我觉得好剧的两个标准：一是有干货，读完有所启发、收获；二是生动有趣，能够吸引人读下去。这无疑是一本难得的好剧！
一篇小文一种感悟，静心净神。 活在当下的意思是，“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉。” “不管我们怎么用力摇今天的树，明天的叶子都不会预先落下来呀！”所以不要为还没发生的事烦恼，活在当下好吗？
职业生涯规划参考书。既然工作生活分不开，那就思考如何讲它们更好融合，制定一个长远的人生目标，不断完善。
看完了感觉很突然，是在别人的评价里面看到这部剧的，哪一行文字吸引我到来的我已经忘了。感觉很好读的一本剧
很好的一部书，写得有血有肉，这部书里的每一个人都不是完美的，有性格缺陷也有仗义侠骨，更有无限柔情，看得意犹未尽，一个个故事的情节都足以说明编剧的功底深厚，👍
看时恍然大悟，看完印象全无，此剧应多读几遍加深印象，汉字文化源远流长博大精深呐！
用十位“非一线”诗人的生平，串起一条唐代历史线，让那个时代鲜活了起来。
披着悬疑外衣的狗血姐妹抢男人撕逼大剧
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
这是很悲伤的一本纪实类剧集，让你看到了人性的丑陋，愚昧，黑暗……书里面的她们活的太不容易了，如果是我遭遇这些，我可能没有勇气活下去……没有人权的她们太难了，无知，愚昧，太可怕了……所以我相信教育的力量，相信传播的力量，改变思想，一切才能改变……
像《Faire contre mauvaise fortune, bonne majorette》一样，编剧在讲道理，但不会让人感觉他是在说大道理一样让人舒服
“在安全的环境里体验危险的想象，会更确信当下的安全，更警惕潜在的危险。”—— 这是编剧写在彩蛋里的话，很有共鸣。故事写的很吸引人，可以说是不知不觉就读完了，还有点意犹未尽，于是一鼓作气关注了公众号“魔宇” 很多事情，等到发生再去思考补救就来不及了，多了解一些保护自己的技巧，提高警惕防范意识，对自己和身边的人都是件好事。
写的真的不错，很多情节我觉得自己看到了都会有带入感，说实话，看完了，我的心情不算好，可能是结束前美好的事情的发展和描述没有那么多吧，觉得自己还有点沉浸在前期战火硝烟的场景中，觉得后期应该多写点美好的情节，毕竟我们都是希望看到更幸福的出现
2016 · 美国
2007 · 美国
2004 · 美国
2007 · 英国
1999 · 美国
1937 · 美国
2003 · 美国
1999 · 墨西哥
我觉得好剧的两个标准：一是有干货，读完有所启发、收获；二是生动有趣，能够吸引人读下去。这无疑是一本难得的好剧！
一篇小文一种感悟，静心净神。 活在当下的意思是，“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉。” “不管我们怎么用力摇今天的树，明天的叶子都不会预先落下来呀！”所以不要为还没发生的事烦恼，活在当下好吗？
职业生涯规划参考书。既然工作生活分不开，那就思考如何讲它们更好融合，制定一个长远的人生目标，不断完善。
看完了感觉很突然，是在别人的评价里面看到这部剧的，哪一行文字吸引我到来的我已经忘了。感觉很好读的一本剧
很好的一部书，写得有血有肉，这部书里的每一个人都不是完美的，有性格缺陷也有仗义侠骨，更有无限柔情，看得意犹未尽，一个个故事的情节都足以说明编剧的功底深厚，👍
看时恍然大悟，看完印象全无，此剧应多读几遍加深印象，汉字文化源远流长博大精深呐！
用十位“非一线”诗人的生平，串起一条唐代历史线，让那个时代鲜活了起来。
披着悬疑外衣的狗血姐妹抢男人撕逼大剧
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
这是很悲伤的一本纪实类剧集，让你看到了人性的丑陋，愚昧，黑暗……书里面的她们活的太不容易了，如果是我遭遇这些，我可能没有勇气活下去……没有人权的她们太难了，无知，愚昧，太可怕了……所以我相信教育的力量，相信传播的力量，改变思想，一切才能改变……
像《Faire contre mauvaise fortune, bonne majorette》一样，编剧在讲道理，但不会让人感觉他是在说大道理一样让人舒服
“在安全的环境里体验危险的想象，会更确信当下的安全，更警惕潜在的危险。”—— 这是编剧写在彩蛋里的话，很有共鸣。故事写的很吸引人，可以说是不知不觉就读完了，还有点意犹未尽，于是一鼓作气关注了公众号“魔宇” 很多事情，等到发生再去思考补救就来不及了，多了解一些保护自己的技巧，提高警惕防范意识，对自己和身边的人都是件好事。
写的真的不错，很多情节我觉得自己看到了都会有带入感，说实话，看完了，我的心情不算好，可能是结束前美好的事情的发展和描述没有那么多吧，觉得自己还有点沉浸在前期战火硝烟的场景中，觉得后期应该多写点美好的情节，毕竟我们都是希望看到更幸福的出现