这算是读完的最长的一本剧了，情节安排紧凑，没有多余冗杂的叙述，读起来酣畅淋漓，因为对于历史不是很熟悉，相比于正史有多少偏颇也不得而知，历史还是值得细细品读的。
该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。
第四部基地前奏，信息量很足。看完感觉应该在整个银河帝国中起到一个起承转折的作用。 1.整本在讲谢顿决定投身“心理史学”前的一段自我寻找期（当初谢顿虽然提出最初的心理史学观点，但他自己也认为心理史学只有理论上的可能性而没有现实可行性。所以有人逼他帮助他逃亡于川陀的好几个行星促使他找寻心理史学的可行性，建立自我信念）也就是所谓的逃亡期。 2.逼他逃亡的和帮助他逃亡的其实是同一个“人”，这个“人”表面是帝国首相丹莫刺尔、在谢顿面前自称夫铭、实际是两万年前人类还处于地球期的一名机器人--丹尼尔！ 3.谢顿了解到，不同的传说中，人类的起源地有两个：地球和奥罗拉，而这两个起源说是敌对的。它们到底是什么关系？谁正谁邪？两者之间到底发生了什么？人类最后为什么又是怎样走向了银河？这些都给以后的几部做了铺垫。 4.丹尼尔自称促使谢顿坚定心理史学研究最终引领人类走向更深远的未来是一个方案，它还有另一个备选方案而且已经在进行中，另一个方案究竟是什么？ 5.丹尼尔擅于利用人类的情感倾向引导人们向他所希望的那样做出选择和行动，也就是所谓的心灵控制。这就是谢顿第二基地的灵感来源。同时也是丹尼尔建议谢顿如果心理史学研究有所成，最好也准备两条方案。 6.“情感，亲爱的谢顿，是人类行动的一个强大动力，远比人类自己所了解的更为强力，你绝不明白轻轻一碰就能达到多大效果！”这是机器人丹尼尔对谢顿的终极启迪！人类的爱或者说广义上的情感是宇宙中最强大的力量之一，这个观点在很多科幻作品中都有体现：黑客帝国中人工智能学习到了人类爱的能力从而完成最终的自我进化、海伯利安中未来人类也因为伟大的共情能力可以听取过去现在和未来，看见洞见，与宇宙万物共鸣！所以，情感情感情感，理性只是冰山一角，隐藏在意识中甚至是潜意识中的情感倾向才是真正使人类拥有伟力的水下冰山！ 7.看到第四部完终于要慢慢解开过去两万年人类和机器人到底发生过什么，而最终这两者又将以怎样的方式走向何处，期待！我要去读五啦！ 8.哦，对！这部结尾，谢顿爱上了一直被丹尼尔派来陪在他身边保护他的铎丝，而，铎丝，竟然是另一个机器人！也就是谢顿知道真相了但他不顾一切感性战胜理性依然爱上了一个机器人～啧！
如果道歉有用的话，还要警察干嘛
“你知道什么是庶民吗？ 我们就是庶民，庶民就是争抢食物和酒，就是为了上菜的先后次序、服务好坏而争吵，就是那面肮脏的地板——服务员正在上面走来走去，就是那些越来越粗俗的祝酒词，庶民就是我的母亲。”
此坑居然能过65% ？满坑的负能量你们居然能看得下？猪脚得到系统连自己的屌丝心态都没转变。我跳着看几章就弃了。五星差评，呸，嘛玩意。（各位轻喷）
微信多少资治通鉴最好的版本，不过没多少人读，总榜第一的那本阉割太多。
前半部非常好，后半部有被播出社催稿加拖篇幅的嫌疑。一些节奏也偏散乱和跳跃。似乎为跳跃而跳跃，带有炫技的嫌疑。 杰洛特塑造得完美。仿佛是为了嘲笑这世上根本不配有的人而存在的。叶尼芙一开始没有特别大的吸引力，编剧似乎对女性角色的想象力比较有限。但后面随着杰洛特和叶尼芙的交往深入，叶尼芙也开始出彩。可惜，她注定是一个会被东亚读者误解或误读的角色。东亚的各种洁癖，就像暴乱中的人类和非人类一样汹涌。 希瑞的角色也有一点平板。但总体小姑娘的气氛还在，幸好没有沦为千人一脸。 另外，本剧的幽默是真幽默。特高级的那种。这是非常意外的收获。 最后，其实能够在一起，就已经是最好的结局了。杰洛特和叶尼芙，无论是以什么形式在一起。村舍，卷心菜，一条狗两只猫，也未必是最好的结局，考虑到他们漫长的生命和各自顽固的性格。现在的爱情是最美好的时候，成为童话的爱情。 童话的意思是：这玩意儿根本不可能存在。
本打算学习如何培养孩子自律，结果变成如何成为自驱型成长的家长。看完放松了很多，也减轻了些许教养压力，掌控好自己的生活远远胜过掌控孩子的学习，做好顾问与朋友的角色，正念于当下。
本剧重点讲述了销售情商技能在销售过程中的重点作用，也发现平时值得注意的问题，要好好整理一下，为未来所用，当然也提到了销售领导跟销售员侧重点的不同，可以好好自我觉察，变得越来越专业
有点像读朱天心《Querença》的感觉。太吓人了，这是一篇恐怖剧集。
如果把本剧里的power译为影响力、而非权力，相信有助于避免“腹黑书”的image
滚滚长江东逝水 浪花淘尽英雄 是非成败转头空 青山依旧在 几度夕阳红 白发渔樵江楮上 惯看秋月春风 一壶浊酒喜相逢 古今多少事 都付笑谈中 一壶浊酒喜相逢 古今多少事 都付笑谈中
支持货拉拉车主再审
人生的意义，存在的价值，是我一生都要去寻找的答案，也许它没有答案，但答案已经在寻找中得到了……
看完这部剧后，了解了幽默的产生和意义，老师看待幽默的方式使我重新审视幽默这个词，也重新认识了它。虽然还不能熟练运用它，但这也将成为人生中的必修课题。
1999 · 希腊
2001 · 美国
2005 · 丹麦
2004 · 美国
1994 · 美国
2000 · 丹麦
2000 · 美国
2003 · 法国
1980 · 波兰
2002 · 墨西哥
这算是读完的最长的一本剧了，情节安排紧凑，没有多余冗杂的叙述，读起来酣畅淋漓，因为对于历史不是很熟悉，相比于正史有多少偏颇也不得而知，历史还是值得细细品读的。
该剧是本工具书，为更好的学以致用，特整理如下知识结构，以加强印象。如有遗漏，各位同学可在此基础上补充。 OKR的基本思想： 1、OKR是结构化的目标设定系统 即OKR是有自己的结构的，一个目标+多个关键结构（O+KRs） 2、OKR是聚焦思维 即组织的资源是有限的，我们无法实现所有的目标和要求。所以，我们需要做抉择，如何才能实现资源的最大化利用。 3、OKR是组织、团队和个人协同的思维 知名 4、OKR是敏捷工作法 5、OKR是一种成长型思维 OKR基本规则 1、目标周期 推荐：以季度作为目标管理周期，设定季度OKR。 2、数量限制 推荐：一般OKR不超过5个，每个O对应的KR应该是2~5个。 3、富有野心 4、有权重 推荐：OKR不是非要设定权重。 5、制定方式 制定OKR有两种方法（这里主要指的是OKR中的目标O，KR要求由责任者自己制定）：自上而下和自下而上。 自上而下是指主管直接将目标分配给员工。 自下而上是指员工自己制定目标。 推荐：OKR的制定，自上而下与自下而上的比例一般为60%∶40%。 6、持续跟踪 推荐：最少每周进行一次OKR进度信息的更新。 7、评分 评分要简单，建议按0 ~ 1.0区间进行评分。 8、OKR与考核和薪酬解耦 推荐：不能将分数直接关联绩效薪酬，这样会“毁掉OKR”。 OKR的核心特征 公开透明 OKR制定思路 以洞察为基础 选择优先事项，确定目标 对照目标，确定关键结果 检查OKR 如何撰写目标？ 1、目标=动词＋名词 例子：优化销售流程 2、目标＝动词＋形容词＋名词 例子：打造旗舰产品 3.、目标＝副词＋动词＋名词 例子：大幅提升公司的品牌影响力 4.、目标＝What（动词＋名词）＋Why（动词＋名词）例子：变革绩效管理，激活组织活力 如何制定关键结果？ 1、关键结果＝过程＋结果 2、关键结果＝结果 在制定关键结果时，要始终以目标为起点和核心。 OKR管理引入CFR OKR与CFR是相互融合、相互促进的关系。CFR要以OKR为核心，聚焦最重要的事；OKR需要CFR做保证，确保目标实现。
第四部基地前奏，信息量很足。看完感觉应该在整个银河帝国中起到一个起承转折的作用。 1.整本在讲谢顿决定投身“心理史学”前的一段自我寻找期（当初谢顿虽然提出最初的心理史学观点，但他自己也认为心理史学只有理论上的可能性而没有现实可行性。所以有人逼他帮助他逃亡于川陀的好几个行星促使他找寻心理史学的可行性，建立自我信念）也就是所谓的逃亡期。 2.逼他逃亡的和帮助他逃亡的其实是同一个“人”，这个“人”表面是帝国首相丹莫刺尔、在谢顿面前自称夫铭、实际是两万年前人类还处于地球期的一名机器人--丹尼尔！ 3.谢顿了解到，不同的传说中，人类的起源地有两个：地球和奥罗拉，而这两个起源说是敌对的。它们到底是什么关系？谁正谁邪？两者之间到底发生了什么？人类最后为什么又是怎样走向了银河？这些都给以后的几部做了铺垫。 4.丹尼尔自称促使谢顿坚定心理史学研究最终引领人类走向更深远的未来是一个方案，它还有另一个备选方案而且已经在进行中，另一个方案究竟是什么？ 5.丹尼尔擅于利用人类的情感倾向引导人们向他所希望的那样做出选择和行动，也就是所谓的心灵控制。这就是谢顿第二基地的灵感来源。同时也是丹尼尔建议谢顿如果心理史学研究有所成，最好也准备两条方案。 6.“情感，亲爱的谢顿，是人类行动的一个强大动力，远比人类自己所了解的更为强力，你绝不明白轻轻一碰就能达到多大效果！”这是机器人丹尼尔对谢顿的终极启迪！人类的爱或者说广义上的情感是宇宙中最强大的力量之一，这个观点在很多科幻作品中都有体现：黑客帝国中人工智能学习到了人类爱的能力从而完成最终的自我进化、海伯利安中未来人类也因为伟大的共情能力可以听取过去现在和未来，看见洞见，与宇宙万物共鸣！所以，情感情感情感，理性只是冰山一角，隐藏在意识中甚至是潜意识中的情感倾向才是真正使人类拥有伟力的水下冰山！ 7.看到第四部完终于要慢慢解开过去两万年人类和机器人到底发生过什么，而最终这两者又将以怎样的方式走向何处，期待！我要去读五啦！ 8.哦，对！这部结尾，谢顿爱上了一直被丹尼尔派来陪在他身边保护他的铎丝，而，铎丝，竟然是另一个机器人！也就是谢顿知道真相了但他不顾一切感性战胜理性依然爱上了一个机器人～啧！
如果道歉有用的话，还要警察干嘛
“你知道什么是庶民吗？ 我们就是庶民，庶民就是争抢食物和酒，就是为了上菜的先后次序、服务好坏而争吵，就是那面肮脏的地板——服务员正在上面走来走去，就是那些越来越粗俗的祝酒词，庶民就是我的母亲。”
此坑居然能过65% ？满坑的负能量你们居然能看得下？猪脚得到系统连自己的屌丝心态都没转变。我跳着看几章就弃了。五星差评，呸，嘛玩意。（各位轻喷）
微信多少资治通鉴最好的版本，不过没多少人读，总榜第一的那本阉割太多。
前半部非常好，后半部有被播出社催稿加拖篇幅的嫌疑。一些节奏也偏散乱和跳跃。似乎为跳跃而跳跃，带有炫技的嫌疑。 杰洛特塑造得完美。仿佛是为了嘲笑这世上根本不配有的人而存在的。叶尼芙一开始没有特别大的吸引力，编剧似乎对女性角色的想象力比较有限。但后面随着杰洛特和叶尼芙的交往深入，叶尼芙也开始出彩。可惜，她注定是一个会被东亚读者误解或误读的角色。东亚的各种洁癖，就像暴乱中的人类和非人类一样汹涌。 希瑞的角色也有一点平板。但总体小姑娘的气氛还在，幸好没有沦为千人一脸。 另外，本剧的幽默是真幽默。特高级的那种。这是非常意外的收获。 最后，其实能够在一起，就已经是最好的结局了。杰洛特和叶尼芙，无论是以什么形式在一起。村舍，卷心菜，一条狗两只猫，也未必是最好的结局，考虑到他们漫长的生命和各自顽固的性格。现在的爱情是最美好的时候，成为童话的爱情。 童话的意思是：这玩意儿根本不可能存在。
本打算学习如何培养孩子自律，结果变成如何成为自驱型成长的家长。看完放松了很多，也减轻了些许教养压力，掌控好自己的生活远远胜过掌控孩子的学习，做好顾问与朋友的角色，正念于当下。
本剧重点讲述了销售情商技能在销售过程中的重点作用，也发现平时值得注意的问题，要好好整理一下，为未来所用，当然也提到了销售领导跟销售员侧重点的不同，可以好好自我觉察，变得越来越专业
有点像读朱天心《Querença》的感觉。太吓人了，这是一篇恐怖剧集。
如果把本剧里的power译为影响力、而非权力，相信有助于避免“腹黑书”的image
滚滚长江东逝水 浪花淘尽英雄 是非成败转头空 青山依旧在 几度夕阳红 白发渔樵江楮上 惯看秋月春风 一壶浊酒喜相逢 古今多少事 都付笑谈中 一壶浊酒喜相逢 古今多少事 都付笑谈中
支持货拉拉车主再审
人生的意义，存在的价值，是我一生都要去寻找的答案，也许它没有答案，但答案已经在寻找中得到了……
看完这部剧后，了解了幽默的产生和意义，老师看待幽默的方式使我重新审视幽默这个词，也重新认识了它。虽然还不能熟练运用它，但这也将成为人生中的必修课题。