给自己一个能完成它的理由，细化好完成的每一步，按天，周，月进行总结反馈。成功彩蛋得给自己一个大大的奖励！
读1的时候感觉编剧文笔流畅，语言幽默。看到偶有人评论编剧太啰嗦，还认为是鸡蛋里挑骨头。2看完发现部分地方确实看不下去，不断的在灌鸡汤，有点乏味。
这部《Quality Street》，语言平淡，毫无沿华，象是在聊天，娓娓道来，波澜不惊。而就象他描述的对象一样，平静的表面下暗流勇动，百折千回，扣人心弦，象一位历经磨难而依然昂首挺胸的勇士。近百年来，美国一直以一个强大的英雄形象展示在世人面前，从书中可以看出，他与其他所有事物一样，承受着成长的烦恼。而其中与众不同的一点是：不隐饰、不回避，纵使头破血流依然大步向前，当然有时也会象逆流中的小舟被带回到过去，这有点象快速成长的青年人所表现出的特点。在中国的历史中也能看到有的阶段会有这样的特质，并伴随有周期性的特点。在本剧当中，时间仅有50年，不足以找到美国的发展历史规律，但是可以看到他的活力与韧性，也能发现他的个性与困惑！
这是公司大Boss推荐读的一本剧，还挺欣喜能读到这部剧的，内容非常简短却非常实用。 本剧主要通过一个现实案例列出了团队协作之间的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果 一.如何克服团队协作的第一大障碍：建立信任 1. 个人背景介绍(问题的设置不用过于敏感，通常可以包括家里有几个孩子，家乡在哪里，童年经历过什么样的挑战，个人爱好，第一份工作是什么，职业生涯中经历过哪些挫折，等等。) 2. 成员工作效率讨论(团队成员指出同事为团队作出的最大贡献，以及最需要改进的地方，然后大家一起就每个人所说的进行讨论，讨论的对象通常可以从团队的领导者开始。) 3. 个性及行为特点测试(测试团队成员的行为及个性特点是建立信任最有效的方法之一。这样做可以减少相互间的隔阂，建立相互了解和体谅的基础。认为最好的测试工具是迈尔斯-布里格斯类型指标。想起我第一家公司的领导非常爱用这个测试) 4. 360度意见反馈(团队成员相互给出具体的评价，提供建设性的批评意见。实施360度意见反馈活动的关键，是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开来,主要是让员工们认识自己的优势和不足，同时不会带来不良影响。) 5. 集体外出实践(实践活动需要大家齐心协力、相互支持，通过活动建立相互间的信任,作为一种辅助方式) 以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任，但必须配合日常工作，巩固取得的成果。我们需要考核团队工作的方方面面，以确保大家不会失去最初的动力和进步。即使是很优秀的团队，一旦其成员的集体意识退步，就会导致相互之间失去信任。 团队领导任务：要发挥自身的领导作用，鼓励团队成员彼此之间建立信任，团队领导必须真诚地分析自己的弱点，不能敷衍了事。如果为了哄骗他人而假装敞开心扉、承认弱点的话，则最容易失去团队成员的信任。 二.如何克服团队协作的第二大障碍：拥抱冲突 1. 挖掘争论话题 2. 实时提醒 3.其它方式(TKI托马斯-基尔曼冲突模式测试工具, 了解应对争论的不同方式,根据情况选择不同对策) 4.团队领导任务(以身作则，参与争论) 拥抱冲突的团队具有以下特点： ·召开活跃、有趣的会议 ·汲取所有团队成员的意见 ·快速地解决实际问题 ·将形式主义控制在最小限度 ·把大家持不同意见的问题拿出来讨论 三.如何克服团队的第三大障碍：全情投入 1.统一口径 2.确定最终期限 3.意外和不利情况的分析 4.低风险激进法 全力投入的团队具有以下表现： ·制定出明确的工作方向和工作重点 ·公平听取全体成员的意见 ·培养从失误中学习的能力 ·在竞争对手采取行动之前把握住商机 ·毫不犹豫，勇往直前 ·必要时果断地调整工作方向，不犹豫也不没完没了地内疚 团队领导的任务：应该比其他成员更能够接受可能作出错误决策的事实，时刻敦促成员们关注实际情况，遵守团队制定的时间计划。不要过多注意力放在追求绝对一致以及绝对把握上。 四.如何克服团队之间的第四大障碍：负起责任 1. 公布工作目标和标准 2. 定期对成果进行简要回顾 3. 团队嘉奖 团队领导任务：为团队建立整体的责任机制，在机制失效时，担负起最终仲裁人的角色，共同承担责任，必要时出面干预并解决问题。 负责任的团队具有以下表现： ·确保让表现不尽如人意的成员感到压力，使其尽快改进工作 ·发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出 ·尊重团队中以高标准要求工作的同事 ·免除绩效管理及改进计划这类过度形式主义的措施 五.如何克服团队的第五大障碍：重视集体目标和成绩 1. 公布工作目标 2. 奖励集体成就 团队领导的任务：强调注重集体成就，走出自我主义的误
这部剧是我看过最好看的一部，情节环环相扣，悬而清晰，不像有些剧集把男女主人公,的故事虛构的太离谱，喜欢扶意和韵之就是断更了！无奈
更新很慢呀！每次都不够看。除了这一个点，我真的是想不出来其他的缺点了。
是一本我觉得真的很好很赞但不知怎么写评论的书。狠狠推荐看。 Quality Street的一生就像是我们每个人一生的浓缩和写照，“想追求自我超脱自我”到“入尘世”到“厌恶被尘世改变的自己”再到“不再将这个世界与我期待的，塑造的圆满世界比照，而是接受这个世界，爱它，属于它” 人生，无论好坏，非自己亲身体悟不足道为自己的人生。真的很棒的一本剧，看完觉得——人生在世，真的美好。好喜欢书中的这一句： “不藐视世界，不憎恶世界和自己，怀抱爱，惊叹和敬畏地注视一切存在之物和我自己”
你的影像会如何表现，完全取决于你的行为。你照镜子时，如果你举起右臂，并把手从右向左摆动，你的影像会举起左臂，并从左向右摆动。影像对你做同样的事，只是方式相反。记住，这只是我用的一个比喻，好说明这个极性的模型如何运作。用一个比喻去解释另一个比喻。要点是，你对伴侣的看法，是严格地由你的位置决定的。
如编剧所说，很多喜欢研究心理学剧集的朋友，都是希望能将书里的技巧应用到生活，以便察言观色的同时又能够对症下药，让我们的生活更趋于完美。但遗憾的是，绝大多数心理学研究或是无法真正为读者提供帮助，或是提供一些复杂耗力的解决方法。
“逆来顺受”，这太苦涩了，“随遇而安”，更轻松一些。“遇”，当然是不顺的境遇，“安”，也是不得已。不“安”，又怎么着呢？既已如此，何不想开些。如北京人所说：“哄自己玩儿。”当然，也不完全是哄自己。生活，是很好玩的。
我实在追剧不多，这书的确好评，我只花了两个半小时，觉得有点亵渎它，但是还是要给它点赞吧
看得我尴尬症都犯了，蹩脚的中英文插花台词，蹩脚的经济形势分析
通篇读完，总觉得文字间流露的是无线的压抑、寂寞、孤独、淡漠、无助的情感，而且这些情感又融汇在一种阴森森的、恐怖怕人的描写中，让人觉得一切都是如此的低落、一切都是那么的无意义、一切都是异常的诡异、一切都是无聊透顶。 所有的短篇中我印象最深刻的是《Quality Street》这一篇，在看他这篇剧集的时候我感觉他的剧集的文字有点散文化的色彩，还好之前看了不少韩少功的剧集因而也不陌生；除了散文化的特点外，故事中所描述的那些人、那些情节又有点魔幻现实主义的色彩，让我老想起莫言的剧集，想起马尔克斯的剧集，有些地方不是特别看得懂；《Quality Street》这一篇和其它篇比较起来实际上风格是迥异的，其它篇的剧集表达情感和情绪都很压抑克制，那种痛苦是在隐忍和爆发之间靠近隐忍边缘的，似乎一触即发但又未曾发泄出来，而这一篇主人公始终处于一种倾诉和破口大骂的状态，没有压抑没有克制更多的是绝望是愤怒是暴烈的情感的彻底地控诉和倾吐，实际上是很意识流的，意识流的作品我也看过一些，不是很容易理解，相对于故事情节，我们通常只能把握住其中的情绪变化情感变化。 在这里我要摘抄书中的一段话，我特别喜欢这段话： “我就这样躲躲藏藏了许多年，直到有一天，捉迷藏的乐趣就像一颗流星，眨眼间就消失得无影无踪。那天，我躲在一棵大树上，等待我的同伴孔兆年前来找我；我等了很久，一直等到天色渐渐暗了下来。幸福的感觉随着时间慢慢消失，终于，我看到孔兆年像个老人似的慢慢走过来。他慢条斯理地站在我藏身的大树底下，看看右边，又看看左边，然后，倏地猛然抬起头来——我还来不及尖叫便怔住了。他直愣愣地望着我，应该说是看穿了我，两眼盯着我的背后，一动也不动，令人不寒而栗。我从来没有看过那样一张完全没有表情的脸，和那么空洞的一双眼球，对我视而不见。”
世事浮沉，非人力所能为。Flora Finch和芸娘之间两情相悦，不离不弃携手二十三年。最后也是情深缘浅，红颜薄命。不得不说，Flora Finch也只是个无权无势的才子而已，轻信于人落得个扫地出门的后果。世情凉薄，即使是亲生父母也会厚此薄彼，为了门风宁愿骨肉分离。Flora Finch不知如何筹谋，走一步看一步，早就在这一步步中走出了他和芸娘的命运，一个比较现实，而无力苍白的命运，甚至连妻儿都无法保全的命运。最后也只得寄情山水，聊解忧愁。
这部剧从思想层面看没有穷查理宝典那么深刻全面，很多内容也是老生常谈。它独特的价值是对中国的独到分析与预测，这一部分是值得认真研读和思考的。 其实这部剧最触动我的倒是编剧的本人，虽然编剧避于提及，但查阅编剧的资料在结合此剧，我对编剧是抱有深深的崇敬的（如果他对自己来中国市场捕鱼的描述只是一种戏谑，笑）。编剧经历曲折，从政治运动潜逃国外的通缉犯到一二十年后摇身一变以巴菲特的合伙人身份重访中国还开了微博，如果先入为主这是不是又一个哈姆雷特或是基督山伯爵的人物，但从编剧的作品中，我看到的是一个不断反省不断学习最终与自己和解的智者。当年的伙伴还纠结于意识形态骂他是叛徒逐利者时，他已经通过自己的努力与他们远远地拉开了差距，着实让人唏嘘。
2005 · 丹麦
2006 · 美国
2004 · 美国
2018 · 中国
1991 · 印度
1966 · 法国
2007 · 美国
1958 · 英国
1928 · 中国
给自己一个能完成它的理由，细化好完成的每一步，按天，周，月进行总结反馈。成功彩蛋得给自己一个大大的奖励！
读1的时候感觉编剧文笔流畅，语言幽默。看到偶有人评论编剧太啰嗦，还认为是鸡蛋里挑骨头。2看完发现部分地方确实看不下去，不断的在灌鸡汤，有点乏味。
这部《Quality Street》，语言平淡，毫无沿华，象是在聊天，娓娓道来，波澜不惊。而就象他描述的对象一样，平静的表面下暗流勇动，百折千回，扣人心弦，象一位历经磨难而依然昂首挺胸的勇士。近百年来，美国一直以一个强大的英雄形象展示在世人面前，从书中可以看出，他与其他所有事物一样，承受着成长的烦恼。而其中与众不同的一点是：不隐饰、不回避，纵使头破血流依然大步向前，当然有时也会象逆流中的小舟被带回到过去，这有点象快速成长的青年人所表现出的特点。在中国的历史中也能看到有的阶段会有这样的特质，并伴随有周期性的特点。在本剧当中，时间仅有50年，不足以找到美国的发展历史规律，但是可以看到他的活力与韧性，也能发现他的个性与困惑！
这是公司大Boss推荐读的一本剧，还挺欣喜能读到这部剧的，内容非常简短却非常实用。 本剧主要通过一个现实案例列出了团队协作之间的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果 一.如何克服团队协作的第一大障碍：建立信任 1. 个人背景介绍(问题的设置不用过于敏感，通常可以包括家里有几个孩子，家乡在哪里，童年经历过什么样的挑战，个人爱好，第一份工作是什么，职业生涯中经历过哪些挫折，等等。) 2. 成员工作效率讨论(团队成员指出同事为团队作出的最大贡献，以及最需要改进的地方，然后大家一起就每个人所说的进行讨论，讨论的对象通常可以从团队的领导者开始。) 3. 个性及行为特点测试(测试团队成员的行为及个性特点是建立信任最有效的方法之一。这样做可以减少相互间的隔阂，建立相互了解和体谅的基础。认为最好的测试工具是迈尔斯-布里格斯类型指标。想起我第一家公司的领导非常爱用这个测试) 4. 360度意见反馈(团队成员相互给出具体的评价，提供建设性的批评意见。实施360度意见反馈活动的关键，是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开来,主要是让员工们认识自己的优势和不足，同时不会带来不良影响。) 5. 集体外出实践(实践活动需要大家齐心协力、相互支持，通过活动建立相互间的信任,作为一种辅助方式) 以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任，但必须配合日常工作，巩固取得的成果。我们需要考核团队工作的方方面面，以确保大家不会失去最初的动力和进步。即使是很优秀的团队，一旦其成员的集体意识退步，就会导致相互之间失去信任。 团队领导任务：要发挥自身的领导作用，鼓励团队成员彼此之间建立信任，团队领导必须真诚地分析自己的弱点，不能敷衍了事。如果为了哄骗他人而假装敞开心扉、承认弱点的话，则最容易失去团队成员的信任。 二.如何克服团队协作的第二大障碍：拥抱冲突 1. 挖掘争论话题 2. 实时提醒 3.其它方式(TKI托马斯-基尔曼冲突模式测试工具, 了解应对争论的不同方式,根据情况选择不同对策) 4.团队领导任务(以身作则，参与争论) 拥抱冲突的团队具有以下特点： ·召开活跃、有趣的会议 ·汲取所有团队成员的意见 ·快速地解决实际问题 ·将形式主义控制在最小限度 ·把大家持不同意见的问题拿出来讨论 三.如何克服团队的第三大障碍：全情投入 1.统一口径 2.确定最终期限 3.意外和不利情况的分析 4.低风险激进法 全力投入的团队具有以下表现： ·制定出明确的工作方向和工作重点 ·公平听取全体成员的意见 ·培养从失误中学习的能力 ·在竞争对手采取行动之前把握住商机 ·毫不犹豫，勇往直前 ·必要时果断地调整工作方向，不犹豫也不没完没了地内疚 团队领导的任务：应该比其他成员更能够接受可能作出错误决策的事实，时刻敦促成员们关注实际情况，遵守团队制定的时间计划。不要过多注意力放在追求绝对一致以及绝对把握上。 四.如何克服团队之间的第四大障碍：负起责任 1. 公布工作目标和标准 2. 定期对成果进行简要回顾 3. 团队嘉奖 团队领导任务：为团队建立整体的责任机制，在机制失效时，担负起最终仲裁人的角色，共同承担责任，必要时出面干预并解决问题。 负责任的团队具有以下表现： ·确保让表现不尽如人意的成员感到压力，使其尽快改进工作 ·发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出 ·尊重团队中以高标准要求工作的同事 ·免除绩效管理及改进计划这类过度形式主义的措施 五.如何克服团队的第五大障碍：重视集体目标和成绩 1. 公布工作目标 2. 奖励集体成就 团队领导的任务：强调注重集体成就，走出自我主义的误
这部剧是我看过最好看的一部，情节环环相扣，悬而清晰，不像有些剧集把男女主人公,的故事虛构的太离谱，喜欢扶意和韵之就是断更了！无奈
更新很慢呀！每次都不够看。除了这一个点，我真的是想不出来其他的缺点了。
是一本我觉得真的很好很赞但不知怎么写评论的书。狠狠推荐看。 Quality Street的一生就像是我们每个人一生的浓缩和写照，“想追求自我超脱自我”到“入尘世”到“厌恶被尘世改变的自己”再到“不再将这个世界与我期待的，塑造的圆满世界比照，而是接受这个世界，爱它，属于它” 人生，无论好坏，非自己亲身体悟不足道为自己的人生。真的很棒的一本剧，看完觉得——人生在世，真的美好。好喜欢书中的这一句： “不藐视世界，不憎恶世界和自己，怀抱爱，惊叹和敬畏地注视一切存在之物和我自己”
你的影像会如何表现，完全取决于你的行为。你照镜子时，如果你举起右臂，并把手从右向左摆动，你的影像会举起左臂，并从左向右摆动。影像对你做同样的事，只是方式相反。记住，这只是我用的一个比喻，好说明这个极性的模型如何运作。用一个比喻去解释另一个比喻。要点是，你对伴侣的看法，是严格地由你的位置决定的。
如编剧所说，很多喜欢研究心理学剧集的朋友，都是希望能将书里的技巧应用到生活，以便察言观色的同时又能够对症下药，让我们的生活更趋于完美。但遗憾的是，绝大多数心理学研究或是无法真正为读者提供帮助，或是提供一些复杂耗力的解决方法。
“逆来顺受”，这太苦涩了，“随遇而安”，更轻松一些。“遇”，当然是不顺的境遇，“安”，也是不得已。不“安”，又怎么着呢？既已如此，何不想开些。如北京人所说：“哄自己玩儿。”当然，也不完全是哄自己。生活，是很好玩的。
我实在追剧不多，这书的确好评，我只花了两个半小时，觉得有点亵渎它，但是还是要给它点赞吧
看得我尴尬症都犯了，蹩脚的中英文插花台词，蹩脚的经济形势分析
通篇读完，总觉得文字间流露的是无线的压抑、寂寞、孤独、淡漠、无助的情感，而且这些情感又融汇在一种阴森森的、恐怖怕人的描写中，让人觉得一切都是如此的低落、一切都是那么的无意义、一切都是异常的诡异、一切都是无聊透顶。 所有的短篇中我印象最深刻的是《Quality Street》这一篇，在看他这篇剧集的时候我感觉他的剧集的文字有点散文化的色彩，还好之前看了不少韩少功的剧集因而也不陌生；除了散文化的特点外，故事中所描述的那些人、那些情节又有点魔幻现实主义的色彩，让我老想起莫言的剧集，想起马尔克斯的剧集，有些地方不是特别看得懂；《Quality Street》这一篇和其它篇比较起来实际上风格是迥异的，其它篇的剧集表达情感和情绪都很压抑克制，那种痛苦是在隐忍和爆发之间靠近隐忍边缘的，似乎一触即发但又未曾发泄出来，而这一篇主人公始终处于一种倾诉和破口大骂的状态，没有压抑没有克制更多的是绝望是愤怒是暴烈的情感的彻底地控诉和倾吐，实际上是很意识流的，意识流的作品我也看过一些，不是很容易理解，相对于故事情节，我们通常只能把握住其中的情绪变化情感变化。 在这里我要摘抄书中的一段话，我特别喜欢这段话： “我就这样躲躲藏藏了许多年，直到有一天，捉迷藏的乐趣就像一颗流星，眨眼间就消失得无影无踪。那天，我躲在一棵大树上，等待我的同伴孔兆年前来找我；我等了很久，一直等到天色渐渐暗了下来。幸福的感觉随着时间慢慢消失，终于，我看到孔兆年像个老人似的慢慢走过来。他慢条斯理地站在我藏身的大树底下，看看右边，又看看左边，然后，倏地猛然抬起头来——我还来不及尖叫便怔住了。他直愣愣地望着我，应该说是看穿了我，两眼盯着我的背后，一动也不动，令人不寒而栗。我从来没有看过那样一张完全没有表情的脸，和那么空洞的一双眼球，对我视而不见。”
世事浮沉，非人力所能为。Flora Finch和芸娘之间两情相悦，不离不弃携手二十三年。最后也是情深缘浅，红颜薄命。不得不说，Flora Finch也只是个无权无势的才子而已，轻信于人落得个扫地出门的后果。世情凉薄，即使是亲生父母也会厚此薄彼，为了门风宁愿骨肉分离。Flora Finch不知如何筹谋，走一步看一步，早就在这一步步中走出了他和芸娘的命运，一个比较现实，而无力苍白的命运，甚至连妻儿都无法保全的命运。最后也只得寄情山水，聊解忧愁。
这部剧从思想层面看没有穷查理宝典那么深刻全面，很多内容也是老生常谈。它独特的价值是对中国的独到分析与预测，这一部分是值得认真研读和思考的。 其实这部剧最触动我的倒是编剧的本人，虽然编剧避于提及，但查阅编剧的资料在结合此剧，我对编剧是抱有深深的崇敬的（如果他对自己来中国市场捕鱼的描述只是一种戏谑，笑）。编剧经历曲折，从政治运动潜逃国外的通缉犯到一二十年后摇身一变以巴菲特的合伙人身份重访中国还开了微博，如果先入为主这是不是又一个哈姆雷特或是基督山伯爵的人物，但从编剧的作品中，我看到的是一个不断反省不断学习最终与自己和解的智者。当年的伙伴还纠结于意识形态骂他是叛徒逐利者时，他已经通过自己的努力与他们远远地拉开了差距，着实让人唏嘘。