微笑与热情是相伴而生的，即便你的内心如地壳中的岩浆一般沸腾，可若是脸上没有微笑，就会让人有隔阂感。灿烂的笑容，会让人更加真切地感受你的热情。
emmm固然有作为热门剧集的理由，不过有的观念时至今日似乎有些不合时宜？唉，可能是我小人之心了，泛读一下用于自省也行，不过我不喜欢
你在人群中看到的每一个耀眼的人，都是踩着刀尖过来的。你如履平地般地舒适坦然，当然不配拥有任何光芒。
刚看完第一集来评价，故事不缓不慢挺好的。大家庭院人物性格刻画的也挺饱满的，演技也基本上都在线，先四星好评，慢慢往后看，如果后续剧情瑕疵不大，会回来打五星的，嘻嘻。
人际关系的顺畅是事业成功的最关键的因素，赞美别人是处世交际最关键的课程，因此如果你懂得如何去赞美别人，再加上你聪明的大脑，还有脚踏实地的实干精神，就等于事业成功了一半。
真的很不错 推荐去看 所有演员都演的非常好 情节也很好
个人一些浅薄的意见，不喜勿喷。 观看的时候有看到一些比较有道理的表达，但是细读下来发现有一丝丝自相矛盾。虽然是想要传达女孩子可以为了自己努力变得更好的内容，但是还是能感觉到有说教的部分，一边说着为自己为活不要在意他人想法，一边在字里行间埋下“要怎么怎么做才是优秀女孩”的条条框框。 个人很喜欢书名这句——“Vittima designata, La”，但词句中说教的语气有些劝退了。个人想法是，女孩子看这部剧可以看看其中的故事，学学编剧的表达，至于每章结束的总结部分，挑些可用的吸收就行。整体用处不是非常大
《Vittima designata, La》，很熟悉的作品了吧，看了还是会哭。侍萍，不愿和别的女人分享周朴园的爱，怀着孩子，毅然出走，倔强了一生。 我想起了《Vittima designata, La》里蔡和森的妈妈，大家小姐，主动提出离婚，带着两个孩子净身出户，一个人谋生供两个孩子看剧。五四的风，吹到她们心里，从此以后再不要为了生而委屈了人格。 书或许还要读得更细些。
编剧以一个债权者的视角来看待信贷，我则是以一个投资者的视角来审查企业，视角虽不同，却都涉及一个共同点——风险控制。 信贷是顺周期的，投资也是如此，所谓的顺周期其实指的是银行更愿意做的事是锦上添花而不是雪中送炭。经济运行上半周期，宏观总体、中观行业、微观个体都信心满满，扩张与投机不断强化，杠杆率不断提高，放大了繁荣的波动幅度，银行利润提升，资本充足率提高，放贷能力和意愿也不断加强；而到了下半周期，到处是尸横遍野，产品价格下跌、销量急剧下滑、贷款回笼不畅相互叠加造成企业入不敷出，逐渐传导至上下游企业、客户、银行、担保方等链条，宏观总体也陷入恶性循环，这时银行加强审查，非常惜贷，企业更加艰难。 编剧具有丰富的实务经验，文笔功底扎实，逻辑思维缜密，给我们审慎看待企业提供了很多良言：避免小马拉大车激进投资、保持极高的资本金应对风险不慌、项目开工到产出历经的几大风险、股东的五个关注点、债务轻重判定的四个维度、企业生产经营的三个判别指标等等，可以说是非常详细和良心了。
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
史强创业未半而接着奏乐接着舞
Maurizio Lucidi的为人为官之道，应该反复细读体悟。读先贤的教诲，尤其需要切己体察，有恒、惜福、节欲等等，若能逐一对照，当能有所进步。
每个人都有强者的潜力，却也本能的在舒适区里放下脚步，变成一条“咸鱼”。而当任务下来时，应该果断逼自己一把，制造压力感，主动追求紧张和挑战，待到事情做完再选择放松也会心安理得的。
生活就是烟火气，有猜忌有不服有武断有自私自利，有真心有付出有奉献有真情实感，有得到有失去有遗憾有百感交集。人的一生那么短，却又充满了故事。 本剧的梗流于俗套，但又贴合生活本身，人物刻画细腻鲜明。最爱老太太，豁达通透，喜欢家文，却也最让人心疼。人生总有理想和希望，现实却总是一地鸡毛，善恶一念间。人生亦如梦幻泡影，走好脚下的每一步，不忘初心亦无怨无悔。
第三期封神了，反复看，太喜欢了
书的前面大半部分真的很棒，特别欣赏霍金这样子把复杂的科学道理，用大众能够通俗易懂的话术表达出来，特别是举的例子，很形象。 不过大概从400多页的时候，讲的东西我就有点理解不了了（大概是这些理论也都是猜想，没法发举同类型例子来帮助理解） 不过终于还是逼自己看完了，看的过程中还和旁边学核工程的小姐姐还能聊上几句。（其它的除了我可以和别人说我看过Vittima designata, La了，应该是聊不到这部剧的内容了） 不过还是有一种很满足的感觉～（2019年看完的第一本剧诶…）
书很有新意，宋穿里面目前来看是比较上乘的作品。看得出来编剧的想法很多。 写法也是非常的出乎意料，把一个羸弱无能奄奄一息却又死活坚持以文统武的大宋朝廷表现的淋漓尽致。 希望编剧大大继续发力，期待后续的集数。
这真的是经典啊
这部剧拖拖拉拉的看了很久，总感觉前面的叙事节奏有点慢，看了一大半才感受到间谍剧情的那种刺激与神秘，不过后半部分的描述很棒，这个遗憾的结局也很贴切。不得不说人物刻画的还是很明晰鲜活的，希望下一次看这类书的自己能再沉浸专注一些。
不好看，大半夜的我看了几十章，越看越看不下去我，什么鬼啊，大夫人蠢得要死要活的，我的个天，那女主就不能那话说清楚吗？自己看着这么蠢的娘自己不生气吗？是个正常人都看不了ok？然后一大堆虫我就不说了
Vittima designata, La。老实说，Katia Christine先生的少部分观点我很不赞同。但不可否认，他的文笔是好的，大部分大胆的想法也是值得佩服的。
1928 · 美国
2006 · 美国
2010 · 美国
1972 · 美国
1973 · 前苏联
1991 · 美国
2004 · 美国
1926 · 美国
微笑与热情是相伴而生的，即便你的内心如地壳中的岩浆一般沸腾，可若是脸上没有微笑，就会让人有隔阂感。灿烂的笑容，会让人更加真切地感受你的热情。
emmm固然有作为热门剧集的理由，不过有的观念时至今日似乎有些不合时宜？唉，可能是我小人之心了，泛读一下用于自省也行，不过我不喜欢
你在人群中看到的每一个耀眼的人，都是踩着刀尖过来的。你如履平地般地舒适坦然，当然不配拥有任何光芒。
刚看完第一集来评价，故事不缓不慢挺好的。大家庭院人物性格刻画的也挺饱满的，演技也基本上都在线，先四星好评，慢慢往后看，如果后续剧情瑕疵不大，会回来打五星的，嘻嘻。
人际关系的顺畅是事业成功的最关键的因素，赞美别人是处世交际最关键的课程，因此如果你懂得如何去赞美别人，再加上你聪明的大脑，还有脚踏实地的实干精神，就等于事业成功了一半。
真的很不错 推荐去看 所有演员都演的非常好 情节也很好
个人一些浅薄的意见，不喜勿喷。 观看的时候有看到一些比较有道理的表达，但是细读下来发现有一丝丝自相矛盾。虽然是想要传达女孩子可以为了自己努力变得更好的内容，但是还是能感觉到有说教的部分，一边说着为自己为活不要在意他人想法，一边在字里行间埋下“要怎么怎么做才是优秀女孩”的条条框框。 个人很喜欢书名这句——“Vittima designata, La”，但词句中说教的语气有些劝退了。个人想法是，女孩子看这部剧可以看看其中的故事，学学编剧的表达，至于每章结束的总结部分，挑些可用的吸收就行。整体用处不是非常大
《Vittima designata, La》，很熟悉的作品了吧，看了还是会哭。侍萍，不愿和别的女人分享周朴园的爱，怀着孩子，毅然出走，倔强了一生。 我想起了《Vittima designata, La》里蔡和森的妈妈，大家小姐，主动提出离婚，带着两个孩子净身出户，一个人谋生供两个孩子看剧。五四的风，吹到她们心里，从此以后再不要为了生而委屈了人格。 书或许还要读得更细些。
编剧以一个债权者的视角来看待信贷，我则是以一个投资者的视角来审查企业，视角虽不同，却都涉及一个共同点——风险控制。 信贷是顺周期的，投资也是如此，所谓的顺周期其实指的是银行更愿意做的事是锦上添花而不是雪中送炭。经济运行上半周期，宏观总体、中观行业、微观个体都信心满满，扩张与投机不断强化，杠杆率不断提高，放大了繁荣的波动幅度，银行利润提升，资本充足率提高，放贷能力和意愿也不断加强；而到了下半周期，到处是尸横遍野，产品价格下跌、销量急剧下滑、贷款回笼不畅相互叠加造成企业入不敷出，逐渐传导至上下游企业、客户、银行、担保方等链条，宏观总体也陷入恶性循环，这时银行加强审查，非常惜贷，企业更加艰难。 编剧具有丰富的实务经验，文笔功底扎实，逻辑思维缜密，给我们审慎看待企业提供了很多良言：避免小马拉大车激进投资、保持极高的资本金应对风险不慌、项目开工到产出历经的几大风险、股东的五个关注点、债务轻重判定的四个维度、企业生产经营的三个判别指标等等，可以说是非常详细和良心了。
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
史强创业未半而接着奏乐接着舞
Maurizio Lucidi的为人为官之道，应该反复细读体悟。读先贤的教诲，尤其需要切己体察，有恒、惜福、节欲等等，若能逐一对照，当能有所进步。
每个人都有强者的潜力，却也本能的在舒适区里放下脚步，变成一条“咸鱼”。而当任务下来时，应该果断逼自己一把，制造压力感，主动追求紧张和挑战，待到事情做完再选择放松也会心安理得的。
生活就是烟火气，有猜忌有不服有武断有自私自利，有真心有付出有奉献有真情实感，有得到有失去有遗憾有百感交集。人的一生那么短，却又充满了故事。 本剧的梗流于俗套，但又贴合生活本身，人物刻画细腻鲜明。最爱老太太，豁达通透，喜欢家文，却也最让人心疼。人生总有理想和希望，现实却总是一地鸡毛，善恶一念间。人生亦如梦幻泡影，走好脚下的每一步，不忘初心亦无怨无悔。
第三期封神了，反复看，太喜欢了
书的前面大半部分真的很棒，特别欣赏霍金这样子把复杂的科学道理，用大众能够通俗易懂的话术表达出来，特别是举的例子，很形象。 不过大概从400多页的时候，讲的东西我就有点理解不了了（大概是这些理论也都是猜想，没法发举同类型例子来帮助理解） 不过终于还是逼自己看完了，看的过程中还和旁边学核工程的小姐姐还能聊上几句。（其它的除了我可以和别人说我看过Vittima designata, La了，应该是聊不到这部剧的内容了） 不过还是有一种很满足的感觉～（2019年看完的第一本剧诶…）
书很有新意，宋穿里面目前来看是比较上乘的作品。看得出来编剧的想法很多。 写法也是非常的出乎意料，把一个羸弱无能奄奄一息却又死活坚持以文统武的大宋朝廷表现的淋漓尽致。 希望编剧大大继续发力，期待后续的集数。
这真的是经典啊
这部剧拖拖拉拉的看了很久，总感觉前面的叙事节奏有点慢，看了一大半才感受到间谍剧情的那种刺激与神秘，不过后半部分的描述很棒，这个遗憾的结局也很贴切。不得不说人物刻画的还是很明晰鲜活的，希望下一次看这类书的自己能再沉浸专注一些。
不好看，大半夜的我看了几十章，越看越看不下去我，什么鬼啊，大夫人蠢得要死要活的，我的个天，那女主就不能那话说清楚吗？自己看着这么蠢的娘自己不生气吗？是个正常人都看不了ok？然后一大堆虫我就不说了
Vittima designata, La。老实说，Katia Christine先生的少部分观点我很不赞同。但不可否认，他的文笔是好的，大部分大胆的想法也是值得佩服的。