不枯燥，很有意思，经济人行为有趣的实践，验证众人不确定性偏好
结尾留下的悬念出乎意料，很期待第二部。侧重了犯罪心理的描写，反而使常规刑侦手段过于苍白，没有拿捏好。
我小的时候非常喜欢看，如今我的孩子也喜欢看，现在我们一起看，好神奇
从乖巧懂事的华安，再到少年初长成的安德烈，他拥有这个年纪很难得的，对很多问题的理智客观判断和深邃思考，与青春个性张扬一起构成了一个真实血肉的青年，很喜欢母子见书信交流的这种方式，两个人像是一对交流思想和世间百态的朋友，Susan Simon偏于深沉柔和，安德烈偏于诉说探寻，让人感慨于母子间的爱和人生历程的广阔。
💡 我们不一定是销售，但我们都需要情商；我们不一定要销售产品，但我们总不免要“销售”自己的思想、“销售”自己的价值观。因此这部剧值得我们观看且对我们的整个人生都会有帮助。 我从什么是情商、不具情商的销售的表现、具备情商的销售的表现、不同销售阶段所需的情商、销售领导所需的情商以及一个好的销售团队所需具备的文化和氛围来整理自己对本剧的所获所感。 一、什么是情商（EQ） ◆情商即我们认知自身情感的能力，以正确的方法去判断所感受到的情感，并且知道这种情感出现的原因和对自身及他人所产生的影响，进而为了获得最好的结果对自身的情感反馈作出相应的调整。 二、不具情商的销售的5个表现 ◆ 自己唱独角戏，与客户之间没有建立连接。 ◆ 容易激动 ◆ 容易让步 >> 这会使对方怀疑我们所销售事物的价值。 ◆ 做无用功，找不到决策者 ◆ 容易放弃 ❗️以上五点应当规避 三、具有情商的销售的表现（3个例子） ◆ 当对方充满敌意时 >> 直接面对矛盾，坦诚地询问对方的意见，从而赢得对方的尊重。 ◆ 当对方不确定时 >> 表示理解，争取深入了解交流的机会。 ◆ 当对方反驳时 >> 知道这是最好的解释时机，将对方的反驳视为机会，和对方认真的解释。 四、不同销售阶段所需的情商 ◆销售前——保持销售渠道畅通的情商（或称：寻找销售机会的情商） >> 要有耐心，具有延迟满足能力 知道短期利益不是最重要的，懂得追求长远的效果。 >> 要懂得时间管理 舍得花时间让销售渠道变得更宽泛。 >> 在人际关系方面投入时间 >> 冷静的判断商业机会 给客户时间冷静思考，等客户冷静思考后再好好地探讨这件事。 >> “在有鱼的池塘钓鱼” 判断客户的态度，如果客户持肯定重视的态度，则可继续交流探讨。 >> 会用形象表达 让对方在与你交谈时“听”到画面，尽量将自己所销售的产品代入到对方的使用场景。 ◆销售中——提高对方好感度的情商 >> 真实 真实来自于自信和充分的准备。 >> 学会用同理心倾听，与客户同频 随时观察对方的需求，站在对方的角度思考问题。把自己“复印”成对方，模仿对方的姿态和语言体系以达成默契，从而获得更多的合作可能性。（人们通常喜欢和自己有同样习惯的人，模仿不要太刻意，要自然一些。） >> 问自己如果是对方，是否可接受自己的销售。 这主要取决于自己是否发自内心的热爱当前的工作。如果热爱，表现的状态会更容易让人接受; 如果不热爱，建议放弃重新选择。 ◆销售中——提高成交能力的情商 >> 认清销售是合作关系而非买卖关系 问问自己，这样做对客户真的好吗？将对方当作合作伙伴而非买卖对象。 >> 明确自己见客户的目的 “见客户的目的是追求事实的真相，去做正确的事情，不要过分注意会面的结果，无论对方是同意或是反对，都要表现得淡定自若。” 我们是为对方服务的，对方是我们长期的合作伙伴。（前提：对自己的服务有信心） >> 管理好客户的期望，让客户成为自己的“粉丝”。（不容易实现） 不要向客户承诺一切都能实现，告诉对方自己能保证做到什么，也让对方知道自己在短时间内做不到什么。让客户也作出相应的动作和相应的承诺，从而实现最终目标。 >> 明确客户的决策者并了解他们的性格 ▫️通常有四类“决策者”客户： 1.强人型客户 对待这类客户要开门见山，要职业化。 2.开朗型客户 保持冷静，不要期待过高，沟通时询问问题要害和关键。 3.成熟型客户 与其深入地沟通价值观，沟通人生的标准，沟通人们对各种事情的看法。只有在价值观层面一致，才能得到对方更好的认同。 4.专家型客户 准备好各种功课，能应答客户的各种问题。 ◆合作即将达
本来以为就是成功学泛泛而谈的书，但读罢却受益匪浅，Susan Simon的很多想法和做法都是可以复制的，他的成功值得借鉴！ 1，多看剧，多思考，多沉淀 2，学会等待，不断以积极的姿态前行 3，要有理想和行动，理想在前，行动在后 4，要自信，相信自己，去突破舒适区 5，爱，不可辜负
遗漏了顾爸爸失踪到哪了？这个没有结果，也没有交代杀害顾爷爷的凶手最终没有让他们家人感觉真相大白。
很客观。看完后觉得人类真是一种很奇怪的生物，人类社会的鄙视链不但在不同种族间存在也在同种族的不同人群中存在，这种鄙视链是怎么形成的？存在的意义是什么呢。
挺有启发的 要把眼光放长远 打开格局 不要因为一时的困境就灰心丧气
01 前言 塔勒布的《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》是一本经典名作，出于从众心理，我买了这部剧。观看此剧时发现晦涩难懂，读起来很费劲，编剧引用众多学者的理论观点，知识量大，涵盖了统计学、逻辑学和哲学等多方面的知识，但感觉整本剧似乎重点不突出，结构不清晰，塔勒布给人呈现了一盘珠子，却没有将珠子穿起来，消化起来不太容易。 但本剧的观点新奇，思想独到，值得反复观看。 02 “Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor”的由来 在发现澳大利亚Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor之前，所有的欧洲人都确信天鹅全部是白色的。这是一个牢不可破的信念，因为它似乎在人们的经验中得到了证实。“Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件”具有三个特点，稀有性、极大的冲击性和事后（而不是事前）可预测性。Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。少数的Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件几乎能解释这个世界上发生的事情。Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件的可预测性低，但影响大。例如911事件、2008年全球金融危机、2020年新冠肺炎疫情、2021年中国“三减政策”导致K12教育行业关停等等，这些事情如果提前被预料到，那么它就不会发生，也不会产生如此巨大的影响。 03 极端斯坦（国度）与平均斯坦（国度） 在理想的平均斯坦，特定事件的单独影响很小，只有群体影响才大，如人类的平均身高；在极端斯坦，个体能够对整体产生不成比例的影响、极端斯坦能够制造Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象，少数事件已经对历史产生了巨大影响，如比尔盖茨的财富。 04 火鸡事件（事前难预算） 书中讲述了个经典案例，火鸡事件。火鸡前1000天的时候友好喂食，第1001天，也就是感恩节当天被宰杀。某件事情前1000天的历史不会告诉你第1001天的任何信息。你对一个假设变量观察了1000天，如犯罪率、销售额、个人收入、某股票利率等，你通过对过去1000天的数据预测未来1000天甚至5000天的变化趋势。在第1001天———砰！一个毫无征兆的巨大变化发生了。 05 如何应对Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件？ Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件无法提前预测，但Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件确实有存在，如何应对Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件？ （1）在正确的地方犯傻：避免大范围的依赖有害预测，在小事上当傻瓜，不要听经济预测者和社会预测者的预测。 （2）区分正面意外和负面意外：学会判断在不具可预测性时做果处（或一直）对我们极为有利，哪些会对我们有害。既有正面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor，又有负面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象。正面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象，不确定性可以带来福音。在负面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor行业，意外事件能造成极大的冲击和严重的后果。 （3）杠铃策略：如果你知道人们容易犯预测错误，并且承认由于有Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件影响，大部分“风险管理方法”是有缺陷的，那么你的策略应该极度保接极度冒险，而不是一般保守或一般冒险。不要把钱投入“中等风险”投资（你怎么知道它是中等风险的？听某个谋求终身教职的“专家”的吗？），而应该把一定比例的钱，比如85%~90%,投入极为安全的投资渠道，比如国债，总之你应当投到你能找到的最安全的投资渠道中。余下的1%-15%应当投到极具投机性的赌博中，你应当使用尽可能多的财务杠杆（比如期权），最好是类似风险资本的投资组合。 06 观点引用： （1）“许多高收入的人变得更加治媚，他们越来越依赖他们的客户和雇主，也更加痴迷于拿赚更多的钱”----现实商业社会中，大多数人都如此吧，物质利己主义居多。 （2）“我安排最少量但极为密集而且有趣的工作，我只关注最具技术性的方面，从不参加商业“会议”，避免与装革履却不看剧的“成功者”为伍，并且平均每3年就休息一年，以弥补自己在科学和
雖然開始的時候你會覺得這些日記每天都在重複，可是卻忍不住想翻到下一頁看看克麗絲的人生到底怎麼了。也許，這就是這本小說如此吸引人的地方吧！每一篇日誌都藏著真相的關鍵，看到最後才發現之前编剧是多麼小心翼翼地埋下了伏筆。如果說這是一本值得推薦的書，我覺得不確切，因為它值得細細讀完！
有些当初读《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》的感觉。 描写男性视角下的女性可谓一绝，但也许是翻译原因，也许是我自己积累不够，读的时候总感觉有一层壁。 我自己最喜欢前后部分。
第一次接触这部剧是在 依然月牙《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》中看到的，梁上君子，林下美人。女人要活成林徽因，我因为好奇就看了这部剧。我感觉林徽因成为一代才女最离不开的就是她祖父林孝恂的远见，聪明和男女平等的思想。其次是他父亲在她小时候就带她去看世界，俗话说:读千卷书不如行万里路。去过的地方多了想法也就多了。所以才有人间四月天，让梁思成宠爱了一生，让徐志摩怀想了一生，让金岳霖守护了一生，让世间优秀男子仰慕了一生。最后才有林薇因在影视，民间学还有建筑学上的所有伟大成就始终离不开小时候家里对她的培养。
出于对《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》和《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》的好感来看，但怎么说呢……拍戏不是拍杂志啊，没点火花怎么把人物立起来啊，可惜了。
节目里的小朋友太可爱了，表达能力也好棒
这剧虐得我不轻，哭成狗了🐶，心疼女主，对她和四爷的感情也是惋惜不已！经典
重复重复再重复，文笔差没事，关键构思和设置上漏洞百出，别看，看吐了几次，处女座本能强忍着看完的。
2006 · 加拿大
2015 · 比利时
1985 · 阿根廷
1940 · 美国
1995 · 墨西哥
2003 · 美国
1981 · 美国
1996 · 德国
1914 · 德国
不枯燥，很有意思，经济人行为有趣的实践，验证众人不确定性偏好
结尾留下的悬念出乎意料，很期待第二部。侧重了犯罪心理的描写，反而使常规刑侦手段过于苍白，没有拿捏好。
我小的时候非常喜欢看，如今我的孩子也喜欢看，现在我们一起看，好神奇
从乖巧懂事的华安，再到少年初长成的安德烈，他拥有这个年纪很难得的，对很多问题的理智客观判断和深邃思考，与青春个性张扬一起构成了一个真实血肉的青年，很喜欢母子见书信交流的这种方式，两个人像是一对交流思想和世间百态的朋友，Susan Simon偏于深沉柔和，安德烈偏于诉说探寻，让人感慨于母子间的爱和人生历程的广阔。
💡 我们不一定是销售，但我们都需要情商；我们不一定要销售产品，但我们总不免要“销售”自己的思想、“销售”自己的价值观。因此这部剧值得我们观看且对我们的整个人生都会有帮助。 我从什么是情商、不具情商的销售的表现、具备情商的销售的表现、不同销售阶段所需的情商、销售领导所需的情商以及一个好的销售团队所需具备的文化和氛围来整理自己对本剧的所获所感。 一、什么是情商（EQ） ◆情商即我们认知自身情感的能力，以正确的方法去判断所感受到的情感，并且知道这种情感出现的原因和对自身及他人所产生的影响，进而为了获得最好的结果对自身的情感反馈作出相应的调整。 二、不具情商的销售的5个表现 ◆ 自己唱独角戏，与客户之间没有建立连接。 ◆ 容易激动 ◆ 容易让步 >> 这会使对方怀疑我们所销售事物的价值。 ◆ 做无用功，找不到决策者 ◆ 容易放弃 ❗️以上五点应当规避 三、具有情商的销售的表现（3个例子） ◆ 当对方充满敌意时 >> 直接面对矛盾，坦诚地询问对方的意见，从而赢得对方的尊重。 ◆ 当对方不确定时 >> 表示理解，争取深入了解交流的机会。 ◆ 当对方反驳时 >> 知道这是最好的解释时机，将对方的反驳视为机会，和对方认真的解释。 四、不同销售阶段所需的情商 ◆销售前——保持销售渠道畅通的情商（或称：寻找销售机会的情商） >> 要有耐心，具有延迟满足能力 知道短期利益不是最重要的，懂得追求长远的效果。 >> 要懂得时间管理 舍得花时间让销售渠道变得更宽泛。 >> 在人际关系方面投入时间 >> 冷静的判断商业机会 给客户时间冷静思考，等客户冷静思考后再好好地探讨这件事。 >> “在有鱼的池塘钓鱼” 判断客户的态度，如果客户持肯定重视的态度，则可继续交流探讨。 >> 会用形象表达 让对方在与你交谈时“听”到画面，尽量将自己所销售的产品代入到对方的使用场景。 ◆销售中——提高对方好感度的情商 >> 真实 真实来自于自信和充分的准备。 >> 学会用同理心倾听，与客户同频 随时观察对方的需求，站在对方的角度思考问题。把自己“复印”成对方，模仿对方的姿态和语言体系以达成默契，从而获得更多的合作可能性。（人们通常喜欢和自己有同样习惯的人，模仿不要太刻意，要自然一些。） >> 问自己如果是对方，是否可接受自己的销售。 这主要取决于自己是否发自内心的热爱当前的工作。如果热爱，表现的状态会更容易让人接受; 如果不热爱，建议放弃重新选择。 ◆销售中——提高成交能力的情商 >> 认清销售是合作关系而非买卖关系 问问自己，这样做对客户真的好吗？将对方当作合作伙伴而非买卖对象。 >> 明确自己见客户的目的 “见客户的目的是追求事实的真相，去做正确的事情，不要过分注意会面的结果，无论对方是同意或是反对，都要表现得淡定自若。” 我们是为对方服务的，对方是我们长期的合作伙伴。（前提：对自己的服务有信心） >> 管理好客户的期望，让客户成为自己的“粉丝”。（不容易实现） 不要向客户承诺一切都能实现，告诉对方自己能保证做到什么，也让对方知道自己在短时间内做不到什么。让客户也作出相应的动作和相应的承诺，从而实现最终目标。 >> 明确客户的决策者并了解他们的性格 ▫️通常有四类“决策者”客户： 1.强人型客户 对待这类客户要开门见山，要职业化。 2.开朗型客户 保持冷静，不要期待过高，沟通时询问问题要害和关键。 3.成熟型客户 与其深入地沟通价值观，沟通人生的标准，沟通人们对各种事情的看法。只有在价值观层面一致，才能得到对方更好的认同。 4.专家型客户 准备好各种功课，能应答客户的各种问题。 ◆合作即将达
本来以为就是成功学泛泛而谈的书，但读罢却受益匪浅，Susan Simon的很多想法和做法都是可以复制的，他的成功值得借鉴！ 1，多看剧，多思考，多沉淀 2，学会等待，不断以积极的姿态前行 3，要有理想和行动，理想在前，行动在后 4，要自信，相信自己，去突破舒适区 5，爱，不可辜负
遗漏了顾爸爸失踪到哪了？这个没有结果，也没有交代杀害顾爷爷的凶手最终没有让他们家人感觉真相大白。
很客观。看完后觉得人类真是一种很奇怪的生物，人类社会的鄙视链不但在不同种族间存在也在同种族的不同人群中存在，这种鄙视链是怎么形成的？存在的意义是什么呢。
挺有启发的 要把眼光放长远 打开格局 不要因为一时的困境就灰心丧气
01 前言 塔勒布的《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》是一本经典名作，出于从众心理，我买了这部剧。观看此剧时发现晦涩难懂，读起来很费劲，编剧引用众多学者的理论观点，知识量大，涵盖了统计学、逻辑学和哲学等多方面的知识，但感觉整本剧似乎重点不突出，结构不清晰，塔勒布给人呈现了一盘珠子，却没有将珠子穿起来，消化起来不太容易。 但本剧的观点新奇，思想独到，值得反复观看。 02 “Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor”的由来 在发现澳大利亚Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor之前，所有的欧洲人都确信天鹅全部是白色的。这是一个牢不可破的信念，因为它似乎在人们的经验中得到了证实。“Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件”具有三个特点，稀有性、极大的冲击性和事后（而不是事前）可预测性。Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。少数的Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件几乎能解释这个世界上发生的事情。Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件的可预测性低，但影响大。例如911事件、2008年全球金融危机、2020年新冠肺炎疫情、2021年中国“三减政策”导致K12教育行业关停等等，这些事情如果提前被预料到，那么它就不会发生，也不会产生如此巨大的影响。 03 极端斯坦（国度）与平均斯坦（国度） 在理想的平均斯坦，特定事件的单独影响很小，只有群体影响才大，如人类的平均身高；在极端斯坦，个体能够对整体产生不成比例的影响、极端斯坦能够制造Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象，少数事件已经对历史产生了巨大影响，如比尔盖茨的财富。 04 火鸡事件（事前难预算） 书中讲述了个经典案例，火鸡事件。火鸡前1000天的时候友好喂食，第1001天，也就是感恩节当天被宰杀。某件事情前1000天的历史不会告诉你第1001天的任何信息。你对一个假设变量观察了1000天，如犯罪率、销售额、个人收入、某股票利率等，你通过对过去1000天的数据预测未来1000天甚至5000天的变化趋势。在第1001天———砰！一个毫无征兆的巨大变化发生了。 05 如何应对Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件？ Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件无法提前预测，但Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件确实有存在，如何应对Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件？ （1）在正确的地方犯傻：避免大范围的依赖有害预测，在小事上当傻瓜，不要听经济预测者和社会预测者的预测。 （2）区分正面意外和负面意外：学会判断在不具可预测性时做果处（或一直）对我们极为有利，哪些会对我们有害。既有正面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor，又有负面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象。正面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor现象，不确定性可以带来福音。在负面Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor行业，意外事件能造成极大的冲击和严重的后果。 （3）杠铃策略：如果你知道人们容易犯预测错误，并且承认由于有Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor事件影响，大部分“风险管理方法”是有缺陷的，那么你的策略应该极度保接极度冒险，而不是一般保守或一般冒险。不要把钱投入“中等风险”投资（你怎么知道它是中等风险的？听某个谋求终身教职的“专家”的吗？），而应该把一定比例的钱，比如85%~90%,投入极为安全的投资渠道，比如国债，总之你应当投到你能找到的最安全的投资渠道中。余下的1%-15%应当投到极具投机性的赌博中，你应当使用尽可能多的财务杠杆（比如期权），最好是类似风险资本的投资组合。 06 观点引用： （1）“许多高收入的人变得更加治媚，他们越来越依赖他们的客户和雇主，也更加痴迷于拿赚更多的钱”----现实商业社会中，大多数人都如此吧，物质利己主义居多。 （2）“我安排最少量但极为密集而且有趣的工作，我只关注最具技术性的方面，从不参加商业“会议”，避免与装革履却不看剧的“成功者”为伍，并且平均每3年就休息一年，以弥补自己在科学和
雖然開始的時候你會覺得這些日記每天都在重複，可是卻忍不住想翻到下一頁看看克麗絲的人生到底怎麼了。也許，這就是這本小說如此吸引人的地方吧！每一篇日誌都藏著真相的關鍵，看到最後才發現之前编剧是多麼小心翼翼地埋下了伏筆。如果說這是一本值得推薦的書，我覺得不確切，因為它值得細細讀完！
有些当初读《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》的感觉。 描写男性视角下的女性可谓一绝，但也许是翻译原因，也许是我自己积累不够，读的时候总感觉有一层壁。 我自己最喜欢前后部分。
第一次接触这部剧是在 依然月牙《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》中看到的，梁上君子，林下美人。女人要活成林徽因，我因为好奇就看了这部剧。我感觉林徽因成为一代才女最离不开的就是她祖父林孝恂的远见，聪明和男女平等的思想。其次是他父亲在她小时候就带她去看世界，俗话说:读千卷书不如行万里路。去过的地方多了想法也就多了。所以才有人间四月天，让梁思成宠爱了一生，让徐志摩怀想了一生，让金岳霖守护了一生，让世间优秀男子仰慕了一生。最后才有林薇因在影视，民间学还有建筑学上的所有伟大成就始终离不开小时候家里对她的培养。
出于对《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》和《Dimensia Minds Trilogy: The Hope Factor》的好感来看，但怎么说呢……拍戏不是拍杂志啊，没点火花怎么把人物立起来啊，可惜了。
节目里的小朋友太可爱了，表达能力也好棒
这剧虐得我不轻，哭成狗了🐶，心疼女主，对她和四爷的感情也是惋惜不已！经典
重复重复再重复，文笔差没事，关键构思和设置上漏洞百出，别看，看吐了几次，处女座本能强忍着看完的。