偶然看到一个90后女孩儿小倩的一段评论，觉得一股清流入肺腑，有别于其他。在经纬度交合的瞬间，感受逝去的曾经再回来，把自己还原成另一个想象之中，一切都变得可解了。 “我不能选择怎么生，怎么死，但我能决定怎么爱，怎么活，这是我要的自由。”兴许在那个动乱的时代，这是最大的逆反。于文仲的故事即便是放在今天，也是备受争议的，她会是个时常处在风口浪尖上的人。“热烈的于文仲”，除了热烈，我找不到另一个词来形容她的行事风格。怀着前任的孩子以为找到了真爱，再次怀着曾以为是真爱的孩子和别人结了婚，四处漂泊却一天也没有尽到做母亲的责任。荒唐又戏剧的人生让多少人唏嘘，似乎她真的是个缺少妻性的人，也怪不得人说“女子不洁身，怎么指望他人疼爱。” 就是这样一位有棱有角的女子，却要为人类而写作。“电灯照耀着满城市的人家。钞票带在我的衣袋里，就这样两个人理直气壮的走在街上，穿过电车道，穿过扰嚷着的那条破街。”于文仲真实还原了东北贫苦农民的生活，从文化的视角，以悲悯的情怀表现底层人的生存，超出了阶级斗争的局限，字里行间透露着强大的气场，更像是一股即将喷射的激流，或是正在热烈燃烧的火把。” 那么一个在呼兰河畔喃喃自语的小女孩，却把那一个时代的局部，微缩成每一个人的欢喜忧伤。童言无忌，我们相信或不相信，故事都在发生，总有醒着的人在喃喃自语。 “言无言，终身言。”
“……………”（新闻联播）
只看了一部分，没看完。看其他书友的评论，大概是烂尾了，并且有些人物、情节也没安排完善。 看其他剧集时，有人评论这部剧不错，慕名拜读后觉得不太符合心中期望。个人觉得这部剧有点偏小白文。不得不说男主就是天之骄子，运气好得没话说。一开始遇见的道人，身份和修为都还算不凡，见男主资质一般却愿意收男主为徒；男主和别人搏杀，总是能以弱胜强；被人袭击丢入淮河，男主能够及时解开法器禁制得以存活，并且发现无人居住的水府，顺道摆脱高手追踪。遇到的漂亮妹纸，对男主都有些许好感。遇到蛟龙和大鱼搏斗，入门几个月的道行轻松把几百年修行的蛟龙收为看门的小弟，不知道龙王看到这一幕会不会摌自己耳屎。偶遇的“前辈”也很降智，自己被仇家打得功力大失这种事也会随便给刚认识的男主说。
你们平时是吃得有多差啊……我多吃一口都是对方便面的不尊重。
康导厉害，张晚意和张月潜力无限～
可能在国产剧里面算是比较新颖的题材，国外倒是已经出过很多同类型的。剧情节奏比较慢，主角演的太用力表演痕迹太重……以为是什么王炸剧，结果差强人意。
之前看过内容基本相同的作品所以好奇的部分只是后面的番外部分。结果番外只是点到为止不太过瘾。
这部剧是我最认真，最用心观看的一本好剧！几乎是逐字逐句读的！佩服于文仲先生对本剧的环境，人物，动物描写的细腻。用词谁确！运用顺叙插叙倒叙的方法。值得书友一读！
又一部完全复刻式的动画真人版，连歌曲也是，感觉好像穿越了一样。但巨石强森真的完全不适合毛伊这个角色啊，即便他是之前动画版的配音。因为这个角色其实更像一个还没完全长大的青少年，有很多不成熟的地方。而剧情也不光是莫阿娜的成长，同样是毛伊的成长。但你强森完全一个中年大叔的形象，再讲成长就真的说不过去了。还有那个假发，也很离谱。
觉得这类剧集适合反复观看纸质版的，技巧性的内容需要反复运用。
成为女社长，需要在以下几点做好。 1. 了解自己的时间都用在哪了，从而才能削减掉无意义的消耗。合理利用时间实现高效 2. 要不断问自己能贡献什么，从中探寻自己以及团队，组织的价值——要有所产出。从而更好的管理团队和自身 3. 要能用人所长，而不是处处顾及人的缺点。在用人时还要以事选人，并且以“他是否能很好的胜任此工作”为方向和中心做决策。 4. 做决策时要三思，反面意见能激发想象力。
人生不易，每个人都在不易中行走。郭老师告诉我们，坚持自己的方向，一路向前，哪怕月高风黑，哪怕荆棘纵生，一路向前，坚持到人生的拐点，就会柳暗花明，大道向前！！
读方荧先生的《女社长》，一开始我一直不能理解这么理性的知识分子为什么会相信人死后有灵魂？直到读到最后的百岁答问，杨先生说“人生中的悲痛是不能对抗的，只能逃避。” 才恍然大悟了，难怪她在《女社长》中反反复复说我们仨是走散了，所谓走散了，就盼着有相聚的那一天，这是一个百岁老人心里的盼头，身边的人一个个走了，一切不可能重来，如果不相信灵魂的相聚，何以渡过如此漫长的人生？ 我们常常用理智和逻辑来拷问身边的人和事，泰戈尔说 “全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀，叫使用它的人手上流血.......”， 事事以逻辑和理智为准绳是中年人的清高和幼稚。
凡尔纳大炮的升级版本。进一步以技术方案细化了实施思路。构思精巧。部分解决了加速度过高的难题。但后段的电磁加速部分细想还是会有缺憾。
扁鹊三兄弟谁的医术更高？是致力于让刑法知识深入人心，还是潜心于刑法技术上的运斤雕龙？从后者的角度，本剧未必多么“高明”，然而若前者富有成效，或可使后者无龙可屠。“治之无名，使之无形，至功之成，其下谓之自然。”
人生就是我们可以不断练习的舞台，每过30天就能形成一个习惯，也不用贪，一次一个习惯就可以。如果今天比昨天更好，哪怕只是1%，每一个月都比上一个月增加1%，这种增长速度也是不可小看的，那怎样才算是有增长，有进步呢，工作30年，每天重复刚入职场时掌握的技能，刻意练习10000小时？我们追求的是更快，更高，更强，走出自己低压力状态，从热身水平慢慢提高到拉伸水平，再到中压水平，再到极限水平，要不断的去挑战自己，告诉自己，我还未成为理想中的自己，哪怕俗一点百万富翁也可以，生活中遇到挫折在所难免，要经常利用‘还未’的力量。
全是穿越回到过去，没看都感觉烦，能不能写的别的情节，你们不腻么？
这部剧带动了一个app。如果不是这本装逼的书。我已经把这个app删了。我看其他剧集看见开头我就可以猜到结尾了。全是千篇一律的其他剧集。只有这本不一样。可是更新好慢啊。一天两根完全不够看。
翻译到了后面不太行，特别是最后两章，好多不通顺的地方。 从人物刻画上来说，不够鲜明，不管哪个角色，一开始吐露内心，就都变成了一个人 从情节推动来说，有点突然的。 大部分成就是写的够早，在同类型剧集里是鼻祖的位置。标志物的价值大于剧集自身影视性的价值。
看了4-5天，怎么觉得长了几斤肉。可见哪怕只是读创作得很生动的美食书也是要长胖的。
画风和叙事都有点像国产二游。
此剧格局之大，感情之炽热，析理之有力，态度之恳切，文字之魅力，雄辩之滔滔，非常人所及也。方荧有热气，有真气，才学并高，很想一睹其风采。
· 管理就是让下属明白什么是最重要的。 · 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 · 管理是“管事”，而不是“管人”。 · 管理就是让组织目标和个人目标合二为一。 · 管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 · 管理只对绩效负责。 · 公司为什么不是一个家。 · 在组织中人与人公平而非平等。 · 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题。 · 领导如何发挥作用。 · 人为什么要工作。 · 人不流动也许是安于现状不求发展。 · 群体决策不是最好的决策，而是风险相对小的决策。 · 目标为什么可以不合理。 · 不是变化快，而是计划没有包含变化。 · 控制到底如何发挥效用。
不同于编剧上一本剧温暖的特点，这部剧在感情处理上较激烈，有明显的矛盾冲突。 男主，盲人，高傲，有才华，敏感，自卑，脾气不好，是真的不好，不是大吼大叫就是暴跳如雷，我都怀疑女主是怎么忍受他的。 女主，从小生活在爸爸妈妈的呵护下，没有受过委屈，有点小任性，有点小骄傲但本性善良，有时自己也能绕过来弯。 就是这样两种针锋相对的性格的人走在了一起，虽然经历了很多波折，但两个人都为对方作了改变，爱一个人不是只看到她美好的点，更是对于对方的缺点能够包容，否则，新鲜感一过，便会被日常抱怨，计较迁怒，最后大路朝边，各走一边了。 感情需要魔法。
三十年的改革史，居然就这么看完了。 打开这部剧抱着一个疑问：为什么如今买什么都是中国制造？ 那这个问题问过德国的朋友，大多数说不出原因，有的说靠照抄，仅有一个坚称中国制造是以不顾环境的破坏性生产为代价树立起来的。 问过中国朋友，有说人口基数大（人口确实是巨大优势），也有说人力成本低、国人整体勤奋向上肯拼搏，加上政治、经济环境稳定，多方面因素共同造就。 从这部剧里，看到中国制造的几个因素：灵活的个人小作坊；遍地开花的乡镇企业；适时的国际舞台+经济政策。从1978年开始，中国制造慢慢从寒冬中复苏。到1992年政策时有大波动，南巡基本定了不搞政治斗争专注经济发展的调子。1994年汇率并轨，人民币大幅贬值，使中国产品有了价格优势，由内需转入外贸拉动型经济。2000年加入WTO后更是方便了出口。搭了全球化的便车，中国制造遍满世界。 这部剧对于中国制造只是少有提到，更多是在讲企业史，其中企业的创立、发展和产权变革又是重点。中国经历了一个从国有到私有的产权变革，而意识形态的变化与之相伴进行，很多企业最初创立都是挂了国有的边，发展到后来又不得不经历腥风血雨的产权变革。作为一个外行，尽管编剧不断强调，我还是无法理解产权在一个企业中的重要作用…觉得自己好蠢😂如果有明白人，恳请赐教，为什么产权界定不清晰会制约企业发展？ 有书友提到，纵观整个企业史，在民营企业家和国家争权益的斗争中，总是企业家败下阵来，不禁唏嘘，今天的大企业，哪个不是乖乖听话？政治斗争虽然不在明处，却像悬在头顶的一把宝剑。又写到国有垄断企业如石油石化，拿着政策补贴，挤走几乎所有民营企业的利润空间，在利用国家政策狂赚的时候，却没有回报社会。 追剧的时候经常感慨社会的变迁之快，只要一两年，一个行业就成型了；又过三五年，这个行业又洗牌了；再过十几年，曾经风光的公司就不存在了… 生在这样的社会是幸运的，能见证种种可能性和天翻地覆让人血脉喷张，更有野心。看看周围的德国同事在讨论去哪里度假、家里的花园怎么布置，中国人想着如何让自己的收入翻翻；德国一个年轻小伙说自己在投资股票和期权，已然让我吃惊（德国人碰投资的不多），问到他问什么投资，回答是为自己准备更充足的养老金！我大笑，中国人投资的目的会是财务自由吧，而养老金，在德国一般要工作到67岁才有全额领。养老的问题对国人来说太遥远了。未来充满变数，根本看不清，也喜欢一眼望不到头的样子。
不错的书，更多地展示了巴菲特个人的生活和信念，打算直接寻找答案的人可能会失望了。认真观看会让我们了解更多东西。
马云说中国人都应该读金庸，但在我看来，中国人都应该读刘慈欣。
真想早些年遇见这部剧 像一粒微沙 中庸也许等于平庸 要么天才 要么傻子
2004 · 英国
1983 · 前苏联
1937 · 德国
2005 · 法国
2005 · 英国
2002 · 澳大利亚
2002 · 美国
1966 · 意大利
1975 · 印度
偶然看到一个90后女孩儿小倩的一段评论，觉得一股清流入肺腑，有别于其他。在经纬度交合的瞬间，感受逝去的曾经再回来，把自己还原成另一个想象之中，一切都变得可解了。 “我不能选择怎么生，怎么死，但我能决定怎么爱，怎么活，这是我要的自由。”兴许在那个动乱的时代，这是最大的逆反。于文仲的故事即便是放在今天，也是备受争议的，她会是个时常处在风口浪尖上的人。“热烈的于文仲”，除了热烈，我找不到另一个词来形容她的行事风格。怀着前任的孩子以为找到了真爱，再次怀着曾以为是真爱的孩子和别人结了婚，四处漂泊却一天也没有尽到做母亲的责任。荒唐又戏剧的人生让多少人唏嘘，似乎她真的是个缺少妻性的人，也怪不得人说“女子不洁身，怎么指望他人疼爱。” 就是这样一位有棱有角的女子，却要为人类而写作。“电灯照耀着满城市的人家。钞票带在我的衣袋里，就这样两个人理直气壮的走在街上，穿过电车道，穿过扰嚷着的那条破街。”于文仲真实还原了东北贫苦农民的生活，从文化的视角，以悲悯的情怀表现底层人的生存，超出了阶级斗争的局限，字里行间透露着强大的气场，更像是一股即将喷射的激流，或是正在热烈燃烧的火把。” 那么一个在呼兰河畔喃喃自语的小女孩，却把那一个时代的局部，微缩成每一个人的欢喜忧伤。童言无忌，我们相信或不相信，故事都在发生，总有醒着的人在喃喃自语。 “言无言，终身言。”
“……………”（新闻联播）
只看了一部分，没看完。看其他书友的评论，大概是烂尾了，并且有些人物、情节也没安排完善。 看其他剧集时，有人评论这部剧不错，慕名拜读后觉得不太符合心中期望。个人觉得这部剧有点偏小白文。不得不说男主就是天之骄子，运气好得没话说。一开始遇见的道人，身份和修为都还算不凡，见男主资质一般却愿意收男主为徒；男主和别人搏杀，总是能以弱胜强；被人袭击丢入淮河，男主能够及时解开法器禁制得以存活，并且发现无人居住的水府，顺道摆脱高手追踪。遇到的漂亮妹纸，对男主都有些许好感。遇到蛟龙和大鱼搏斗，入门几个月的道行轻松把几百年修行的蛟龙收为看门的小弟，不知道龙王看到这一幕会不会摌自己耳屎。偶遇的“前辈”也很降智，自己被仇家打得功力大失这种事也会随便给刚认识的男主说。
你们平时是吃得有多差啊……我多吃一口都是对方便面的不尊重。
康导厉害，张晚意和张月潜力无限～
可能在国产剧里面算是比较新颖的题材，国外倒是已经出过很多同类型的。剧情节奏比较慢，主角演的太用力表演痕迹太重……以为是什么王炸剧，结果差强人意。
之前看过内容基本相同的作品所以好奇的部分只是后面的番外部分。结果番外只是点到为止不太过瘾。
这部剧是我最认真，最用心观看的一本好剧！几乎是逐字逐句读的！佩服于文仲先生对本剧的环境，人物，动物描写的细腻。用词谁确！运用顺叙插叙倒叙的方法。值得书友一读！
又一部完全复刻式的动画真人版，连歌曲也是，感觉好像穿越了一样。但巨石强森真的完全不适合毛伊这个角色啊，即便他是之前动画版的配音。因为这个角色其实更像一个还没完全长大的青少年，有很多不成熟的地方。而剧情也不光是莫阿娜的成长，同样是毛伊的成长。但你强森完全一个中年大叔的形象，再讲成长就真的说不过去了。还有那个假发，也很离谱。
觉得这类剧集适合反复观看纸质版的，技巧性的内容需要反复运用。
成为女社长，需要在以下几点做好。 1. 了解自己的时间都用在哪了，从而才能削减掉无意义的消耗。合理利用时间实现高效 2. 要不断问自己能贡献什么，从中探寻自己以及团队，组织的价值——要有所产出。从而更好的管理团队和自身 3. 要能用人所长，而不是处处顾及人的缺点。在用人时还要以事选人，并且以“他是否能很好的胜任此工作”为方向和中心做决策。 4. 做决策时要三思，反面意见能激发想象力。
人生不易，每个人都在不易中行走。郭老师告诉我们，坚持自己的方向，一路向前，哪怕月高风黑，哪怕荆棘纵生，一路向前，坚持到人生的拐点，就会柳暗花明，大道向前！！
读方荧先生的《女社长》，一开始我一直不能理解这么理性的知识分子为什么会相信人死后有灵魂？直到读到最后的百岁答问，杨先生说“人生中的悲痛是不能对抗的，只能逃避。” 才恍然大悟了，难怪她在《女社长》中反反复复说我们仨是走散了，所谓走散了，就盼着有相聚的那一天，这是一个百岁老人心里的盼头，身边的人一个个走了，一切不可能重来，如果不相信灵魂的相聚，何以渡过如此漫长的人生？ 我们常常用理智和逻辑来拷问身边的人和事，泰戈尔说 “全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀，叫使用它的人手上流血.......”， 事事以逻辑和理智为准绳是中年人的清高和幼稚。
凡尔纳大炮的升级版本。进一步以技术方案细化了实施思路。构思精巧。部分解决了加速度过高的难题。但后段的电磁加速部分细想还是会有缺憾。
扁鹊三兄弟谁的医术更高？是致力于让刑法知识深入人心，还是潜心于刑法技术上的运斤雕龙？从后者的角度，本剧未必多么“高明”，然而若前者富有成效，或可使后者无龙可屠。“治之无名，使之无形，至功之成，其下谓之自然。”
人生就是我们可以不断练习的舞台，每过30天就能形成一个习惯，也不用贪，一次一个习惯就可以。如果今天比昨天更好，哪怕只是1%，每一个月都比上一个月增加1%，这种增长速度也是不可小看的，那怎样才算是有增长，有进步呢，工作30年，每天重复刚入职场时掌握的技能，刻意练习10000小时？我们追求的是更快，更高，更强，走出自己低压力状态，从热身水平慢慢提高到拉伸水平，再到中压水平，再到极限水平，要不断的去挑战自己，告诉自己，我还未成为理想中的自己，哪怕俗一点百万富翁也可以，生活中遇到挫折在所难免，要经常利用‘还未’的力量。
全是穿越回到过去，没看都感觉烦，能不能写的别的情节，你们不腻么？
这部剧带动了一个app。如果不是这本装逼的书。我已经把这个app删了。我看其他剧集看见开头我就可以猜到结尾了。全是千篇一律的其他剧集。只有这本不一样。可是更新好慢啊。一天两根完全不够看。
翻译到了后面不太行，特别是最后两章，好多不通顺的地方。 从人物刻画上来说，不够鲜明，不管哪个角色，一开始吐露内心，就都变成了一个人 从情节推动来说，有点突然的。 大部分成就是写的够早，在同类型剧集里是鼻祖的位置。标志物的价值大于剧集自身影视性的价值。
看了4-5天，怎么觉得长了几斤肉。可见哪怕只是读创作得很生动的美食书也是要长胖的。
画风和叙事都有点像国产二游。
此剧格局之大，感情之炽热，析理之有力，态度之恳切，文字之魅力，雄辩之滔滔，非常人所及也。方荧有热气，有真气，才学并高，很想一睹其风采。
· 管理就是让下属明白什么是最重要的。 · 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。 · 管理是“管事”，而不是“管人”。 · 管理就是让组织目标和个人目标合二为一。 · 管理就是让一线员工得到并可以使用资源。 · 管理只对绩效负责。 · 公司为什么不是一个家。 · 在组织中人与人公平而非平等。 · 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题。 · 领导如何发挥作用。 · 人为什么要工作。 · 人不流动也许是安于现状不求发展。 · 群体决策不是最好的决策，而是风险相对小的决策。 · 目标为什么可以不合理。 · 不是变化快，而是计划没有包含变化。 · 控制到底如何发挥效用。
不同于编剧上一本剧温暖的特点，这部剧在感情处理上较激烈，有明显的矛盾冲突。 男主，盲人，高傲，有才华，敏感，自卑，脾气不好，是真的不好，不是大吼大叫就是暴跳如雷，我都怀疑女主是怎么忍受他的。 女主，从小生活在爸爸妈妈的呵护下，没有受过委屈，有点小任性，有点小骄傲但本性善良，有时自己也能绕过来弯。 就是这样两种针锋相对的性格的人走在了一起，虽然经历了很多波折，但两个人都为对方作了改变，爱一个人不是只看到她美好的点，更是对于对方的缺点能够包容，否则，新鲜感一过，便会被日常抱怨，计较迁怒，最后大路朝边，各走一边了。 感情需要魔法。
三十年的改革史，居然就这么看完了。 打开这部剧抱着一个疑问：为什么如今买什么都是中国制造？ 那这个问题问过德国的朋友，大多数说不出原因，有的说靠照抄，仅有一个坚称中国制造是以不顾环境的破坏性生产为代价树立起来的。 问过中国朋友，有说人口基数大（人口确实是巨大优势），也有说人力成本低、国人整体勤奋向上肯拼搏，加上政治、经济环境稳定，多方面因素共同造就。 从这部剧里，看到中国制造的几个因素：灵活的个人小作坊；遍地开花的乡镇企业；适时的国际舞台+经济政策。从1978年开始，中国制造慢慢从寒冬中复苏。到1992年政策时有大波动，南巡基本定了不搞政治斗争专注经济发展的调子。1994年汇率并轨，人民币大幅贬值，使中国产品有了价格优势，由内需转入外贸拉动型经济。2000年加入WTO后更是方便了出口。搭了全球化的便车，中国制造遍满世界。 这部剧对于中国制造只是少有提到，更多是在讲企业史，其中企业的创立、发展和产权变革又是重点。中国经历了一个从国有到私有的产权变革，而意识形态的变化与之相伴进行，很多企业最初创立都是挂了国有的边，发展到后来又不得不经历腥风血雨的产权变革。作为一个外行，尽管编剧不断强调，我还是无法理解产权在一个企业中的重要作用…觉得自己好蠢😂如果有明白人，恳请赐教，为什么产权界定不清晰会制约企业发展？ 有书友提到，纵观整个企业史，在民营企业家和国家争权益的斗争中，总是企业家败下阵来，不禁唏嘘，今天的大企业，哪个不是乖乖听话？政治斗争虽然不在明处，却像悬在头顶的一把宝剑。又写到国有垄断企业如石油石化，拿着政策补贴，挤走几乎所有民营企业的利润空间，在利用国家政策狂赚的时候，却没有回报社会。 追剧的时候经常感慨社会的变迁之快，只要一两年，一个行业就成型了；又过三五年，这个行业又洗牌了；再过十几年，曾经风光的公司就不存在了… 生在这样的社会是幸运的，能见证种种可能性和天翻地覆让人血脉喷张，更有野心。看看周围的德国同事在讨论去哪里度假、家里的花园怎么布置，中国人想着如何让自己的收入翻翻；德国一个年轻小伙说自己在投资股票和期权，已然让我吃惊（德国人碰投资的不多），问到他问什么投资，回答是为自己准备更充足的养老金！我大笑，中国人投资的目的会是财务自由吧，而养老金，在德国一般要工作到67岁才有全额领。养老的问题对国人来说太遥远了。未来充满变数，根本看不清，也喜欢一眼望不到头的样子。
不错的书，更多地展示了巴菲特个人的生活和信念，打算直接寻找答案的人可能会失望了。认真观看会让我们了解更多东西。
马云说中国人都应该读金庸，但在我看来，中国人都应该读刘慈欣。
真想早些年遇见这部剧 像一粒微沙 中庸也许等于平庸 要么天才 要么傻子