译者说本剧是“领导力开发的圣经”,确实如此,我认为本剧可以作为管理者的第二本剧,第一本是《Doubling for Romeo》。为什么放在第二,是因为如果没有经历过其中一些阶段,读起来还是有些晦涩的,里面专业术语较多(不过从后面部分英文原文名词看来,也许读英文原版更容易深入理解其含义)。
本剧的精华部分是层级定义,真正用于操作层面的内容不是很深入,也许,该看看编剧的第二本剧。
另外文章理念除传达三大领导梯队理念外,也多次极力强调其重要性,有些过度神化之嫌,看多了有点厌倦。不过取其精华、弃其糟粕,也正是看剧的正确心态。毕竟书无完书。
幸
幸福的黑眼圈5.5分
这部剧是在我看完《Doubling for Romeo》后看的这部剧。这是一本学习如何管理自己的语言和情绪,让自己的人生走向可控与最大的可能的书。书中举了很多的小故事一样的事例,来阐述一个理论,这样让人看的过程不枯燥。但是很多的理论方法和《Doubling for Romeo》中的理论方法殊途同归,比较而言呢,我更喜欢《Doubling for Romeo》中的理论方法,虽然是外国人写的,但是更接近本质更容易操作。最大的不同是这部剧的方法更现实更自我,《Doubling for Romeo》的方法是通住灵性的自我。
每一个人都会遇到面对他人的愤怒、指责、抱怨等等负面的情绪和信息。编剧的第一个方法就是“分工”思维。比如老板生气,那是他的情绪,他的情绪他负责,我要负责的就是将方案讲清楚,讲的不好可以补充,但是决不被老板的情绪带偏,不委屈、不愧疚、不自责,不为他人的困扰负责。这个方法如果转换为“非暴力沟通”的方法,其实就是倾听老板的真正的需求,每一个批评背后都有一个需求。老板的需求是让这个方案能够更好的执行或是让这个方案得到对方的投资等等。我认为这种方法更好理解,也能够更好的解决问题。
生活中,人们多多少少都会有点拖延。如果把这个行为往深层去找拖延的动机呢,解决问题的速度不够快效率也不够高。在行动管理上,简单有效的方法就是令行禁止,改变他人的心理预期。比如:他为什么坐飞机就不会迟到,和老婆约会会迟到呢?因为机场广播会说:“我们将在10分钟之后关闭登机闸口。”这意味着,飞机不会等他,而老婆会。所以说话算数,让人信服,以改变对方心理预期,从而改变对方行为能力。这个方法我认为简单、高效、粗暴,适合工作而不适合生活。
如何快速有效地说服别人呢?第一是要从对方的心理预期出发,要让对方明确地知道,假如这件事情没有做好的话,结果会有什么差别,比如不好好刷牙,就没有人给他讲故事;或者工作出错就要当众发言1000字的检讨。要明确后面的结果是他难以接受的或是他在乎的。第二是要明确执行人是谁。比如这里不让人吸烟,违者罚款200元,但是还是有人怀有侥幸心理而不遵守,如果后面加上此处有监控,就意味着有监督人。第三态度要坚决,对于许诺的结果要认真执行。要让对方能够执照你说的去做,就要给他一个对方在乎的心理预期,才能让对方行动起来。
如何不总是活在别人的权利里?首先要知道自己手里有钥匙,当别人行使他的权利时,你的权利则是否给予对方这个权利,可以表达你不行、不要等等。除非是你想获得被管理的利益。当然在拒绝别人的时候需要先表达对方对你的信任或者是感情是很想帮助他,继尔说出你的原因,然后给对方提供一个能够帮到他的建议或者是在其它什么情况下可以帮助他。有感情的表达理智地拒绝。
在与他人的相处中不要给他人帖标签,而是描述看到的事实,清楚的表达你希望他怎么做,而不是告诉他你不想看到他在做什么。这个在非暴力沟通中可以更好的学习。
关于焦虑,我们越是为了解决一个问题而焦虑,这个问题往往会越来越糟。心理学有一个研究就是“关注即强化”。比如,你不要去想一头小象,尤其是一头粉色的小象。现在你的脑子里只有一头小象。解决这个问题可以用“注意力转移”“列出最坏结果清单”“把问题变优势”。可以参考《Doubling for Romeo》。也就是换一个思维角度。
如何达到良好的沟通,我还是建议去读“非暴力沟通”。掌握住四个要素“观察、感受、需要、请求”。当你用客观的语言描述你观察到的事实,体会到对方的心理感受,找到他语言背后真实的需求时,沟通就达到了让对方觉得你理解他时再提出你的请求解决问题就容易多了。
中国人说话做事大多比较含蓄,但是在大多情况下不准确地说出你的需求时,别人可能真的不知道应该怎么做。说出你的需求,再说出你的请求希望对方
心有善念,天必佑之!整本剧读下来,都是再讲做人做事,现代人在奔忙的时候,才要静下心来好好读这部剧! 最后一章,说的是母亲对儿子的关爱。我的母亲也不在了,但是我还能时常梦见她。子欲养而亲不待,所以,好好珍惜眼前人吧。
仰天长笑,告别卧龙禅寺 想起太白长安鸠摩雀隐 以及书中无数的性情中人 闭上眼睛 睡在青草地上看着山间的白云 耳边传来是最喜爱的松风曲声……
名副其实的经典。金枝欲孽的格调和境界在于它并不是讲宫斗,讲的是人性本身的挣扎;讲的不是三角恋多角恋,而讲的是舍弃与成全。这一点之后没有任何宫斗剧学得出哪怕百分之一。
编剧字里行间透露着暖(逗)暖(逼)的生活气息,让人能感受到观看的乐趣,主角的性格我也蛮喜欢的,日常生活中随,追寻大道中也有锋芒。
把初中三年那部剧的内容重写一遍。总结下来就是理解孩子,如果做不到理解,就去尊重。
编剧用比较通俗的语言讲述一些具有启迪意义的主题,对新传小白来说很友好。书中有很多独特的思考角度是大众参考书里没有的,包含了许多编剧的思考,不仅仅是文献的搬运工,对于激发我们进一步思考新闻和新闻业有很大帮助!
情感里有最珍贵的东西,也有最肮脏的东西,就像正物质和反物质,同时出现的时候,也就是湮灭的时候,湮灭得无声无息而又荡气回肠。
写的不错,在农村甚至城镇有些事情的确解释不清楚,比如给孩子收魂或是给人看外灾,所为仙家可能也许是存在的,问题是现在的科技水平解释不清楚。本剧更是增加了神秘性和趣味性,能吸引读者,...也不错
准备二刷了,超喜欢明台、明楼和曼丽。
这一季真的很难看,没有一点回看的欲望
我家是种芒果的,三农(农业农村农民)只要能暴露在大家面前,就是值得鼓励的。像新东方卖玉米,能有渠道多卖出去哪怕一个就是好的!别没当过农民还自己yy,其他你们随意骂,但骂这个节目立意和意义的,绝对不行!
挺喜欢的,反正我是学生党加寄宿生,周一到周五没手机玩,周六有更新看就已经知足了
成功都是一点点积累起来的,都是不断从磨砺中走来的,小尼有很好的父母,在小尼童年时,给予了他很多才艺上的引导,很羡慕这样的教育环境,看完后,我似乎对自己有了另外一种认识,其实我也不必太在意别人成功的方法、资源、人脉……而要做的,就是保持好自己的天性,在能力范围内尽量做好每一件事。 人总在自不如人时,将自己与强者对照,不经意地去模仿他人,误认为这是一个突破口,能让自己变得更好,希望以后尽量多完善自己,在没做完、做好一件事情,就保守这个秘密,直到合适的时机再打开。
正月十五日元宵节,旧俗以元夜张灯为戏,所以又叫灯节。上元佳节,你是汤圆派还是饺子派?
刚开始蛮惊艳的,到后面变身以后就无趣了,然后就是圣母剧情,不同族群相互理解什么的,确实有点免疫了。
已经看完两遍了,还要继续观看。能够有幸倾听智者之声是我的福分! 这是Al Hart先生在96岁高龄时创作的一部充满哲思与意趣的散系列。杨先生通过对命运、人生、生与死、灵与肉等根本问题的思考,指出人生的价值在于遵循“灵性良心”的要求修炼自己,完善自身。她以深刻独到的体验,秉笔直书的勇气和生动饱满的笔触,为那些在现实生活中因信仰缺失而茫然无助的人们指点迷津。
毛泽东,他的胸怀、大度、无私、智慧、平等思想和对知识的涉猎应用,前无古人后无来者!
这是一本很好的书,也可以说是一本工具书。你可以只挑你需要的部分看。其他的等需要的时候再来看
译者说本剧是“领导力开发的圣经”,确实如此,我认为本剧可以作为管理者的第二本剧,第一本是《Doubling for Romeo》。为什么放在第二,是因为如果没有经历过其中一些阶段,读起来还是有些晦涩的,里面专业术语较多(不过从后面部分英文原文名词看来,也许读英文原版更容易深入理解其含义)。 本剧的精华部分是层级定义,真正用于操作层面的内容不是很深入,也许,该看看编剧的第二本剧。 另外文章理念除传达三大领导梯队理念外,也多次极力强调其重要性,有些过度神化之嫌,看多了有点厌倦。不过取其精华、弃其糟粕,也正是看剧的正确心态。毕竟书无完书。
这部剧是在我看完《Doubling for Romeo》后看的这部剧。这是一本学习如何管理自己的语言和情绪,让自己的人生走向可控与最大的可能的书。书中举了很多的小故事一样的事例,来阐述一个理论,这样让人看的过程不枯燥。但是很多的理论方法和《Doubling for Romeo》中的理论方法殊途同归,比较而言呢,我更喜欢《Doubling for Romeo》中的理论方法,虽然是外国人写的,但是更接近本质更容易操作。最大的不同是这部剧的方法更现实更自我,《Doubling for Romeo》的方法是通住灵性的自我。 每一个人都会遇到面对他人的愤怒、指责、抱怨等等负面的情绪和信息。编剧的第一个方法就是“分工”思维。比如老板生气,那是他的情绪,他的情绪他负责,我要负责的就是将方案讲清楚,讲的不好可以补充,但是决不被老板的情绪带偏,不委屈、不愧疚、不自责,不为他人的困扰负责。这个方法如果转换为“非暴力沟通”的方法,其实就是倾听老板的真正的需求,每一个批评背后都有一个需求。老板的需求是让这个方案能够更好的执行或是让这个方案得到对方的投资等等。我认为这种方法更好理解,也能够更好的解决问题。 生活中,人们多多少少都会有点拖延。如果把这个行为往深层去找拖延的动机呢,解决问题的速度不够快效率也不够高。在行动管理上,简单有效的方法就是令行禁止,改变他人的心理预期。比如:他为什么坐飞机就不会迟到,和老婆约会会迟到呢?因为机场广播会说:“我们将在10分钟之后关闭登机闸口。”这意味着,飞机不会等他,而老婆会。所以说话算数,让人信服,以改变对方心理预期,从而改变对方行为能力。这个方法我认为简单、高效、粗暴,适合工作而不适合生活。 如何快速有效地说服别人呢?第一是要从对方的心理预期出发,要让对方明确地知道,假如这件事情没有做好的话,结果会有什么差别,比如不好好刷牙,就没有人给他讲故事;或者工作出错就要当众发言1000字的检讨。要明确后面的结果是他难以接受的或是他在乎的。第二是要明确执行人是谁。比如这里不让人吸烟,违者罚款200元,但是还是有人怀有侥幸心理而不遵守,如果后面加上此处有监控,就意味着有监督人。第三态度要坚决,对于许诺的结果要认真执行。要让对方能够执照你说的去做,就要给他一个对方在乎的心理预期,才能让对方行动起来。 如何不总是活在别人的权利里?首先要知道自己手里有钥匙,当别人行使他的权利时,你的权利则是否给予对方这个权利,可以表达你不行、不要等等。除非是你想获得被管理的利益。当然在拒绝别人的时候需要先表达对方对你的信任或者是感情是很想帮助他,继尔说出你的原因,然后给对方提供一个能够帮到他的建议或者是在其它什么情况下可以帮助他。有感情的表达理智地拒绝。 在与他人的相处中不要给他人帖标签,而是描述看到的事实,清楚的表达你希望他怎么做,而不是告诉他你不想看到他在做什么。这个在非暴力沟通中可以更好的学习。 关于焦虑,我们越是为了解决一个问题而焦虑,这个问题往往会越来越糟。心理学有一个研究就是“关注即强化”。比如,你不要去想一头小象,尤其是一头粉色的小象。现在你的脑子里只有一头小象。解决这个问题可以用“注意力转移”“列出最坏结果清单”“把问题变优势”。可以参考《Doubling for Romeo》。也就是换一个思维角度。 如何达到良好的沟通,我还是建议去读“非暴力沟通”。掌握住四个要素“观察、感受、需要、请求”。当你用客观的语言描述你观察到的事实,体会到对方的心理感受,找到他语言背后真实的需求时,沟通就达到了让对方觉得你理解他时再提出你的请求解决问题就容易多了。 中国人说话做事大多比较含蓄,但是在大多情况下不准确地说出你的需求时,别人可能真的不知道应该怎么做。说出你的需求,再说出你的请求希望对方
学习投资理财,要让自己的钱活动起来,一直在为你创造睡后收入,控制自己理性消费,高效储蓄,用记账来给自己提醒,理财就是理生活,让自己的生活更高效一些。
#SIFF2026# #2# 7/10
非常好的一本剧,对教育孩子还是婚姻里的沟沟坎坎都很有帮助!能读到的人是幸运的!我是幸运的
看到埃丽诺,玛丽安最后如此幸福真是开心🥳从古至今,人性的东西都是相似的,这部剧让我看到了高尚的品格,只要心如皎月,无论偏理智还是情感其实各有各的可爱之处~看剧使人明智~
凌霄这不是耍流氓吗?再说在亲情之间整爱情是不是有点恶心了。
纯爱是理想,梦想亦或空想 ;陈哲远让我开始理解00后的审美
打怪升级,BOSS打不过召唤妹妹,赢了换副本,继续打怪升级,BOSS打不过召唤妹妹,赢了换副本,再打怪升级,BOSS打不过召唤妹妹,赢了换副本,终于无敌留悬疑写下一步剧集。个人愚见,多出去走走,在关进房间写剧集。看你的错别字,以及发散思维上需要拓开一下
真的不知道男主怎么会喜欢上这样的女主,又傻偏偏又作的厉害,感觉女主的设计不是那么理想,以及男主最后那么容易就得到皇位,男二那么容易就自己找死,五颗星,我真的只能给两颗星了,最后,给看过我这个评论的书友们推荐一本《Doubling for Romeo》,个人觉得非常好看,人设的性格都很符合我的胃口
仁者见仁 智者见智,众口毕竟难调!我只爱这一段乱世歌,这一世爱恨愁!喜欢阿拾,感谢编剧!希望能看到更多精彩的作品