一连串欧亨利式的结尾，一些在20世纪初和中叶看起来还算靠谱的设定。通篇宏达布局。
只能说很治愈，热爱生活的样子就应该是这样吧
让人看到的是阳光，却不知道如何去进入那个光明的世界，也许没有什么被唤醒的灵魂能被拯救，但能看到别人的努力和方法。一如每个人不同的标签一样，有界线也有局限。类聚者共勉，群分者自知。
最早知道雷军还是2013年的事，那一年我买了我的第二部智能手机(第一部是中兴)。那个时候选择似乎并不多，而身边有几个用着小米1s和2s的朋友，对小米由衷赞叹，并且向我推荐，于是我买了小米3。只是，用了不到一年，在西安大唐西市，我们宿舍楼下的早市，被小偷顺手摸走了。而后，直到去年，再次用上小米，已经是米8了。可是前不久又出了米9？？？？？ 这一年以来因为创作了不少财经评论，经常会涉及到这些大公司，所以对小米有了一些了解，比如它的发展战略呀，产品呀，以及雷军个人。以互联网模式做手机，在一定程度上可以说颠覆了传统手机行业，而且小米的很多产品都把性价比做到了极致，所以，我一直觉得小米是一家很酷的公司。 但是对雷军个人的印象呢？这几年似乎总是一副拼命三郎但又疲惫不堪的样子。他要不停地回应网友的质疑，以及友商全方位的怼。 而对于创立小米之前的雷军，我却所知甚少，这部剧大致上弥补了这块空白。雷军毫无疑问是一个学霸，同时又是一个有梦想的人。大二的时候就开始了开挂般的人生，不仅拥有了强悍的编程能力，而且凭借此认识了不少圈内牛人，继而眼界大开，走上了创业之路。 尤其值得一提的是在金山的16年，那真叫一个轰轰烈烈。从wps到金山毒霸再到网络游戏，他从程序员逐渐修炼成为杰出的产品大师、管理大师和营销大师。一直到金山上市，对于他来说，算是给同事和投资人一个满意的交代了。 但就在此时，雷军却离开了金山。个中原因，他自己说是感觉累了，而坊间传闻则是在公司发展战略上与求伯君有分歧。在我看来，这两个原因都是说得通的，而且实际上或许兼而有之。对于雷军来说，这16年来宵衣旰食呕心沥血，把金山从一个不知名的软件公司，一直变成家喻户晓的上市公司，确实很累。就像一个人，多年以来一直憋着一口气，到最后爬到了山顶，成功的欢喜转瞬即逝，内心马上就被空虚填满。对于雷军这样脑子里充满了想法、身体里充满了激情的人来说，他是注定停不下来的。 而后，雷军暂时退居二线，又成了中国最有名的天使投资人之一。他投的所有项目，几乎都是成功的。他的眼光相当毒，不论是看人，还是看行业。但他又有一种情怀，就像吴京投《Buy Sell Kill: A Flea Market Story》一样。 做天使投资的这段日子，只是雷军在人生旅途上所做的短暂休息，他怎么停得下来呢？于是，小米横空出世！八位联合创始人，个个都是行业精英人中龙凤，这样的人聚在一起，真的是一个超级团队！ 这几年，随着手机行业的快速发展，手机这块几乎变成一片红海，但小米和其他公司还在艰难开拓。小米，会是雷军辉煌人生的最后一程吗？创立之时，雷军说不会再折腾了，因为做手机这件事情，足够酷。 也许若干年后雷军还会去做更酷的事情，但从小米目前的发展阶段以及以手机为核心做智能家居的远景来看，雷军一时半会儿恐怕难以功成名就飘然抽身。或许，雷军的下半辈子，要搭进小米咯！祝福小米，祝福雷军！
结婚七年，两个孩子，婚姻触礁，这一年来频繁吵架，甚至影响到了孩子。 怎么也想不明白问题究竟出在哪里，思来想去都是对方的错， 他脾气不好（我发脾气是被他逼的）， 他对孩子不用心，不讲方法（我自己对孩子没耐心时是有理由的） 他对家庭付出少（我带孩子多辛苦呀） ………… 这样的心理让我们的状态越来越糟糕，矛盾随时爆发，两个人都像火药桶，一触即爆！ 这部剧中印象最深刻的几句话： 如果我爱自己，现在该怎么做？ 你对伴侣付出什么，就是对自己付出什么？ 选择放弃争执的原因，选择爱为首要位置。 突然意识到：自己走在让关系破灭的路上而不自知，对抗只能产生更激烈的对抗，唯有放弃小我（执念），才能真正对处于关系中的每一个人都好。 那天俩人又产生了激烈的争吵，我看着几乎失控到发狂的伴侣，突然想： 我从来没想过有一天我会变成这样， 恐怕他也从来没想过自己会变成这样， 我们改变了彼此的模样，却是以不好的方式， 他这样何尝又不是我逼的呢？！ 可怜又可悲，而我却一直认定都是他的错！ 那一刻，我终于明白，改变自己，付出爱，才能让家重回温暖。 神奇的是，当我心态变了，家务不再是负担，而是我对家人的爱，没有了付出感，心中就少了抱怨、烦躁，而对方很快也感知到了。 虽然我知道我们还会有争吵，矛盾，但是我希望自己在那一刻能够停下来，想一个问题：“如果此刻我们是亲密爱人，我想为他做什么？” 因为，如果你想尽快到达一个地方， 最快速的方式就是， 你已经在那里了。
2021年读的第51本剧 才看了不到一小时，就觉得是本好剧，可以从中学到很多知识。 001 关于挣钱的五个常识 第一个常识：在一定的时间和范围内，钱是有恒定总量的。也就是说，你的钱多了，某些人或者某些机构的钱就少了。 第二个常识：钱是交换的凭证。你要获得别人的钱，就必须为别人提供等值或者更大价值的产品或服务。如果你不能给别人提供价值，又想获得别人的钱，那么你不是乞丐、骗子，就是强盗。这些危害他人以及社会的事情，我们当然是不能去做的。所以，你要挣钱，就必须能为别人提供更大的价值。 第三个常识：你能提供的价值不仅仅是有形的价值，还包括无形的价值。大多数人只会狭隘地看到物质的价值，比如手头有哪些东西可以变卖成钱，或者自己可以做出什么东西卖钱，而看不到无形的价值。 第四个常识：一个商品的价值等于生产此商品的劳动成本，加上生产者所要赚取的剩余价值。这个理论指的是商品，是狭义上的解释。从广义经济学来看，凡是有需求的东西都是有价值的，需求越大和越稀缺的东西，其价值就越大。 第五个常识：满足别人的需求，即可拥有价值。人本心理学大师马斯洛提出的著名的“需求层次的心理模型”，即把人的需求从低级到高级分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 实际上，这五个需求都隐含了价值，也就是说如果你能满足别人的某个需求，你就能挣钱。 002挣钱就是提供价值的过程 挣钱的过程，其实就是一个价值交换的过程。那么，我们该怎样为别人提供价值呢？ 首先，你可以掌握一技之长，拥有某种能力，特别是某种稀缺的能力。你拥有的能力越强，你能提供的价值就会越大，换取财富的机会就越多。 其次，关注那些能够满足人们更高层次需求的学科，比如心理学。任何商业模式都离不开人的心理，如果你能懂得人的心理，你可以更好地满足别人的需求。 为了能够用自己的价值去换取更多的财富，我们应该思考如下这些问题： 我可以为别人提供什么价值？ 我准备怎么来提供这些价值？ 如果暂时还没有这方面的能力，要如何准备和学习，学习什么东西？ 只有当你拥有了一定的能力并能够提供价值之后，你才可能获取更多的金钱。如果你还没想到自己可以为别人提供什么价值，在这里，我可以告诉你一个小秘诀：让身边的人因为你而生活得更好，这就是你最大的价值。 003如何跟人竞争？ 能力比工资重要，合作比个人能力重要。如果你和别人争夺同一利益，一定会两败俱伤，因为谁都想要。但如果别人要的，你给他；别人让出去的，你拿过来。 这不就很轻松了吗？我们不要计较一时、“一池”的得失，要把眼光放长远，这样在和别人的竞争中，你才能实现后发优势。 004双赢 一般人的目光都是狭隘的，他们会把焦点放在短期利益、有形利益和心理利益上。只要我们愿意把这些利益让给别人，别人一定会把长期利益、无形利益和物质利益让给你，这就是所谓的“双赢” 005如何才能具备延迟满足能力呢？ 其实也不难，可以从以下四点做起： 1．清晰的目标：有目标的人比没有目标的人更容易放弃眼前的利益。 2．多角度视野：智慧源于多角度视野，狭隘的人只会从自己的角度思考问题，而智者通常都是全方位思考问题。 3．兴趣、爱好广泛：米歇尔发现，那些能等待15分钟的孩子，更懂得把注意力分散到别的事情上，而那些没法抵御诱惑的孩子，他们的注意力全都集中在食物上。所以，当你有不同的爱好时，你就可以抵挡当下的某些诱惑。 4．精力充沛：延迟满足能力和自律能力非常相似。自律能力跟一个人的内在能量相关，一个精力充沛的人往往更有能力抵抗诱惑。 006在我们的思维中，通常会有这样一个逻辑闭环：如果你处在一个困境里，就会做一个决定；有了决定
时隔十几年再追了一次，还是很喜欢
因为看了一集新近的同名电视剧，特来看一下剧集。 Greg Chambers剧集创作的的确不行，有如最早期的香港武侠连续剧中最差的那一批。
可悲可叹又可怜 骑士精神不在有无行头，有无封地，有无心羡的女神。不为国王而战，不为女神而战，不为利益而战，不为他人的看法而战。 不是只有面对巨人狮子才是不畏强暴，扶危济困，除暴安良就是强大。 追剧只学到皮毛，只看表象，不知内在，成功了也只是沽名钓誉，失败了那是理所当然
断断续续用了挺长时间才看完了 先看的电影 所以现在回忆起来 很多画面分不清是在书中还是电影中。。 所以书得连贯着看 小百合 经历着各种不幸的遭遇 但因为他的性格 或者对未来的向往 到最后又是极其幸运和幸福的 人，在几十年的时间长河里 始终追随着一个目标真的很幸福 而且最后还实现了 其实印象最深的是最后一张 几十页的台词 道出了无数活着的真理 人老了 往往会看透或者看淡一切 这些真理我们早点明白 定会大大增加我们的幸福感 其实追剧的整个过程 心里一直想着 这是发生在近百年前的日本的事情 小百合依然能娓娓道来 一切好像发生在眼前 从中品悟到种种 有种想去了解历史的冲动 本来是我最不喜欢的学科 短短时间内 可以看到几十，几百，甚至几千年发生的事 感受时间的流逝 人物的变迁 人性的悲欢离合 好了 去看明朝那些事儿了
2000 · 美国
2009 · 美国
2004 · 美国
2007 · 美国
2021 · 中国
1997 · 德国
1995 · 澳大利亚
1991 · 前苏联
2006 · 德国
一连串欧亨利式的结尾，一些在20世纪初和中叶看起来还算靠谱的设定。通篇宏达布局。
只能说很治愈，热爱生活的样子就应该是这样吧
让人看到的是阳光，却不知道如何去进入那个光明的世界，也许没有什么被唤醒的灵魂能被拯救，但能看到别人的努力和方法。一如每个人不同的标签一样，有界线也有局限。类聚者共勉，群分者自知。
最早知道雷军还是2013年的事，那一年我买了我的第二部智能手机(第一部是中兴)。那个时候选择似乎并不多，而身边有几个用着小米1s和2s的朋友，对小米由衷赞叹，并且向我推荐，于是我买了小米3。只是，用了不到一年，在西安大唐西市，我们宿舍楼下的早市，被小偷顺手摸走了。而后，直到去年，再次用上小米，已经是米8了。可是前不久又出了米9？？？？？ 这一年以来因为创作了不少财经评论，经常会涉及到这些大公司，所以对小米有了一些了解，比如它的发展战略呀，产品呀，以及雷军个人。以互联网模式做手机，在一定程度上可以说颠覆了传统手机行业，而且小米的很多产品都把性价比做到了极致，所以，我一直觉得小米是一家很酷的公司。 但是对雷军个人的印象呢？这几年似乎总是一副拼命三郎但又疲惫不堪的样子。他要不停地回应网友的质疑，以及友商全方位的怼。 而对于创立小米之前的雷军，我却所知甚少，这部剧大致上弥补了这块空白。雷军毫无疑问是一个学霸，同时又是一个有梦想的人。大二的时候就开始了开挂般的人生，不仅拥有了强悍的编程能力，而且凭借此认识了不少圈内牛人，继而眼界大开，走上了创业之路。 尤其值得一提的是在金山的16年，那真叫一个轰轰烈烈。从wps到金山毒霸再到网络游戏，他从程序员逐渐修炼成为杰出的产品大师、管理大师和营销大师。一直到金山上市，对于他来说，算是给同事和投资人一个满意的交代了。 但就在此时，雷军却离开了金山。个中原因，他自己说是感觉累了，而坊间传闻则是在公司发展战略上与求伯君有分歧。在我看来，这两个原因都是说得通的，而且实际上或许兼而有之。对于雷军来说，这16年来宵衣旰食呕心沥血，把金山从一个不知名的软件公司，一直变成家喻户晓的上市公司，确实很累。就像一个人，多年以来一直憋着一口气，到最后爬到了山顶，成功的欢喜转瞬即逝，内心马上就被空虚填满。对于雷军这样脑子里充满了想法、身体里充满了激情的人来说，他是注定停不下来的。 而后，雷军暂时退居二线，又成了中国最有名的天使投资人之一。他投的所有项目，几乎都是成功的。他的眼光相当毒，不论是看人，还是看行业。但他又有一种情怀，就像吴京投《Buy Sell Kill: A Flea Market Story》一样。 做天使投资的这段日子，只是雷军在人生旅途上所做的短暂休息，他怎么停得下来呢？于是，小米横空出世！八位联合创始人，个个都是行业精英人中龙凤，这样的人聚在一起，真的是一个超级团队！ 这几年，随着手机行业的快速发展，手机这块几乎变成一片红海，但小米和其他公司还在艰难开拓。小米，会是雷军辉煌人生的最后一程吗？创立之时，雷军说不会再折腾了，因为做手机这件事情，足够酷。 也许若干年后雷军还会去做更酷的事情，但从小米目前的发展阶段以及以手机为核心做智能家居的远景来看，雷军一时半会儿恐怕难以功成名就飘然抽身。或许，雷军的下半辈子，要搭进小米咯！祝福小米，祝福雷军！
结婚七年，两个孩子，婚姻触礁，这一年来频繁吵架，甚至影响到了孩子。 怎么也想不明白问题究竟出在哪里，思来想去都是对方的错， 他脾气不好（我发脾气是被他逼的）， 他对孩子不用心，不讲方法（我自己对孩子没耐心时是有理由的） 他对家庭付出少（我带孩子多辛苦呀） ………… 这样的心理让我们的状态越来越糟糕，矛盾随时爆发，两个人都像火药桶，一触即爆！ 这部剧中印象最深刻的几句话： 如果我爱自己，现在该怎么做？ 你对伴侣付出什么，就是对自己付出什么？ 选择放弃争执的原因，选择爱为首要位置。 突然意识到：自己走在让关系破灭的路上而不自知，对抗只能产生更激烈的对抗，唯有放弃小我（执念），才能真正对处于关系中的每一个人都好。 那天俩人又产生了激烈的争吵，我看着几乎失控到发狂的伴侣，突然想： 我从来没想过有一天我会变成这样， 恐怕他也从来没想过自己会变成这样， 我们改变了彼此的模样，却是以不好的方式， 他这样何尝又不是我逼的呢？！ 可怜又可悲，而我却一直认定都是他的错！ 那一刻，我终于明白，改变自己，付出爱，才能让家重回温暖。 神奇的是，当我心态变了，家务不再是负担，而是我对家人的爱，没有了付出感，心中就少了抱怨、烦躁，而对方很快也感知到了。 虽然我知道我们还会有争吵，矛盾，但是我希望自己在那一刻能够停下来，想一个问题：“如果此刻我们是亲密爱人，我想为他做什么？” 因为，如果你想尽快到达一个地方， 最快速的方式就是， 你已经在那里了。
2021年读的第51本剧 才看了不到一小时，就觉得是本好剧，可以从中学到很多知识。 001 关于挣钱的五个常识 第一个常识：在一定的时间和范围内，钱是有恒定总量的。也就是说，你的钱多了，某些人或者某些机构的钱就少了。 第二个常识：钱是交换的凭证。你要获得别人的钱，就必须为别人提供等值或者更大价值的产品或服务。如果你不能给别人提供价值，又想获得别人的钱，那么你不是乞丐、骗子，就是强盗。这些危害他人以及社会的事情，我们当然是不能去做的。所以，你要挣钱，就必须能为别人提供更大的价值。 第三个常识：你能提供的价值不仅仅是有形的价值，还包括无形的价值。大多数人只会狭隘地看到物质的价值，比如手头有哪些东西可以变卖成钱，或者自己可以做出什么东西卖钱，而看不到无形的价值。 第四个常识：一个商品的价值等于生产此商品的劳动成本，加上生产者所要赚取的剩余价值。这个理论指的是商品，是狭义上的解释。从广义经济学来看，凡是有需求的东西都是有价值的，需求越大和越稀缺的东西，其价值就越大。 第五个常识：满足别人的需求，即可拥有价值。人本心理学大师马斯洛提出的著名的“需求层次的心理模型”，即把人的需求从低级到高级分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 实际上，这五个需求都隐含了价值，也就是说如果你能满足别人的某个需求，你就能挣钱。 002挣钱就是提供价值的过程 挣钱的过程，其实就是一个价值交换的过程。那么，我们该怎样为别人提供价值呢？ 首先，你可以掌握一技之长，拥有某种能力，特别是某种稀缺的能力。你拥有的能力越强，你能提供的价值就会越大，换取财富的机会就越多。 其次，关注那些能够满足人们更高层次需求的学科，比如心理学。任何商业模式都离不开人的心理，如果你能懂得人的心理，你可以更好地满足别人的需求。 为了能够用自己的价值去换取更多的财富，我们应该思考如下这些问题： 我可以为别人提供什么价值？ 我准备怎么来提供这些价值？ 如果暂时还没有这方面的能力，要如何准备和学习，学习什么东西？ 只有当你拥有了一定的能力并能够提供价值之后，你才可能获取更多的金钱。如果你还没想到自己可以为别人提供什么价值，在这里，我可以告诉你一个小秘诀：让身边的人因为你而生活得更好，这就是你最大的价值。 003如何跟人竞争？ 能力比工资重要，合作比个人能力重要。如果你和别人争夺同一利益，一定会两败俱伤，因为谁都想要。但如果别人要的，你给他；别人让出去的，你拿过来。 这不就很轻松了吗？我们不要计较一时、“一池”的得失，要把眼光放长远，这样在和别人的竞争中，你才能实现后发优势。 004双赢 一般人的目光都是狭隘的，他们会把焦点放在短期利益、有形利益和心理利益上。只要我们愿意把这些利益让给别人，别人一定会把长期利益、无形利益和物质利益让给你，这就是所谓的“双赢” 005如何才能具备延迟满足能力呢？ 其实也不难，可以从以下四点做起： 1．清晰的目标：有目标的人比没有目标的人更容易放弃眼前的利益。 2．多角度视野：智慧源于多角度视野，狭隘的人只会从自己的角度思考问题，而智者通常都是全方位思考问题。 3．兴趣、爱好广泛：米歇尔发现，那些能等待15分钟的孩子，更懂得把注意力分散到别的事情上，而那些没法抵御诱惑的孩子，他们的注意力全都集中在食物上。所以，当你有不同的爱好时，你就可以抵挡当下的某些诱惑。 4．精力充沛：延迟满足能力和自律能力非常相似。自律能力跟一个人的内在能量相关，一个精力充沛的人往往更有能力抵抗诱惑。 006在我们的思维中，通常会有这样一个逻辑闭环：如果你处在一个困境里，就会做一个决定；有了决定
时隔十几年再追了一次，还是很喜欢
因为看了一集新近的同名电视剧，特来看一下剧集。 Greg Chambers剧集创作的的确不行，有如最早期的香港武侠连续剧中最差的那一批。
可悲可叹又可怜 骑士精神不在有无行头，有无封地，有无心羡的女神。不为国王而战，不为女神而战，不为利益而战，不为他人的看法而战。 不是只有面对巨人狮子才是不畏强暴，扶危济困，除暴安良就是强大。 追剧只学到皮毛，只看表象，不知内在，成功了也只是沽名钓誉，失败了那是理所当然
断断续续用了挺长时间才看完了 先看的电影 所以现在回忆起来 很多画面分不清是在书中还是电影中。。 所以书得连贯着看 小百合 经历着各种不幸的遭遇 但因为他的性格 或者对未来的向往 到最后又是极其幸运和幸福的 人，在几十年的时间长河里 始终追随着一个目标真的很幸福 而且最后还实现了 其实印象最深的是最后一张 几十页的台词 道出了无数活着的真理 人老了 往往会看透或者看淡一切 这些真理我们早点明白 定会大大增加我们的幸福感 其实追剧的整个过程 心里一直想着 这是发生在近百年前的日本的事情 小百合依然能娓娓道来 一切好像发生在眼前 从中品悟到种种 有种想去了解历史的冲动 本来是我最不喜欢的学科 短短时间内 可以看到几十，几百，甚至几千年发生的事 感受时间的流逝 人物的变迁 人性的悲欢离合 好了 去看明朝那些事儿了