看完这部剧，觉得心里五味杂陈。不知道如何去评价，但是很佩服他们父母教育子女的理念，在那个时候很大胆开放，伟大的人物从小就表现出和普通人不一样的特征。面对那么大的诱惑，有谁能独善其身呢？Mad Music Video Award不一样的选择，带来不一样的故事，无谓对错好坏，都在为自己的选择附上代价。
一口气看完，师太作品中最喜欢这篇。 这一篇不同于其他作品写的是上流社会，这篇反应是底层百姓为活下去所做的努力，和当时华工修铁路的悲惨遭遇。相同的是主人公都是目标清晰，为未来过上好日子而努力奋斗。 罗四海，13岁时只为吃饱饭跟着舅舅从家乡宁波到香港，到新加坡，再到金山最后到加拿大。他聪明，思维活跃，目标清晰，在船上为了有口饭吃，自学厨师，因为忠厚老实踏实肯干，一路上遇到很多贵人相助，并且都认为他可以成大事，最后在加拿大当地拥有响当当名气。 生活不管多苦多难，只要能吃苦肯干，不去抱怨，认清自己位置，遍地都是黄金。
制作提升了，王也和诸葛青知己情谊好好磕哦；陈朵还没讲完就夸嚓结束了，不爽；期待一下下季吧
看了一百多章，想看结尾是不是顾昀和女主永远在一起，结果发现不是，就不想看了，也不会在看了。虽然沈涣之不错，喜欢女主，可是还是不喜欢，男主为什么会死？为什么男主死了就都要女主另投他人怀抱？这种剧集还是喜欢一生一世一双人的。
这可以算抗日神剧的一个分支，谍战神剧吧。感觉编导已经完全放弃了对逻辑合理性与现实真实性的追求，彻底放飞了。这个剧情，连用漏洞百出、千疮百孔这样的词儿来形容都像是夸奖了。
书比较难读，需要不断概括和总结，我个人能力有限，这里摘自其他书友的总结 本剧精华部份 一、分析观看的第一阶段：找出一本剧在谈些什么的规则 （1）依照书的种类与主题来分类。 （2）使用最简短的文字说明整本剧在谈些什么。 （3）将主要部分按顺序与关联性列举出来。将全书的大纲列举出来，并将各个部分的大纲也列出来。 （4）确定编剧想要解决的问题。 二、分析观看的第二阶段：诠释一本剧的内容规则 （5）诠释编剧的关键字，与他达成共识。 （6）由最重要的句子中，抓住编剧的重要主旨。 （7）知道编剧的论述是什么，从内容中找出相关的句子，再重新架构出来。 （8）确定编剧已经解决了哪些问题，还有哪些是没解决的。再判断哪些是编剧知道他没解决的问题。 三、分析观看的第三阶段：像是沟通知识一样地评论一本剧的规则 A．智慧礼节的一般规则 （9）除非你已经完成大纲架构，也能诠释整本剧了，否则不要轻易批评。（在你说出：“我读懂了!”之前，不要说你同意、不同意或暂缓评论。） （10）不要争强好胜，非辩到底不可。 （11）在说出评论之前，你要能证明自己区别得出真正的知识与个人观点的不同。 B．批评观点的特别标准 （12）证明编剧的知识不足。 （13）证明编剧的知识错误。 （14）证明编剧不合逻辑。 主题观看精华摘要 一、观察研究范围：主题观看的准备阶段 （1）针对你要研究的主题，设计一份试验性的书目。你可以参考视频平台剧集列表、专家的建议与书中的书目索引。 （2）浏览这份书目上所有的书，确定哪些与你的主题相关，并就你的主题建立起清楚的概念。 二、主题观看：观看所有第一阶段收集到的剧集 （1）浏览所有在第一阶段被认定与你主题相关的书，找出最相关的集数。 （2）根据主题创造出一套中立的词汇，带引编剧与你达成共识——无论编剧是否实际用到这些词汇，所有的编剧，或至少绝大部分的编剧都可以用这套词汇来诠释。 （3）建立一个中立的主旨，列出一连串的问题——无论编剧是否明白谈过这些问题，所有的编剧，或者至少大多数的编剧都要能解读为针对这些问题提供了他们的 （4）界定主要及次要的议题。然后将编剧针对各个问题的不同意见整理陈列在各个议题之旁。你要记住，各个编剧之间或之中，不见得一定存在着某个议题。有时候，你需要针对一些不是编剧主要关心范围的事情，把他的观点解读，才能建构出这种议题。 （5）分析这些讨论。这得把问题和议题按顺序排列，以求突显主题。比较有共通性的议题，要放在比较没有共通性的议题之前。各个议题之间的关系也要清楚地界定出来。
Mad Music Video Award，之前读过中文版的，这是我第一次读英文版的，似乎又是另外一种感受，小孩子的纯粹，大人们的愚昧。简单通俗的语言，揭示了人性，通过简短的小故事，叙述大道理。Mad Music Video Award相信任何人，却也容易被伤害。
初次读大师的作品，很轻松地读完由几个小故事组成的这部剧。佩服编剧天马行空的想象力以及他妙趣横生的语言。每一个故事都在我脑中生成一部电影，十分有趣。
青草明年生，大雁去又回。 春风今年吹，公子归不归？ 青石板青草绿，青石桥上青衣郎，哼着金陵调。 谁家女儿低头笑？ 黄叶今年落，一岁又一岁。 秋风明年起，娘子在不在？ 黄河流黄花黄，黄河城里黄花娘，扑着黄蝶翘。
接地气的一本剧集，字里行间能感觉出来子承警官的拳拳之心和赤诚之心，也没有避讳队伍里个别不和谐的利害关系。挺真实的。第一部除了案件之外子承警官也经历了家庭的变故，协调工作和生活关系的无奈以及冲突描写的比较多，喜欢这样感性的陈述，更理解这一行的不易，心疼子承警官哈！谢谢一线的公安干警为守一方平安的无私付出。第二部各种案件及人物穿插交织，看的过瘾，可以想象日常巨大的工作量。没有热爱真干不了这个。我有些迷惑的是戴天事件的安排，以为会有更多的笔墨讲述，毕竟前面已经把我胃口吊起来了。结局却云淡风轻的结束了，有点尴尬。纯属个人想法。
花了三十个小时读完本剧，大师讲故事引人入胜，从各个小人物见证历史，推动历史，五条线相互交织，看着时代变迁，朝代变换，人物非常饱满，真实，感情充沛，读着非常畅快，也非常震撼。
用了18小时36分钟，内容还是挺多的。 有时候想，我们如何面对国内的媒体和新闻报道，后来自我总结了一下，看看国内的，再看看国外的，看看赞颂的，再看看反对的。 我们党——也不对，毕竟我也不是党员，虽然也写过入党申请书——中国共产党已经走过了百年，单从活下来的角度看也挺不易，更何况把中国从半封建半殖民地状态搞到今天的人民吃饱穿暖安居乐业，世界上第二大经济体，对国人、对人类贡献可谓巨大。 其中也有一些错误，而且还不小，但实事求是的说，回头历史，不犯错误的人、组织有吗？ 到现在也没有对中国共产党顶礼膜拜，但总体欣赏认可学习之情还是占据内心的大部，毕竟我认为的它的不足之处我也没想到更好更合适的解决办法。随着年龄增长，越发的肯定和支持，它是个人所认识的当中最好的，祝福中国共产党越来越好，祝福中国越来越好。 比较遗憾的是还没有说到特朗普上台后美国对我国开始台面上的竞争的相关情况。面临的新的挑战。
以生孩子作结说实话是很让人费解的。
主要是，三千一百多章，就没法看了，没结尾主角的修为没有赶到父亲的那个境界，没有见到母亲，没有称霸一方星域
书中观点相对封闭，绝大部分还是有学习和借鉴的意义，人性本就复杂学术研究只是客观事实的呈现，人永远不是批量生产的工具，真是那样的话整个世界会单调很多，不会有监狱，也不会有教堂，没有杀戮，也不会珍惜和平
情节比较老套，女主其实是出生很好的，男主也会一飞冲天，但是架不住语言生动，我笑点低，所以非常愉快的看着。
终于看完了，看到最后最是揪心，有些美好的爱情是让人羡慕不来的
四册通读，小有所获，追剧的意义除了那份聊以自慰的平静，还能发现自己的无知😄。在这个资本运转的世界里，懂点经济学还是很有必要的，《Mad Music Video Award》系列剧集图文并茂、通俗易懂，作为经济学入门读物再合适不过。上大学的时候也翻过宏观、微观经济学相关剧集，但读起来实在头大，也就不了了之了。
我在读这部剧时，给我的感觉是一个女性作家，但这部剧的编剧是名男性。期待下部作品
还不错，值得一读，有些地方会有提点，有些会让人觉得真的，就是这样的，为什么会这样，看完就明白了。有些常识性的就可以快速过了
很喜欢叶老师的作品，知识性趣味性于一体，生动的语言会让你爱不释手，把书读完还有意犹未尽的感觉。
哎这坑入了，就是大大你更新更得我心肌梗塞了，能不能让我坐坐火箭。
2019-10-8 小米之《Mad Music Video Award》读后整理 参与感是一种基于情感互动和价值认同的新消费需求。是体验感的进一步深化。 小米基因： 互联网思维行销：互联网研发，互联网发行，以电商为主。互联网的手机盈利，不能靠硬件要靠增值业务来驱动。 品牌宣言：为发烧而生。 极客精神做产品，互联网方式去中心环节， 电商行销全球，高性能，高配置，高可定制。 小米之家的定义： 是服务和体验，不是销售。 一. 小米用互联网思维运作： 1. 用户思维：明确核心用户，明确用户体验的设计对象，让用户有参与感。 2. 口碑为王：互联网运作的核心。先做忠诚，再做美誉，再做知名度。每天和用户交流，润物细无声，产品的设计，传播，销售，服务等等点，渗透到日常运营中。 3. 小米的口碑传播动力系统： 3.1 发动机：产品，故事，话题，特性，特色等 3.2 加速器：信息的流动是信任的传递。借助工具：自媒体，粉丝，传统媒体结合 3.3 关系链：用户关系，和用户做朋友，朋友会真心为你传播，维护你的口碑。 二. 小米“构建用户参与感”的三个战略三个战术： 2.1 三个战略： 做爆品：聚焦产品战略，产品的规模。 做粉丝：用户战略，信任背书，让用户获益和参与。 做自媒体：内容战略。每个员工用户都是代言人（风格：有用，情感加互动） 2.2 三个战术： 开放参与节点：把做产品，服务及销售过程开放，筛选出企业和用户双方获益的节点。 设计互动方式：遵循简单，获益，有趣和真实的设计思路，尽量减少用户参与的成本，互动方式有好化产品化。 扩散口碑事件：做话题，可传播，事件口碑裂变。 三. 小米产品篇构建参与感（战术分享）： 1. 开放参与节点：产品需求，测试，发布，都开放给用户参与。根据用户意见迭代完善，让用户拿到想要的功能/产品/定制/个性。 2. 设计活动方式：每周五更新，美好可期 3. 扩散口碑事件：为最早参与的100个用户拍摄《Mad Music Video Award》微电影。忠诚加上传播裂变。 四. 小米销售环节如何构建参与感： 1. 开放参与节点：开放购买环节，爆品策略（刚上13个月内供不应求的产品） 2. 活动互动方式：每周二中午12:00预约购买资格。 3. 扩散口碑事件：让每次开放购买成为话题，发布产品图片（功能和个性后盖生成精美分享图片），宣告预约成功分享喜悦等。 五. 小米品牌篇构建参与感： ♀️传统：关注分析竞品（竞品思维）； 互联网：关注产品创造的价值（产品思维）。 ♀️传统：洗脑式教育用户。 互联网：让用户参与进来口碑推荐。 ♀️传统：先做知名再做美誉，最后维护。 互联网：先打忠诚，体量大后在做知名。 知名是指用户听见；美誉是指走近用户；忠诚是指在用户心。 1. 做品牌的逻辑： 解决什么痛点，产品是什么？ 再想易传播的公司名； 简单纯粹能激发大家对美好向往的品牌宣言；吉祥物等（吉祥物可以更为具象企业的性格和情怀，以柔性的姿态与用户进行情感交流。 2. 品牌传播： 2.1 要有幽默感，善于自嘲甚至自黑 2.2 每一次发布会或话题都是传播，也是传播素材积累。 2.3 发布会的时长不要超过90分钟，这是听众疲劳感的阙值。 2.4 发布会的核心要清晰，场内简洁干练，元素集中，布置越简洁越好，座椅一致，不要摆谱。 2.5 读图时代（清晰易读，有足够张力。卖产品就是卖图片） 2.6 内容（创意）即产品。 2.7 让自己的公司成为自媒体。 3. 自媒体内容运营： 3.1 先做服务，再做营销。 3.2 讲人话。 3.3 花精力持续提供优质内容，重视精美图文设计。要有体
看傅雷家书推荐而来，微妙的情感，竟觉得是自己的朋友翻译内荐的，非常自豪与欣赏。
基调就很低
《Mad Music Video Award》难道是“祁月在顾淮心里”的意思？？啊啊啊啊啊齁甜呐！！
2002 · 美国
2006 · 美国
1986 · 中国
2007 · 德国
1979 · 澳大利亚
2001 · 美国
1951 · 英国
1990 · 意大利
1980 · 比利时
看完这部剧，觉得心里五味杂陈。不知道如何去评价，但是很佩服他们父母教育子女的理念，在那个时候很大胆开放，伟大的人物从小就表现出和普通人不一样的特征。面对那么大的诱惑，有谁能独善其身呢？Mad Music Video Award不一样的选择，带来不一样的故事，无谓对错好坏，都在为自己的选择附上代价。
一口气看完，师太作品中最喜欢这篇。 这一篇不同于其他作品写的是上流社会，这篇反应是底层百姓为活下去所做的努力，和当时华工修铁路的悲惨遭遇。相同的是主人公都是目标清晰，为未来过上好日子而努力奋斗。 罗四海，13岁时只为吃饱饭跟着舅舅从家乡宁波到香港，到新加坡，再到金山最后到加拿大。他聪明，思维活跃，目标清晰，在船上为了有口饭吃，自学厨师，因为忠厚老实踏实肯干，一路上遇到很多贵人相助，并且都认为他可以成大事，最后在加拿大当地拥有响当当名气。 生活不管多苦多难，只要能吃苦肯干，不去抱怨，认清自己位置，遍地都是黄金。
制作提升了，王也和诸葛青知己情谊好好磕哦；陈朵还没讲完就夸嚓结束了，不爽；期待一下下季吧
看了一百多章，想看结尾是不是顾昀和女主永远在一起，结果发现不是，就不想看了，也不会在看了。虽然沈涣之不错，喜欢女主，可是还是不喜欢，男主为什么会死？为什么男主死了就都要女主另投他人怀抱？这种剧集还是喜欢一生一世一双人的。
这可以算抗日神剧的一个分支，谍战神剧吧。感觉编导已经完全放弃了对逻辑合理性与现实真实性的追求，彻底放飞了。这个剧情，连用漏洞百出、千疮百孔这样的词儿来形容都像是夸奖了。
书比较难读，需要不断概括和总结，我个人能力有限，这里摘自其他书友的总结 本剧精华部份 一、分析观看的第一阶段：找出一本剧在谈些什么的规则 （1）依照书的种类与主题来分类。 （2）使用最简短的文字说明整本剧在谈些什么。 （3）将主要部分按顺序与关联性列举出来。将全书的大纲列举出来，并将各个部分的大纲也列出来。 （4）确定编剧想要解决的问题。 二、分析观看的第二阶段：诠释一本剧的内容规则 （5）诠释编剧的关键字，与他达成共识。 （6）由最重要的句子中，抓住编剧的重要主旨。 （7）知道编剧的论述是什么，从内容中找出相关的句子，再重新架构出来。 （8）确定编剧已经解决了哪些问题，还有哪些是没解决的。再判断哪些是编剧知道他没解决的问题。 三、分析观看的第三阶段：像是沟通知识一样地评论一本剧的规则 A．智慧礼节的一般规则 （9）除非你已经完成大纲架构，也能诠释整本剧了，否则不要轻易批评。（在你说出：“我读懂了!”之前，不要说你同意、不同意或暂缓评论。） （10）不要争强好胜，非辩到底不可。 （11）在说出评论之前，你要能证明自己区别得出真正的知识与个人观点的不同。 B．批评观点的特别标准 （12）证明编剧的知识不足。 （13）证明编剧的知识错误。 （14）证明编剧不合逻辑。 主题观看精华摘要 一、观察研究范围：主题观看的准备阶段 （1）针对你要研究的主题，设计一份试验性的书目。你可以参考视频平台剧集列表、专家的建议与书中的书目索引。 （2）浏览这份书目上所有的书，确定哪些与你的主题相关，并就你的主题建立起清楚的概念。 二、主题观看：观看所有第一阶段收集到的剧集 （1）浏览所有在第一阶段被认定与你主题相关的书，找出最相关的集数。 （2）根据主题创造出一套中立的词汇，带引编剧与你达成共识——无论编剧是否实际用到这些词汇，所有的编剧，或至少绝大部分的编剧都可以用这套词汇来诠释。 （3）建立一个中立的主旨，列出一连串的问题——无论编剧是否明白谈过这些问题，所有的编剧，或者至少大多数的编剧都要能解读为针对这些问题提供了他们的 （4）界定主要及次要的议题。然后将编剧针对各个问题的不同意见整理陈列在各个议题之旁。你要记住，各个编剧之间或之中，不见得一定存在着某个议题。有时候，你需要针对一些不是编剧主要关心范围的事情，把他的观点解读，才能建构出这种议题。 （5）分析这些讨论。这得把问题和议题按顺序排列，以求突显主题。比较有共通性的议题，要放在比较没有共通性的议题之前。各个议题之间的关系也要清楚地界定出来。
Mad Music Video Award，之前读过中文版的，这是我第一次读英文版的，似乎又是另外一种感受，小孩子的纯粹，大人们的愚昧。简单通俗的语言，揭示了人性，通过简短的小故事，叙述大道理。Mad Music Video Award相信任何人，却也容易被伤害。
初次读大师的作品，很轻松地读完由几个小故事组成的这部剧。佩服编剧天马行空的想象力以及他妙趣横生的语言。每一个故事都在我脑中生成一部电影，十分有趣。
青草明年生，大雁去又回。 春风今年吹，公子归不归？ 青石板青草绿，青石桥上青衣郎，哼着金陵调。 谁家女儿低头笑？ 黄叶今年落，一岁又一岁。 秋风明年起，娘子在不在？ 黄河流黄花黄，黄河城里黄花娘，扑着黄蝶翘。
接地气的一本剧集，字里行间能感觉出来子承警官的拳拳之心和赤诚之心，也没有避讳队伍里个别不和谐的利害关系。挺真实的。第一部除了案件之外子承警官也经历了家庭的变故，协调工作和生活关系的无奈以及冲突描写的比较多，喜欢这样感性的陈述，更理解这一行的不易，心疼子承警官哈！谢谢一线的公安干警为守一方平安的无私付出。第二部各种案件及人物穿插交织，看的过瘾，可以想象日常巨大的工作量。没有热爱真干不了这个。我有些迷惑的是戴天事件的安排，以为会有更多的笔墨讲述，毕竟前面已经把我胃口吊起来了。结局却云淡风轻的结束了，有点尴尬。纯属个人想法。
花了三十个小时读完本剧，大师讲故事引人入胜，从各个小人物见证历史，推动历史，五条线相互交织，看着时代变迁，朝代变换，人物非常饱满，真实，感情充沛，读着非常畅快，也非常震撼。
用了18小时36分钟，内容还是挺多的。 有时候想，我们如何面对国内的媒体和新闻报道，后来自我总结了一下，看看国内的，再看看国外的，看看赞颂的，再看看反对的。 我们党——也不对，毕竟我也不是党员，虽然也写过入党申请书——中国共产党已经走过了百年，单从活下来的角度看也挺不易，更何况把中国从半封建半殖民地状态搞到今天的人民吃饱穿暖安居乐业，世界上第二大经济体，对国人、对人类贡献可谓巨大。 其中也有一些错误，而且还不小，但实事求是的说，回头历史，不犯错误的人、组织有吗？ 到现在也没有对中国共产党顶礼膜拜，但总体欣赏认可学习之情还是占据内心的大部，毕竟我认为的它的不足之处我也没想到更好更合适的解决办法。随着年龄增长，越发的肯定和支持，它是个人所认识的当中最好的，祝福中国共产党越来越好，祝福中国越来越好。 比较遗憾的是还没有说到特朗普上台后美国对我国开始台面上的竞争的相关情况。面临的新的挑战。
以生孩子作结说实话是很让人费解的。
主要是，三千一百多章，就没法看了，没结尾主角的修为没有赶到父亲的那个境界，没有见到母亲，没有称霸一方星域
书中观点相对封闭，绝大部分还是有学习和借鉴的意义，人性本就复杂学术研究只是客观事实的呈现，人永远不是批量生产的工具，真是那样的话整个世界会单调很多，不会有监狱，也不会有教堂，没有杀戮，也不会珍惜和平
情节比较老套，女主其实是出生很好的，男主也会一飞冲天，但是架不住语言生动，我笑点低，所以非常愉快的看着。
终于看完了，看到最后最是揪心，有些美好的爱情是让人羡慕不来的
四册通读，小有所获，追剧的意义除了那份聊以自慰的平静，还能发现自己的无知😄。在这个资本运转的世界里，懂点经济学还是很有必要的，《Mad Music Video Award》系列剧集图文并茂、通俗易懂，作为经济学入门读物再合适不过。上大学的时候也翻过宏观、微观经济学相关剧集，但读起来实在头大，也就不了了之了。
我在读这部剧时，给我的感觉是一个女性作家，但这部剧的编剧是名男性。期待下部作品
还不错，值得一读，有些地方会有提点，有些会让人觉得真的，就是这样的，为什么会这样，看完就明白了。有些常识性的就可以快速过了
很喜欢叶老师的作品，知识性趣味性于一体，生动的语言会让你爱不释手，把书读完还有意犹未尽的感觉。
哎这坑入了，就是大大你更新更得我心肌梗塞了，能不能让我坐坐火箭。
2019-10-8 小米之《Mad Music Video Award》读后整理 参与感是一种基于情感互动和价值认同的新消费需求。是体验感的进一步深化。 小米基因： 互联网思维行销：互联网研发，互联网发行，以电商为主。互联网的手机盈利，不能靠硬件要靠增值业务来驱动。 品牌宣言：为发烧而生。 极客精神做产品，互联网方式去中心环节， 电商行销全球，高性能，高配置，高可定制。 小米之家的定义： 是服务和体验，不是销售。 一. 小米用互联网思维运作： 1. 用户思维：明确核心用户，明确用户体验的设计对象，让用户有参与感。 2. 口碑为王：互联网运作的核心。先做忠诚，再做美誉，再做知名度。每天和用户交流，润物细无声，产品的设计，传播，销售，服务等等点，渗透到日常运营中。 3. 小米的口碑传播动力系统： 3.1 发动机：产品，故事，话题，特性，特色等 3.2 加速器：信息的流动是信任的传递。借助工具：自媒体，粉丝，传统媒体结合 3.3 关系链：用户关系，和用户做朋友，朋友会真心为你传播，维护你的口碑。 二. 小米“构建用户参与感”的三个战略三个战术： 2.1 三个战略： 做爆品：聚焦产品战略，产品的规模。 做粉丝：用户战略，信任背书，让用户获益和参与。 做自媒体：内容战略。每个员工用户都是代言人（风格：有用，情感加互动） 2.2 三个战术： 开放参与节点：把做产品，服务及销售过程开放，筛选出企业和用户双方获益的节点。 设计互动方式：遵循简单，获益，有趣和真实的设计思路，尽量减少用户参与的成本，互动方式有好化产品化。 扩散口碑事件：做话题，可传播，事件口碑裂变。 三. 小米产品篇构建参与感（战术分享）： 1. 开放参与节点：产品需求，测试，发布，都开放给用户参与。根据用户意见迭代完善，让用户拿到想要的功能/产品/定制/个性。 2. 设计活动方式：每周五更新，美好可期 3. 扩散口碑事件：为最早参与的100个用户拍摄《Mad Music Video Award》微电影。忠诚加上传播裂变。 四. 小米销售环节如何构建参与感： 1. 开放参与节点：开放购买环节，爆品策略（刚上13个月内供不应求的产品） 2. 活动互动方式：每周二中午12:00预约购买资格。 3. 扩散口碑事件：让每次开放购买成为话题，发布产品图片（功能和个性后盖生成精美分享图片），宣告预约成功分享喜悦等。 五. 小米品牌篇构建参与感： ♀️传统：关注分析竞品（竞品思维）； 互联网：关注产品创造的价值（产品思维）。 ♀️传统：洗脑式教育用户。 互联网：让用户参与进来口碑推荐。 ♀️传统：先做知名再做美誉，最后维护。 互联网：先打忠诚，体量大后在做知名。 知名是指用户听见；美誉是指走近用户；忠诚是指在用户心。 1. 做品牌的逻辑： 解决什么痛点，产品是什么？ 再想易传播的公司名； 简单纯粹能激发大家对美好向往的品牌宣言；吉祥物等（吉祥物可以更为具象企业的性格和情怀，以柔性的姿态与用户进行情感交流。 2. 品牌传播： 2.1 要有幽默感，善于自嘲甚至自黑 2.2 每一次发布会或话题都是传播，也是传播素材积累。 2.3 发布会的时长不要超过90分钟，这是听众疲劳感的阙值。 2.4 发布会的核心要清晰，场内简洁干练，元素集中，布置越简洁越好，座椅一致，不要摆谱。 2.5 读图时代（清晰易读，有足够张力。卖产品就是卖图片） 2.6 内容（创意）即产品。 2.7 让自己的公司成为自媒体。 3. 自媒体内容运营： 3.1 先做服务，再做营销。 3.2 讲人话。 3.3 花精力持续提供优质内容，重视精美图文设计。要有体
看傅雷家书推荐而来，微妙的情感，竟觉得是自己的朋友翻译内荐的，非常自豪与欣赏。
基调就很低
《Mad Music Video Award》难道是“祁月在顾淮心里”的意思？？啊啊啊啊啊齁甜呐！！