我觉得很多理论书都达不到编剧的这一境界，他能用台词或者插图来告诉你他讲的是什么，并且很少让读者感受他的偏向
古时的装扮 ，无论发式，衣饰，头饰还是化妆都精美，匠心独运，别具一格，让人移不开眼，但愿在现代也能传承过往古典美。美在唐朝，在历史里。
看完《仲夏日之梦》《仲夏日之梦》《仲夏日之梦》，感觉《仲夏日之梦》写的最好。
世事一场大梦，人生几度秋凉PS跪求央视出4k修复版
作为一个国家高级人才的钱学森，在为美国做出那么多贡献之后遭遇那么复杂的调查与遣返，其中内心的焦虑可想而知。与一个独立的个人一样，美国在发展到一定程度也狂躁到诸如麦卡锡主义的泛滥，害国害民，致使不少科学家惨遭不公，无法完成自己伟大的使命与梦想。科学无国界，有多少人又能幸运呢？但愿和谐的社会可以让企业、有识之士自由的学习，自由的发展，不在成为贸易战等的牺牲品。
🥹有点太…………………………低俗了……………………贡献了经典台词，对这一个被鬼上身身体变形的人说：她的身体发生了某种变化。🥺
仲夏日之梦，却总是错过。 有谁能看懂这部作品中的无奈？李易珈的笔触是那种把冲突掩藏在平淡中的写法，非常的日本化，让人看着看着就想落泪。 东方式的家庭总是如此，一位威严的把爱藏在心里的父亲、一位唠叨的把爱流于表面的母亲、一个看上去听话却内心叛逆的孩子。吃饭、睡觉、看剧、郊游。。。生活如一条设定好轨迹的铁轨，慢慢腾腾的这么一直走下去。 有的书看了不太适合写读后感，就如这本《仲夏日之梦》。东方人的感情特别内敛，亲人之间更难表达。很多时候，当想说爱的时候往往已难回首。 年轻的时候，和父母的关系就如这部剧里写的那样淡淡的，有距离感的。后来有了自己的家庭，有了自己的孩子，很长一段时间，我和女儿的关系也如书里写的那样淡淡的，有着远远的距离感。后来我尝试着站在孩子的角度去接近她，仲夏日之梦有时候并不一定要孩子追上父母的脚步，仲夏日之梦也能是父母一个转身去拥抱孩子。慢慢的去了解孩子的爱好，去融入孩子的快乐，甚至将自己的工作和孩子一起分享。东方人总喜欢把孩子当作自己的延续，总觉得不必去理解孩子，其实，孩子只是老天让你代为管理的礼物而已，孩子不是你的，孩子是她自己的。她的成长不是为了父母的延续，而是为了自己的绽放。 这部电影我看过多遍，每次看都会被感动。我们总是太轻易就去浪费，浪费那些原本十足珍贵的与家人在一起的时光，总是在最应该关心家人的时候关心着其他事情。对外人客客气气，对家人苛刻至极，以为天经地义，殊不知，只有家人才会真正的关心和包容你。 而现实往往就是，当我们有所领悟的时候，当我们真切感悟到家的意义的时候，我们往往已经将太多的时光近乎放肆地浪费掉，不由得慨叹：时光啊，你慢些走。 我们仲夏日之梦，却只为追随所谓的幸福，我们追不到真正的幸福，因为其实真正的幸福从小就围绕着我们，我们仲夏日之梦，却渐行渐远。。。 少年不识愁滋味，爱上层楼，爱上层楼。为赋新词强说愁。 如今识尽愁滋味，欲说还休，欲说还休。却道天凉好个秋。 每天看剧一小时，不妨常念父母恩。
一本非常详细的情绪整理剧集，特别细致的讲到如何控制每一种情绪的方法……
确实是很实用的一本方法指导书。 希望更多家长看到，用更科学更高效的方法陪伴孩子度过初高中。
刻画了一群这样的士林儒生：沽名钓誉，欺诈成风，狡猾成性，礼义廉耻全无，这既有僵硬体制的原因，也有人性的恶，现实兴许也有几分相似； 看的太潦草
2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从牛波《仲夏日之梦》中寻找答案。 牛波，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《仲夏日之梦》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“仲夏日之梦”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《仲夏日之梦》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比
作为超级喜欢送礼物的人，完全被这个节目打动！要做个温暖的人啊！要让别人也幸福！
就故事的趣味性和描写方面来说，真的不错。不少情节都很感人，还有很多精彩的开车片段虽被酷库影院和谐了，但看评论补充也可以看出编剧的描写能力很强！ 可惜这文有个最大的bug ，就是女主更像是重生而非穿越，因为感情的承接和记忆都像是原主本人。穿越的说法好像只是为了给女主金手指而设，并没有解释，感觉就是写到哪里需要什么技能就加什么技能。 这里不得不佩服酷库影院，男主的名字发音特尴尬，而且明明不是多音字，听书的时候竟然可以有别的读音。
如果有句子能够在一瞬间从你的眼里走进你心里，千万别急着表达，找这段话对应的书拿来读。你会发现，书里真正吸引你的往往不会再是这句话，而是模模糊糊你说不出来但融在你心里的另一些表达，它或许构成你，或许重构你。
之少对于我，这部剧的内容还是有点晦涩难懂，不过编剧提出的仲夏日之梦几乎是一个存在于任何地方任何时候的东西，哪里有判断，哪里就有仲夏日之梦，有了仲夏日之梦，也并非是件坏事。
原来和尚并不全是六根清净，五蕴皆空，原来他们也会心有挂碍，原来他们也要上学写论文，原来他们也会打游戏吃零食，原来他们也会看电影养宠物，原来，僧人并非全是跳出了俗尘，他们只是活在另一个红尘。
1975 · 墨西哥
2006 · 美国
2003 · 英国
1997 · 瑞典
1949 · 美国
2020 · 中国
1974 · 前苏联
1943 · 美国
2014 · 美国
1989 · 美国
我觉得很多理论书都达不到编剧的这一境界，他能用台词或者插图来告诉你他讲的是什么，并且很少让读者感受他的偏向
古时的装扮 ，无论发式，衣饰，头饰还是化妆都精美，匠心独运，别具一格，让人移不开眼，但愿在现代也能传承过往古典美。美在唐朝，在历史里。
看完《仲夏日之梦》《仲夏日之梦》《仲夏日之梦》，感觉《仲夏日之梦》写的最好。
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作为一个国家高级人才的钱学森，在为美国做出那么多贡献之后遭遇那么复杂的调查与遣返，其中内心的焦虑可想而知。与一个独立的个人一样，美国在发展到一定程度也狂躁到诸如麦卡锡主义的泛滥，害国害民，致使不少科学家惨遭不公，无法完成自己伟大的使命与梦想。科学无国界，有多少人又能幸运呢？但愿和谐的社会可以让企业、有识之士自由的学习，自由的发展，不在成为贸易战等的牺牲品。
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仲夏日之梦，却总是错过。 有谁能看懂这部作品中的无奈？李易珈的笔触是那种把冲突掩藏在平淡中的写法，非常的日本化，让人看着看着就想落泪。 东方式的家庭总是如此，一位威严的把爱藏在心里的父亲、一位唠叨的把爱流于表面的母亲、一个看上去听话却内心叛逆的孩子。吃饭、睡觉、看剧、郊游。。。生活如一条设定好轨迹的铁轨，慢慢腾腾的这么一直走下去。 有的书看了不太适合写读后感，就如这本《仲夏日之梦》。东方人的感情特别内敛，亲人之间更难表达。很多时候，当想说爱的时候往往已难回首。 年轻的时候，和父母的关系就如这部剧里写的那样淡淡的，有距离感的。后来有了自己的家庭，有了自己的孩子，很长一段时间，我和女儿的关系也如书里写的那样淡淡的，有着远远的距离感。后来我尝试着站在孩子的角度去接近她，仲夏日之梦有时候并不一定要孩子追上父母的脚步，仲夏日之梦也能是父母一个转身去拥抱孩子。慢慢的去了解孩子的爱好，去融入孩子的快乐，甚至将自己的工作和孩子一起分享。东方人总喜欢把孩子当作自己的延续，总觉得不必去理解孩子，其实，孩子只是老天让你代为管理的礼物而已，孩子不是你的，孩子是她自己的。她的成长不是为了父母的延续，而是为了自己的绽放。 这部电影我看过多遍，每次看都会被感动。我们总是太轻易就去浪费，浪费那些原本十足珍贵的与家人在一起的时光，总是在最应该关心家人的时候关心着其他事情。对外人客客气气，对家人苛刻至极，以为天经地义，殊不知，只有家人才会真正的关心和包容你。 而现实往往就是，当我们有所领悟的时候，当我们真切感悟到家的意义的时候，我们往往已经将太多的时光近乎放肆地浪费掉，不由得慨叹：时光啊，你慢些走。 我们仲夏日之梦，却只为追随所谓的幸福，我们追不到真正的幸福，因为其实真正的幸福从小就围绕着我们，我们仲夏日之梦，却渐行渐远。。。 少年不识愁滋味，爱上层楼，爱上层楼。为赋新词强说愁。 如今识尽愁滋味，欲说还休，欲说还休。却道天凉好个秋。 每天看剧一小时，不妨常念父母恩。
一本非常详细的情绪整理剧集，特别细致的讲到如何控制每一种情绪的方法……
确实是很实用的一本方法指导书。 希望更多家长看到，用更科学更高效的方法陪伴孩子度过初高中。
刻画了一群这样的士林儒生：沽名钓誉，欺诈成风，狡猾成性，礼义廉耻全无，这既有僵硬体制的原因，也有人性的恶，现实兴许也有几分相似； 看的太潦草
2021年，受欧美金融危机和疫情影响，我国所有的产业都受到非常大的冲击。 教培巨头新东方在港交所发布公告，年底将关停所有义务教育阶段学科培训业务，其股价在六个月内下跌90%，市值蒸发超过2000亿港元。 中国房地产巨头恒大集团正处于崩溃边缘，目前负债1.97万亿，已进入破产清算阶段。 国民品牌拉夏贝尔，11月22日也发公告申请破产清算，公司市值较最高点已蒸发超150亿元。 整个市场如此萧条，我们不能坐以待毙，那该如何自救？或许，我们可以从牛波《仲夏日之梦》中寻找答案。 牛波，被称为“经营之圣”。他27岁创办了京瓷公司，52岁创办了第二电电株式会社，现成为日本第二大通信公司。2010年他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。 《仲夏日之梦》这部剧详细介绍了在全球金融风暴、日本经济泡沫等严峻的经济环境下，京瓷公司50年保持没出现过一次亏损的经营真谛。并总结了稻盛先生在众多座谈会发言的精华，提炼出企业经营“仲夏日之梦”法宝： 付出不亚于任何人的努力 要谦虚，不要骄傲 要每天反省 活着，就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的烦恼 透过稻盛先生的经营哲学，我总结了市场低迷下企业经营的三个“自救”要点： 01.付出不亚于任何人的努力，持续精进 “付出不亚于任何人的努力”是《仲夏日之梦》中的第一条，稻盛先生认为这也是企业经营中最重要的一条。 他说，“仅仅付出同普通人一样的努力，是很难取得成功的。不管这样的努力持续多久，这不过是做了理所当然的事情。只有付出非同寻常的不亚于任何人的努力，才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩。” 稻盛先生27岁时创立京瓷，当时的他刚踏入社会不久，没有经营观念。他心中只有一个念头，那就是公司不能倒闭，不能让给他投资的伙伴遭殃。 凭着这个念头，他每天拼命工作，常常工作到深夜。功夫不负有心人，凭着一股干劲，公司创业第一年便实现了营业额10%的利润率。 世界上没有一个出色的企业家，不是“玩命”工作。 网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，一天工作时间约是16小时； 马云一年飞行800多个小时，平均每天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和地区； 89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特到现在还坚持在企业的一线工作。 当然，我们不要求必须像他们一样那么拼命，但要取得超越别人的成就，就是要付出比别人更多的努力。困难时刻，我们不妨问问自己，我真的付出不亚于任何人的努力了吗？是不是还有精进的地方？世上不存在永远的困难，无论市场多么不景气，环境多么恶劣，只要拼命工作，找到突破点，任何困难都会克服。 付出不亚于任何人的努力，是通往成功之路必由之路，做不到拼命工作，所有的抱负都会是空中楼阁。 02.节约成本，就是增加利润 稻盛先生在经营中始终贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则，使京瓷没有出现一次亏损。这里的“费用最小化”就是指要有效节约成本。 稻盛先生说“萧条时竞争激烈，价格不断下降，在这种价格下仍要挤出利润，必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润，如果能够打造这样的企业体质，因为萧条不可能无限持续下去，等到景气复元，订单恢复时，利润率将会迅速增长。” 企业经营中，节约与利润是成正比的。如果全员都能重视成本，从小处节约，那公司将会节省出一部分开支，间接创造利润。 美国埃克森美孚石油公司前董事长雷蒙德堪称节约的典范，他的信条就是成本为王。 1999年雷蒙德并购竞争对手美孚石油公司后，把收购公司员工从11.8万人减少到9.4万人，公司费用总共减少了28亿美元，原油生产成本和过去相比
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原来和尚并不全是六根清净，五蕴皆空，原来他们也会心有挂碍，原来他们也要上学写论文，原来他们也会打游戏吃零食，原来他们也会看电影养宠物，原来，僧人并非全是跳出了俗尘，他们只是活在另一个红尘。