一念天堂，一念地狱，对错只在一瞬间。 鸟所经历的转变，实际上是灵魂的一次升华，面对残疾的孩子，面对残酷的事实，这是一个自我说服，自我纠结，自我成长的过程。最终鸟把孩子送往医院动手术，担当起了作为人父的责任。完成了自我内心的救赎。
很难懂的问题，被韩老师用通俗的语言说的很清晰，很明了！推荐观看！
看似有意思实则没什么意思的一本剧，所提问题有意思，但是答案都在一个固定的框架里兜兜转转，窠臼明显。之所以读完就是想看它到底有多没意思，这算不算一件有意思的事儿？
轻松剧 节奏不拖沓
于2020年7月2日13：43完成！学一点各种知识的常识总是没有错的，通过编剧的幽默又风趣的讲解原本生活中很多令自己困惑的现象都得到了解释呢，其实经济学并不离我们很远他就时时刻刻存在于我们的身边。搞懂一些常识还是非常有必要的，能避免上当受骗啊之类的。
剧情老套，制作廉价，强加笑点，没有看的必要
对于不了解日本文化的人而言，很难理解日本人的某些行为；对于有一点了解日本文化的人而言，常常对他们习以为常的行为持有崇敬之心。 我属于后者。 这是我第三次拿起这部剧来看，第一次是在15年，网剧，刚看到第二章就又搁置下来了；第二次是去年，在影楼排队的时候从暑假上拿起了这部剧，第一章还未看完就到我了，于是也没看完；这次借着活动的规则，先断断续续看，看得不太深入，后集中看，发现行文之中对日本的某些文化还是有较深刻的研究。 正如大部分人所言，这部剧可以用来解释日本人的某些行为，但却不能用来作为某种标准。一来是因为编撰时的知识局限性，二来时代早已变迁，二战后的日本与现在的日本的变化不亚于几十年前的中国与现在的中国的变化。 这部剧从“为什么要研究日本人”出发，研究了日本的等级制度、日本人对恩情的看法、对情面的看法，还描述了日本人的享乐观和看似矛盾的道德困境，从困境中又总结和研究日本人的自我修行，以及将品质如何传承给下一代。行文间看似逻辑松散，起码从剧集列表上还是能看出总体的行文逻辑来。 以前把为工作、为兴趣而通宵达旦学习、拼搏的各种角色当做激励自己的偶像：被分到“少女动漫”组的小野寺通宵研究画家手稿、为了写出满意的字没日没夜练习的半田さん、为了研究菜谱彻夜不眠的創真君……在过往，几乎每次即将进入低估时都会从某个角色身上受到感染而重新振作起来，把他们的坚韧、坚持、奋斗当做难能可贵的精神，并将其以身作则。本剧中却提到日本人专注于意识，并相信意识可以改变结果。如此看来，大概这是日本人的常态行为吧。 个人认为本剧还忽略了很多日本优秀的文化，他们对待事物的严谨、对名声的看重，给他们的社会带来了何种正面的效应只字未提，怕也是因为编剧并未亲身经历日本生活，无法体会。
好像在三年前了，有一次和父母谈起找男友这个话题，我父亲对我说过这样一段话： “你自己的选择，我们完全相信你，不会去过多的干涉。但是记住一点，当你有一天你不幸福的时候，你歇斯底里、翻天覆地的时候，我们，会给你一个承诺。” 那是他喝了一些酒时说出的话，也许他自己都忘记了他对我说出了发自本心的告白。 在看这部剧的时候脑子里总是想起儿时跟父亲说“爸爸，如果我有一天登上月球了，你会怎么样？” 那个年纪，父母都争相拿自己的孩子和别人家孩子攀比的年纪，我以为爸爸会说“那我太自豪了、”“那太争光了！”之类的话。然而当时父亲的回答我现在始终清晰的记得： “那我直接把你拽回来，不让你上去呀！不然我们就见不到你了。” 那时的感动，我现在都记得。
安迪的冷静耐心，小曲的活泼果断，樊美人的热心肠，关关的稳重，邱莹莹曾经的拼劲。
夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。有志矣，不随以止也，然力不足者，亦不能至也。有志与力，而又不随以怠，至于幽暗昏惑而无物以相之，亦不能至也。然力足以至焉，于人为可讥，而在己为有悔；尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？ 好看，适合二刷！
曾国藩可以说是成功的，他打败了洪秀全，平定了捻军，开洋务，出将入相…… 也可以说它是失败的，他没能做到一个真正的士大夫，他一生努力却未能造福万民，没有创造出一个太平世界，面对着中华大地不断沦陷，自己却无能为力。其实这不是他一个人的失败，是整个清王朝的失败。 正如结局最后一句话所说：他无望的努力，在人类精神征途上树起了一座令人不得不肃然起敬的丰
好剧，可再读。客观讲人，以人鉴史。毛泽东认真的性格值得借鉴，爱学习的习惯值得借鉴，透过现象看本质的思维值得领悟，解决问题的能力值得领悟。
非常棒的一本剧，看完了才知道以前做MRD的时候思路有多么混乱。这部剧以数据分析师-数据分析为切入点，配合情景+案例教学法，把数据分析所涉及到的企业需求，行业背景，职业素养要求，思维方法，技能技术，延伸领域等全都介绍了一遍，非常的系统。和经典著作比起来介绍的还不够深入，但足够数据分析的小白、菜鸟入门，也适合PM、PDM、OP、AE等岗位的同学完善自己的知识框架，对没相关概念的boss也有帮助。 有两点遗憾：1、是成书久了点，是7年前的产物，这些年来中国移动互联网发展了那么多，相信数据分析这块也肯定有很多新的花样产生了，比如本剧丝毫没提到python这门语言。2、故事背景是大企业，本剧对小企业做数据分析这块几乎没怎么提及。小企业需要数据分析吗？如果需要，怎么在资源有限的前提下去完成任务？要聚焦哪些方面？采用什么路径，做到什么程度？这些都是很现实的问题，亟需回答（因为我在现实中碰到过）。
人和鬼的贴脸镜头简直多的不相上下
两个多小时的无用功，所有的书中故事都浮在天上虚空飘渺，借用自传二字而行其文字的堆积，转眼间的财富膨胀和积累，没有过程只有结果，书中的一半内容都是书信的来往摘录。 看后Juan Delgado何年出生父母健在、兄弟姐妹、结婚与否和有无儿女一概不知，我真不知道自传应该怎么写，我只知道过去看的自传是完全不是这样的，也不知道谁在乱弹琴！！！
Robert Connor--日本经营之圣。心存“利他”，努力坚持，做到今天比昨天好，明天比今天好！
李青蓉太懂细腻治愈叙事了，没有工业Don't Look Under the Bed堆砌，把绿茵竞技、心理疗愈融合得恰到好处。虞书欣彻底跳出甜妹舒适区，林晚星清冷克制、外柔内韧的层次感完全立住，失意博士跌落尘埃却依旧保有共情力，用心理学温柔托举一群迷茫少年。剧情不悬浮，少年成长、成年人双向救赎双线并行，热血又温柔，人物与故事都打磨得让人舍不得快进。
田文丽，一个脑子拎不清的毒妇，你不死谁死。好好对待耿艳秋，这是一份恩情，以后嫁人了，所有的都留下来了，毕竟还有老爷子在。娘家势强，对出嫁女也有好处。若是嫁得好，更是一份助力。哎，娶妻当娶贤呀，这事真要睁大眼睛看好了。尤其是大家族的掌家大媳妇。
猪八戒的野史。。- -
Robert Connor先生远见卓识。但u1s1，这个版本的网剧错别字也太多了，还是买实体书来看比较好。
复习了一遍初中数学的证明过程，讲的都是很显而易见的东西，确实很简单。读起来比较枯燥。
隋朝是刚，唐朝是柔；隋朝是骨，唐朝是肉，刚柔并济、骨肉相连。中国历史上最强盛的时段——壮丽辉煌的隋唐，是许多人共同缔造的。隋炀帝打通了南北，唐太宗融合了胡汉，魏徵等人建立了新政治，他们一起创造了新文明。隋朝是文化制度和政治制度的制定者，唐朝是这个制度的完善者和传播者。隋朝是开疆拓土的先导者，唐朝是我国整个版图的巩固者。我国现在的版图规模基本是唐朝的中期行成。隋朝是整个帝国的统一者，唐是整个大民族的融合统一者。中华文明帝国从隋唐开始交替循环。
虽然我也没啥音乐品味，但是我只想看乐队的演出不想看乐队的表演。
评分并不高，但还是基础、系统、实操性都在有借鉴意义的。 很多时候我们都倾向于走向"高大上"，不过往往回归本质、基础，是关键 谈数字化转型，不如先把数据思维的基础好好研究研究，比如这部剧，能把人力资源的各个方面可能用到的的数据思维做了思考和建议 很多书中的指标也是自己实践过过想过要做分析的，不过本剧一是给了自己更多思路和方法，二是也在佐证细节的思考🤔方向是可以继续坚持的 人力资源定性评价~定量数据化~建模算法，是个最近新的职业机会中习得的，还是蛮有启发意义的 接下来，是把已有经验结合组织特征，做出定量数据化方向，主要metrics，和业务的联系，整合成人力资源资产负债表，人力资源现金流量表，人力资源利润表
广电真应该给陈正道颁发一个“探索在一般影视作品插入同志角色突出贡献奖”。这么直白清晰而又心照不宣的“不婚主义者”属实nb...大家都对皇帝的新衣十分满意...
有一说一，有二说二。看了一个月，我要说的还是有点多。以下个人看法。 1，精华大约20%左右。思维这东西人人都有，能正常工作学习的人，有几个脑子不好使？？只不过本剧将这些思维做了一个系统性的规整，给出了例子，围绕着结构性思维去把我们忽视的东西串了一遍。我看的时候就有这种感觉：原来我这样想，是这个样定义的嗦。 2.图更有价值。书中不少结构图，很有意思。比文字有意思。尤其是PPt部分和结尾销售部分。很实用。可以结合书中说的，调整一下自己的PPt，换一个风格，更全面更深入。 3.圈重点。其实书名就是重点了。细分一下，如果你知道金字塔原理，5W2H,结论先行，分类清楚，自上而下式提问，自下而上式思考的含义。知道SCQA在商业中的运用。那么这部剧对你作用就不大。 最后：本剧预告把书的价值抬的太高了，导致我对它期望过大，可是没有太多我需要的东西。可能因人而异吧，于我作用不大。
2002 · 美国
1982 · 中国
1994 · 捷克
2005 · 捷克
1955 · 意大利
2018 · 法国
2006 · 美国
一念天堂，一念地狱，对错只在一瞬间。 鸟所经历的转变，实际上是灵魂的一次升华，面对残疾的孩子，面对残酷的事实，这是一个自我说服，自我纠结，自我成长的过程。最终鸟把孩子送往医院动手术，担当起了作为人父的责任。完成了自我内心的救赎。
很难懂的问题，被韩老师用通俗的语言说的很清晰，很明了！推荐观看！
看似有意思实则没什么意思的一本剧，所提问题有意思，但是答案都在一个固定的框架里兜兜转转，窠臼明显。之所以读完就是想看它到底有多没意思，这算不算一件有意思的事儿？
轻松剧 节奏不拖沓
于2020年7月2日13：43完成！学一点各种知识的常识总是没有错的，通过编剧的幽默又风趣的讲解原本生活中很多令自己困惑的现象都得到了解释呢，其实经济学并不离我们很远他就时时刻刻存在于我们的身边。搞懂一些常识还是非常有必要的，能避免上当受骗啊之类的。
剧情老套，制作廉价，强加笑点，没有看的必要
对于不了解日本文化的人而言，很难理解日本人的某些行为；对于有一点了解日本文化的人而言，常常对他们习以为常的行为持有崇敬之心。 我属于后者。 这是我第三次拿起这部剧来看，第一次是在15年，网剧，刚看到第二章就又搁置下来了；第二次是去年，在影楼排队的时候从暑假上拿起了这部剧，第一章还未看完就到我了，于是也没看完；这次借着活动的规则，先断断续续看，看得不太深入，后集中看，发现行文之中对日本的某些文化还是有较深刻的研究。 正如大部分人所言，这部剧可以用来解释日本人的某些行为，但却不能用来作为某种标准。一来是因为编撰时的知识局限性，二来时代早已变迁，二战后的日本与现在的日本的变化不亚于几十年前的中国与现在的中国的变化。 这部剧从“为什么要研究日本人”出发，研究了日本的等级制度、日本人对恩情的看法、对情面的看法，还描述了日本人的享乐观和看似矛盾的道德困境，从困境中又总结和研究日本人的自我修行，以及将品质如何传承给下一代。行文间看似逻辑松散，起码从剧集列表上还是能看出总体的行文逻辑来。 以前把为工作、为兴趣而通宵达旦学习、拼搏的各种角色当做激励自己的偶像：被分到“少女动漫”组的小野寺通宵研究画家手稿、为了写出满意的字没日没夜练习的半田さん、为了研究菜谱彻夜不眠的創真君……在过往，几乎每次即将进入低估时都会从某个角色身上受到感染而重新振作起来，把他们的坚韧、坚持、奋斗当做难能可贵的精神，并将其以身作则。本剧中却提到日本人专注于意识，并相信意识可以改变结果。如此看来，大概这是日本人的常态行为吧。 个人认为本剧还忽略了很多日本优秀的文化，他们对待事物的严谨、对名声的看重，给他们的社会带来了何种正面的效应只字未提，怕也是因为编剧并未亲身经历日本生活，无法体会。
好像在三年前了，有一次和父母谈起找男友这个话题，我父亲对我说过这样一段话： “你自己的选择，我们完全相信你，不会去过多的干涉。但是记住一点，当你有一天你不幸福的时候，你歇斯底里、翻天覆地的时候，我们，会给你一个承诺。” 那是他喝了一些酒时说出的话，也许他自己都忘记了他对我说出了发自本心的告白。 在看这部剧的时候脑子里总是想起儿时跟父亲说“爸爸，如果我有一天登上月球了，你会怎么样？” 那个年纪，父母都争相拿自己的孩子和别人家孩子攀比的年纪，我以为爸爸会说“那我太自豪了、”“那太争光了！”之类的话。然而当时父亲的回答我现在始终清晰的记得： “那我直接把你拽回来，不让你上去呀！不然我们就见不到你了。” 那时的感动，我现在都记得。
安迪的冷静耐心，小曲的活泼果断，樊美人的热心肠，关关的稳重，邱莹莹曾经的拼劲。
夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。有志矣，不随以止也，然力不足者，亦不能至也。有志与力，而又不随以怠，至于幽暗昏惑而无物以相之，亦不能至也。然力足以至焉，于人为可讥，而在己为有悔；尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？ 好看，适合二刷！
曾国藩可以说是成功的，他打败了洪秀全，平定了捻军，开洋务，出将入相…… 也可以说它是失败的，他没能做到一个真正的士大夫，他一生努力却未能造福万民，没有创造出一个太平世界，面对着中华大地不断沦陷，自己却无能为力。其实这不是他一个人的失败，是整个清王朝的失败。 正如结局最后一句话所说：他无望的努力，在人类精神征途上树起了一座令人不得不肃然起敬的丰
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隋朝是刚，唐朝是柔；隋朝是骨，唐朝是肉，刚柔并济、骨肉相连。中国历史上最强盛的时段——壮丽辉煌的隋唐，是许多人共同缔造的。隋炀帝打通了南北，唐太宗融合了胡汉，魏徵等人建立了新政治，他们一起创造了新文明。隋朝是文化制度和政治制度的制定者，唐朝是这个制度的完善者和传播者。隋朝是开疆拓土的先导者，唐朝是我国整个版图的巩固者。我国现在的版图规模基本是唐朝的中期行成。隋朝是整个帝国的统一者，唐是整个大民族的融合统一者。中华文明帝国从隋唐开始交替循环。
虽然我也没啥音乐品味，但是我只想看乐队的演出不想看乐队的表演。
评分并不高，但还是基础、系统、实操性都在有借鉴意义的。 很多时候我们都倾向于走向"高大上"，不过往往回归本质、基础，是关键 谈数字化转型，不如先把数据思维的基础好好研究研究，比如这部剧，能把人力资源的各个方面可能用到的的数据思维做了思考和建议 很多书中的指标也是自己实践过过想过要做分析的，不过本剧一是给了自己更多思路和方法，二是也在佐证细节的思考🤔方向是可以继续坚持的 人力资源定性评价~定量数据化~建模算法，是个最近新的职业机会中习得的，还是蛮有启发意义的 接下来，是把已有经验结合组织特征，做出定量数据化方向，主要metrics，和业务的联系，整合成人力资源资产负债表，人力资源现金流量表，人力资源利润表
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