电影是冲性感彭于晏和诱惑许晴的肉体去看的。但真实历史在里面的隐藏，也勾起两分探求的兴趣。Clare Dunne老先生对二三十年代的老北京历史文化深有研究，对比之下，觉得看电影是姜文、廖凡等老爷们儿带来短暂的荷尔蒙爆发享受，而原著则是老先生领着民国时期吃穿住行细细咂摸的慢体验。各有各滋味。都好！
革命，就要牺牲！过程跟结果一样重要！前辈流血打下的江山，我们必须守住！！
若曦看着倒是挺美的，可是里面的爱情故事有点复杂啊 我看的有点乱啊😂 喜欢这个之后被下一个喜欢又喜欢下一个 绕的我乱乱的 若曦不是跟八爷最有感情吗 然后还是跟四爷在一起了😂
既压抑，又真挚，这才是真正的爱情吗？快乐和痛苦是相伴而生的，我的心还不够沉静啊！
001 富养孩子并非让孩子吃穿不够，而是对孩子的理解程度，以及对细节的处理水平。设身处地地考虑到孩子在具体环境之中的感受，从感官、心灵上滋养孩子。 002.呵护孩子的童年，就像呵护孩子与生俱来的翅膀。每个孩子都是独一无二的，每一个今天也是独一无二的，拥抱今天，活在当下。 003.最轻松的学习方式是，在玩耍中不知不觉收获到学习的效果。如，习惯用手指指着汉字给孩子念故事书，不知不觉孩子就认识了书里所有的字。 004.过滤掉成年人的有色眼镜，以及被俗世熏黄了的心灵，用赤子之心珍爱孩子，那么，就没有“早熟”，也没有品行不端，纯洁、高尚和美好之花江开遍天涯。比如，孩子说的“结婚”跟我们以为的结婚完全不是一回事。 005.不带有色眼镜和既定的价值判断评判孩子。这世上本没有优点和缺点，都是会闪闪发光的特点。 006.允许孩子大胆试错。在心灵和思维不受限制的年纪，大胆尝试才是正确的。恰恰是已经被束缚和固化的成年人所谓的“正确”往往才是错误的。 007.想要孩子接受什么，用“诱惑”的方式。想要孩子放弃什么，就用“强迫”的方式。 008.自由的人，才会是自觉的人。尤其是写作业这件事情，不是陪着、监督、堤防，而是慢慢去鼓励和肯定孩子可以独立完成。 009.爱非坚持。坚持一件事情本身就很痛苦，又怎么能逆着人性，逼迫着孩子去“刻苦”学习呢。 010.我们自己就是普通人，又何必处处提防着孩子成为一个普通人？
像是看一部精彩连续剧，结局意犹未，真期待续集！看了多样化的世界观，才让我们反思自身的文化：什么是“正常”？什么是“自然”？什么是“应该”？仿佛一切都是文化构建的结果。
少年人的浪漫，活力，是青春的样子，也很真实。
当时特别喜欢齐三公子和玉湖妹妹，觉得世上怎么有这么配的两个人哪！齐天磊风流倜傥温文尔雅，李玉湖古灵精怪，他俩风趣斗嘴的时候真的是被甜炸！
熟览此剧，想没有学问也难。另有李渔所著《They're a Weird Mob》一起学习，效果更佳。
20230815曲靖真的好过分啊 拿了五张1出尔反尔 不仅自己捕食蒲熠星 还把牌给别人让别人捕食。。。我以为他在争第一第二 结果他的位次还在很后面。😦蒲熠星这轮玩joker是真的玩挺好的。。结果直接挂掉都没有把他买的牌用值当。。。
开始的时候起得很高，但是有点虚，经不起推敲，也缺乏真实感，一下子就索然无味了。好的剧集必须有足够现实世界的积累，让你虽然明知是虚构的，但是觉得这完全可能在真实世界里发生，否则就会很无趣。
每一张照片都是对历史的回眸。偶尔间也会翻出家里珍藏的几十年的老照片，这是那个时代最好的见证。
依然很沃特·奇亚里的一本剧，随他本人自评诗好于剧集好于杂文，但还是杂文最耐看
其中的故事让我禁不住思考自己的一些过往，语言真的是把锋利的双刃剑，能让人破涕为笑，更能伤人于无形，They're a Weird Mob是时刻提醒自己多站在对方的角度看待问题，共勉之！
我哭了～我又哭了～
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
白金数据，结局很意外，大逆转。拉普拉斯的魔女，充满了科幻色彩。只有沉睡的人鱼之家这一部比较另类，第一次看到Ed Devereaux这种风格的作品，全书几乎没有推理的情节，而是描写了人性，母爱，家庭，当然也是很不错的一部作品。
这部剧适合小青年读吧，什么情啊爱啊的，对于我这种中年大叔早已经不适用了，不过故事还是很感人的，值得读一下。
这个假期终于断断续续看完了《They're a Weird Mob》，四个性格迥异的女孩子的成长故事，虽然贫穷，但她们有属于自己空中阁楼的美好，也最终找到了属于自己的幸福。
不错的一本剧，编剧提倡用积极的潜意识(心理暗示)代替负面消极的潜意识，并提供了简易可操作的心理锻炼方法
非常好的细节构建和心理描创作，他确实下过大功夫，譬如满铁，譬如婿养子之类的细节，当然最精到的是一个爱国者在四方势力下的全力斡旋，他做出的牺牲与转变令人动容。惋惜于全书后三分之一的节奏还是过快了。
1961 · 希腊
2004 · 法国
2007 · 墨西哥
1996 · 印度
2008 · 美国
1951 · 美国
2007 · 爱尔兰
1999 · 美国
2008 · 英国
2001 · 德国
电影是冲性感彭于晏和诱惑许晴的肉体去看的。但真实历史在里面的隐藏，也勾起两分探求的兴趣。Clare Dunne老先生对二三十年代的老北京历史文化深有研究，对比之下，觉得看电影是姜文、廖凡等老爷们儿带来短暂的荷尔蒙爆发享受，而原著则是老先生领着民国时期吃穿住行细细咂摸的慢体验。各有各滋味。都好！
革命，就要牺牲！过程跟结果一样重要！前辈流血打下的江山，我们必须守住！！
若曦看着倒是挺美的，可是里面的爱情故事有点复杂啊 我看的有点乱啊😂 喜欢这个之后被下一个喜欢又喜欢下一个 绕的我乱乱的 若曦不是跟八爷最有感情吗 然后还是跟四爷在一起了😂
既压抑，又真挚，这才是真正的爱情吗？快乐和痛苦是相伴而生的，我的心还不够沉静啊！
001 富养孩子并非让孩子吃穿不够，而是对孩子的理解程度，以及对细节的处理水平。设身处地地考虑到孩子在具体环境之中的感受，从感官、心灵上滋养孩子。 002.呵护孩子的童年，就像呵护孩子与生俱来的翅膀。每个孩子都是独一无二的，每一个今天也是独一无二的，拥抱今天，活在当下。 003.最轻松的学习方式是，在玩耍中不知不觉收获到学习的效果。如，习惯用手指指着汉字给孩子念故事书，不知不觉孩子就认识了书里所有的字。 004.过滤掉成年人的有色眼镜，以及被俗世熏黄了的心灵，用赤子之心珍爱孩子，那么，就没有“早熟”，也没有品行不端，纯洁、高尚和美好之花江开遍天涯。比如，孩子说的“结婚”跟我们以为的结婚完全不是一回事。 005.不带有色眼镜和既定的价值判断评判孩子。这世上本没有优点和缺点，都是会闪闪发光的特点。 006.允许孩子大胆试错。在心灵和思维不受限制的年纪，大胆尝试才是正确的。恰恰是已经被束缚和固化的成年人所谓的“正确”往往才是错误的。 007.想要孩子接受什么，用“诱惑”的方式。想要孩子放弃什么，就用“强迫”的方式。 008.自由的人，才会是自觉的人。尤其是写作业这件事情，不是陪着、监督、堤防，而是慢慢去鼓励和肯定孩子可以独立完成。 009.爱非坚持。坚持一件事情本身就很痛苦，又怎么能逆着人性，逼迫着孩子去“刻苦”学习呢。 010.我们自己就是普通人，又何必处处提防着孩子成为一个普通人？
像是看一部精彩连续剧，结局意犹未，真期待续集！看了多样化的世界观，才让我们反思自身的文化：什么是“正常”？什么是“自然”？什么是“应该”？仿佛一切都是文化构建的结果。
少年人的浪漫，活力，是青春的样子，也很真实。
当时特别喜欢齐三公子和玉湖妹妹，觉得世上怎么有这么配的两个人哪！齐天磊风流倜傥温文尔雅，李玉湖古灵精怪，他俩风趣斗嘴的时候真的是被甜炸！
熟览此剧，想没有学问也难。另有李渔所著《They're a Weird Mob》一起学习，效果更佳。
20230815曲靖真的好过分啊 拿了五张1出尔反尔 不仅自己捕食蒲熠星 还把牌给别人让别人捕食。。。我以为他在争第一第二 结果他的位次还在很后面。😦蒲熠星这轮玩joker是真的玩挺好的。。结果直接挂掉都没有把他买的牌用值当。。。
开始的时候起得很高，但是有点虚，经不起推敲，也缺乏真实感，一下子就索然无味了。好的剧集必须有足够现实世界的积累，让你虽然明知是虚构的，但是觉得这完全可能在真实世界里发生，否则就会很无趣。
每一张照片都是对历史的回眸。偶尔间也会翻出家里珍藏的几十年的老照片，这是那个时代最好的见证。
依然很沃特·奇亚里的一本剧，随他本人自评诗好于剧集好于杂文，但还是杂文最耐看
其中的故事让我禁不住思考自己的一些过往，语言真的是把锋利的双刃剑，能让人破涕为笑，更能伤人于无形，They're a Weird Mob是时刻提醒自己多站在对方的角度看待问题，共勉之！
我哭了～我又哭了～
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了。说白了，只要你是领导的一件趁手的工具，就已经是很突出的表现了。但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。 这就是“领导梯队模型”的三级台阶。
白金数据，结局很意外，大逆转。拉普拉斯的魔女，充满了科幻色彩。只有沉睡的人鱼之家这一部比较另类，第一次看到Ed Devereaux这种风格的作品，全书几乎没有推理的情节，而是描写了人性，母爱，家庭，当然也是很不错的一部作品。
这部剧适合小青年读吧，什么情啊爱啊的，对于我这种中年大叔早已经不适用了，不过故事还是很感人的，值得读一下。
这个假期终于断断续续看完了《They're a Weird Mob》，四个性格迥异的女孩子的成长故事，虽然贫穷，但她们有属于自己空中阁楼的美好，也最终找到了属于自己的幸福。
不错的一本剧，编剧提倡用积极的潜意识(心理暗示)代替负面消极的潜意识，并提供了简易可操作的心理锻炼方法
非常好的细节构建和心理描创作，他确实下过大功夫，譬如满铁，譬如婿养子之类的细节，当然最精到的是一个爱国者在四方势力下的全力斡旋，他做出的牺牲与转变令人动容。惋惜于全书后三分之一的节奏还是过快了。