休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!

作为一本科普读物能写得如此有趣生动实属难得，从每条染色体的特点入手，每个都有其故事，每个故事又有其特别的讲法。有时候像听历史故事，有种置身于时间之海回望的苍凉；有时候像听悬疑推理剧集，会抓狂期待想一探究竟；有时候是人物传记，为他悲喜；有时候却又是深刻的哲学探讨，不得不停下来边做笔记边思考。

死亡，真是个沉重的话题。惧怕死亡，人之常情。但死是每个人的必然结局，谁也别想绕开。既然如此，不如直面这个讨厌的死神。越是恐惧的对象，越是要常常面对，直到跟它熟悉得像个老朋友，到那时，它就没那么可怕了。所以，我们应该多说说死亡，多了解死是怎么回事。我想，只有不惧怕死亡，才不会在临命终时手忙脚乱、失去尊严。只有看透死亡，才会好好地生活，珍惜活着的每一天，珍惜我们的朋友与家人。今天刚巧是除夕，愿看过这部剧，让我过个愉快的春节。

谢丽尔.桑德伯格这本《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》开启了我脑海中的许多荒野，这种思想认知被“开发”的感觉很奇妙，怎么说呢，人的认知好比洋葱或者建楼房，观看这本剧集的过程，我感觉自己在“加层”。 刚打开这部剧的时候，我对这部剧并没有过多的期望，我很害怕它是一本职业女性励志剧集，而我们身边充斥了太多这样的励志剧集，low一点的，情感式激励你，稍微装B一下的，研析式说教你，兼或充斥人道主义式批评与见解。 读完此剧，我不得不承认，人的眼界差距大到会有天壤之分。也不禁感慨，能坐到脸谱网首席执行官的位置，谢丽尔桑德伯格具有非同一般的才能和人格魅力。 观看此剧的时候，谢丽尔的许多见解我都想复制下来，提炼成我的读后感。但是最后发现，她的独到见解实在太多又都很精髓，而哪一个见解都不能代表本剧的全部，只好遗憾拉倒。 读过的一些外国剧集，都给我一种感觉，我和编剧隔着一段距离。甚至，很多编剧有意武装自己、包装观点。读到嘴边的书都是好剧，但是就是差一点点感觉。 而谢丽尔桑德伯格却让我感觉很近，近到感觉她搬了个小马扎，和我坐在了一起。她经历的一些内心感受，让我觉得那一刻她就是我。写这部剧的时候，她完全放开了自己，毫无保留。她分享的一些经历，治愈了作为一位女性的我内心的不安和焦虑。 这种治愈，并不是单纯的情绪安抚，而是意识形态扭转的方法论。所以，不要以为“这又是一本女性励志剧集”，但也不要简化它为一本工具书。 总之，观看就全明白了。 同时推荐另一本剧，梅琳达盖茨《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》，这两本剧怎么比较呢？举个例子：就好比，谢丽尔从一条路上走来，而梅琳达从另一条路上走来，然后，碰巧，她俩会和了。

这部剧确实揭露很透彻，但是只是结列举而已，并没有实质性的解决方法，就像你知道了你得了什么病，却不知道该吃什么药

想重新培养独立的思维能力和辨析度，这部剧是很好的开始

4.武侠风韵，终于不是吊着绳子呜呜哇哇的仙侠世界

下饭好剧。😂。塘主的鱼塘不知道现在给谁承包了。

读完这部剧，了解了不少经济学的皮毛，还有一些现存的未能解决的问题。编剧有一些观点比较实际可行，站在经济学角度定义屌丝，让我觉得很新奇。

《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》这部剧，对我来说最大的收获是一种精神上的启发！让我突然觉得早起不再是一件痛苦的事情，而是值得期待、会带来更好的自己的奇迹之旅的开始！ 书里大篇幅讲的是时间管理，涉及了很多我们耳熟能详的时间管理方法。编剧将其整理成一套简单的系统方便执行。我们也可以结合自己的那一套再做一次系统的调整以达到更完善的效果！ 时间管理是一件需要循序渐进，量变达到质变的事情。推荐对其已有一定掌握的朋友们可以读一读这部剧，或许能让你彻底改变以往觉得时间管理“苛刻、枯燥、难执行和难坚持”的印象，由衷地爱上“有序、高效、开心、有活力”的工作和生活方式！

故事情节挺好，就是错字太多太多，有时要猜着看，且人物经常写错名字，张冠李戴。

终于想起来给这部剧打个分，上次读它一年前吧。 剧评没时间写了，最近繁忙。 9.1分，翻译的不咋滴，有些句子挺生硬的。 书内容本身有点枯燥，但静下心来读的话值得一品

孟局的女儿 为什么要有这个角色😅

体会到了国产古装经典剧的超高魅力。每一个人物都有血有肉，人人经历着封建王朝下的种种残酷和困境，人人如走钢丝般活着，围绕权力、利益、生死、欲望、理想不停地斗争着。嘉靖聪明自私，海瑞清廉刚直，群臣斡旋斗争，宦官狐假虎威。搭配《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》看，深感制度弊病的影响太大，一个糟糕的制度只会裹挟着每个人夹缝中生存，明君贤臣终究无法避免制度上的终极弊端。人类文明的发展建立在社会制度的不断改进完善，所以道路问题真的不能错。

听樊登老师讲过这部剧，很庆幸自己又来读了这部剧，从字里行间我能感受到Ziga Virc先生的真挚和像佛祖普度众生般的大爱！我想说这是我人生中读过的最好的一本剧。在这部剧中我汲取到了力量，似在混沌蒙昧中看到了一点亮光，此刻的内心是丰盈的，充满感恩充满力量，相信一切都会越来越好！

不一定对，很不严谨，但很有趣 我们每个人都是自动化的机器 这是其一 我们与其他动物的差异来自于基因 这是其二 我们与其他动物的巨大差异（从人类视角就是比他们都要强）是不需要经过任何努力的 这是其三 从其一可得来人与人的行为差异都来自于感觉模块的主次差异，那么某个人的模块特别突出，在无论是社会价值观还是自然竞争中都能占据优势，那么可以说他是一个厉害的人 反之，他就是一个不被社会所需要的人（废物） 然而本质而言二者是没有多大差异的，评判是我们人类视角主观加上去的 所以，我们需要在这个大家共识的“游戏”中，把“好”的感觉发挥到极致，就做到了所谓的自律。将自己的成功率大大的提高 如果走进了这个闭环，其实很多东西都是“自动化”的，所需要做的只是迭代调整和与时间作伴 （游戏） 本质上一切意义都是附加上的，好与坏没有本质差异。因为我们的感觉系统都是一样的。 每个人的感觉偏离进入的不同分支都由经历所塑造 如果你是一个凡人，你想要过的“更好”，那你就肯定要认同这一切虚假的“意义” “规则” （基因） 由于基因本身就是自私的，目前所遇的困境其一是基因被现代化冲的不知所措，各种误报，产生的“幻觉” 其二则是本身的基因很辣鸡，会被优胜劣汰，但这不是我们需要考虑的 以上就是我推导出的“成功学”啦

第一次看马华影视，文笔虽好，但比起南洋风味，台湾影视的气息更重些，全篇只喜欢辛视角的几章，有种偷窥的快感

故事情节新颖，故事绕男女主展开。可惜网撒太开，收势不住，张定崖没后戏，顾家老宅里的宝贝没后续，杨义府害三人三孕无后续，此人至少要惨遭教训。连害人那么多的李某某其不正当财富也无交待，卖官粮的也不了了之，虎头蛇尾，匆匆收场。张糊也太群众了些，好歹也是想做事。孙卞的便宜弟弟也是不了了之，荒唐父亲也没受个教训，李某某豢养的女子等全无后续，似乎这个人狡诈无比，一步之前算三步，后来未免太容易了些。三大王四大王也太草包了。张璧看到蛇也无交待，赵芮简单的有点儿戏。

苏轼天纵奇才，观其一生，虽然颠沛流离，但不论什么境遇总能发自内心地生活，交友，写诗，作画。可能世间并不缺少政客苏子瞻的一席政见，但以东坡之诗词高产，世人仍觉意犹未尽。

‖真的是近期让我心理起伏最大的一部剧！！既现实又偶像！！群像刻画的太好了！！

感受到经济社会秩序的强大力量。在社会大环境，经济机器的无情碾压下，个体的命运渺小如蚁。        曾经工作伦理是一种社会道德规范；现在消费者社会里消费又成为美学追求。而这一切都是为了经济的发展，而发展过程中社会两极分化加剧，富人更富穷人更穷。发展的终点是什么仍然未知。社会就像巨型机器，携裹着人类在时间里穿梭。社会机器是不具温度的。但愿其间生存的人能具备更多温度吧。

休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!📖📖讲什么？以下就是在讲的重点 富人对自己要求是不断的在各方面发出提问并进行思考、设定长远目标与小目标作为自己的行动引导、养成健康的生活意识与积极心态也就是long term goals and short term goals. 1-看剧学习的习惯可以增加个人是知识，不再成为井底之蛙。 2-富人有6个相同的特质：激情、坚持、专注、耐心、职业道德和学习的渴望。 3-我们充满激情的时候，便是找到人生目标的时候。激情让工作变得有趣，让我们充满精力、 4-执着和专注，敢于承受失败、错误和否定的打击。

多学习点婚姻知识，最大程度保障自己的合法权益，在传统婚姻观念里，女性通常都是处于弱势群体的，为了自己也为了家庭，学习法律知识必不可少。了解知道相关法律知识并不是说你一定要用它，而是在发生以上情况时，懂的如果进行处理，不至于自乱阵脚，损失自己该得的利益。毕竟人都是利己的，离婚的时候想的都是自己怎么才能得到更多的财产和利益。

拥有独立的思维，获得说“不”的权利，一直是我的追求。本剧是目前为止，对我个人而言，即时启发意义最大的书。 在冲突矛盾发生时，除了害怕——逃避，愤怒——攻击两种应对模式外，本剧提供了新的应对模式，犹如舌头对牙齿，既不使矛盾方觉得过分自我保护，又不咄咄逼人，休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!应对，到处充满中庸之道，而且是兼具实用性的方法论。 一张坏唱片法，自我表露法，迷惑法，否定决断法，否定询问法，融会贯通，具体问题具体分析，才能真正和而化解。

本剧以日本平安王朝全盛时期为背景，通过主人公源氏的生活经历和爱情故事，描写了当时社会的腐政治和淫乱生活上层贵族之间的互相倾轧和权力斗争是贯穿全书的一条主线，而源氏的爱情婚姻，则揭示了一夫多妻制下妇女的悲惨命运。在贵族社会里，男婚女嫁往往是同政治斗争的手段，妇女成了政治交易的工具和贵族男人手中的玩物。

看评论觉得真有意思。对于影视的价值，竟然以现代人的眼光来看待以前的作品。那么，《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》里有什么影视色彩？对比唐诗宋词真的差的远了。《休斯顿，我们有一个问题！Houston, imamo problem!》是针对当时一面颂歌的风气而做的，集束手榴弹中的三篇在当时思想刚刚解放的时候，既是一种反思，也是对新的剧集写作方法的探索。没有前人，今人何以写出百花齐放的剧集？孟子说的“以意逆志”，剧集的意义，不仅是对当代，而且是对当时的意义。不只是纯影视的意义，更是思想层面，社会层面。写的有趣文笔好的剧集，就是一篇好剧集吗？我看不见得。

第1339章 如何再见？ 王冬至从身上掏出一把小巧的长命锁，锁头上是用一根红绳拴着的，这锁里放着的是王赞出生时剪下来的一撮胎毛。 有很多地方都有这个习俗，将婴儿刚出生的时候头发剪掉一小撮跟长命锁放在一起，或者是用红布给包上，是能够保佑长命百岁的意思，这种习俗以前还比较常见，不过近些年来逐渐的就少见了，也没有人会信奉这个了。 不过王家的这个长命锁说头比较多，除了保佑长命的意思外，这锁头和胎毛则属于王赞出生时的先天气息，他只要带着这把锁头进了阴曹地府，下面的王惊蛰肯定就能瞬间知晓，并且他佩戴这把锁头，也能让阳间的王冬至时刻都锁定着他亡魂的方位在哪。 王冬至拿着长命锁来到病房前，两名阴差看着她，说道：“其人已死，阳寿已近，他不能再留在阳间了，你们既然能够看到阴差，那就说明也是懂得阴间之事的人，所以还请你们不要逾越了阴曹地府的律法” 吴满弓皱眉说道：“就耽搁一会，然后就让他给你们走” 阴差摇头说道：“那不成，一会都不能等，这是规矩” “啥是规矩啊？规矩也不是死的，都是能灵活运用的，你们稍微通融一下就行了”王冬至走进来后，就顿着身子要将长命锁上的红绳拴在王赞的脚踝上。 两名阴差见状当即就怒了，说道：“人已死，亡魂进入阴间，不能够阳间有任何的牵连，你们这么干不但是逾越了律法，甚至还是挑衅地府威严！” 吴满弓上前一步逼住他们，唐大随后走了过来，在两名阴差的背后低声说道：“你们阴差对一般的亡魂有缉拿之责，但对他不行，我们做什么你们就当没看见好了，再一个……我们当你是阴差，但你们别拿自己真当回事啊，我真不是威胁你，再不同意拦着我们，你信不信，你俩今晚可能连地府都回不去！” “唰”两名阴差不可置信的看着唐大和吴满弓，说道：“你这是在威胁我们？” 吴满弓指了指后面病床上躺着的王赞，说道：“别说威胁了，当初他爹几进几出阴曹地府，杀都杀过你们几个了，威胁算个啥？” 两名阴差顿时懵了，他俩看出来了，对方这不是在威胁，而是在阐述一个事实。 有些人，说话的时候，说真事就好像跟开玩笑一样。 但吴满弓和唐大说话的时候，那语气里透着一股不容置疑的真，而此时他们身上散发出的气机，明显已经在诉说着，你们真要是拦下去的话，那确实回不去阴曹地府了。 “你要好好的，下去之后不要慌张，因为他也在下面……”王冬至将长命锁的绳子拴在了王赞的脚上，起身说道：“就当是睁只眼闭只眼好了，规矩什么的，你们不说别人谁知道啊？” 王赞的亡魂表情浑浑噩噩的，他并不认识眼前的女人是水，也不知道她说的话是什么意思。 唐大从身上掏出一叠厚厚的纸钱，笑道：“不是说有钱能使鬼推磨么，我们也试试？” 病房里的过程过得很快，吴满弓，唐大，王冬至和黄九郎不在阻拦的话，阴差很快就把王赞的亡魂给提走了，一时间，阴气骤然消逝，凉意也马上就没有了，但几人都不约而同的叹了口气。 这恐怕就是白发人送黑发人的感觉了，萧瑟，凄哀，还有的就是伤感了。 医院住院部后面的花园里，小草还跪在地上，浑身尘土，脑袋上渗出了几道血丝，但她却并未停下叩首，始终都在坚持着。 “老天爷，请保佑我的儿子，不用长命百岁，一辈子平平安安的就行了……” 当王赞有意识的时候，他只觉得自己好像是睡了很长很长时间的觉，往下就什么也想不起来了，然后入眼一片灰蒙蒙，天上地下都是一片的黑。 王赞看见了很多的人，过了片刻后他才知道，这可能不是人，他们都浑浑噩噩的向前走着，顺着一条路，走向了漆黑的那一头，那是和他一样的亡魂，是鬼。 王赞就知道，自己死了，他在知道这个事后是很茫然的，除了无法置信，还有的就是不舍，因为他想到了自己美好的大学生活

刚看到第三章，讲到日本的等级制度。其实现实的国内，森严的等级也是无处不在。国家的外交辞令，言必将本国位于前。单位或者公司活动，领导先行，位置优先。生活中的对工作职位的不平等对待…上至国家，下达百姓，人们严格的按照等级制度生活，包括你，也包括我。

云襄传好看就好看在，坏人也不是别人口中的坏，好人也做了坏人的事。没有绝对的好，也没有绝对的坏！这才更加吸引人！

这是一本方法类工具书，是否值得读取决于能吸收、使用多少。 本剧分三个大块，30个思维模型： 一、如何快速而全面的做出决策 1.关注重要任务，忽视紧急任务（主要是工作四象限：重要紧急今天做，重要不紧急安排做，不重要紧急他人做，不重要不紧急不要做） 2.设想出所有多米诺骨牌：通过演绎法，演绎出事物后续的无限可能及发展；（我们常常执著于手上的工作，忽视后续带来的后果） 3.做出可逆的选择：做决策要给自己留有余地； 4.寻求满意度：聚焦核心需求的满意度，忽视无关紧要的功能或需求，避免无限化； 5.停留在40%-70%区间：获取到40%-70%的信息即可做出决策，避免因为收集需求造成资源和精力的浪费，同时避免信息噪音干扰； 6.最小遗憾化：做决策前，想想多年后哪些事让你更后悔； 二、如何更信息的看待问题 7.忽略黑天鹅事件：不要去为了黑天鹅事件寻找原因，需排除信息干扰； 8.寻找均衡点：最大的投入产出比 9.等待均值回归：黑天鹅事件不常有，最终会趋于均值，需要做的事提高均值线，将优秀作为一种习惯； 10.贝叶斯如何想：贝叶斯定律，确认概率值； 11.达尔文定律：对待与自己矛盾或相反的观点时，应当保持开放和尊重的心态，放下自己的自尊，对自己的观点保持普遍怀疑心态 12.思维2：深思熟虑再做决策； 三、如何找到解决方案的思维模型 13.让你的观点接受同行评议：在工作中不要怕暴露问题，每次暴露都是优化的点，避免粉饰太平； 14.找出自己的缺陷：对待一个观点或意见时，我们应当去找到自己错误的点，而不是去验证自己的正确，避免确认偏误（我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见，忽视反对、质疑的声音） 15.相关性不等于因果性：透过现象查找最核心的因果原因； 16.从结果反推原因：以终为始； 17.以奔驰法激发创意：头脑风暴激发创意（7种方法） 18.回归第一性原理：找到问题的现有假设，追溯第一性原理，搭建新的假设，建立新的模型 四、反向思考模型 19.避免直接目标：什么影响你成功、幸福，反向行动即可（如懒惰） 20.避免专家思维：避免过度关注全局而忽视细节问题； 21.避免非天才区：认清自己的缺陷，关注自己的优势领域，接受自己的不足 22.避免待办事项清单：列出自己不该办事项清单（如刷微博、抖音）； 23.避免阻力最小的事情：做正确的事，不做简单的事（阻力小的事），避免瞬时满足，享受延迟满足； 24.墨菲定律：坏的事情可能发生，那就一定会发生，不要心存侥幸； 25.奥卡姆剃刀定律：一件事情涉及的因素越多，成功的概率越低。最简单的往往是最有效的； 26.汉隆剃刀定律：不要用恶意去揣度别人，保持善意； 27.帕累托法则：二八定律，80%的成果来源20%的工作，应当将有限的精力投入到20%的工作中，获取最大的投入产出比； 28.史特金定律：一个事务中90%是垃圾，去芜存菁； 29-30.帕金森定律：告别拖延症