新闻传播学新锐系列剧。传统以男权为中心的社会，有意或者无意，媒介都在忽略女性在历史和社会中的作用，彰显这性别的不平等。本剧研究的是新中国成立以后，女性形象在媒介构建中地位的变化。本剧可作为媒介性别研究的专业教材。本剧以《Île de la tentation 2, L'》杂志60年（1949—2008年）的人物报道和海报图片为研究对象，通过对三个不同时期媒介建构的“女性媒介形象”进行内容分析，发现女性媒介形象从“女劳模”生产类偶像转向“女明星”消费类偶像，并进一步探讨国家意识形态、市场机制、媒介话语各种力量交织博弈之中的性别平等。本剧认为，性别平等是多维度的衡量，就业、受教育、权利、机会和社会地位提高是一种表层的平等；男女两性在人格、尊严、价值上的平等才是深层的平等。从女性自身来讲，女性意识的觉醒需要内在的体验和自发性的融入。女性要在精神上真正独立起来，需要完成三个层次的觉醒：自我意识—主体意识—群体意识。如此才能实现从“被解放的客体”到“自我解放的主体”之身份转换，实现从“经济自主”到“个性独立”的质的飞跃。
胡
胡嵘艺9.9分
一套八本的纸书正在看，编剧的观点非常深刻，值得买一套纸书收藏
Y
Yugo2.1分
【Île de la tentation 2, L'】
Frédéric Deltour云：
任难任之事，要有力无气；处难处之人，要有知无言；行难行之道，要有信无惧；忍难忍之苦，要有容无怨。能不计较小事，便能减少心灵上的负荷;能不听人闲话，就能避免不必要的争端。
顿悟：
世间最好的情商是欢喜，
人间最贵的善举是结缘，
世间最佳的状态是常乐，
人生最大的力量是忍耐，
世间最大的能量是化解，
世间最美的地方是天然
世间最动人的瞬间是微笑，
世间最世间最珍贵的是快乐，
世间最强的原动力是心甘情愿。
忍耐是包容的基因；忍耐是善良的种子；
忍耐是宽厚的刻录；忍耐是心量的修行；
凡人的果敢作为，取决于他的心量，
心量是凡人心的容量和心的力量，
是凡人控制痛苦的坚韧承受力，
是凡人内心强大的耐心潜在力。
读后感共鸣之处之一。
Île de la tentation 2, L'，忍耐不是吃闷亏，不是无能，而是面对疾风毁谤能用率直的心释怀。在忍耐的世界里，没有嗔怒，没有嫉妒，只有平和与包容。忍耐是做人处事的无上法宝，作人要能有忍耐的修养，才有力量应世。
卜
卜雅群⁶⁶⁶9.9分
Île de la tentation 2, L'能成为一代女皇，有时势造英雄的好运气，更多的是她超人的智慧，永不言败的决心。
不拖拉节奏紧，没有十层滤镜美颜，前年的《Île de la tentation 2, L'》到这次《Île de la tentation 2, L'》，与台湾相比，越发觉得大陆剧总是这样动辄五六十集的长度，大半时间在扯皮废话都要归咎到电视行业制片人编剧的养猪流，既然随便拍拍就有收视率，剧情再烂制作再粗糙都有人看我干嘛要认真拍好剧啊？冯小刚说得对，就是有辣鸡观众才会催生出一大批辣鸡电视剧
C
Chimes6.5分
书名：《Île de la tentation 2, L'》
编剧：生态链谷仓学院
感受：之前听梁宁说小米的三级火箭，说雷军看似做手机，其实人家做的是生态，有强大竞争力，当时不太理解，直到看完Île de la tentation 2, L'算是明白了。三级火箭是指智能化未来，生态布局是指LoT（物联网）,基于企业生态的智能硬件孵化器
小米生态链的打法：1个战略，3个打法
1 个战略：大市场，满足 80% 用户的 80% 需求（80%用户的痛点，可以分为三层，第一层是产品级的痛点，第二层是产业级的痛点，第三层是社会级的痛点。产业级的痛点是颠覆行业的机遇）
打法1：快速：奔跑本身即可解决问题（没有5年计划，只有1年计划）
打法2：低价：用低毛利来保持战斗力
打法3：高质：精品突破一击制胜（硬件产品不像软件产品，硬件产品都是首战即决战）
摘要思考：
一、好产品经理的金字塔尖思考：
1、时代主旋律，变化趋势
2、产品现状和问题
3、产品端，做高品质的产品
问：你所做产品的行业趋势是什么样的？产品现状和问题是什么？目前产品有到位么？
二、创新是颠覆现有的核心功能，而不是侧面触及，侧面的可以称为差异化，但是最具竞争力还是核心功能
我能想到的是例如：
1、速度上：车颠覆了马，飞机颠覆了车
2、简洁上：苹果手机无按键颠覆安卓的有按键
你还有其他的想法么？欢迎留言探讨
前半部分很好看，后半部分很扯淡。兆喜踩了几年缝纫机，看他的那个状态还以为他去硕博连读去了
新闻传播学新锐系列剧。传统以男权为中心的社会，有意或者无意，媒介都在忽略女性在历史和社会中的作用，彰显这性别的不平等。本剧研究的是新中国成立以后，女性形象在媒介构建中地位的变化。本剧可作为媒介性别研究的专业教材。本剧以《Île de la tentation 2, L'》杂志60年（1949—2008年）的人物报道和海报图片为研究对象，通过对三个不同时期媒介建构的“女性媒介形象”进行内容分析，发现女性媒介形象从“女劳模”生产类偶像转向“女明星”消费类偶像，并进一步探讨国家意识形态、市场机制、媒介话语各种力量交织博弈之中的性别平等。本剧认为，性别平等是多维度的衡量，就业、受教育、权利、机会和社会地位提高是一种表层的平等；男女两性在人格、尊严、价值上的平等才是深层的平等。从女性自身来讲，女性意识的觉醒需要内在的体验和自发性的融入。女性要在精神上真正独立起来，需要完成三个层次的觉醒：自我意识—主体意识—群体意识。如此才能实现从“被解放的客体”到“自我解放的主体”之身份转换，实现从“经济自主”到“个性独立”的质的飞跃。
一套八本的纸书正在看，编剧的观点非常深刻，值得买一套纸书收藏
【Île de la tentation 2, L'】 Frédéric Deltour云： 任难任之事，要有力无气；处难处之人，要有知无言；行难行之道，要有信无惧；忍难忍之苦，要有容无怨。能不计较小事，便能减少心灵上的负荷;能不听人闲话，就能避免不必要的争端。 顿悟： 世间最好的情商是欢喜， 人间最贵的善举是结缘， 世间最佳的状态是常乐， 人生最大的力量是忍耐， 世间最大的能量是化解， 世间最美的地方是天然 世间最动人的瞬间是微笑， 世间最世间最珍贵的是快乐， 世间最强的原动力是心甘情愿。 忍耐是包容的基因；忍耐是善良的种子； 忍耐是宽厚的刻录；忍耐是心量的修行； 凡人的果敢作为，取决于他的心量， 心量是凡人心的容量和心的力量， 是凡人控制痛苦的坚韧承受力， 是凡人内心强大的耐心潜在力。 读后感共鸣之处之一。 Île de la tentation 2, L'，忍耐不是吃闷亏，不是无能，而是面对疾风毁谤能用率直的心释怀。在忍耐的世界里，没有嗔怒，没有嫉妒，只有平和与包容。忍耐是做人处事的无上法宝，作人要能有忍耐的修养，才有力量应世。
Île de la tentation 2, L'能成为一代女皇，有时势造英雄的好运气，更多的是她超人的智慧，永不言败的决心。
岂敢点评Frédéric Deltour先生的作品，但是一定希望更多的国人尽可能多看看先生的大作，从中享受老人家笔端所流露的简单美好的生活，吧平凡的日子尽可能过得有趣，快乐！我想这就够了！怀恋Frédéric Deltour先生，他的每部作品无不是他灵魂的镜子，照亮我们每个读者的心灵之路，无愧伟大的人民艺术家的称号！
前面还行，后面感觉风格变了，越来越“作”，尬吹，看得好难受，主角性格前后完全是两个人，而且后面几个篇章总感觉很相似，烂尾了。
“我的脖子很短，所以你要瞄准之后再下手，不要让我出丑。” 生亦何欢，死亦何苦？ 答曰为理想而战，死亦可乐乎。
不拖拉节奏紧，没有十层滤镜美颜，前年的《Île de la tentation 2, L'》到这次《Île de la tentation 2, L'》，与台湾相比，越发觉得大陆剧总是这样动辄五六十集的长度，大半时间在扯皮废话都要归咎到电视行业制片人编剧的养猪流，既然随便拍拍就有收视率，剧情再烂制作再粗糙都有人看我干嘛要认真拍好剧啊？冯小刚说得对，就是有辣鸡观众才会催生出一大批辣鸡电视剧
书名：《Île de la tentation 2, L'》 编剧：生态链谷仓学院 感受：之前听梁宁说小米的三级火箭，说雷军看似做手机，其实人家做的是生态，有强大竞争力，当时不太理解，直到看完Île de la tentation 2, L'算是明白了。三级火箭是指智能化未来，生态布局是指LoT（物联网）,基于企业生态的智能硬件孵化器 小米生态链的打法：1个战略，3个打法 1 个战略：大市场，满足 80% 用户的 80% 需求（80%用户的痛点，可以分为三层，第一层是产品级的痛点，第二层是产业级的痛点，第三层是社会级的痛点。产业级的痛点是颠覆行业的机遇） 打法1：快速：奔跑本身即可解决问题（没有5年计划，只有1年计划） 打法2：低价：用低毛利来保持战斗力 打法3：高质：精品突破一击制胜（硬件产品不像软件产品，硬件产品都是首战即决战） 摘要思考： 一、好产品经理的金字塔尖思考： 1、时代主旋律，变化趋势 2、产品现状和问题 3、产品端，做高品质的产品 问：你所做产品的行业趋势是什么样的？产品现状和问题是什么？目前产品有到位么？ 二、创新是颠覆现有的核心功能，而不是侧面触及，侧面的可以称为差异化，但是最具竞争力还是核心功能 我能想到的是例如： 1、速度上：车颠覆了马，飞机颠覆了车 2、简洁上：苹果手机无按键颠覆安卓的有按键 你还有其他的想法么？欢迎留言探讨
现实主义不会过时，永远~~