最初了解到《看得见风景的房间A Room with a View》，是从中学课本上的一篇文章读来的，那时翠翠这个角色给了我很深刻的印象，远在远离喧嚣，不受世俗沾染。中学课本上只摘录了一小部分，那时只以为《看得见风景的房间A Room with a View》只是记录小城人民的淳朴，平静的生活。现在看来，它确实记录了淳朴以外的很多东西，底层人民艰苦的生活，男女之间的爱情抉择……爱情确实是一个很复杂的东西，读了《看得见风景的房间A Room with a View》让我有些越来越迷糊。
关于创造性思维和批判性思维，以及如何沟通你的想法的步骤和技巧的指导（“how”），不是说明批判性思维的“骨架”及其逻辑关系的书（如《看得见风景的房间A Room with a View》），更倾向于关心问题和争议的解决方案，而不是评价想法，适合做参考书，但不适合系统理解批判性思考。
书中的观点小结：
（1）有创造性意味着把知识和想象力结合起来，而不是死抠知识或者单凭想象行事。寻找挑战、表述特定的问题或争议、调查问题或争议、产生一系列的想法是创造过程的四个阶段：重获好奇心、要对可能的后果敏感，通过“怎样才能……”，以及“是否……”或者“是否应该……”恰当地表述问题和争议（“恰当地表述一个问题，就等于在一定程度上解决了问题“），调查的内容及“证据的效力”（《看得见风景的房间A Room with a View》），应用7个策略激发想象力并关注边缘思想（fringethoughts）。
（2）批判性思维的改进问题的方案是落实细节、找出瑕疵和混乱（“N个维度”）并做出改进；对推理的评价，注意影响真实性和有效性的错误，比如“不是……就是……”的二元思维（“虚假的两难选择”的谬误），前提到结论的推理是否合乎逻辑（警惕各种“谬误”）；学会找到隐藏的前提（或忽略的重要信息）。对推理的评价及其谬误，在《看得见风景的房间A Room with a View》有详细的描述。
（3）“你以为自己头脑中有一个清晰的想法，最后却发现它像一团乱麻”，“声称知道自己在想什么但却无法将其表达出来的人，其实往往并不知道自己在想什么”。通过有效的创作（及按部就班的创作方法）或演讲（比如提纲演讲），有组织、有逻辑地将问题和争议的解决方案传达给别人，它们才最有意义。
朱利安·山德斯老师真的是从千锤百炼中磨砺出的大师，想到了“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，热爱，使命，行动，共同体，PM、AM是我们的Present。从知道➡️做到才是最重要的一步。保持谦卑。最喜欢《看得见风景的房间A Room with a View》，《看得见风景的房间A Room with a View》和《看得见风景的房间A Room with a View》。唯愿公平如大水滚滚，使公义如江河滔滔。
乐
乐家家6.6分
一个字“出”，二个字“放手”，三个字“看得见风景的房间A Room with a View”，四个字“新陈代谢”，六个字“必要合适愉快”，本剧精髓尽在于此，剩下的，就是本剧对你的影响能改变你多大生活了。刚入门的我立马抽出半天时间整理了一个房间，扔掉了约30%的东西，看着简洁的房间，顿感清爽不少。
有点收获的，确实每个人的精力都是有限的，有好有坏的时候，读完这部剧也提醒自己，一是尽量把好的精力用在重要的事情上，二是通过外部环境和饮食休息来提高我们好的精力时段
我有这部剧，但被表弟借走了，现在疫情了，在网上继续看😁😁😁😁
看了2集就看不下去了 没什么吸引的点吧
不明觉厉。至少看完这部剧，我知道“墨子号”有多么重要，有多么厉害。也知道为什么在很短的时间完成复杂的计算是多么重要。 毕竟“时间就是金钱”，抢得先机，方可立足于不败之地。
看了90%的纸质书，最后几章在这里看完。这里的青年深受封建礼教的毒害，有人是服从主义，有人是作揖主义和无抵抗主义，我恨觉新又深深的同情着他。希望我们都能像觉慧觉民琴淑英那样，肯去勇敢，敢去反抗时代的不合理吧。就像淑英说的：春天，是我们的。很欣慰
个人感觉这部剧偏成功学、鸡汤文，不过编剧的经历向我们展示——他有这个资本。 书中提到的“防止贪睡五部曲”和“S.E.V.E.R.S.人生拯救计划”很具参考性，也是我在不少个人成长书上都有看到的，我结合记录了可以借鉴的方法： 1. 睡前进行积极的心理暗示； 2. 睡前把手机放到离床渐远的地方； 3. 刷牙，最好用非习惯手刷； 4. 喝一大杯水； 5. 穿上晨练服，至少花几分钟做你喜欢的运动； 6. 冥想； 7. 安排一天工作、学习（个人发展）计划； 8. 观看； 9. 书写。 最后，用书中的两句金句来结尾： 动机决定你能否开始，习惯决定你能否坚持。 打破舒适区，从“我不能”到“试试看”；建立新习惯，从“我可以”到“超喜欢”。 一起加油吧～
抱着探索自己心理状态和恋爱模式的态度打开了书本，发现许多观点反复赘述，九种人格也是相对绝对，人往往是复杂的，具有又面性。
最初了解到《看得见风景的房间A Room with a View》，是从中学课本上的一篇文章读来的，那时翠翠这个角色给了我很深刻的印象，远在远离喧嚣，不受世俗沾染。中学课本上只摘录了一小部分，那时只以为《看得见风景的房间A Room with a View》只是记录小城人民的淳朴，平静的生活。现在看来，它确实记录了淳朴以外的很多东西，底层人民艰苦的生活，男女之间的爱情抉择……爱情确实是一个很复杂的东西，读了《看得见风景的房间A Room with a View》让我有些越来越迷糊。
蓝正龙真归来仍是单立杰。一个台北舅舅，一个东北老舅，再加个远儿，披荆斩棘的宿舍里从此没有社恐……0713真是能把任何综艺都变成他们自己的。
关于创造性思维和批判性思维，以及如何沟通你的想法的步骤和技巧的指导（“how”），不是说明批判性思维的“骨架”及其逻辑关系的书（如《看得见风景的房间A Room with a View》），更倾向于关心问题和争议的解决方案，而不是评价想法，适合做参考书，但不适合系统理解批判性思考。 书中的观点小结： （1）有创造性意味着把知识和想象力结合起来，而不是死抠知识或者单凭想象行事。寻找挑战、表述特定的问题或争议、调查问题或争议、产生一系列的想法是创造过程的四个阶段：重获好奇心、要对可能的后果敏感，通过“怎样才能……”，以及“是否……”或者“是否应该……”恰当地表述问题和争议（“恰当地表述一个问题，就等于在一定程度上解决了问题“），调查的内容及“证据的效力”（《看得见风景的房间A Room with a View》），应用7个策略激发想象力并关注边缘思想（fringethoughts）。 （2）批判性思维的改进问题的方案是落实细节、找出瑕疵和混乱（“N个维度”）并做出改进；对推理的评价，注意影响真实性和有效性的错误，比如“不是……就是……”的二元思维（“虚假的两难选择”的谬误），前提到结论的推理是否合乎逻辑（警惕各种“谬误”）；学会找到隐藏的前提（或忽略的重要信息）。对推理的评价及其谬误，在《看得见风景的房间A Room with a View》有详细的描述。 （3）“你以为自己头脑中有一个清晰的想法，最后却发现它像一团乱麻”，“声称知道自己在想什么但却无法将其表达出来的人，其实往往并不知道自己在想什么”。通过有效的创作（及按部就班的创作方法）或演讲（比如提纲演讲），有组织、有逻辑地将问题和争议的解决方案传达给别人，它们才最有意义。
提升认知，打破盲点，纠正错误，放下执念，明确方向，坚定信念，活在当下，保持本色，让自己忠实的忙碌着(做自己应该做的，和想要做的)
马普尔小姐确实有点啰嗦，但阿婆也真的厉害，能描绘出波洛和马普尔两个性格迥然不同的侦探
看到书名就知道是几个单词的缩写，又一套方法论，打开书就得到了结果，objective key results－目标与关键结果，最近几年被国外知名公司广泛使用的一套工作方法，公司的快速发展验证了这套方法的有效性，时代在快速发展，前几年风靡一时的kpi已经很少被人提及，不知道这套方法是否也会跟kpi一样，各领风骚数几年呢。 坦白说看完这部剧，没有太多感觉，也没有提及什么新鲜玩意，目标导向，划分不同阶段，提取关键结果。用一个虚拟的创业故事来推行这套方法，在当今这个大众创业时代似乎能得到更多人认同，不管打工还是创业，成功的关键点在于高效的团队，这一点毋庸置疑，如何提升团队的整体协同能力，这套okr里肯定还是有借鉴之处的，没有放之四海而皆准的法则，团队在不断变化，工作方法也随之变化，不能生搬硬套，找到适合自己的才是最好的。
这部剧断断续续看了两年，打算再重读。他们往往倾向于把奴隶制、攫夺剥削、殖民主义等事实从资本主义的历史中抹去，渴望塑造出一个更高贵、更纯洁的资本主义史。结合目前西方集体抵制新疆棉花的答案，不言而喻。正如本文编剧所承认的:到了20世纪，亚洲棉花工业已成为世界上增长最快的产业，世界棉花工业回到了它主要起源的地方。
每次看到许三观卖血，我都能感受到他体验到的那份寒冷。许三观第一次卖血不能称得上为了自己，算是一种好奇吧，就像喜和顺。后来他为了情人，为了老婆，为了孩子，一次次去卖血，尤其为了一乐那段特别让我感动。其实，许三观这个形象并不像一个普通的城里人，他的言行充满了哲理，也许经历越多，对生活的理解越深刻吧！还有一个特别让我印象深刻的是，许三观那个时代的人，大部分还是比较理性和单纯的，
对于入门剧集而言非常不错了，知识点完善，从练到吃都有。我觉得收获很多的是在前面的训练方式以及后面的饮食。至于中间的训练动作还是过于宽泛而不够仔细。比如卧推姿势从手掌握姿，发力点，写的不够详细。对于较困难动作还是网上看视频会更好。
人究竟在追求什么，是财富，是成功，还是内心深处真正想要的东西？做回自己，知道自己真正想要什么，不畏世俗偏见，不陷入名利之中，或许这也是在当今这个物欲横流的时代观看这部剧给我最大的启示
最喜欢这本剧集里关于牌面的概念和关于信誉资产的概念啦，也喜欢里面对于自己生活安排的想法！
人们习惯将巴菲特称为股神，其实他也是一位企业并购大师，他拥有过人的投资智慧、高远的战略视角、冷静的商业头脑；他也具备了超强的情商，能在别人恐惧时贪婪，能在别人贪婪时恐惧；他更有着多数人缺乏的公益之心和慷慨胸怀，在2006年他将名下85%的财富捐赠给慈善事业，在他身上闪耀的不仅是智慧的亮点，更有人性的光辉。
段落有些错乱，在第七章看的文字，前面几章已经看到过了。但海伦娜·伯翰·卡特好会写啊!
项目财务要实行有效的核算，要产生合理的利润，最基本的项目要求。
《看得见风景的房间A Room with a View》这部剧，我的体会主要是以下4个方面： 1. 做人 稻盛和夫人生的信条简单而质朴，一个“敬天爱人”几乎道出了作为人在这个世界上成功和幸福的所有玄妙。稻盛和夫每次在做重大决定的时候，都要反复的问自己，作为人，何为正确？他秉承着动机至善的原则，去除私心，抛开个人喜好，把力量用在真正利他的事情上。 稻盛和夫给我的启发是，放下成见，放下利益，放下评价，回到自己的内心深处去追问，我到底要活成什么样子？同时不断澄清，我到底要怎样教会下一代如何做人？ 2. 做事 稻盛和夫讲不需要做长期目标，只需要一点点推进，做了当下的，自然知道下一步怎么做。稻盛用将来进行时来拿下未来有极大挑战的任务，每一次都想尽一切办法去做成。他先形成了“计划了的就一定要完成”的『守信闭环』，再形成了“再难我也要拿下的”的『攻坚闭环』。 稻盛和夫每一次做出重大决定都是经过深思熟虑的，有的时候甚至长达半年之久。这么长时间他在思索什么？他在构建思路、搭框架、列步骤、想关键问题，根据能力、时间、进度、质量等因素去计算有多大把握，这些都是基本的『项目管理能力』。 到时候只把精力投入在自己笃定的事情上，明确知道自己要拿到什么成果，并且一旦决定，绝不回头。这也是克制-极致的思想。 稻盛无论在什么境地都不放弃，而是不断地去思考，去开拓，去解决一个个的问题，始终以感动上天的决心去推进。 3. 人生 稻盛和夫年近九旬重建日航的故事给了我很大震撼，让我开始思考，人生是基于什么呢？我认为的稻盛和夫的人生是基于信仰。一个人没有信仰，没有敬仰的人，真的是一件无比很可怕的事情。 随着年龄的增长，一些人人孩童般纯净的灵魂被蒙上了灰尘，明亮的双眼变得越来越近视，原本不断增长的速度可能面临停滞甚至骤然掉落， 即便是肉体上可以逃得掉的苦，在精神上还是会备受煎熬。 这个时候，有信仰的人才可能真正得到救赎。这个信仰，未必是宗教，可能仅仅是真、善、美就足矣。 4. 注意力 罗伯特·迪尔茨提出的逻辑层次可以由下至上分为环境、行为、能力、信念、身份和愿景。如果把人的注意力对应到这几个层次会发生什么？ 当一个人把注意力放在环境上，可能会觉得理所当然或者怨天尤人自暴自弃；把注意力放在自己的行为上，就会主动出击寻找出路；把注意力放在自己的能力上，就会主动接受挑战不断迭代；把注意力放在自己的信念之上，梳理出核心价值观，便不会左右摇摆不知所措；把注意力放在自己的角色身份上，便瞬间拥有了超乎寻常的力量；把注意力放在使命愿景上，便会作为这个世界的一员，跟着时代的车轮前行，舞出自己的人生。 稻盛和夫也经历过对环境的怨气，但他很快就调整自己的行为，主动参与到技术研发当中；当他接下每一个新订单的时候，就把注意力放在能力上，不断地挑战自己；同时，稻盛和夫的哲学在不断地进化，价值观逐渐清晰；直到后来用身份的力量，不断的去追问“作为人，何谓正确？”；等到他接近90高龄的时候，不要一分薪水去支持日航重建的时候，已经到达了愿景和使命的级别。 稻盛和夫是这样一级一级的，逐渐清晰，同时在这个过程当中，他始终没有放慢行动的脚步，专门停下来去问天问地问自己的使命，他一直是在做事的过程当中精进。所以我们也不必妄想跳过任何一个层次就能到达彼岸。
朱利安·山德斯老师真的是从千锤百炼中磨砺出的大师，想到了“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，热爱，使命，行动，共同体，PM、AM是我们的Present。从知道➡️做到才是最重要的一步。保持谦卑。最喜欢《看得见风景的房间A Room with a View》，《看得见风景的房间A Room with a View》和《看得见风景的房间A Room with a View》。唯愿公平如大水滚滚，使公义如江河滔滔。
一个字“出”，二个字“放手”，三个字“看得见风景的房间A Room with a View”，四个字“新陈代谢”，六个字“必要合适愉快”，本剧精髓尽在于此，剩下的，就是本剧对你的影响能改变你多大生活了。刚入门的我立马抽出半天时间整理了一个房间，扔掉了约30%的东西，看着简洁的房间，顿感清爽不少。