Tre per una rapina

其实，，我是有看到开篇在想，是不是书名和内容出了差错，再看下去有些想是不是救赎与被救赎公主从此和平安乐的故事，再接近尾声又像，这男主虽然对事事成竹在胸拿捏到位，可不免在情事上要继续波折了，不知是哪个多年以后破镜重圆，上演一场被狠狠虐的忧桑故事，然后各种忠犬和萌宝趣事...万般可能，都没想过是这般仓促 ..... 越长大就越发现黑白从不分明，真情或假意很难独存，Tre per una rapina，爱是心照不宣入局的引子，也是嘴上不说心里很诚实不愿出局的滞肘。可隐藏在芭芭拉·斯蒂尔之下的，是不复当初，有点类似楚玉和容止，云檀笔下那些许对纠缠不修的有缘人，最后未必是看透，可能只是无言的妥协，待到无人时，那些往事还是会在心里隐隐作痛。 不过还是羡慕多之啊，有缘本身就很难得

Tre per una rapina此剧，深者得其深，浅者得其浅，每个人都是方、赵、苏、唐、孙，但每个人都是自己。

人像上帝撒落在世间的珍珠，参数不齐，所以一生都在寻找残缺的另一部分，以及爱和幸福。却并不知道自己坚信不疑的信念是否正确，或者值得坚守。心理学是检验内心是否积极健康的仪器，并建立有基本的方向与尺度，而不是在无意识中凭本能在自动驾驶。就像洗手间的镜子，能照出我们肉眼可见的身体，帮助人们调整发型表情。心理学侧是人内心的镜子，那个隐藏在深处的自我，会一点点浮上来，十分美妙！

儒，是在既有的人性世界开创出一个空间，用规则和教育来建造一个统一规范的社会，这是一种社会工程，其对人的认识，是以社会人这个框架为基础而展开的。道，是在人的无意识空间，去创造出一个超越性的世界，这是一种个体生命工程。它的关注点是一个个具有鲜活生命的人，通过唤醒每一个人去发现生命，从而去创造新的社会。把儒道两者之间的墙打开，这是未来中华文化的一个发展方向，这是一个尚待探索和开发的世界。

看完这部剧，脑子里充满了一句话——欲戴王冠，必承其重。忆秦娥的一生中也算体味够了大家对她的追捧，可同时也受尽了由于他人嫉妒带来的伤痛。喜欢她练功的扎实与狠劲喜欢她淡泊名利的品格，唯独不喜她生活的苍白。所有的果都有原因，她自己也做错不少的事情。不过从书中看到年老艺术家的惜才，内心也是充满感动。记得那句评语“色艺俱佳”，反思当前娱乐世界，这样人才凤毛麟角已。

之前看抖音看到她的很多经典语录，爱情哲学，觉得很有思想，所以用五个多小时看完受益匪浅。 关于爱情：在你越来越懂他的过程中，其实还有一件事也在发生——你会越来越懂你自己。唯有深知，才有深爱。爱情不是你和一个完美的人相爱了，而是他爱了你之后，他才更趋完美了。真正完美的爱情，应该是一个椭圆，它有两个圆心，一个是你，一个是我。爱情是从“我”变成“我们”的过程，是你中有我，我中有你。共同进步，不断成长、成熟。千变万化，却始终如一。 关于自由：第一，清醒的自知；第二，勇敢的选择；第三，坦然的无悔的担当。当你所选，选你所当，爱你所选，选你所爱，对它负责。 选择之所以称之为“选择”，一定是纠结的，一定是痛苦的。因为只有当所有的选项都同样美好，或者同样糟糕，不相上下，难以轻松下决定的时候，才能叫选择。 关于“大师”：“具有同等能量的人，才能相互识别；具有同等能量的人，才能相互欣赏；具有同等能量的人，才会是知己。”“尽人之性”和“尽物之性”。只有心怀一片诚意，才能使一个人或一件东西发挥出其最大的潜能与力量。“净极光通达”，净到极点，光明便会通达。 关于有用无用：有用的东西能让你看到物质的美好，无用的东西能让你看到一个美好的自己。 关于自我认知：你只有找到你是谁，才能够知道你要干什么，你将往何处去，才能知道你人生的下一步应该怎么走。 关于自我反省，信仰、自知与自爱都有很有思想！这是不仅仅是一本爱情哲学更是一本人生哲学！不要等到明天，才开始做一个幸福的人。珍惜每一个当下！

Dino Mele老师喜欢整理收纳的同时，她对待被整理的物品非常的尊重与虔诚，她会与物品对话，表达感谢，这一点很打动我，仿佛这些物品被施了整理魔法后具有了灵魂一样。 经过丢弃物品，再整理收纳的过程后，家里剩下的都是自己心仪的物品，每天回到家都是怦然心动的感觉，同时经历了这个整理过程的自己，也会发生很大的变化。这是编剧在这部剧中一直提到的整理魔法的魔力。 除此之外，编剧提到了收纳的一些原则，如折叠、直立、集中、四方形摆放；按照物品类别而不是场所进行整理等。也建议了整理的顺序，所有物品的分类。编剧给出这些方法论的同时，也会解释为什么会这样做，会给出依据或来源。这样的思考方式对我来说很有借鉴意义。 最近也是在整理的过程中，整理好的地方确实能给人不一样的感觉。

终于看完了，赤裸裸中透漏着朦朦胧胧。必须承认，语句读着一点都不晦涩，很流畅。只是内容上理解着很吃力，时而明白时而糊涂。待解。

前半部分还是努力在诚实的，毕竟重心是“他人”，后半部分到“我”登场的时候了，越发自恋无趣，难以忍受。还有一个问题：原编剧要说人话，译者也要说人话，都不要乱用 ---（）这些符号。落得最后小镇的可爱一丝没有，大城市的知识分子酸腐味倒是得心应手。

数据时代，呼啸而来的未来，如果你来不及看，错过的不仅仅是一本剧。

———        巧了，自从有了“油腻”这个词，我就进入了中年人的阶段。要承认，这个词真是命中中年人的要害。对了，还得强调一下，是中年男性。        读这本《Tre per una rapina》，能够有效缓解中年焦虑。        首先是建立概念，“中年”属于人类，绝大多数动物不存在这个阶段。从生理角度，“中年”阶段有明显的特征，比如发胖、皱纹。        接下来，论述人类为什么会有“中年”。从进化的角度，无助于基因传承，已经基本停止繁殖的阶段，为什么会延续那么长时间？原因在于人类从幼年发育到成熟需要太长时间，人类取得食物的能力在45岁达到巅峰，经验和技巧弥补了中年人体力和灵活性的下降，中年人能够为整个族群提供最多的资源。此外，人类获得的大量知识、技巧以非基因的形式传承，这需要中年人耗费漫长的时间将他们传授给下一代。所以说，中年人的功能和价值不再体现于繁殖，上述可能是自然选择形成了人类中年阶段的原因。        中年人之所以常常会产生危机感，可能是因为他们突然意识到，未来的日子，变得越来越短了。深入的探讨一下，这种感受的产生其实是有点奇怪的，因为人类从一诞生，生命就是在不断减少，为什么青年人较少产生这种危机感呢？编剧提出，可能是因为对于中年人来说，新鲜事物越来越少，值得储存的记忆越来越少，这导致了中年人感受到时光流逝的速度在加快。也正因如此，中年人懂得把握时间去做更有价值的事情，也就是说，更有智慧。        中年人的优势在于卓越的认知能力。与年轻人相比，中年人更擅长“见树又见林”，更擅长去思考全局，思考到底为什么，更不容易被细节迷惑。        中年人的情感更加丰富，平静与淡泊，不仅仅是因为他们更积极的情绪管理，更有效率的生活方式，还因为他们的情绪与思考的能力达到了平衡。        由于生育不再是目的，“性”更多的与人性产生了联系。        一想到“中年”阶段，是自然选择给予人类的馈赠，心情变得好多了。希望每个人，都不会辜负这份礼物。        最后想起塞缪尔·厄尔曼那篇著名的散文《Tre per una rapina》，这篇文章虽然讴歌的是青春，但毫无疑问，编剧创作的对象并不是青年人。重温，附后。          人并不随着岁月的累积而衰老，而是随着没有理想的心态而老。        虽然岁月增添皮肤上的皱纹；但也只有热情冷却时，精神才会枯萎、松散。        苦闷、狐疑、不安、恐惧、失望，一如无情的岁月，容易催人老去；锐气、斗志也会因而消失殆尽。70岁和16岁，他们的心态是怎样的呢？        “惊人的仰慕心“使我们不断追求如夜空中闪亮星辰的事物和思想，而且能够勇敢去面对挑战；对人生，也一如孩子般，以无止境的好奇心去探讨、去感兴趣、去爱。        年轻就是和信念与共，年迈则是与疑惑与共。        年轻就是和自信与共，年迈则是与恐怖与共。        有希望，就有无限青春，而失望，只会带来衰老。        不要失去唯有年轻才有的灵感——大地、神、人所给予的美、喜悦、勇气和力量。        一旦失去这些灵感，内心深处就会被悲叹、哀伤所笼罩。厚厚的冰层将封闭你的心灵，人也就会完全衰老，不再有任何朝气；除了祈求神的怜悯，再也不能做什么。

很好看的剧集，曲折而有内涵。没想到的是最后正能量满满，和全书略灰暗的基调有点不搭，有点感动。看到最后关于Margot Trooger的描述，“一个企图不让女儿继承财产而收养他的情人秘书的固执老头子”，不禁猜想本剧结尾是不是描画了一个编剧所幻想拥有却没有得到的完美结局？Anyway，Margot Trooger的人物刻画实在是牛，凯蒂沃尔特沃丁顿修道院长满洲公主胖修女都活灵活现那么讨人喜爱，甚至连自私自利的查理也是如此丰满。凯蒂即使揭开了现实的Tre per una rapina，却仍然在查理面前失足；沃尔特在别人眼中如此高尚勇敢，却也忍不住在挚爱背叛自己后报复了，这才是人性，虚伪的美好与骨感的现实中只隔了薄薄一层Tre per una rapina，拿出勇气来，不要害怕面对这轻薄一层遮羞布后的真实。

一分都高了

针针见血！ 走出舒适区，激发创造力，不熬夜，想表达脆弱的时候，提醒自己，保持沉默。 适时重置自己。

书中几个人物的性格都十分符合他们的身份，编剧通过这些人物来展现真实的人性和逼真的官场。读后挺让人感慨的！想想那些在人前光鲜亮丽的官员们，彼此间充斥着虚情假意，内心又受着怎样的煎熬呢，也许只有他们自己知道。

上帝对每个人都是公平的，不会无端的给予你太多，终归是坦途与坎坷并存，这也许就是人生百味吧。

看完整，不错的，人格分裂好看，姐妹灵虫开锁新结局，最后一期倒置，大宇宙不错，南北互动真没了20230607-0907@ YCmango

个案很多，通过各种解决方式剖析是否具有合理性。但似乎都是在围绕“矛盾论、两说论”，婆说婆有理，公说公有理而展开的。恰如其分、合情合理，在以制度为前提下，如何做圆满，才是最终解决方案的制高点。

故事悲伤而不美好，好像真实发生过一样。我们喜欢看美好的东西，因为现实已经很残酷了，只是那样有多美好呢？本文犹如题目一样，里面的人们都散发着孤独，也许人类真的有十一种孤独，父母不懂孩子的孤独，恋人不懂恋人的孤独，同窗不懂同窗的孤独，常常聚在一起，却想着逃离。马蒂亚拒接这个世界，而爱丽丝却感觉被这个世界拒绝。有人因为太阳而拥抱希望，而有人却为了直视来拒绝太阳。马蒂亚,爱丽丝是孤独的，丹尼斯、薇奥拉是孤独的，米凯拉是孤独的，他们都是质数，只能被自身和1整除，他们在自然数的排序中，处于自己的位置，和其他数字一样，被前后两个数字挤着，只是他们彼此间的距离比其他数字更远。每个人，何尝不是质数？每颗心，何尝不希望被理解？每个故事，谁不希望美好而幸福？人生百态，爱情也有千万种。只是多年以后，该如何回忆？你那藏在抽屉里的青春，你那定格了的轨道。

——“野火”是个强烈的批判声音；当批判的对象是自己的时候，就成为反省。“野火”，因此也是个自剖反省的声音。但是“野火”里头并没有任何新鲜的观念。它指控现代的中国人丧失道德勇气，它要求学生争取独立思考的空间，它要求政治的开放与容忍。 《Tre per una rapina》是在1985年燃遍了台湾。三十多年后，台湾已经不再是当年的台湾，而大陆，却依稀可以从文章中窥见些许相似的影子。民主的路道阻且长，这个时代仍需更多的人发声……

编剧的脑洞真的很大，细节描述很细致很真实，代入感超强！第一次看恐怖剧集看到连续几天做噩梦，不敢一个人走动！强推！

拜读金将军讲军事，感觉离自己的现实生活挺远，但开追有益，收获颇丰！中国必须坚持自己的政治信仰，坚持改革开放，坚持建设现代化的强大国防，只有这样，中华民族的伟大复兴才不是一句空话，中国的未来才真正值得期待。

100种幸福的答案，如果是被标题吸引，真的会很失望。 看得有些费劲，很多内容是需要理解编剧的生活背景。 高贵的品格，学会独处，经常反省，更在意自己的内心，无疑是正确的。但这些已经世人皆知，没什么新鲜的。

高效能认识的7个习惯，是一本常读常新的人生指南书，它的前3个习惯，积极主动、以终为始、要事第一是“闭关修炼”；后3个习惯，双赢思维、知彼解己、统筹增效是“外出历练”，最后一个不断更新，也是非常重要的一点，是复盘。真本剧得几个习惯不是相互独立而是相互依存得，它不单纯是一本职场管理类的剧集，虽然很多人常用作企业员工培训，它应该是一本自我领导、自我经营的剧集。 有几点感触颇深： 1、我们最容易陷入的思想误区就是过分纠结外部阻碍 因为我们就是这样被教育过来的，你看小孩子摔倒了，哇哇大哭，做家长的怎么做的，她抱抱孩子说不哭，都怪这个地，看我给你打它，拿个鞋子开始打地板。小孩乐了。听起来很常见的一个场景，我自己也见过有这样哄孩子的。这个思维就是受到伤害遇到问题，先怪别人。 这部剧也讲到，当你在所有如果出现了人际沟通和社会合作方面的问题，一定是前3个习惯出了问题。前三个习惯主要是追求个人成功，而后4个习惯是社会成功，没有积极主动、以终为始、要是第一，训练个人的能力、品格、态度，在与他人合作也会受阻，功夫太菜会没人带，心态不对那就带不动了，外界环境和组织复杂，改变外部环境不是一朝一夕，但有时候我们长大了还是会有那种习惯，遇到问题过分纠结于外部原因。我自己也常犯这种错误，过后才会进入自责模式，又过度质疑自己的能力，这其实是种内耗。 而万事还需求诸己身，以积极主动的心态，聚焦于自己能改变的地方，就是解决问题的第一步。这也是开会时候领导经常说以自己为出发描述问题，其实就是提醒大家聚焦自己，聚焦到自身上描述问题，那个小孩就不是在哇哇哭了，而是自己学会站起来了。从这个角度上看有个好的Coach非常重要，好的教练不帮我们去打地，也不责备，他只是提醒我们自己站起来。 2、以终为始是决定要做什么，要事第一是确保先做重要的事情。重要的事情容易被紧急的事情挤出日程。 书里有一段话：“我曾问过一家购物中心的经理人员类似的问题，他们一致认为，与承租购物中心的各商店老板建立良好关系，最有助于业绩进展。这属于第二象限事务。但经过调查发现，他们只有不到5％的时间用在这上面。这也难怪，太多的事情使他们分身乏术：开会、写报告、打电话等第一类公务已经使人筋疲力竭。纵使难得与各商店老板接洽，也不外乎收账、讨论分摊广告费等令对方不快的事。” 这部分就很像跟KP的关系，大量的时间都在跟对接人沟通，真正跟KP的沟通很少。 有很多原因： • 缺乏沟通话题 • 比方说习惯了跟对接人的沟通方式，对KP陌生 • 比方说不了解KP真正的需要 • 害怕失败 那么重要事项换为： • 找话题 • 打招呼 • 了解需求 • 失败又不罚钱，找找成功经验 要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务优先安排。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。每个人都是自己领导者、又是自己的管理者。 3、每个人都觉得自己会倾听、会共情，其实不然 倾听不是敷衍表示听到、不是简单的回应以免尴尬、不是为了进一步的表达自己的想法而有所回应，不是为了不失时机的说教和说服而回应。这些都不是倾听，书中还列举了好多例子。 比如： 3.1人们常自以为是，用固有的信息过滤方式去听，只听一部分，以为自己听懂了对方 3.2有的人喜欢好为人师，用自己知道的道理说服表达，殊不知已经陷入了自我表达的误区，没有真正了解对方的问题和心声。 3.3听着听着就开始下判断和评价对方 倾听时，多问问题，少表达自己的想法，复述对方比较有效。在评估和判断之前，在表达个人观点之前，先理解别人，这是有效的

有没有小姐姐来一起组个看剧小队 拿无限卡的？不然这书是个长久战啊…… 群已建好

很值得一读，一个美国人清醒地分析自己的问题，犀利客观。不论是否认同编剧的观点，都可以看看。