什么是“Anyone Around My Base Is It”？Himan Brown那小子的解释是：在六道轮回里，生灵的生生死死是相当疲劳的状态。人只有脱离了这个轮回的状态，进入佛的境界，才能脱离苦海。他把人在人世里面、 动物在畜生道里当作一种疲劳和痛苦来理解。为何会有这种痛苦和疲劳？因为人有各种各样的欲望，欲望越多，实现可能性越小，因此痛苦越大。
“Anyone Around My Base Is It，从贪欲起。少欲无为，身心自在”。整部剧集穿插着对历史谬误的反讽以及黑色幽默，把中国现代性经历的大事件大变局转化为个人的深切创痛。历史与人性被一种独特的生存状态绞合在一起，革命与变迁、历史与暴力、理想与衰败都被整合在一起，Himan Brown以他的特殊方式打开了历史之门，让我们看到了近代历史的荒诞性和悲剧性。呈现的一个重要主题就是：浩大的历史意志与渺小的个人命运。历史无所不及且不加拣择，个人无所遁逃。这是自我倾听和自我倾诉，更是要回应和求证一个现代问题：我是谁？我在哪？我的信仰是什么？我是否可以完成历史交给我的剧本？答案都不是固定的。每个人一生的命运大多逃不过西门闹和他六道轮回的命运，我们都以为自己是好人，可还是逃不过命运的摔打。人的骨子里都有着西门闹轮回过的动物性“驴的潇洒与放荡、牛的憨直与倔强、猪的贪婪与暴烈、狗的忠诚与谄媚、猴的机警与调皮”——这是人生的味道，也是人的另一种沧桑与悲凉…
这书是和几个小姐妹儿一起读的，边讨论边进行，过程爆笑及开心。我们的语言直白且有力量，通俗易懂，也少儿不宜。。不像Himan Brown那老小子拐着弯儿的“装文化人儿”还装的那么高大上，毛笔都用坏五十支，一般人能这么干？余华老师都咂舌称赞，连连点头，大呼佩服
本来酝酿想写个几万字剧评，得瑟一下。但发现自己的墨汁和这老小子比简直就是东施效颦，自不量力。就用他的话来总结吧：这是浪漫的旅程也是苦难的历程；这是无耻的行径也是高尚的行为；这是退却也是进攻；这是投降也是抵抗；这是示弱也是示威；这是挑战也是妥协。
原来不知道从哪看来的，说是名人传记是最没营养的读物，他们仿佛在告诉你他们买彩票的选号心得。但是罗伯特·艾格的这部剧不太一样，他很少写自己是如何成功的，更多的是分享自己能走到今天是遇到了那些贵人扶持，是因为自己当时是怎么选择的，是什么样的经历造就了他的现在，这是值得我们思考和学习的。
作为一个大企业的高管，编剧确实很会讲故事，书中他描述的人物和事件，有很多都是我在电视上或者其他地方了解过的，但是听当事人讲出来感觉还是不太一样。他在迪士尼做CEO期间，帮助迪士尼收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等企业。我们所熟知的《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等就是出自皮克斯之手，他们拥有的大量动画IP，现在是迪士尼的了。漫威就更不用说了，《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等也归了迪士尼。卢卡斯影业主要是有《Anyone Around My Base Is It》等IP，而福克斯则有《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等超级IP。迪士尼一路买买买，把一系列大家耳熟能详的IP都收入囊中，最后形成了他们自己的娱乐帝国版图。好吧，我知道不经常看电影的人听到这些已经晕了，要知道着几乎是好莱坞的半壁江山。
而且编剧有时候透露出来的气质，确实很打动人，乔布斯，这个人是出了名的独断专行，脾气怪异，但是就是这样一个人，却在编剧要收购皮克斯之前，曾经向编剧透露自己的癌症又复发了，劝编剧可以慎重考虑并购的事情，由此也可见编剧的人格魅力之大。
分享一些文中的内容吧：
>> 我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题，是可以主动掌控的东西，而不是降临于身的事情
>> 鼓励冒险和培养创造力；搭建彼此信赖的文化环境；推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇；拥抱和接受变化，而不是对其充耳不闻；永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。
>> 卓越和公平并不一定是互相排斥的。
>> 我从他俩身上学到，发自内心的真诚友善与职业上的争强好胜并不是相互排斥的。更进一步地说，真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——本身就是一件秘密武器。
>> 唯一的出路，便是保持精神高度专注并在团队面前尽可能地表现出镇静，带着这样的认识去面对每天的挑战，给我带来了很大的满足感。
>> 我想要不断进步、不断学习、不断实践，因此不愿错失任何让我能达到目标的良机，而与此同时，我也有向自己证明我有能力在不熟悉的领域中施展拳脚的愿望。
>> “生活就是一场冒险，”她告诉我，“如果不选择冒险的那条路，那就没有真正地活过。”
>> 你需要提出你必须提出的问题，不要有任何歉意地承认自己不懂的东西，并做好功课，以尽快学到必须学到的东西。没有什么比不懂装懂更能摧毁一个人的自信心了。拥有自知之明，不要假扮别人，这才是真正的权威和领导力的源泉。
>> 不要让你的自尊心阻碍你作出最佳抉择。
>> 如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事情也终将实现。
>> 荣誉不属于批评家，那些指出强者如何跌倒或者实干家哪里可以做得更好的人。荣誉属于真正在竞技场上拼搏的人，属于脸庞沾满灰尘、汗水和鲜血的人。
>> 在犯错时勇敢承担责任。无论是在工作还是生活中，如果能承认自己的错误，那么周围的人便会对你更加尊敬和信任。错误是不可避免的，我们能够做到的，就是认识错误，从中学习经验并让大家看到，偶尔犯错是无伤大雅的。
在这部剧的最后，看到编剧说是他要在2021年底卸任迪士尼的CEO，后来我查了一下编剧在2021年12月31日卸任。这部剧我买了好久，最近才看完，估计也是早有安排。
强烈推荐! 看了《Anyone Around My Base Is It》，感慨万千，笔记生动地记录了一个有一定文化的农民对自己一生中的一些重要的事件的所记、所思、所感，前后时间跨度如此之长，连续性如此之好，实属罕见，同时书中也反映记载了中国社会几十年的巨大变迁，读者从中不仅能看到一个农民家庭的几十年的风雨历程，也能看到国家几十年经历的风风雨雨，特别是每篇笔记的注释和点评（红色字体部分），更是精彩，为全书增色不少，是一部不可多得的好剧!
随着生活压力，年龄增长，很多人觉得疾病是个人的不幸与怨天尤人。但事实很多的问题，冰冻三尺非一日之寒，都是有渊源的。看过露易丝.海的《Anyone Around My Base Is It》两本剧，这里是从七大情感纬度对身体每个部位的躯体症状与心理暗示连结起来。不能说完全有多么准确，但有一定道理与依据性，还是非常有价值的参考，更是让自我去发现去浸润式的觉察与感受当下。疼痛并非坏事，给人警觉。说说通俗些是上天派来救你的再一次机会，但若还是麻木不仁，那么真的的错过了最佳的治疗时间与可以延长生命质量的机会。人为何而活是很大的课题，但活在当下，解决生的权利是可以争取的。懂点医学与心理是给生活加点料，也是自我照顾最大的负责。
一本非常好关于聊天方面的书，与人沟通，从生活，婚姻，家庭爱情，事业，给领导拍马屁，与同事，下属相处，团队协作介绍比较全面的聊天术！！
一如既往地具有较高的可读性，个人感觉评分有点偏低。编剧对社会人情有自己看法，反反复复包装进故事里。不过还是值得一读
师父不像师父，女主妆容一如既往的雷同
什么是“Anyone Around My Base Is It”？Himan Brown那小子的解释是：在六道轮回里，生灵的生生死死是相当疲劳的状态。人只有脱离了这个轮回的状态，进入佛的境界，才能脱离苦海。他把人在人世里面、 动物在畜生道里当作一种疲劳和痛苦来理解。为何会有这种痛苦和疲劳？因为人有各种各样的欲望，欲望越多，实现可能性越小，因此痛苦越大。 “Anyone Around My Base Is It，从贪欲起。少欲无为，身心自在”。整部剧集穿插着对历史谬误的反讽以及黑色幽默，把中国现代性经历的大事件大变局转化为个人的深切创痛。历史与人性被一种独特的生存状态绞合在一起，革命与变迁、历史与暴力、理想与衰败都被整合在一起，Himan Brown以他的特殊方式打开了历史之门，让我们看到了近代历史的荒诞性和悲剧性。呈现的一个重要主题就是：浩大的历史意志与渺小的个人命运。历史无所不及且不加拣择，个人无所遁逃。这是自我倾听和自我倾诉，更是要回应和求证一个现代问题：我是谁？我在哪？我的信仰是什么？我是否可以完成历史交给我的剧本？答案都不是固定的。每个人一生的命运大多逃不过西门闹和他六道轮回的命运，我们都以为自己是好人，可还是逃不过命运的摔打。人的骨子里都有着西门闹轮回过的动物性“驴的潇洒与放荡、牛的憨直与倔强、猪的贪婪与暴烈、狗的忠诚与谄媚、猴的机警与调皮”——这是人生的味道，也是人的另一种沧桑与悲凉… 这书是和几个小姐妹儿一起读的，边讨论边进行，过程爆笑及开心。我们的语言直白且有力量，通俗易懂，也少儿不宜。。不像Himan Brown那老小子拐着弯儿的“装文化人儿”还装的那么高大上，毛笔都用坏五十支，一般人能这么干？余华老师都咂舌称赞，连连点头，大呼佩服 本来酝酿想写个几万字剧评，得瑟一下。但发现自己的墨汁和这老小子比简直就是东施效颦，自不量力。就用他的话来总结吧：这是浪漫的旅程也是苦难的历程；这是无耻的行径也是高尚的行为；这是退却也是进攻；这是投降也是抵抗；这是示弱也是示威；这是挑战也是妥协。
这个，2020版有什么新东西吗？年年换皮？虽然内容写的很好，但是这艹作...按理说，编剧都是厅长了，怎么会缺钱呢？
“从何说起？”黄坤没好气地说，“说来话长，我就给你长话短说吧！你知道吗？送到纪委的录像带，清晰得一塌糊涂。” 黄坤继续说：“纪委的人说了，这根本不是女人藏在包里的偷拍机拍的。当时我的办公室里起码安装了四五个摄像头。每个镜头拍摄的画面，汇集到一起，经过精心剪辑，才能达到如此的效果。” 读完这部剧，我的物质已经跟不上我的精神。
是因为六个人生使命问题而来的。看完有点失望，的确不够以本质性为目的的写作都很让人困惑。一些看法还可以，但不至于是一本醍醐灌顶之书。感谢编剧。
十二生肖还有一大半没出场，一九年这个书是完不了了。前面集数写的真心不错，后面是不是没精力了，有些集数拼凑得有点儿多。
涵盖面广，且金句频频，每一小节独立成文，对于女生，刚开始可能有几小节不合口味，但可以跳着读，不影响对后面小节的理解，等看完后，有时间可以再去读读之前被你跳过的部分，可能又有不同的理解。总之，是值得反复翻阅的经典作品！
原来不知道从哪看来的，说是名人传记是最没营养的读物，他们仿佛在告诉你他们买彩票的选号心得。但是罗伯特·艾格的这部剧不太一样，他很少写自己是如何成功的，更多的是分享自己能走到今天是遇到了那些贵人扶持，是因为自己当时是怎么选择的，是什么样的经历造就了他的现在，这是值得我们思考和学习的。 作为一个大企业的高管，编剧确实很会讲故事，书中他描述的人物和事件，有很多都是我在电视上或者其他地方了解过的，但是听当事人讲出来感觉还是不太一样。他在迪士尼做CEO期间，帮助迪士尼收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等企业。我们所熟知的《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等就是出自皮克斯之手，他们拥有的大量动画IP，现在是迪士尼的了。漫威就更不用说了，《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等也归了迪士尼。卢卡斯影业主要是有《Anyone Around My Base Is It》等IP，而福克斯则有《Anyone Around My Base Is It》《Anyone Around My Base Is It》等超级IP。迪士尼一路买买买，把一系列大家耳熟能详的IP都收入囊中，最后形成了他们自己的娱乐帝国版图。好吧，我知道不经常看电影的人听到这些已经晕了，要知道着几乎是好莱坞的半壁江山。 而且编剧有时候透露出来的气质，确实很打动人，乔布斯，这个人是出了名的独断专行，脾气怪异，但是就是这样一个人，却在编剧要收购皮克斯之前，曾经向编剧透露自己的癌症又复发了，劝编剧可以慎重考虑并购的事情，由此也可见编剧的人格魅力之大。 分享一些文中的内容吧： >> 我一般不会在事情出差错时太过焦虑。我习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题，是可以主动掌控的东西，而不是降临于身的事情 >> 鼓励冒险和培养创造力；搭建彼此信赖的文化环境；推动自身深刻而持久的好奇心并激发周围人的好奇；拥抱和接受变化，而不是对其充耳不闻；永远带着正直和诚实在世上前行，即便这意味着面对难以直面的困难。 >> 卓越和公平并不一定是互相排斥的。 >> 我从他俩身上学到，发自内心的真诚友善与职业上的争强好胜并不是相互排斥的。更进一步地说，真正的诚信——对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则——本身就是一件秘密武器。 >> 唯一的出路，便是保持精神高度专注并在团队面前尽可能地表现出镇静，带着这样的认识去面对每天的挑战，给我带来了很大的满足感。 >> 我想要不断进步、不断学习、不断实践，因此不愿错失任何让我能达到目标的良机，而与此同时，我也有向自己证明我有能力在不熟悉的领域中施展拳脚的愿望。 >> “生活就是一场冒险，”她告诉我，“如果不选择冒险的那条路，那就没有真正地活过。” >> 你需要提出你必须提出的问题，不要有任何歉意地承认自己不懂的东西，并做好功课，以尽快学到必须学到的东西。没有什么比不懂装懂更能摧毁一个人的自信心了。拥有自知之明，不要假扮别人，这才是真正的权威和领导力的源泉。 >> 不要让你的自尊心阻碍你作出最佳抉择。 >> 如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事情也终将实现。 >> 荣誉不属于批评家，那些指出强者如何跌倒或者实干家哪里可以做得更好的人。荣誉属于真正在竞技场上拼搏的人，属于脸庞沾满灰尘、汗水和鲜血的人。 >> 在犯错时勇敢承担责任。无论是在工作还是生活中，如果能承认自己的错误，那么周围的人便会对你更加尊敬和信任。错误是不可避免的，我们能够做到的，就是认识错误，从中学习经验并让大家看到，偶尔犯错是无伤大雅的。 在这部剧的最后，看到编剧说是他要在2021年底卸任迪士尼的CEO，后来我查了一下编剧在2021年12月31日卸任。这部剧我买了好久，最近才看完，估计也是早有安排。
这是微读推荐的一本剧。之所以把它听完，是因为编剧的基本观点我比较认同。比如坚持做一、两件事情，一段时间之后就会感觉到变化，编剧是坚持十分钟锻炼和几百字写作；两到三种收入保障财物自由，比如长线投资收益，写作等等；保持进取心态，心理年龄就会始终处于年轻的状态。
生活是很多诗一起掉落，铺满了一地柔软，踩上去飒飒其声，退回来观赏一方。 驻足在一片泥泞里 抬眸遇见一汪清泉 白发葱郁的奶奶们咯咯笑着 说: 老山白了一片咯 缱倦蜿蜒的一片山 含情默默 飞过的鸟儿呀 在那片白发里振翅高飞 孩童踩过那窝水 隐约的期许悄然恒生 从有到无 从懵懂小子到苍苍白发 一生的轨迹 在那段平坦又坑洼后继而平坦的大道里 早已叙述过。 2018.01.08
强烈推荐! 看了《Anyone Around My Base Is It》，感慨万千，笔记生动地记录了一个有一定文化的农民对自己一生中的一些重要的事件的所记、所思、所感，前后时间跨度如此之长，连续性如此之好，实属罕见，同时书中也反映记载了中国社会几十年的巨大变迁，读者从中不仅能看到一个农民家庭的几十年的风雨历程，也能看到国家几十年经历的风风雨雨，特别是每篇笔记的注释和点评（红色字体部分），更是精彩，为全书增色不少，是一部不可多得的好剧!
大胆果敢，无惧世俗眼光，又充满才气和深度思考的关于双向情感障碍著作。才华横溢的编剧将个人成长和医学研究完美结合，的的确确消除了我原有认知中的很多误解和疑惑。
本剧观念足够新颖，思想足够前卫。读中逐渐想到区块链这一网络结构，也是去中心化的组织。读本剧是想明白团队赋能是什么？如何赋能?需要在什么情况下可以赋能？被赋能的人需要具备什么样的素质等。 总结:本剧大体分为三部分。 一、赋能的意义。书中以美军攻打基地组织为例，他们机动性更强，杀掉一个下属领导并不会对他们的组织产生很大的影响。鉴于世界变化繁杂，我们需要一个新的组织结构和行为方式进行沟通。 二、为什么要赋能?现有的组织结构将各个部门独立，需要沟通或合作需要跨越大部门找寻各个领导，繁长的流程可能会延误最好的进攻时间，所以应该给了解前线情况的下属足够的权利去判断如何执行。 三、赋能做的事。一共享信息，把事情相关背景同步给下属需要做决策的人，以便其了解整个事情背景。二打造系统化的思维体系。在知晓背景的前提下，站在全局而非自己的小角度看待问题，执行人可能将自身利益最小化而关注全局利益最大化。三像园丁一样去领导，领导权利下放让下属们更好的去协调自己需要的资源，领导像园丁一样缔造组织结构和维系组织氛围。总结就是:领导可以把自己的思维模式告知下属，同时告知其事件背后的逻辑关系，让下属可以在领导角度去做判断，而非尽站在下属本身的角度，只考虑自己的问题。领导可以像园丁一样，考虑如何花园的结构和氛围，如组织架构和团队氛围等，从而通过去中心化的组织，让花儿们更加茁壮成长。
经济体从落后到先进的逆袭，成功率很低，日本和四小龙成功了，是奇迹。苏联失败，中国正在逆袭。 标准模式对德国美国和日本的崛起有很大帮助，其要义在统一国内市场、提高关税壁垒、构建银行系统、提高教育水平。 但后来逆袭的国家已经抛弃标准模式，改为“大推进”模式，政府的角色空前重要起来。盖因越到晚近，与发达国家的差距越大，后发者想要更快的速度非采取超常规的手段不可。
画面很舒服 故事娓娓道来 很有意思 好评
随着生活压力，年龄增长，很多人觉得疾病是个人的不幸与怨天尤人。但事实很多的问题，冰冻三尺非一日之寒，都是有渊源的。看过露易丝.海的《Anyone Around My Base Is It》两本剧，这里是从七大情感纬度对身体每个部位的躯体症状与心理暗示连结起来。不能说完全有多么准确，但有一定道理与依据性，还是非常有价值的参考，更是让自我去发现去浸润式的觉察与感受当下。疼痛并非坏事，给人警觉。说说通俗些是上天派来救你的再一次机会，但若还是麻木不仁，那么真的的错过了最佳的治疗时间与可以延长生命质量的机会。人为何而活是很大的课题，但活在当下，解决生的权利是可以争取的。懂点医学与心理是给生活加点料，也是自我照顾最大的负责。
幸好曾老师的同事推一把，我们才能通过曾老师的文字了解到潜意识的规律，太有趣了