知道这部剧还是乔布斯的推荐，看完之后整个人懵得不行，主要是里面有许多关于哲学、摩托车、宗教等方面的内容，除此之外，编剧还自皂了些不明白也解释不清的词，一层隔一层，读完自然不明所以。我之所以愿意读完，还是翻译的文体很舒服，读起来轻松，其实我很难理解乔布斯为什么会推荐这部剧，而且这部剧神神叨叨的，完全不像一个逻辑严谨的互联网公司领导的阅看剧籍，可话又说回来，乔布斯本来也是一个离经叛道的人，推荐这部剧也是有道理的。
非常好的关于管理的剧集。涵盖了管理的基本问题和要素，直达本质，言简意赅。一些提法颠覆了日常管理的旧有观念。值得观看。
这部剧总体比较简略吧，算是大体上捋一遍，不过编剧的台词确实独树一帜，这也是读的他的第三本剧了。
题材不错 文笔也不错 穿插的各个小故事每个角色都刻画的很不错 能触动心灵 可惜 败笔却是这个主角 编剧给主角安排太多身份了 好好的一本剧为什么非要给主角整这种李七夜的设定啊？
入门剧集，能够引起对传播的兴趣，粗略了解传播学的发展和历史，不可多得的入门读物。里面推荐的经典剧集值得一看
听完此剧才觉争取民主与人权的斗争是多么的曲折艰辛与不易！此番，才能领悟为什幺人说"生命诚可贵 爱情价更高 若为自由故 两者皆可抛"一一人非蝼蚁。也才理解虽然疫情可怕，殴美相当的民众为什么坚持不愿交付他们的自由来避免传染的可能。阶级也好，两性也好，种族也好，都为了奴役或挣脱奴役前赴后继地斗争着，这就是历史。
主角尚可本人没别的爱好，就爱看配角。秦可遇的故事深深地吊起了我的胃口。编剧大大，坑一定要填起来呀！
六十年后的某个清晨，我躺在某家医院的病床上，已经时日无多了，这时候已经写了五万多章了。我拿着手机刷着平屏————今天的更新已经看完了。儿女们围绕在床边心痛的说:“爸别再刷了，您年纪这么大了，休息一下吧。”曾孙在床边说“太公，这部剧您都看了六七十年了，什么时候能看到结尾呀？”我侧过头看了眼曾孙平静的说：“这部剧编剧写了六十多年呀，从青年到中年，再到老年，他写了一辈子，他是用生命在写书啊。估计他这辈子是写不完了，看样子是要传给子女继续写了，要早知道这样，太公当年也写书了—————一本剧就能吃一辈子多好的差事呀。看样子太公是耗不过他了，等太公走了以后，那天这部剧如果有了结尾，你们给太公扫墓的时候给太公念叨一下，啊~~~~~咳咳”哈～～～～～呼～～～～～～哈～～～～呼……………时间从此定格。 又过了七十年一位白发苍苍老人坐着轮椅由一些年轻人推到一座坟墓的墓碑前老人命令年轻人拿出了一束鲜花和些许供品，然后对着坟墓说：“太公，我又来看您了，看来在我有生之年这部剧是看不到结尾了，你说对了，看来编剧真是把这部剧传给他的后人来写了。不过你别着急，我已经拖我的曾孙留意这部剧了，如果有了结尾的话他会第一个来通知你的，说到这里我真得埋怨您几句，要是当初您也写书就好了，看人家，一本剧养活了几代人啊，……”老人不在发声，只有蝉儿吱吱的叫声，过了一会几位年轻人传来痛苦的哭叫声，不久旁边又添了一座新坟。 …………一千八百四十年后，一片坟地前一位年轻男子给一座古老的古坟摆上大量供果祭品磕头叩拜，“老祖宗，您的愿望终于要实现了，这部剧马上就要有结局了，因为我取了编剧传人的独生女儿，并且拿到了这部剧的写作权，所以我随时都可以让这部剧结尾的。本来是不打算结尾要传给子孙后代的，可谁让您老一直想要看结尾来着。” 这时天空阴暗，雷电交加，一个苍老的声音传来，“你这不肖子孙，这么好的饭碗咋能说砸就砸呢。”
刚开始看挺好，看了head first 设计模式，觉得差点，算是模仿head first
很好地了解中国和世界，中国发展过程中遇到的问题多且复杂，终将面对和解决。
对照一下，百分之八十准确，适合了解自己和他人，有利于人际沟通
叔牢房中吃药的时候最让人揪心，怎就如此任人摆布的...周围的人其实都是喜欢他的。也真亏了柳相，不离不弃......
我竟写了53条笔记！这是我记笔记最多也是最震撼我的一本剧！人一辈子能做好一件事已经很不错了。一个人怎么做啥啥成功：PayPal、特斯拉、SpaceX、太阳城… 强烈建议所有人读—公司管理者学习怎么把控公司方向，怎么在危机时迎难而上；创业者学习怎么把异想天开的想象付诸于行动变成现实；PR学习怎么把一次次质量危机、信任危机化解为一次次向公众更好地展示并提高企业形象的机会；创新团队学习对客户偏好的敏锐嗅觉和引领客户消费导向的能力；如果你为人父母，学习一下他怎么在忙碌的工作和陪伴孩子之间平衡；学习他怎么教育孩子—可以玩电子游戏，但要玩动脑子的，涉及科学知识的。他是一个无所不通的天才！ 一个人成功一次可能靠运气。次次成功决不靠运气。他的成功有规律可循—天马行空的想象+理性的分析判断+严格的细节把控+强大的执行力+不屈不饶的毅力+埋头苦干的精神。大多人往往只具备其中一条或两条。或都具备而不能坚持。他的创业之路全是荆棘—每个公司都一次次濒临破产：合作伙伴挖墙脚/竞争对手狂轰滥炸/投资人釜底抽薪…万箭穿心，刀刀致命…可人家坚持下来了。不会金融分析的物理学家不是好企业家。佩服得五体投地ORZ 当然他有太多太明显的缺点—易怒、控制不住情绪、对下属和伴侣咄咄逼人…这个脾气跟他爸爸一样；他外公又是一个冒险家—没事开私人飞机飞行。基因这东西真是太强大。可能他也不想控制不住情绪。来自基因和童年的阴影躲都躲不掉…他也有温情的一面：他要求特斯拉必须是7座的，为了装下5个孩子和妻子；车门是鹰翼门，为了方便安放安全座椅；百忙之中也要陪孩子们…爸爸们都好好学学哈，你们再忙，忙不过人家吧？ 各位管理者真要好好学习一下马斯克。一成不变的公司管理流程和制度可能不是最好最有效的运营模式。马斯克的思路是提出问题，思考本质，成本估计（时间、金钱），我做能节省多少成本，如何实现（物理学、金融学、制造业），最后找相关资源实现。目前各大公司面临的问题就是想做一件事一定要走流程（先走最后一步，各个资源部门走一遍）而不是先去考虑问题本质。本末倒置+官僚作风使得大部分大企业很难增长，能维持现状已经很不错了。马斯克永远在打破常规。有好创意的人多着呢，能变成现实的人凤毛麟角。这就是他成功的秘诀。👍
好久没有一口气看完一本剧了，而且还是大部头！确实文字表达能力很强，镜头切换就像电影一样，很有画面感！导致打算看完书就去看电视剧。然而电视剧看不下去，可能我自己先入为主，文字更精简，电影镜头而泛？ 各情节环环相扣，出乎意料，鱼肠那里是万万没想到，最后牵扯到皇帝，感觉没收紧啊…… 整体不错
最后所附版本绍介要言不烦，考据颇有可观处。 别开生面的一部选本。也是一种唐代诗史。
真正的智慧不是你对这个世界的深刻认知，并在其中发现了内在秩序、逻辑和精神性。真正的智慧，在于明了是你的内在秩序、逻辑和精神性创造了你对这个世界的深刻认知，并能永远改变你对这个世界的认知。
1995 · 瑞典
2001 · 澳大利亚
1959 · 美国
2013 · 智利
1895 · 法国
2009 · 德国
2020 · 中国
2004 · 意大利
知道这部剧还是乔布斯的推荐，看完之后整个人懵得不行，主要是里面有许多关于哲学、摩托车、宗教等方面的内容，除此之外，编剧还自皂了些不明白也解释不清的词，一层隔一层，读完自然不明所以。我之所以愿意读完，还是翻译的文体很舒服，读起来轻松，其实我很难理解乔布斯为什么会推荐这部剧，而且这部剧神神叨叨的，完全不像一个逻辑严谨的互联网公司领导的阅看剧籍，可话又说回来，乔布斯本来也是一个离经叛道的人，推荐这部剧也是有道理的。
非常好的关于管理的剧集。涵盖了管理的基本问题和要素，直达本质，言简意赅。一些提法颠覆了日常管理的旧有观念。值得观看。
这部剧总体比较简略吧，算是大体上捋一遍，不过编剧的台词确实独树一帜，这也是读的他的第三本剧了。
题材不错 文笔也不错 穿插的各个小故事每个角色都刻画的很不错 能触动心灵 可惜 败笔却是这个主角 编剧给主角安排太多身份了 好好的一本剧为什么非要给主角整这种李七夜的设定啊？
入门剧集，能够引起对传播的兴趣，粗略了解传播学的发展和历史，不可多得的入门读物。里面推荐的经典剧集值得一看
听完此剧才觉争取民主与人权的斗争是多么的曲折艰辛与不易！此番，才能领悟为什幺人说"生命诚可贵 爱情价更高 若为自由故 两者皆可抛"一一人非蝼蚁。也才理解虽然疫情可怕，殴美相当的民众为什么坚持不愿交付他们的自由来避免传染的可能。阶级也好，两性也好，种族也好，都为了奴役或挣脱奴役前赴后继地斗争着，这就是历史。
主角尚可本人没别的爱好，就爱看配角。秦可遇的故事深深地吊起了我的胃口。编剧大大，坑一定要填起来呀！
六十年后的某个清晨，我躺在某家医院的病床上，已经时日无多了，这时候已经写了五万多章了。我拿着手机刷着平屏————今天的更新已经看完了。儿女们围绕在床边心痛的说:“爸别再刷了，您年纪这么大了，休息一下吧。”曾孙在床边说“太公，这部剧您都看了六七十年了，什么时候能看到结尾呀？”我侧过头看了眼曾孙平静的说：“这部剧编剧写了六十多年呀，从青年到中年，再到老年，他写了一辈子，他是用生命在写书啊。估计他这辈子是写不完了，看样子是要传给子女继续写了，要早知道这样，太公当年也写书了—————一本剧就能吃一辈子多好的差事呀。看样子太公是耗不过他了，等太公走了以后，那天这部剧如果有了结尾，你们给太公扫墓的时候给太公念叨一下，啊~~~~~咳咳”哈～～～～～呼～～～～～～哈～～～～呼……………时间从此定格。 又过了七十年一位白发苍苍老人坐着轮椅由一些年轻人推到一座坟墓的墓碑前老人命令年轻人拿出了一束鲜花和些许供品，然后对着坟墓说：“太公，我又来看您了，看来在我有生之年这部剧是看不到结尾了，你说对了，看来编剧真是把这部剧传给他的后人来写了。不过你别着急，我已经拖我的曾孙留意这部剧了，如果有了结尾的话他会第一个来通知你的，说到这里我真得埋怨您几句，要是当初您也写书就好了，看人家，一本剧养活了几代人啊，……”老人不在发声，只有蝉儿吱吱的叫声，过了一会几位年轻人传来痛苦的哭叫声，不久旁边又添了一座新坟。 …………一千八百四十年后，一片坟地前一位年轻男子给一座古老的古坟摆上大量供果祭品磕头叩拜，“老祖宗，您的愿望终于要实现了，这部剧马上就要有结局了，因为我取了编剧传人的独生女儿，并且拿到了这部剧的写作权，所以我随时都可以让这部剧结尾的。本来是不打算结尾要传给子孙后代的，可谁让您老一直想要看结尾来着。” 这时天空阴暗，雷电交加，一个苍老的声音传来，“你这不肖子孙，这么好的饭碗咋能说砸就砸呢。”
刚开始看挺好，看了head first 设计模式，觉得差点，算是模仿head first
很好地了解中国和世界，中国发展过程中遇到的问题多且复杂，终将面对和解决。
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叔牢房中吃药的时候最让人揪心，怎就如此任人摆布的...周围的人其实都是喜欢他的。也真亏了柳相，不离不弃......
我竟写了53条笔记！这是我记笔记最多也是最震撼我的一本剧！人一辈子能做好一件事已经很不错了。一个人怎么做啥啥成功：PayPal、特斯拉、SpaceX、太阳城… 强烈建议所有人读—公司管理者学习怎么把控公司方向，怎么在危机时迎难而上；创业者学习怎么把异想天开的想象付诸于行动变成现实；PR学习怎么把一次次质量危机、信任危机化解为一次次向公众更好地展示并提高企业形象的机会；创新团队学习对客户偏好的敏锐嗅觉和引领客户消费导向的能力；如果你为人父母，学习一下他怎么在忙碌的工作和陪伴孩子之间平衡；学习他怎么教育孩子—可以玩电子游戏，但要玩动脑子的，涉及科学知识的。他是一个无所不通的天才！ 一个人成功一次可能靠运气。次次成功决不靠运气。他的成功有规律可循—天马行空的想象+理性的分析判断+严格的细节把控+强大的执行力+不屈不饶的毅力+埋头苦干的精神。大多人往往只具备其中一条或两条。或都具备而不能坚持。他的创业之路全是荆棘—每个公司都一次次濒临破产：合作伙伴挖墙脚/竞争对手狂轰滥炸/投资人釜底抽薪…万箭穿心，刀刀致命…可人家坚持下来了。不会金融分析的物理学家不是好企业家。佩服得五体投地ORZ 当然他有太多太明显的缺点—易怒、控制不住情绪、对下属和伴侣咄咄逼人…这个脾气跟他爸爸一样；他外公又是一个冒险家—没事开私人飞机飞行。基因这东西真是太强大。可能他也不想控制不住情绪。来自基因和童年的阴影躲都躲不掉…他也有温情的一面：他要求特斯拉必须是7座的，为了装下5个孩子和妻子；车门是鹰翼门，为了方便安放安全座椅；百忙之中也要陪孩子们…爸爸们都好好学学哈，你们再忙，忙不过人家吧？ 各位管理者真要好好学习一下马斯克。一成不变的公司管理流程和制度可能不是最好最有效的运营模式。马斯克的思路是提出问题，思考本质，成本估计（时间、金钱），我做能节省多少成本，如何实现（物理学、金融学、制造业），最后找相关资源实现。目前各大公司面临的问题就是想做一件事一定要走流程（先走最后一步，各个资源部门走一遍）而不是先去考虑问题本质。本末倒置+官僚作风使得大部分大企业很难增长，能维持现状已经很不错了。马斯克永远在打破常规。有好创意的人多着呢，能变成现实的人凤毛麟角。这就是他成功的秘诀。👍
好久没有一口气看完一本剧了，而且还是大部头！确实文字表达能力很强，镜头切换就像电影一样，很有画面感！导致打算看完书就去看电视剧。然而电视剧看不下去，可能我自己先入为主，文字更精简，电影镜头而泛？ 各情节环环相扣，出乎意料，鱼肠那里是万万没想到，最后牵扯到皇帝，感觉没收紧啊…… 整体不错
最后所附版本绍介要言不烦，考据颇有可观处。 别开生面的一部选本。也是一种唐代诗史。
真正的智慧不是你对这个世界的深刻认知，并在其中发现了内在秩序、逻辑和精神性。真正的智慧，在于明了是你的内在秩序、逻辑和精神性创造了你对这个世界的深刻认知，并能永远改变你对这个世界的认知。