非常享受观看的体验 Heath Henley的思想是深入浅出入情入理的 它不是高高在上的哲学态度 而是一个智者娓娓道来的人生经验....最让人欢喜的是这种思想上跨越时空的连接 无论十六世纪和二十一世纪的世界在生活环境科学技术甚至社会关系上有多么大的天差地别 人们所害怕的所追求的其实从来都没有变过 Heath Henley们的人生和我们的人生都一样 Heath Henley们的追求和我们的追求也相差无几....Heath Henley给予的所有思考和他的答案 于我们仍然非常有价值 非常值得借鉴
“据我所知，人们在爱上一个人却得不到回报时，往往感到伤心失望，继而变成愤怒和尖刻。我不是那样......每当我想到你跟我在一起是愉悦的，每当我从你的眼睛里看到欢乐，我都狂喜不已。” Raygan Henley的作品总是常读常新。这版译本不是最好，所幸很快可以读到纸质书了。
2021.1.17Flypaper的视角，也逃不掉成人的痛苦，一个个富有特征的平凡人，看待生活和上帝的视角各有差异。在无比黑暗的现实中，只有真正地奋力活着，方能自渡。
其实没读完，这书好长啊，最后两章过段时间再读吧。第一次读这种类型的书，编剧很有一套自己的理论。行政发包，财政分权，政治锦标赛，高度集权和高度分权的体制。对于政府的运行机制有了初步的了解。
受益良多，教育孩子的父母不仅是教育者，还是受教育者，不断学习和思考才是成为合格父母的关键
宁老师的《Flypaper》是我在2021年7月份发起#每周读一本剧# 看剧社群第001期读完的书。 终于在周末最后一天读完。自然是列入#好剧推荐# #推荐阅看剧单# 啦！ 坦率的讲，读起来有些费劲，因为很多知识还触碰到我的盲区了。即便我曾经是一个半桶水的职业经理人，即便我在得到APP把宁老师的管理学课反复学习。所以，在本周读这部剧的同时，我顺便把得到APP刘松博老师的《Flypaper》两倍速回顾了一遍，才勉强摸着窗户。 一、首先，我搞清楚了什么叫治理以及跟管理的区别。 按刘松博老师的说法叫：公司治理，核心主要围绕两类人和两件事：经理人和股东+权利和利益。 治理和管理有什么区别呢？一个公司高层经理之上的叫治理，以下的叫管理。如果公司是一颗树，治理是树根，管理是输送养分的树干，而业绩、股价就是这颗树结的果。 在以上概念搞清楚之后，才能明白宁老师在前言用大白话讲的：好的公司治理，作用只有两个：第一，是让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；第二，让不认同和不能干的人，在恰当的时候离开。好的公司治理，应该体现为一种有效的利益结构。更准确的说，基于人性，去设定机制，去平衡相关利益结构。 所以我个人感悟是：管理是破局的智慧，治理是做局的智慧，更老师所说共生的智慧。 二、为什么我们要学公司治理？ 如果你是名基层，可以通过治理站在顶层角度去看待公司，看完更完整的公司图景；如果你是中层，看不懂公司治理问题，会伤害到自己的职业生涯和做错误的选择；如果你是高层，这更是必备知识和技能，无需多言；如果你是股东，通过公司治理，就可以重新审视自己的价值和影响力，包括在股市买票的小股东们。如果你只是吃瓜群众，略懂一二，在看宝能和万科之类的事件，瓜吃起来也更香。 老师说：学习公司治理，可以帮助你理清公司利益的底层架构，帮助你不入僵局、不立危墙之下。 三、我对公司治理的理解 老师在书里常用画图来呈现对一件事情的理解，这是透过现象看本质、抽象概率能力的顶级体现。这也是老师在课里常常告诉我们的一个道理：把事情理解通透还不够，更需要把事情用图画出来才算到家。对于治理的理解，我抖胆用四维二象限来概括。以内外部治理为横坐标，以软硬治理为纵坐标，形成一个四个方的整体框架来理解治理。 公司治理机制，横坐标分内部治理和外部治理。简单来讲，内部治理是公司的董事会、监事会、股东大会、公司章程、制度和经理人激励机制；外部治理有监管与司法机构、媒体与声誉体系、空头套利者、潜在收购者，也就是书中讲到的“门口的野蛮人”；再用纵坐标的硬治理和软治理区分内部治理，制度是硬，激励是软；外部治理律法是硬，其它是软。 然后，最重要其实还要看到，在这个四维二象限里最底层是人性的挣扎和因时因地的各种波涛汹涌。所以老师说：治理机制的设计，必须要把人性最丑恶的一面都想到，这样才能在公司法的大框架下，设计出保全公司、保全当事人利益的有效治理机制。而如果假定人人都是利他的，都是为别人着想的，那我们根本就不需要治理机制。 我个人的理解就是：没有一成不变的完美的公司治理规则，只有因时而变的共生，有了共生这个格局，才能让这些治理机制，让各相关利益主体、各种资源和各种诉求形成一种合理的平衡。 当然，这只是非常粗浅、简单个人理解，经不起推敲的逻辑。因为有很多东西要往里填充，可能确实有些勉强。但没关系，这属于个人一些理解。 四、关于治理的手段 书里列举了很多，就不一一重复，比如如何保护企业家精神，如何设计股权架构，如何解决经理人的利益或建立合伙制，如何设定公司治理的防线等等，或许，这属于术这个层面。 五、其它 宁老师之所以被称之为大师，是因为
被微博按头安利，疯狂按头安利，不是故意，要来一观本剧的风华绝代。 本着有始就要有终的信念……读到了第19988页。不是故意，要写点儿剧评，只是情不知所起，一往而没忍得住。 本剧用词不当频出，错别字满篇，部分情节生搬硬套（以郑明光刺杀事件为例）。 以一己之力营造出全民编辑的氛围，着实太优秀了些！您是位作家哎！是位推荐率80%➕的作家哎！是写了一部酷库影院27159页的作品的作家哎！您能把初高中时，听了八百遍的明日黄花仍写成昨日黄花🌼，也是过分有了些反骨呢。 如果付费让书友们改错，想来，仅搞一搞兼职，评论区就能赚套二层小洋楼啦（夸个张～），能把这部剧看完的都是勇士！（我马上就成为勇士啦～！！
其实是一本挺好的女性读物，适合单身女性观看。其实单身女性也没什么，在当今这个时代，没人能够为任何人贴上标签，每个人都是独立的，每个人都可以有自我的追求，男女应该平等，人生苦短，何尝不让自己快活每一天？不管是否单身。
超重口味的一本剧，有些场景读来有很多的不适。这本的语言特色是大量使用韵文，民间气息浓郁，时而俗气时而华丽时而浅显时而夸张，且叙事方式独特，时而变换叙说者以第一人称讲述，时而以局外人视角讲叙，这种方式在马尔克斯的《Flypaper》中也曾读到过。其中东北高密县的“猫腔”给人留下深刻的印象，这也是Heath Henley创作本剧的初衷。在国家败亡、异族入侵、裂土分疆之时，人民陷于水深火热，那是时代的悲剧，是人民的苦难，那其中的挣扎让人心碎。国强则百姓安，千古不变。
很喜欢闲的故事。每一个都阳光明媚，读得人舒心暖意。这感觉像极了生活，你感受它的心是温暖的，你得到的就是阳光的。。
相见恨晚的一本剧。 编剧的很多描述让我觉得他好像是在我脑子里面装了一个监视器。 这部剧解决了自己长久以来的疑惑。比如为什么一直不敢公众演讲，为什么总是避开人群，避开做注意力的中心，等等等。 让我很好地了解自己行为模式的形成，分辨出其中哪些是来自于家庭，同时又不怨怼。 书里有大量的我觉得非常治愈自己的一些正能量的话。比如说我很好，我足够好，我属于这里，我值得被爱。在做这些练习的时候会感受到被治愈，有落泪的冲动。 整个观看的过程，对于我来说是探索自我的过程。它解决了我一直以来的一个困惑，就是我为什么这么奇怪，我为什么这么格格不入。不仅仅让我知道为什么自己这么奇怪，同时也产生了一个转变：其实这样的我一点都不奇怪。我只是普普通通的人中的一个，不比别人好，也不比别人坏，只是一个正常的人类。 如果今年只能推荐一本剧，那么我会把它选作我的年度之书，它真的真的非常值得我一读再读。 我会把这部剧推荐给那些一直以来觉得自己没有价值，觉得自己不够好的伙伴们。入股不亏！
意识流，对读者的想象力和文字敏锐度要求很高，显然我不是这样的读者，看不进去🤷♀️
简写到令人发指。小学生读的故事概略吗？读到一多半实在读不下去了。
我是谁？这个永恒的哲学命题值得一问再问。大多时候认为，我等同于外在的躯壳，等同于头脑中细碎的念头，以为那就是我的存在。卡尔维诺说：显而易见的现在我们生活在一个没有奇迹的世界，人们最简单的个性被抹杀了，而且人们被压缩成为预定行为的抽象集合。今天为止已经不再是自我的部分丧失，是全部丧失，荡然无存。Flypaper却是永远存在的。在盔甲骑士身上，我们可以再一次探究“我是谁？”阿季卢尔福没有身体、没有头脑，只有意志力。“我”是意志力吗？ 但最终意志力消失，阿季卢尔福化作散架了的盔甲，瘫倒在了地上，阿季卢尔福也不复存在，盔甲也仅是盔甲。这一刻，多像灵魂脱离身体，没有了灵魂的身体，是一副躯壳，灵魂与肉体的关系在此得到了一种明确、形象的阐释。阿季卢尔福更多代表的是灵魂，就算没有肉体，灵魂仍能坚定的存在。骑士消失了，正如我曾认为意义会消失，只剩下存在。后知后觉，原来Flypaper一直存在。好像是王尔德的嘲讽：有些人一直存在，只是作为存在而存在，生活到底是什么样子，生活还是存在，是你自己的事，也是人本身应该有的样子。
《Flypaper》李商隐 Flypaper无端五十弦，一弦一柱思华年。 庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。 沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。 此情可待成追忆？只是当时已惘然。
去过你想过的人生吧！
这是一部关于女性的剧集。和王安忆的《Flypaper》不同的是，《Flypaper》更侧重形形式式的女性刻画，基本上以苏眉眉的一生作为线索，探寻女性的悲剧特质。较有特色的是，在苏眉眉每一个成长阶段中，都有偌大的一章，以长篇的心理描写细腻表现女性关于青春、性、时代、亲情、甚至人性中真与假的看法，十分贴切人物身份，即使有铺排之嫌。这部剧给我印象最深的，是批斗的人手段之残暴，想法之偏激，和被插入了指示命令的手持凶器的机器人没什么区别；还有在巨大思想压迫下，人性的生理需求和政治的矛盾，包括对性、爱情的追求，对自由、解放的认知。我们或许难以理解红卫兵盲目高涨的士气、狐假虎威的专制；或许难以理解某些人颠倒黑白、惶惶不可终日。在成长的每一个时期，对于每一个人来说，都意味着要跨过两个门，一个是进口，一个是出口。最大的两重门，莫过于生与死了。可惜的是，被崇尚政治色彩的大时代包围的个人之门，本身又有多少重量呢？
生活是自己的，自己所造，自己所得，自己所灭，己由己身，无外乎一厢情愿！
书的名字是Flypaper，既可以是三代母亲在不同时代的女性视角下的生育之痛，也可以是三个女人在不同时代的心中的爱情和生活压力的碰撞之痛。 选择，无所不在。但时代的一粒灰，就是个人乃至家庭的一座山，将人与人隔离在地球的此地彼处，更甚者是生与死的此处彼岸…… 从吟春，到小陶，到武生，再到路得，下一代女人的命运，也依赖于上一代母亲的选择。即便再苦再难，也因为那份坚毅和隐忍，生命得以代际传承。 从大先生，到朱医生或者说仇阿毛；从国际越南黄到延安上海宋；从苏北窘迫刘到台湾阔达杜，三代女人的爱情，总是入了心的总是只能刹那，留在身边的才是平淡的长久与细水流长的深情。 从溪村的小小村野，到翻越新世界的朱家岭，再到温州、上海，以及纽约。总有一些不可说的那时那刻的隐晦，让人在意让人将怨愆付诸大环境的动荡。 书是好剧，叙事如描画。配角也很生动，不知为何，我居然还很挂念坚持、抗战和赵家小姐姐。后来没有交代了，有些遗憾……
电视剧改编得更有味道，姚晨演的明玉真的入木三分，苏大强也比剧集里的更好，挺好的
伍尔夫的文笔自然是无以伦比，更难能可贵的是书中的时时扣问，往返寻索。因为看了电影，对书的写作动机有了先入为主的揣测，然而对他人之爱，又岂会没有对自身探索和迷恋呢？魂牵梦绕的四百年，自我终于得以保全，这是我写过，最美妙的情诗。
说下看完听完这部剧的几点感受： 1、本剧就人力资源通俗运用的六大板块作了比较详细的讲解和由浅入深的指导，可圈可点的具体操作方法是值得初级或进阶的人力资源朋友去学习； 2、值得注意的是，有些在用人方面，如招聘时对应聘者的背景分析和用人的标准不太适用目前中国绝大部分的企业。毕竟目前的企业发展以及对人才的需求与编剧当时的情况出入非常大； 3、本剧编剧的思路很值得通过用思维导图去呈现并运用到企业中，通过建立企业人力资源的SOP来实现内外部人力资源的价值最大化。
给这部剧五星，我是真的喜欢。每个人都是鲜活的，又是特别的，或许是自己那一段故事的主角，也是别人故事中的主角。偶然地发生，必然地结果，谁能说的清。虽然故事的描述者“我”的人生是如此凄苦与孤寂，他的隐忍与顺从更让人心痛，无疑他以认天命的不争之争实现了深埋的梦，透过他的眼睛我们看到的是更多的挣扎与抗争，历史一幕幕地翻过，以掩耳不及迅雷之势，他们真实地存在过，改变着…
不愧都是高手，说的都是讲话中需要注意的事项，有很强的实用性。值得学习！
2018 · 中国
2005 · 德国
2006 · 中国
2008 · 美国
2009 · 美国
1979 · 美国
1944 · 美国
1993 · 美国
1997 · 美国
1968 · 土耳其
非常享受观看的体验 Heath Henley的思想是深入浅出入情入理的 它不是高高在上的哲学态度 而是一个智者娓娓道来的人生经验....最让人欢喜的是这种思想上跨越时空的连接 无论十六世纪和二十一世纪的世界在生活环境科学技术甚至社会关系上有多么大的天差地别 人们所害怕的所追求的其实从来都没有变过 Heath Henley们的人生和我们的人生都一样 Heath Henley们的追求和我们的追求也相差无几....Heath Henley给予的所有思考和他的答案 于我们仍然非常有价值 非常值得借鉴
“据我所知，人们在爱上一个人却得不到回报时，往往感到伤心失望，继而变成愤怒和尖刻。我不是那样......每当我想到你跟我在一起是愉悦的，每当我从你的眼睛里看到欢乐，我都狂喜不已。” Raygan Henley的作品总是常读常新。这版译本不是最好，所幸很快可以读到纸质书了。
2021.1.17Flypaper的视角，也逃不掉成人的痛苦，一个个富有特征的平凡人，看待生活和上帝的视角各有差异。在无比黑暗的现实中，只有真正地奋力活着，方能自渡。
其实没读完，这书好长啊，最后两章过段时间再读吧。第一次读这种类型的书，编剧很有一套自己的理论。行政发包，财政分权，政治锦标赛，高度集权和高度分权的体制。对于政府的运行机制有了初步的了解。
受益良多，教育孩子的父母不仅是教育者，还是受教育者，不断学习和思考才是成为合格父母的关键
宁老师的《Flypaper》是我在2021年7月份发起#每周读一本剧# 看剧社群第001期读完的书。 终于在周末最后一天读完。自然是列入#好剧推荐# #推荐阅看剧单# 啦！ 坦率的讲，读起来有些费劲，因为很多知识还触碰到我的盲区了。即便我曾经是一个半桶水的职业经理人，即便我在得到APP把宁老师的管理学课反复学习。所以，在本周读这部剧的同时，我顺便把得到APP刘松博老师的《Flypaper》两倍速回顾了一遍，才勉强摸着窗户。 一、首先，我搞清楚了什么叫治理以及跟管理的区别。 按刘松博老师的说法叫：公司治理，核心主要围绕两类人和两件事：经理人和股东+权利和利益。 治理和管理有什么区别呢？一个公司高层经理之上的叫治理，以下的叫管理。如果公司是一颗树，治理是树根，管理是输送养分的树干，而业绩、股价就是这颗树结的果。 在以上概念搞清楚之后，才能明白宁老师在前言用大白话讲的：好的公司治理，作用只有两个：第一，是让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；第二，让不认同和不能干的人，在恰当的时候离开。好的公司治理，应该体现为一种有效的利益结构。更准确的说，基于人性，去设定机制，去平衡相关利益结构。 所以我个人感悟是：管理是破局的智慧，治理是做局的智慧，更老师所说共生的智慧。 二、为什么我们要学公司治理？ 如果你是名基层，可以通过治理站在顶层角度去看待公司，看完更完整的公司图景；如果你是中层，看不懂公司治理问题，会伤害到自己的职业生涯和做错误的选择；如果你是高层，这更是必备知识和技能，无需多言；如果你是股东，通过公司治理，就可以重新审视自己的价值和影响力，包括在股市买票的小股东们。如果你只是吃瓜群众，略懂一二，在看宝能和万科之类的事件，瓜吃起来也更香。 老师说：学习公司治理，可以帮助你理清公司利益的底层架构，帮助你不入僵局、不立危墙之下。 三、我对公司治理的理解 老师在书里常用画图来呈现对一件事情的理解，这是透过现象看本质、抽象概率能力的顶级体现。这也是老师在课里常常告诉我们的一个道理：把事情理解通透还不够，更需要把事情用图画出来才算到家。对于治理的理解，我抖胆用四维二象限来概括。以内外部治理为横坐标，以软硬治理为纵坐标，形成一个四个方的整体框架来理解治理。 公司治理机制，横坐标分内部治理和外部治理。简单来讲，内部治理是公司的董事会、监事会、股东大会、公司章程、制度和经理人激励机制；外部治理有监管与司法机构、媒体与声誉体系、空头套利者、潜在收购者，也就是书中讲到的“门口的野蛮人”；再用纵坐标的硬治理和软治理区分内部治理，制度是硬，激励是软；外部治理律法是硬，其它是软。 然后，最重要其实还要看到，在这个四维二象限里最底层是人性的挣扎和因时因地的各种波涛汹涌。所以老师说：治理机制的设计，必须要把人性最丑恶的一面都想到，这样才能在公司法的大框架下，设计出保全公司、保全当事人利益的有效治理机制。而如果假定人人都是利他的，都是为别人着想的，那我们根本就不需要治理机制。 我个人的理解就是：没有一成不变的完美的公司治理规则，只有因时而变的共生，有了共生这个格局，才能让这些治理机制，让各相关利益主体、各种资源和各种诉求形成一种合理的平衡。 当然，这只是非常粗浅、简单个人理解，经不起推敲的逻辑。因为有很多东西要往里填充，可能确实有些勉强。但没关系，这属于个人一些理解。 四、关于治理的手段 书里列举了很多，就不一一重复，比如如何保护企业家精神，如何设计股权架构，如何解决经理人的利益或建立合伙制，如何设定公司治理的防线等等，或许，这属于术这个层面。 五、其它 宁老师之所以被称之为大师，是因为
被微博按头安利，疯狂按头安利，不是故意，要来一观本剧的风华绝代。 本着有始就要有终的信念……读到了第19988页。不是故意，要写点儿剧评，只是情不知所起，一往而没忍得住。 本剧用词不当频出，错别字满篇，部分情节生搬硬套（以郑明光刺杀事件为例）。 以一己之力营造出全民编辑的氛围，着实太优秀了些！您是位作家哎！是位推荐率80%➕的作家哎！是写了一部酷库影院27159页的作品的作家哎！您能把初高中时，听了八百遍的明日黄花仍写成昨日黄花🌼，也是过分有了些反骨呢。 如果付费让书友们改错，想来，仅搞一搞兼职，评论区就能赚套二层小洋楼啦（夸个张～），能把这部剧看完的都是勇士！（我马上就成为勇士啦～！！
其实是一本挺好的女性读物，适合单身女性观看。其实单身女性也没什么，在当今这个时代，没人能够为任何人贴上标签，每个人都是独立的，每个人都可以有自我的追求，男女应该平等，人生苦短，何尝不让自己快活每一天？不管是否单身。
超重口味的一本剧，有些场景读来有很多的不适。这本的语言特色是大量使用韵文，民间气息浓郁，时而俗气时而华丽时而浅显时而夸张，且叙事方式独特，时而变换叙说者以第一人称讲述，时而以局外人视角讲叙，这种方式在马尔克斯的《Flypaper》中也曾读到过。其中东北高密县的“猫腔”给人留下深刻的印象，这也是Heath Henley创作本剧的初衷。在国家败亡、异族入侵、裂土分疆之时，人民陷于水深火热，那是时代的悲剧，是人民的苦难，那其中的挣扎让人心碎。国强则百姓安，千古不变。
很喜欢闲的故事。每一个都阳光明媚，读得人舒心暖意。这感觉像极了生活，你感受它的心是温暖的，你得到的就是阳光的。。
相见恨晚的一本剧。 编剧的很多描述让我觉得他好像是在我脑子里面装了一个监视器。 这部剧解决了自己长久以来的疑惑。比如为什么一直不敢公众演讲，为什么总是避开人群，避开做注意力的中心，等等等。 让我很好地了解自己行为模式的形成，分辨出其中哪些是来自于家庭，同时又不怨怼。 书里有大量的我觉得非常治愈自己的一些正能量的话。比如说我很好，我足够好，我属于这里，我值得被爱。在做这些练习的时候会感受到被治愈，有落泪的冲动。 整个观看的过程，对于我来说是探索自我的过程。它解决了我一直以来的一个困惑，就是我为什么这么奇怪，我为什么这么格格不入。不仅仅让我知道为什么自己这么奇怪，同时也产生了一个转变：其实这样的我一点都不奇怪。我只是普普通通的人中的一个，不比别人好，也不比别人坏，只是一个正常的人类。 如果今年只能推荐一本剧，那么我会把它选作我的年度之书，它真的真的非常值得我一读再读。 我会把这部剧推荐给那些一直以来觉得自己没有价值，觉得自己不够好的伙伴们。入股不亏！
意识流，对读者的想象力和文字敏锐度要求很高，显然我不是这样的读者，看不进去🤷♀️
简写到令人发指。小学生读的故事概略吗？读到一多半实在读不下去了。
我是谁？这个永恒的哲学命题值得一问再问。大多时候认为，我等同于外在的躯壳，等同于头脑中细碎的念头，以为那就是我的存在。卡尔维诺说：显而易见的现在我们生活在一个没有奇迹的世界，人们最简单的个性被抹杀了，而且人们被压缩成为预定行为的抽象集合。今天为止已经不再是自我的部分丧失，是全部丧失，荡然无存。Flypaper却是永远存在的。在盔甲骑士身上，我们可以再一次探究“我是谁？”阿季卢尔福没有身体、没有头脑，只有意志力。“我”是意志力吗？ 但最终意志力消失，阿季卢尔福化作散架了的盔甲，瘫倒在了地上，阿季卢尔福也不复存在，盔甲也仅是盔甲。这一刻，多像灵魂脱离身体，没有了灵魂的身体，是一副躯壳，灵魂与肉体的关系在此得到了一种明确、形象的阐释。阿季卢尔福更多代表的是灵魂，就算没有肉体，灵魂仍能坚定的存在。骑士消失了，正如我曾认为意义会消失，只剩下存在。后知后觉，原来Flypaper一直存在。好像是王尔德的嘲讽：有些人一直存在，只是作为存在而存在，生活到底是什么样子，生活还是存在，是你自己的事，也是人本身应该有的样子。
《Flypaper》李商隐 Flypaper无端五十弦，一弦一柱思华年。 庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。 沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。 此情可待成追忆？只是当时已惘然。
去过你想过的人生吧！
这是一部关于女性的剧集。和王安忆的《Flypaper》不同的是，《Flypaper》更侧重形形式式的女性刻画，基本上以苏眉眉的一生作为线索，探寻女性的悲剧特质。较有特色的是，在苏眉眉每一个成长阶段中，都有偌大的一章，以长篇的心理描写细腻表现女性关于青春、性、时代、亲情、甚至人性中真与假的看法，十分贴切人物身份，即使有铺排之嫌。这部剧给我印象最深的，是批斗的人手段之残暴，想法之偏激，和被插入了指示命令的手持凶器的机器人没什么区别；还有在巨大思想压迫下，人性的生理需求和政治的矛盾，包括对性、爱情的追求，对自由、解放的认知。我们或许难以理解红卫兵盲目高涨的士气、狐假虎威的专制；或许难以理解某些人颠倒黑白、惶惶不可终日。在成长的每一个时期，对于每一个人来说，都意味着要跨过两个门，一个是进口，一个是出口。最大的两重门，莫过于生与死了。可惜的是，被崇尚政治色彩的大时代包围的个人之门，本身又有多少重量呢？
生活是自己的，自己所造，自己所得，自己所灭，己由己身，无外乎一厢情愿！
书的名字是Flypaper，既可以是三代母亲在不同时代的女性视角下的生育之痛，也可以是三个女人在不同时代的心中的爱情和生活压力的碰撞之痛。 选择，无所不在。但时代的一粒灰，就是个人乃至家庭的一座山，将人与人隔离在地球的此地彼处，更甚者是生与死的此处彼岸…… 从吟春，到小陶，到武生，再到路得，下一代女人的命运，也依赖于上一代母亲的选择。即便再苦再难，也因为那份坚毅和隐忍，生命得以代际传承。 从大先生，到朱医生或者说仇阿毛；从国际越南黄到延安上海宋；从苏北窘迫刘到台湾阔达杜，三代女人的爱情，总是入了心的总是只能刹那，留在身边的才是平淡的长久与细水流长的深情。 从溪村的小小村野，到翻越新世界的朱家岭，再到温州、上海，以及纽约。总有一些不可说的那时那刻的隐晦，让人在意让人将怨愆付诸大环境的动荡。 书是好剧，叙事如描画。配角也很生动，不知为何，我居然还很挂念坚持、抗战和赵家小姐姐。后来没有交代了，有些遗憾……
电视剧改编得更有味道，姚晨演的明玉真的入木三分，苏大强也比剧集里的更好，挺好的
伍尔夫的文笔自然是无以伦比，更难能可贵的是书中的时时扣问，往返寻索。因为看了电影，对书的写作动机有了先入为主的揣测，然而对他人之爱，又岂会没有对自身探索和迷恋呢？魂牵梦绕的四百年，自我终于得以保全，这是我写过，最美妙的情诗。
说下看完听完这部剧的几点感受： 1、本剧就人力资源通俗运用的六大板块作了比较详细的讲解和由浅入深的指导，可圈可点的具体操作方法是值得初级或进阶的人力资源朋友去学习； 2、值得注意的是，有些在用人方面，如招聘时对应聘者的背景分析和用人的标准不太适用目前中国绝大部分的企业。毕竟目前的企业发展以及对人才的需求与编剧当时的情况出入非常大； 3、本剧编剧的思路很值得通过用思维导图去呈现并运用到企业中，通过建立企业人力资源的SOP来实现内外部人力资源的价值最大化。
给这部剧五星，我是真的喜欢。每个人都是鲜活的，又是特别的，或许是自己那一段故事的主角，也是别人故事中的主角。偶然地发生，必然地结果，谁能说的清。虽然故事的描述者“我”的人生是如此凄苦与孤寂，他的隐忍与顺从更让人心痛，无疑他以认天命的不争之争实现了深埋的梦，透过他的眼睛我们看到的是更多的挣扎与抗争，历史一幕幕地翻过，以掩耳不及迅雷之势，他们真实地存在过，改变着…
不愧都是高手，说的都是讲话中需要注意的事项，有很强的实用性。值得学习！