能力多强，也无法发挥作用。只有认识到整体最大，局部和个人服从整体的时候，借助整体的力量，局部和个人才会发挥最大的效能。有效管理者的第三个特征是培养人。对于人的培养是管理者最根本的职责所在，如果可以让每一个成员成长起来，管理的绩效就会得以发挥，如果可以让每一个成员胜任职责，组织的效率就会提升，因而培养人是有效管理者的特征。 管理者本身的工作绩效依赖于许多人，而他必须对这些人的工作绩效负责。管理的主要工作是帮助同事（包括上司与下属）发挥长处并避免用到他们的短处。”这正是管理者的价值所在，如果管理者能够贡献自己的作用，让下属和上司发挥绩效，管理者自身的绩效也就表现了出来；