逻辑流爱好者的福音，虽然文笔欠佳，但读起来环环相扣，挑战读者模式也传承了埃勒里奎因兄弟的传统，没有一条多余的信息，在最后的解决篇里，所有线索都很好的串联起来，我只能说这部作品治愈了我被各种奇奇怪怪的推理剧集玩弄智商的失落
敢不敢多更新点，评论区那个公子羽要不我俩凑点钱给编剧大大买个笔记本😂
喜欢书中的一句话：“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题”。人类社会本身就是充满问题的，问题不可能一劳永逸，所以，在管理中也是不可能没有问题的，因为管理就是一个发现问题，解决问题的过程。因此，在管理上，首先要做到理性，要做到理性，就应该建立管理的常识。所谓的常识，就是常人都知道的知识点，就是不用去考虑为什么，就像地球为什么是球形，不用我们去深挖研究，那是科学家们做的事。在职场上一路走来，我发现其实很多时候职场中的人，都陷入了争对与错漩涡之中。在管理中，对与错其实真的没那么重要，因为企业的本质就是一个盈利的机构。 所以企业不是一个家，在企业中，是谈责任、权力、利益的机构，是责任、权力、利益等边三角形的分配机构，只有家才谈感情，陈教授在书中说的那一句让我醍醐灌顶——现在的人在企业中谈感情，在家里却谈责任、权力及利益，这是不对的，是会出问题的。是啊，在企业中是为了赚钱养家，而家是一个感情的场所，是分不开彼此的。也许有人会说那我在职场中就可以不折手段了，这是小孩子的思维！职场，是成年人的场所，同时不是屠宰场，所以陈教授在书中说了一句：“如果你碰到一家谈责任、权力、利益的公司，又能感受到家的温暖，这是一家好公司”。 管理，不是管人，是管事，只有把事情管理好了，过程做好把控，就行。在书中点出：“事实上，人也是无法管理的，从人性的角度看，每一个人都希望得到尊重而不是管理”。书中也点出：“中国企业一直处在“人治”的状态”。换了几个工作，游离几个企业，确实是像陈教授所言，“人治”问题很严重，会经常出现“我领导说”“领导说什么就是什么”的思维，完全置企业制度、章程于不顾，所以很多领导头发都是比较少的，甚至秃头，哈哈哈。因为现在的企业的领导们，都喜欢看历史，爱用“皇帝思维”来决断，所以书中说：“还是封建管理”。其实，在职场混了近十年，我一直想不通“为什么解放这么久了，毛爷爷已经让我们站起来了，但是还是有很多人是没站起来呢？”“朕的大清已经亡了109年了，为什么还有怎么多称奴称臣的呢？哈哈哈”，只可惜，以前我就是一直纠结在为什么，想不通，又不去找，然后就四处碰壁了，现在好了，经过这四五年的不断深化，开始理解了，这就是环境嘛，终于弯下腰大笑起来。 企业管理包括：计划管理，流程管理，组织管理，战略管理和文化管理。这五个是递进的管理，缺一不可，其实只要把这五个环节管理好，环环相扣，企业自然而然就能高效运转起来，根本就不用整天花心思去想着如何把人管理好，本末倒置了。再则说，对于花心思如何把人管好，是一件无用功的事。书中对功劳和苦劳也进行了论述，企业本来就是一个利益至上的组织，只有功劳，哪来的苦劳，所谓的苦劳，只是一些想安逸、不思进取、固步自封的井底的那只可爱的青蛙。从基层一步一步的走到管理岗位，我看到的不是万丈高楼平地起，我看到的是拨开青天见云彩，越来越觉得自己心平气和了。君子怀刑嘛！只有制度只有法律才不会骗人，只有人才能骗人。但话又说回来，被骗了，也是自己学艺不精，怪不了别人。 不公平是绝对的，这个论述更为霸道，让我心存的一点点侥幸一扫而光。也对，像书中说的，中国人关心的不是公平，是平均，不患寡患不均嘛。虽然不公平是绝对的，但也不能一味的胡来，要有制度要有章程，在职场中做事，就应该学会用制度说话，遇到事情的时候，应先找制度和标准，只有这样才能让管理越来越顺。 写这篇读后感的时候，我又把这部剧看了一半，准备下周继续把这部剧再读一遍。 王善烽/文 2020年11月15日20:51
1.不气馁。上帝为你关上一扇门的时候，一定会为你打开一扇窗，如若事与愿违，那上天必有安排，且是最好的安排； 2.开心果。快乐是一种特别的能力，也许不能开天辟地，但能让人永远保持活力和积极； 3.爱意永恒。时间加深了彼此在对方生命中的烙印，最终让彼此成了对方生命中重要的人； 4.终身学习。人有时会对未知的事情感到害怕，如果稍微能知道即将发生什么，可能就会消除很多恐惧。 5.旅行。我觉得旅行最大的价值，不是看千帆览万物，而是在旅行的过程中发现事事未必如你意，人人未必如你想。于是，开始放下执着，学会接受挫折，学会尊重他人。心境于是豁然，心胸于是开阔，于是开始放下纠结与偏执，找到一个随遇而安的自己。 甜蜜爱情关键词：摄影（偷偷学习） 最后，愿我们都是被光照耀的人，一身温柔，满怀暖意，能从容地感受生活，拥抱阳光。😄😄😄
长着一副臭脸却温柔的对待生活，生活即使开过玩笑但也依然温柔。 死亡是一桩奇怪的事情。人们终其一生都在假装它并不存在，尽管这是生命的最大动机之一。我们其中一些人有足够时间认识死亡，他们得以活得更努力、更执着、更壮烈。有些人却要等到它真正逼近时才意识到它的反义词有多美好。另一些人深受其困扰，在它宣布到来之前就早早地坐进等候室。我们害怕它，但我们更害怕它发生在身边的人身上。对死亡最大的恐惧，在于它与我们擦肩而过，留下我们独自一人。
能够在我现在的这个年龄都到这部剧，很是庆幸。右脑开发的重要性，已经在这个互联网发达的中国，迅速被右脑工作着取代，看看现在的滴滴，几年前流行的团购，现在的网红，直播，右脑迅速发展，谁还敢再说一代不如一代，我看是一代胜过一代
看着“点评”二字不知从何说起。且就谈谈我的一些感受吧！ 这部剧确实花了很久才读完，实在是因为太长了，书里的很多情节大有相似之处，印象颇深就是琴们游园的描写。有时候一个场景太过描述多遍反而让人觉得乏味。其次就是对觉新的描写笔墨浓厚，他的作揖主义和无抵抗主义贯穿全书，其实我也相信确实是有这样的人存在，可能编剧也是为了突出这个人物吧！最后，我想说的是编剧是以高氏家族为主要对象来体现封建社会的黑暗，或许扩展开来写一写某些小人物的生存环境，如此更能体现整个社会大环境。 以上是我一些不成熟的看法。当然，激流三部曲是一部成功的影视作品，它带给我们的不只有悲愤与惋惜，更多的是鼓舞与感动。 最后，愿所有青年都摆脱冷气，只是向上走。 （时间急促，有很多想说的话未竟，等有时间再补充吧！）
世界如同鱼缸，人类如同鱼缸中懵懵懂懂却又充满好奇的鱼。外面的世界是如此的波澜壮阔，鱼为了看到更远，走到更远，便打破了鱼缸。在鱼濒死之时，它触摸了大地，感受了阳光。虽然鱼缸已经被破坏了，但它的鱼生也知足了。
吃货的世界就是这么简单，看了点心二字毫不犹豫的点开观看，却发现是另外一个话题，本来觉得谈论死亡是一个沉重的事情，但是这部剧完全没有这种感觉。看完后一直都在思考一个问题，如果有一天我们的生命走到尽头，我应该以哪一种方式体面的退场呢？
不试图改变他人，只改变自己，提升自己，让自己变得更好，更有趣，更包容，剩下的顺其自然。付出时不图回报，不强制他人按自己的意愿满足自己的需求。本着解决问题的心态去沟通，不发无谓的火。
最不能忘记《Null Uhr 12》里画师看着自己女儿在马车里被烈火灼烧惊愕却贪婪的表情，他要把这画面一笔一划地描绘下来，完成自己的作品。 《Null Uhr 12》里哥哥说母亲死了也不会流泪的倔强，和母亲漫长的疼痛，以及最后突如其来的死亡。 《Null Uhr 12》里那位老作家，自许对平凡世界的清高，却愧疚对俗常恶评的记挂。 很多次对这个世界失望，亲情大不过自我。人间是热闹的魔鬼游乐场，理性是一片寸草不生的荒原，Null Uhr 12横在地狱以前。如火柴般慎用不是，不慎用也不是的生命烛火，是该戛然而止，还是仍风摇摆，明灭殆尽呢。
之前还行，现在太放飞自我了。直接拿出冷核聚变技术，我就想问那些靠挖煤矿和开采石油的工人怎么办，几十万的下岗工人会引起多大的动荡。你以为这些东西是想拿出来就拿出来的啊！
倭人的“丧文化”近几年通过各种渠道，漂洋过海地来侵蚀我们中国年青一代人的三观和思想，使我们丧失积极向上的奋斗精神和自信心。其影响力不咎于一场侵略战争！《Null Uhr 12》就是“丧文化”的代表作品之一！ 丧到骨子，喝酒淫欲，毫无节制。个人觉得节制对于一个人来说是很高尚的品质，否则是没法过好这一生的。如果认同这份丧，那对那些面对着同样痛苦却依然努力生活的人来说，也太不公平了。 是的，世界很糟糕，世人很糟糕，但你不能被打败。 不好意思，我看不到你的纯粹，我只看到你的懦弱。（难道努力的人内心就不纯粹吗？） 完全无法认同的价值观。 丧很简单，而认清现实且拥有乐观心态生活下去的人才是真正的帅气。
看着书中那些熟悉的地点，熟悉的语言，想着老辈子讲的日本时期的生活和斗争，一切都是那么亲切。因为，它太贴近生活了
2004 · 美国
1988 · 美国
2016 · 中国
1973 · 美国
2007 · 德国
1931 · 美国
1991 · 中国
逻辑流爱好者的福音，虽然文笔欠佳，但读起来环环相扣，挑战读者模式也传承了埃勒里奎因兄弟的传统，没有一条多余的信息，在最后的解决篇里，所有线索都很好的串联起来，我只能说这部作品治愈了我被各种奇奇怪怪的推理剧集玩弄智商的失落
敢不敢多更新点，评论区那个公子羽要不我俩凑点钱给编剧大大买个笔记本😂
喜欢书中的一句话：“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题”。人类社会本身就是充满问题的，问题不可能一劳永逸，所以，在管理中也是不可能没有问题的，因为管理就是一个发现问题，解决问题的过程。因此，在管理上，首先要做到理性，要做到理性，就应该建立管理的常识。所谓的常识，就是常人都知道的知识点，就是不用去考虑为什么，就像地球为什么是球形，不用我们去深挖研究，那是科学家们做的事。在职场上一路走来，我发现其实很多时候职场中的人，都陷入了争对与错漩涡之中。在管理中，对与错其实真的没那么重要，因为企业的本质就是一个盈利的机构。 所以企业不是一个家，在企业中，是谈责任、权力、利益的机构，是责任、权力、利益等边三角形的分配机构，只有家才谈感情，陈教授在书中说的那一句让我醍醐灌顶——现在的人在企业中谈感情，在家里却谈责任、权力及利益，这是不对的，是会出问题的。是啊，在企业中是为了赚钱养家，而家是一个感情的场所，是分不开彼此的。也许有人会说那我在职场中就可以不折手段了，这是小孩子的思维！职场，是成年人的场所，同时不是屠宰场，所以陈教授在书中说了一句：“如果你碰到一家谈责任、权力、利益的公司，又能感受到家的温暖，这是一家好公司”。 管理，不是管人，是管事，只有把事情管理好了，过程做好把控，就行。在书中点出：“事实上，人也是无法管理的，从人性的角度看，每一个人都希望得到尊重而不是管理”。书中也点出：“中国企业一直处在“人治”的状态”。换了几个工作，游离几个企业，确实是像陈教授所言，“人治”问题很严重，会经常出现“我领导说”“领导说什么就是什么”的思维，完全置企业制度、章程于不顾，所以很多领导头发都是比较少的，甚至秃头，哈哈哈。因为现在的企业的领导们，都喜欢看历史，爱用“皇帝思维”来决断，所以书中说：“还是封建管理”。其实，在职场混了近十年，我一直想不通“为什么解放这么久了，毛爷爷已经让我们站起来了，但是还是有很多人是没站起来呢？”“朕的大清已经亡了109年了，为什么还有怎么多称奴称臣的呢？哈哈哈”，只可惜，以前我就是一直纠结在为什么，想不通，又不去找，然后就四处碰壁了，现在好了，经过这四五年的不断深化，开始理解了，这就是环境嘛，终于弯下腰大笑起来。 企业管理包括：计划管理，流程管理，组织管理，战略管理和文化管理。这五个是递进的管理，缺一不可，其实只要把这五个环节管理好，环环相扣，企业自然而然就能高效运转起来，根本就不用整天花心思去想着如何把人管理好，本末倒置了。再则说，对于花心思如何把人管好，是一件无用功的事。书中对功劳和苦劳也进行了论述，企业本来就是一个利益至上的组织，只有功劳，哪来的苦劳，所谓的苦劳，只是一些想安逸、不思进取、固步自封的井底的那只可爱的青蛙。从基层一步一步的走到管理岗位，我看到的不是万丈高楼平地起，我看到的是拨开青天见云彩，越来越觉得自己心平气和了。君子怀刑嘛！只有制度只有法律才不会骗人，只有人才能骗人。但话又说回来，被骗了，也是自己学艺不精，怪不了别人。 不公平是绝对的，这个论述更为霸道，让我心存的一点点侥幸一扫而光。也对，像书中说的，中国人关心的不是公平，是平均，不患寡患不均嘛。虽然不公平是绝对的，但也不能一味的胡来，要有制度要有章程，在职场中做事，就应该学会用制度说话，遇到事情的时候，应先找制度和标准，只有这样才能让管理越来越顺。 写这篇读后感的时候，我又把这部剧看了一半，准备下周继续把这部剧再读一遍。 王善烽/文 2020年11月15日20:51
1.不气馁。上帝为你关上一扇门的时候，一定会为你打开一扇窗，如若事与愿违，那上天必有安排，且是最好的安排； 2.开心果。快乐是一种特别的能力，也许不能开天辟地，但能让人永远保持活力和积极； 3.爱意永恒。时间加深了彼此在对方生命中的烙印，最终让彼此成了对方生命中重要的人； 4.终身学习。人有时会对未知的事情感到害怕，如果稍微能知道即将发生什么，可能就会消除很多恐惧。 5.旅行。我觉得旅行最大的价值，不是看千帆览万物，而是在旅行的过程中发现事事未必如你意，人人未必如你想。于是，开始放下执着，学会接受挫折，学会尊重他人。心境于是豁然，心胸于是开阔，于是开始放下纠结与偏执，找到一个随遇而安的自己。 甜蜜爱情关键词：摄影（偷偷学习） 最后，愿我们都是被光照耀的人，一身温柔，满怀暖意，能从容地感受生活，拥抱阳光。😄😄😄
长着一副臭脸却温柔的对待生活，生活即使开过玩笑但也依然温柔。 死亡是一桩奇怪的事情。人们终其一生都在假装它并不存在，尽管这是生命的最大动机之一。我们其中一些人有足够时间认识死亡，他们得以活得更努力、更执着、更壮烈。有些人却要等到它真正逼近时才意识到它的反义词有多美好。另一些人深受其困扰，在它宣布到来之前就早早地坐进等候室。我们害怕它，但我们更害怕它发生在身边的人身上。对死亡最大的恐惧，在于它与我们擦肩而过，留下我们独自一人。
能够在我现在的这个年龄都到这部剧，很是庆幸。右脑开发的重要性，已经在这个互联网发达的中国，迅速被右脑工作着取代，看看现在的滴滴，几年前流行的团购，现在的网红，直播，右脑迅速发展，谁还敢再说一代不如一代，我看是一代胜过一代
看着“点评”二字不知从何说起。且就谈谈我的一些感受吧！ 这部剧确实花了很久才读完，实在是因为太长了，书里的很多情节大有相似之处，印象颇深就是琴们游园的描写。有时候一个场景太过描述多遍反而让人觉得乏味。其次就是对觉新的描写笔墨浓厚，他的作揖主义和无抵抗主义贯穿全书，其实我也相信确实是有这样的人存在，可能编剧也是为了突出这个人物吧！最后，我想说的是编剧是以高氏家族为主要对象来体现封建社会的黑暗，或许扩展开来写一写某些小人物的生存环境，如此更能体现整个社会大环境。 以上是我一些不成熟的看法。当然，激流三部曲是一部成功的影视作品，它带给我们的不只有悲愤与惋惜，更多的是鼓舞与感动。 最后，愿所有青年都摆脱冷气，只是向上走。 （时间急促，有很多想说的话未竟，等有时间再补充吧！）
世界如同鱼缸，人类如同鱼缸中懵懵懂懂却又充满好奇的鱼。外面的世界是如此的波澜壮阔，鱼为了看到更远，走到更远，便打破了鱼缸。在鱼濒死之时，它触摸了大地，感受了阳光。虽然鱼缸已经被破坏了，但它的鱼生也知足了。
吃货的世界就是这么简单，看了点心二字毫不犹豫的点开观看，却发现是另外一个话题，本来觉得谈论死亡是一个沉重的事情，但是这部剧完全没有这种感觉。看完后一直都在思考一个问题，如果有一天我们的生命走到尽头，我应该以哪一种方式体面的退场呢？
不试图改变他人，只改变自己，提升自己，让自己变得更好，更有趣，更包容，剩下的顺其自然。付出时不图回报，不强制他人按自己的意愿满足自己的需求。本着解决问题的心态去沟通，不发无谓的火。
最不能忘记《Null Uhr 12》里画师看着自己女儿在马车里被烈火灼烧惊愕却贪婪的表情，他要把这画面一笔一划地描绘下来，完成自己的作品。 《Null Uhr 12》里哥哥说母亲死了也不会流泪的倔强，和母亲漫长的疼痛，以及最后突如其来的死亡。 《Null Uhr 12》里那位老作家，自许对平凡世界的清高，却愧疚对俗常恶评的记挂。 很多次对这个世界失望，亲情大不过自我。人间是热闹的魔鬼游乐场，理性是一片寸草不生的荒原，Null Uhr 12横在地狱以前。如火柴般慎用不是，不慎用也不是的生命烛火，是该戛然而止，还是仍风摇摆，明灭殆尽呢。
之前还行，现在太放飞自我了。直接拿出冷核聚变技术，我就想问那些靠挖煤矿和开采石油的工人怎么办，几十万的下岗工人会引起多大的动荡。你以为这些东西是想拿出来就拿出来的啊！
倭人的“丧文化”近几年通过各种渠道，漂洋过海地来侵蚀我们中国年青一代人的三观和思想，使我们丧失积极向上的奋斗精神和自信心。其影响力不咎于一场侵略战争！《Null Uhr 12》就是“丧文化”的代表作品之一！ 丧到骨子，喝酒淫欲，毫无节制。个人觉得节制对于一个人来说是很高尚的品质，否则是没法过好这一生的。如果认同这份丧，那对那些面对着同样痛苦却依然努力生活的人来说，也太不公平了。 是的，世界很糟糕，世人很糟糕，但你不能被打败。 不好意思，我看不到你的纯粹，我只看到你的懦弱。（难道努力的人内心就不纯粹吗？） 完全无法认同的价值观。 丧很简单，而认清现实且拥有乐观心态生活下去的人才是真正的帅气。
看着书中那些熟悉的地点，熟悉的语言，想着老辈子讲的日本时期的生活和斗争，一切都是那么亲切。因为，它太贴近生活了