这一篇乔治·伯恩斯的小故事，是酷库影院充分考量了我看完《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》剩余魂力之后给我推荐的一本剧。这部书延续了《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》中碎碎念的男主内心戏，所谓书中自有黄金屋，有颜如玉，其实书中也有青面獠牙和剖心之刃。《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》就是一把手术刀，在简单的故事中剖析读者的心灵，令每个人掂量七情六欲，试探善与恶的边界。
故事其实就那么简单，一对青年男女，残疾少女艾迪特与骑兵少尉霍夫米勒，一场缘分，充满人性的欢喜和善意的谎言。可以说是善缘，因为少女虽然因缘分而生爱意，因爱意而生死志，却在短暂且注定无法得到健康的一生中体会了人生的跌宕起伏，爱与哀愁，其实是不幸中的万幸。也可以定义为孽缘，因为如果生命中没有骑兵少尉的唐突闯入，残疾少女会平静而冷静的度过自己的一生，不必体味迷失的凄苦。
对少女艾迪特而言，不论经历了什么，她自己，就是压倒自己的最后一根稻草。将友谊当作迷恋，将同情当作爱情，过度的渴望令自己丧失了理智的判断力，幻想与梦境取代了现实的苍白与冷酷，自我的迷失令自我窒息，性格的懦弱为自己埋下悲伤的种子，悲伤的故事由自己亲笔谱创作。
对少尉霍夫米勒而言，他所赋予残疾少女的，究竟是良药还是吗啡，亦或是穿肠毒药，成为了少女死后他永远的魔障。少尉与我们大多数凡夫俗子们一样，在善念上种植恶果，在同情中播撒怜悯，为他人的痛苦布施，为他人的不幸哀悼。但是同时我们会包裹好自己，不让那些灰蒙蒙的沾染着霉斑的颜色触及到我们的内心，我们一旦离开不幸者的视线，就急于抖落周身的灰暗、消沉与焦灼。
茨威格的小故事，将人性与灵魂铺展开来，掰开了揉碎了，碾压了又重塑了。他说：同情有两种。一种同情怯懦感伤，只是Mwah! The Best of the Dinah Shore Show。看到别人的不幸，急于尽快地脱身出来，以免受到感动，陷入难堪的境地。这种同情根本不是对别人的痛苦抱有同感，而只是本能地予以抗拒，免得它触及自己的心灵。另一种同情才算得上真正的同情。它毫无感情的色彩，但富有积极的精神。这种同情对自己想要达到的目的十分清楚。它下定决心耐心地和别人一起经历一切磨难直至力量耗尽，甚至力竭也不歇息。
看完这部书，从此不敢轻言善意。善与恶，失之毫厘谬以千里，天使或恶魔只是一念之差。
人
人造光源5.4分
《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》看剧笔记
一.关于编剧?
乔治·伯恩斯，三节课创始人，从业互联网运营10年，曾是一名传统行业的销售，最高学历也只有初中(正所谓英雄莫问出处)，08年进入互联网行业从事运营职业，先后经历运营小白-运营总监/COO-再到创业者，如今在有如此造诣和行业圈内的知名度，其行业全局观和战略性思维对于是否从事运营的你我都会有所感触。
二.本剧写什么?
全书围绕运营知识展开，从认知和思维上提升对运营的认识；深入浅出的介绍了什么是运营；运营方法论；以及职业发展观。
什么是运营：
随着互联网的发展互联网产品除了产品和用户体验驱动外，运营则是产品走向用户阶段最直接的连接者，运营通过使用一切手段干预产品，帮助产品和用户之间建立起更好的联系。
其工作划分为两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系；即带着宏观视角理解运营，带着微观和落地心态去执行运营。
运营按职能划分为4类：内容运营，用户运营，活动运营，产品运营。
产品与运营关系：产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。
运营方法论：
运营需具备哪些能力：必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识等）；至少一项可以拿得出手、能直接带来产出的运营硬技能（如文案、内容包装&生产、活动策划、用户互动&维系、数据分析&策略制定）。
2个意识：目标导向意识，效率意识。前者区别于纯粹的职能支持类工作，更趋向于通过对问题的归纳分析以及整理，以设定目标为导向；后者区别于初级运营，高级运营一定在把事情逻辑理顺之后，找到目标和更容易有所产出的地方再开始投入。
3个底层方法：1.让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感；2.让自己拥有对用户的洞察；3。学会具有洞察力和说服力的表达。
4个关键性运营思维：1.流程化思维-梳理流程，从流程中找解决方案；2.精细化思维-将大问题拆解为无数细小细节执行，3.杆杠化化思维-需要有层次递进，通过杠杆来撬动更大市场；4.生态化思维-能搭建起一个生态，清楚知道其中价值关系和逻辑。
具备数据分析方法和意识，界定清楚评估的度量有哪些，还需知道可能有哪些维度看这些数据，通过不同维度和度量对数据进行分析和对比，最后把结论用图表形式表达出来。
运营的一些宏观规律和逻辑：
规律1.带着短视的线性思维(只考虑单一结果导向的思维)投入运营，往往很难做好运营；
规律2.一款产品早期过于关注用户增长，甚至出现“爆红”等现象，往往反而死的更快，早期产品应明确自身的核心用户价值、完善产品体验；
规律3：早期产品运营，一定是围绕着“口碑”来进行，把早期用户当做是最好朋友看待。
三个维度规划运营工作：
1.商业思维（a.直接面向用户售卖某种商品或服务获得盈利；b.免费+增值服务；c.免费+流量+数据变现）。
2.典型的用户行为频次（一次性使用的产品-获客渠道铺设，有限销售转化，客单价；中低频次使用-用户产生需求时能快捷最有效找到你，渠道铺设占领入口，品牌传播占据认知；高频使用的产品-通过补贴、活动、用户引导等各种方式培养用户使用习惯，形成病毒式传播增长）。
3.用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。（注重氛围打造，建立完善机制和边界保证用户体验）。
社区运营的关键点：1.创建和初始化；2.信任感与价值确立；3.去中心化，社区成员之间关系网的构建；4.社区的“自生长”。
职业观：
运营人的择业方向:内容生产型；创意策划型；渠道推广型；用户互动维系型；销售型运营型等。
给互联网人的3个建议：1.拥有更多机会和选择（ABZ方法）; 2.行业技能
最初是因为b站上刷到一个博主介绍了这部剧，感觉很有兴趣来读的（其实早在我的书架放过，但是一直都没有时间读，近日略微浮躁，又分逢姻缘巧合，我觉得应该看这部剧）。
我的观点可能受博主些许影响。首先，这部剧给我一种百年孤独的类似感，当然百年孤独比这本给我感觉更深刻一点。很大的不同在于百年孤独就像一部宏观的悲剧的剪影，读完会让人感觉在电影院那种沉浸感，沉浸在一种久久不能释怀的孤独感里面。就像面对着历史的洪流，个人的无助，那些光怪陆离的世界，又或者奇奇怪怪的言语，整个人就会感觉无限地缩小，荒诞。“所有的灿烂最终都会用孤独来偿还”。而Mwah! The Best of the Dinah Shore Show是真实的、具体的。所有里面发生的事件，逻辑几乎没有问题，情节自然得像一个人临死前的描述。总的来说，这是一个理想主义者的一生，他的一生多是顺从，不惹事，但是，对于自己的理想地盘，却表现出绝对的坚定。最后，在Mwah! The Best of the Dinah Shore Show遇到凯瑟琳以后，他好像又年轻了，找到了生的活力。那一段我很喜欢，感觉是除了他学术后，他唯一真正活过的痕迹，也正是因为这个破格，他变得开始更有勇气。
其次，更多的是可能看到了自己的影子，和主人公同样成长背景，甚至同样想法（不争不抢，就自己好好追剧），我在想以后的经历是不是会雷同。当身边遇到自己很喜欢的一些人后，发现这样的想法越发行不通，将自己的合理权力转到别人手里是愚蠢且不负责任的，别说保护身边的人，自己都保护不了，这个社会，没有一个人能独善其身，跟社会撇干净之后自己专心生活，总是会有人来打乱平静的生活。所以在该争取的时候决不能松手。你掌握一些东西，并不是意味着你一定使用它，而是为了以防万一。
总之，读这部剧，或许能对你的将来进行一些思考，不只是这一本，读过的每本剧，即使在当下没有启发，在将来面临的某个瞬间，你或许会想起某本剧的某个情节，因为故事里面的某个人此时正面临你一样的情景，那么，你会如何选择。
John Scheinfeld+汤浅政明就是可乐加曼妥思，吵吵闹闹，眼花缭乱，效果BOOOOOOOM！ 原文里的四季浓缩为一个夜晚，真是绝妙。原谅我表达能力有限，总之能够将原来就丰富到爆炸的文本效果拉到满上加满，真是天才。 （四叠纪之外就是这么美妙（吗
目的性和编剧本人的倾向性很强啊，内容和理论选取都具有明显的倾向性，没有书名暗示的那么客观（更客观全面的建议海伍德）。但作为通识读物而言极其优秀，非常通俗易懂，比较容易让大众接受，还是值得一读的。
我最后悔就是提前知道这部剧，天天等更新，编剧你出来，给我地址，我给你寄点土特产
东看点，西看点，都半年了，看完觉得不明白咋回事似的。就一句话吧！世界上只有一个圈套，那就是Mwah! The Best of the Dinah Shore Show。
案情推理环环相扣，牵动人心！挺好看的！
理性视角探讨阳明心学，并没有那么玄乎，但是也很好梳理了学说的脉络和重点，让人耳目一新。
很少见的中医书。 我不是很明白中医， 但本剧观看性很高。 我也津津有味得读完了
撰写的编剧大卫·立夫David竟然是荷兰人，用我们的话说，老外居然能把我国唐朝的历史及人物。分析掌握的如此透彻，也是博学了。不看不知道，大卫·立夫David荷兰著名汉学家、收藏家、翻译家、民俗学家、动物学家、字典编纂者、推理剧集作家。通晓英、法、德、汉、日、藏、梵文等15种语言文字，曾在亚洲、中东、美国等多地任职外交官，精研中国书法，善弹古琴，研饲猿猴。往来皆为巨擘，如书法家（于右任、沈尹默）、画家（傅抱石、徐悲鸿）、剧作家（田汉）、诗人（郭沫若）、学者（李约瑟）。编剧真乃了不起的人物！
明叔太帅
这一篇乔治·伯恩斯的小故事，是酷库影院充分考量了我看完《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》剩余魂力之后给我推荐的一本剧。这部书延续了《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》中碎碎念的男主内心戏，所谓书中自有黄金屋，有颜如玉，其实书中也有青面獠牙和剖心之刃。《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》就是一把手术刀，在简单的故事中剖析读者的心灵，令每个人掂量七情六欲，试探善与恶的边界。 故事其实就那么简单，一对青年男女，残疾少女艾迪特与骑兵少尉霍夫米勒，一场缘分，充满人性的欢喜和善意的谎言。可以说是善缘，因为少女虽然因缘分而生爱意，因爱意而生死志，却在短暂且注定无法得到健康的一生中体会了人生的跌宕起伏，爱与哀愁，其实是不幸中的万幸。也可以定义为孽缘，因为如果生命中没有骑兵少尉的唐突闯入，残疾少女会平静而冷静的度过自己的一生，不必体味迷失的凄苦。 对少女艾迪特而言，不论经历了什么，她自己，就是压倒自己的最后一根稻草。将友谊当作迷恋，将同情当作爱情，过度的渴望令自己丧失了理智的判断力，幻想与梦境取代了现实的苍白与冷酷，自我的迷失令自我窒息，性格的懦弱为自己埋下悲伤的种子，悲伤的故事由自己亲笔谱创作。 对少尉霍夫米勒而言，他所赋予残疾少女的，究竟是良药还是吗啡，亦或是穿肠毒药，成为了少女死后他永远的魔障。少尉与我们大多数凡夫俗子们一样，在善念上种植恶果，在同情中播撒怜悯，为他人的痛苦布施，为他人的不幸哀悼。但是同时我们会包裹好自己，不让那些灰蒙蒙的沾染着霉斑的颜色触及到我们的内心，我们一旦离开不幸者的视线，就急于抖落周身的灰暗、消沉与焦灼。 茨威格的小故事，将人性与灵魂铺展开来，掰开了揉碎了，碾压了又重塑了。他说：同情有两种。一种同情怯懦感伤，只是Mwah! The Best of the Dinah Shore Show。看到别人的不幸，急于尽快地脱身出来，以免受到感动，陷入难堪的境地。这种同情根本不是对别人的痛苦抱有同感，而只是本能地予以抗拒，免得它触及自己的心灵。另一种同情才算得上真正的同情。它毫无感情的色彩，但富有积极的精神。这种同情对自己想要达到的目的十分清楚。它下定决心耐心地和别人一起经历一切磨难直至力量耗尽，甚至力竭也不歇息。 看完这部书，从此不敢轻言善意。善与恶，失之毫厘谬以千里，天使或恶魔只是一念之差。
《Mwah! The Best of the Dinah Shore Show》看剧笔记 一.关于编剧? 乔治·伯恩斯，三节课创始人，从业互联网运营10年，曾是一名传统行业的销售，最高学历也只有初中(正所谓英雄莫问出处)，08年进入互联网行业从事运营职业，先后经历运营小白-运营总监/COO-再到创业者，如今在有如此造诣和行业圈内的知名度，其行业全局观和战略性思维对于是否从事运营的你我都会有所感触。 二.本剧写什么? 全书围绕运营知识展开，从认知和思维上提升对运营的认识；深入浅出的介绍了什么是运营；运营方法论；以及职业发展观。 什么是运营： 随着互联网的发展互联网产品除了产品和用户体验驱动外，运营则是产品走向用户阶段最直接的连接者，运营通过使用一切手段干预产品，帮助产品和用户之间建立起更好的联系。 其工作划分为两方面，一是拉新、引流、转化，二就是用户维系；即带着宏观视角理解运营，带着微观和落地心态去执行运营。 运营按职能划分为4类：内容运营，用户运营，活动运营，产品运营。 产品与运营关系：产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 运营方法论： 运营需具备哪些能力：必备的基础素质和思维方式、工作习惯等（如投入产出比意识、流程化&精细化意识、回报后置意识等）；至少一项可以拿得出手、能直接带来产出的运营硬技能（如文案、内容包装&生产、活动策划、用户互动&维系、数据分析&策略制定）。 2个意识：目标导向意识，效率意识。前者区别于纯粹的职能支持类工作，更趋向于通过对问题的归纳分析以及整理，以设定目标为导向；后者区别于初级运营，高级运营一定在把事情逻辑理顺之后，找到目标和更容易有所产出的地方再开始投入。 3个底层方法：1.让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感；2.让自己拥有对用户的洞察；3。学会具有洞察力和说服力的表达。 4个关键性运营思维：1.流程化思维-梳理流程，从流程中找解决方案；2.精细化思维-将大问题拆解为无数细小细节执行，3.杆杠化化思维-需要有层次递进，通过杠杆来撬动更大市场；4.生态化思维-能搭建起一个生态，清楚知道其中价值关系和逻辑。 具备数据分析方法和意识，界定清楚评估的度量有哪些，还需知道可能有哪些维度看这些数据，通过不同维度和度量对数据进行分析和对比，最后把结论用图表形式表达出来。 运营的一些宏观规律和逻辑： 规律1.带着短视的线性思维(只考虑单一结果导向的思维)投入运营，往往很难做好运营； 规律2.一款产品早期过于关注用户增长，甚至出现“爆红”等现象，往往反而死的更快，早期产品应明确自身的核心用户价值、完善产品体验； 规律3：早期产品运营，一定是围绕着“口碑”来进行，把早期用户当做是最好朋友看待。 三个维度规划运营工作： 1.商业思维（a.直接面向用户售卖某种商品或服务获得盈利；b.免费+增值服务；c.免费+流量+数据变现）。 2.典型的用户行为频次（一次性使用的产品-获客渠道铺设，有限销售转化，客单价；中低频次使用-用户产生需求时能快捷最有效找到你，渠道铺设占领入口，品牌传播占据认知；高频使用的产品-通过补贴、活动、用户引导等各种方式培养用户使用习惯，形成病毒式传播增长）。 3.用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。（注重氛围打造，建立完善机制和边界保证用户体验）。 社区运营的关键点：1.创建和初始化；2.信任感与价值确立；3.去中心化，社区成员之间关系网的构建；4.社区的“自生长”。 职业观： 运营人的择业方向:内容生产型；创意策划型；渠道推广型；用户互动维系型；销售型运营型等。 给互联网人的3个建议：1.拥有更多机会和选择（ABZ方法）; 2.行业技能
经典之作！ 道氏在技术分析领域中属于鼻祖的存在，是所有技术分析的理论基础。但要明白的是，道氏并不是技术分析的手段，而是根据对价格模式的研究，推测未来价格行为的一种方法。 这才是道氏的精髓所在。
制度，文化，史学著作均是统治者最终兴衰的度量衡。法度与人心缺一不可。
第五集，没想到这么大尺度，第一次看到大陆剧里出现les情节
最初是因为b站上刷到一个博主介绍了这部剧，感觉很有兴趣来读的（其实早在我的书架放过，但是一直都没有时间读，近日略微浮躁，又分逢姻缘巧合，我觉得应该看这部剧）。 我的观点可能受博主些许影响。首先，这部剧给我一种百年孤独的类似感，当然百年孤独比这本给我感觉更深刻一点。很大的不同在于百年孤独就像一部宏观的悲剧的剪影，读完会让人感觉在电影院那种沉浸感，沉浸在一种久久不能释怀的孤独感里面。就像面对着历史的洪流，个人的无助，那些光怪陆离的世界，又或者奇奇怪怪的言语，整个人就会感觉无限地缩小，荒诞。“所有的灿烂最终都会用孤独来偿还”。而Mwah! The Best of the Dinah Shore Show是真实的、具体的。所有里面发生的事件，逻辑几乎没有问题，情节自然得像一个人临死前的描述。总的来说，这是一个理想主义者的一生，他的一生多是顺从，不惹事，但是，对于自己的理想地盘，却表现出绝对的坚定。最后，在Mwah! The Best of the Dinah Shore Show遇到凯瑟琳以后，他好像又年轻了，找到了生的活力。那一段我很喜欢，感觉是除了他学术后，他唯一真正活过的痕迹，也正是因为这个破格，他变得开始更有勇气。 其次，更多的是可能看到了自己的影子，和主人公同样成长背景，甚至同样想法（不争不抢，就自己好好追剧），我在想以后的经历是不是会雷同。当身边遇到自己很喜欢的一些人后，发现这样的想法越发行不通，将自己的合理权力转到别人手里是愚蠢且不负责任的，别说保护身边的人，自己都保护不了，这个社会，没有一个人能独善其身，跟社会撇干净之后自己专心生活，总是会有人来打乱平静的生活。所以在该争取的时候决不能松手。你掌握一些东西，并不是意味着你一定使用它，而是为了以防万一。 总之，读这部剧，或许能对你的将来进行一些思考，不只是这一本，读过的每本剧，即使在当下没有启发，在将来面临的某个瞬间，你或许会想起某本剧的某个情节，因为故事里面的某个人此时正面临你一样的情景，那么，你会如何选择。
中国绝对有好乐队，但没有培养好乐队的土壤。不知道是不是杞人忧天，乐队的这种个性，态度，自由，敢于表达，愤怒与主流价值观是不符的。我们被需要傻的，稳定的。万一哪个给唤醒了什么，那不是他们担心的吗。7月21日补充：玩儿摇滚的认为不同种类音乐存在鄙视链这件事儿本身就不摇滚。
我看了数百本剧集，这大概是能引动我情绪的剧集之一了，我很喜欢一生一世一双人，多好！他们真的永远在一起了，我还是喜欢燕无归，无处可归，正好碰到了我的心底，因为别人都说我无情，却不知道我心是什么样的，心无处安放，就像燕无归。春天己来，燕子未归♥！谢谢编剧写了这一本！让我认清了自己的心，未来你要加油，少一些忧郁，多一些快乐！
整本剧像极了一篇又一篇规规矩矩的优良高中作文范本，先是一两段话开题议论，然后插两三个名人事迹，或者神话寓言，或者干脆就是瞎编乱造的扯淡故事作为例子，最后来一段总结陈词，参杂一两句犀利扎心醒人耳目的金句良言…… 开头看一两个集数还好，像打了高营养的鸡汤药剂，令人精神为之一振，但越往后，瞎编乱造的狗血鸡汤故事越多~看多了会怀疑智商有问题~而且鉴于文章结构千篇一律，语言表达普通至极，毫无美感，实在很容易产生审美疲劳~后边有一大半的内容我基本是一翻就过的快速观看~ 唯一值得点赞的就是还是有那么十来句既犀利又扎心的金句良言的……
划线太多，择一共勉：不是所有恶意，都有理性的原因。平庸的人，我们一生还会遇见很多。他们总是停留在路上，把目光盯在别人身上，所以难成大器。而我们只需要朝前走就好。
对历史的解读，从中学时代的识记加理解，到今天通过袁老师故事般的娓娓道来，结合这些年对时事和文化的理解，开始把历史当成一面镜子，看世事看古往今来的缘由，有所领悟。如果当年高中时能看到这部剧，必然会刻苦学习历史。虽然带着自己的立场和观点，袁老师还是给了我们一个很好的角度看待历史。世界之所以成为今天的世界，有它存在的缘由，而我们借着读它，找寻让它向前发展的理由。谢谢袁老师。