岳绮罗😍好有灵气的姑娘啊，剧情挺吸引人的，女主气场弱一些，男主和男二都不错。
内容和简介蛮不相符的啊... 在凯莱布出现前，觉得是一本挺好看的剧集，但是往后愈有种逐渐刻意营造的悲伤的感觉，角色偶尔也会有不真实感....虽然还是看的泪流满面，但是感觉不是很喜欢....最后两章，更是，呃......其实蛮喜欢书中偶尔出现的关于人到中年的一些想法，不得不说也创作得很细腻，细腻得过分残忍，真的是一直在试探残忍所能达到的底线啊.....但是看完了也没有看到我以为的关于友情的样子... 看到的是，对于那些经历过了地狱的人，你怎么能让他们相信有天堂... 但是看到很多人都说看到了治愈性的力量，创作友谊的巨作... 可能是我没能看到吧......
一本类似于嗑瓜子的书，打发打发时间，不读也罢~命运自有安排，但行好事，莫问前程~
字里行间透露的亲情，彻底的感动了我！生容易，活容易，生活不容易，且行且珍惜！让人感动的一本好剧！
行行出状元，把自己的角演到了极致！刽子手赵甲，拥有低贱职业却有极致敬业的高傲心；眉娘的爱恨、怯勇表现的淋漓尽致，孙丙因家仇起身反抗德国人；钱丁虽身为县令，趋炎附势，不论是对家还是对眉娘，毫无担当。在清朝末年，一群小人物在各自的位置上，无论使什么招数，都无法抵挡宿命，倾巢之下，焉有完卵？ Eric Fournier向读者展示了美的丑的，高贵的低贱的，聪明的愚蠢的，正直的狡诈的，为官为民，各为各的利益，上至太后皇上为了自身匆匆逃出京城，至天下百姓而不顾，如此当政，国何以不亡？
像一块干透的海绵一样滋滋不倦地吸取着新鲜的信息。很有意思也很有想象力的一本剧，谁知道呢，也许二十年后我们就在火星上种种花喝喝咖啡了！
这是一本技术书。哪怕是面试，也是一门技术，还有书里的技术知识。
还没有为人父母，看本剧的目的是为了了解父母为什么喜欢对我吼叫，如何才能让他们不对我吼叫，或许他们小时候也是被吼大的。
转行产品经理1年多，也是自己边看边自己摸索着往前走的。 这部剧以道法术来讲，是道的层面了。更适合有一定经验的产品经理来读会更有感触。因为它不是具体教你怎么做用户调研，需求分析，PRD怎么写。它是让你用社会科学的视角来看你在做的这件事，认清自己，用户和企业。清楚自己所做的这件事情对于企业和用户价值。
兰晓龙你大爷的！
应该是我看过最好的穿越文了。 因前两日的热搜新闻注意到了同名改编的电视剧预告片。那形容不上来的感觉，一下击中了对民国时期上海的向往。第一时间跑来翻看原著。先是被编剧的文笔吸引，然后是被男女主角的人设抓住，最后在两个时空 紧张的故事里深陷。 与其他的玛丽苏穿越文不同，这个故事的感情线写的很克制有礼，两个人在彼此的时代里给予对方礼貌的帮助，终于日久生情。 喜欢女主果敢且专业，理性而有担当。更喜欢男主老派、坚定，温柔儒雅的绅士作风。 读完整本剧后意犹未尽，忍不住又去翻看电视剧宣传片，然后有些庆幸，还好不能播出了。可能因为表现形式不同，电视剧偏向于情感线，更多的展现浪漫奢靡的老上海风情。但剧集对于感情线的描写更偏克制细腻婉转。 虽然有些情节出现逻辑bug，但整体瑕不掩瑜，推荐推荐！
到目前为止，创造和引领文明的，一直是少数的知识精英贵族，从来都不是群体。群体的力量，只是摧毁。
饥 不 择 食（的我再堕落也不会去看样板戏
一开始我只冲着余秀华，但是却认识了这么多人和他们的诗。我还是最喜欢余秀华，但这并不妨碍我欣赏那些有趣的灵魂和文字。有的诗灵气逼人，像就着晨露下的茉莉花喝茶，一眼就让人唇齿留香；有的诗木讷沉静，像老旧木头上长出来的青苔，一层一层是时间和生命的沉淀，不起眼却拥有厚重的质感；有的诗尖酸刻薄，辛辣刺激，撕起你皮下的小邪恶和小庸碌，让你哭笑不得才知道诗也能写得下作不下流，现代诗就是这样，时常关照自己，无论你喜不喜欢，他们都是在记录着某个人的生活。所以不适合在心怀远大、踌躇满志的时候看，只适合一个人偶尔作为疗愈的苦莲子塞上几把，是苦是淡其实都是你自己对生活的感受罢了，甚至这些文字也不过是你情绪的引流棒。
1、销售招聘公式 每次都找拥有相似成功特质的销售人员 2.以相同的方式培训每个销售人员 3、进行价值沟通和匹配来为客户创造 4、销售成功的特质：可培养潜力（能够吸收辅导并将其运用于实践的能力、能够反思、自我诊断并提出薄弱环节的改进建议、绩效 销售技巧和领导力的潜能）、好奇心、先前的成功、智力、敬业精神 5、当销售人员的优势和公司的销售场景相匹配时，一切顺利。 6、买家更喜欢聪明、有帮助且尊重自己需求的销售人员 7、好奇心：通过有效提问和倾听来理解潜在客户需求的能力 8、被动招聘策略 9、获得媒体关注：经常发高质量内容 ；参与目标客户已经参与的那些社交媒体讨论。 10.个性化辅导计划 11.销售人员需要高度的业务敏锐度，才能充分了解买方的目标。把产品通用话术转变为买方想听的故事，使用买方熟悉的语境，并满足买方的需求 12、销售竞赛：是组织中推动短期行为改变和建立团队文化的有效工具 13、你下个月急需提升的技能是什么？你希望我怎样帮助你？ 14、销售人员可以把一些通常花费在挖掘潜在客户上的时间分配来运营自己的社交媒体。后者回报更大。 15、将营销从推博式转变为集客式 16、提高销售效率最有效的方法之一就是让销售经理尽量多花时间在辅导员工上。 17、让合格的领导者候选人完成各自指标职责同时，亲历招聘、培训和管理新员工的流程； 18、销售是靠业绩和本事说话的，不是靠资历 19、有时一个优秀的销售人员天生就是自私、自负又求胜心切的，而这些特质并不适用于管理。 20、他们时间基本都花在盯着销售预测和销售漏斗上了。他们不是好的教练，不擅长分析问题，也不懂和员工搞好关系。 21.销售人员的形象应该是乐于助人的顾问和令人尊敬的意见领袖 22、你需要关注目标客户共同关注的自媒体，还要在下面创作一些高质量的留言，在留言上署名并链接会你的自媒体平台； 23、在相对标准化的买方环境中，敬业精神比智力更能预示成功。 24、一个经理的成功取决于他们的辅导效率，也就是尽量高效而节省时间地诊断问题、制定辅导计划并执行计划 25、优秀团队的核心理念应该是不断进取。销售加速关键在于培养实验文化。 管理团队的核心角色是创造一种鼓励创新的环境，而不是仅靠自己... 26、让你的销售人员通过社交媒体在潜在客户之中建立自己的品牌 27、新晋销售经理需要理解他们花在辅导员工上的时间多么宝贵，必须要提高辅导效率 28、专门腾出时间，把原本花费在低效事务上的时间投入到更现代、更高效的策略中。 29、销售能力是发展的必需品，也是倒逼产品和服务迭代的必需品
很细致，来自底层的呐喊，可做为《Shaye & Kiki》、《Shaye & Kiki》、《Shaye & Kiki》的补充。
关于热带生活潮湿绵密的想象，胶林里缠绕的情，永不停歇的Shaye & Kiki水，奇异的死亡与重生，刀锋般冷峻的爱恨，深不可测又轻于羽毛的命运。Eric Fournier，记住了一个天才的马华作家。
结局太仓促，里面的人性剖析的挺准确，总体来说，我们看不懂他人。说他人神经病的时候。恰恰对方也是如此看你的。怎么说呢，对得起你所爱之人也就无愧于心。还是自私的。人啊，终究是自私的。
汉武的帝国，也就是这样炼成的。支撑帝国大厦的则是三根支柱：中央集权、官员代理和伦理治国。 罢黜百家 独尊儒术
心计有之，幽默有之，很精彩。就是一直不明白李恬的父母到底是不是皇上杀的？又为什么杀他们？是为了嫁祸给当年和他争储的人吗？
一周的时间读完本剧，这次就不罗列知识点了，这是本剧带给我的第一个改变，现学现卖。第二个改变就是这评论时喜欢类比也就是举例子，而且尽量每个观点都要有形象的例子用另一个角度来阐释，就像军队打仗的沙盘演示，这一点就是“关联”记忆。本剧反复提到《Shaye & Kiki》我的微信名称也是“刻意练习”这是我一次花钱买的纸质书，当然也是跟风买的。今天看到编剧读到精髓很受感动。 “目标”就是“拉伸区”“专注”“反馈”“反思” 这部分有些混乱就不多提了。 文中提到大脑分为“本能脑”“情绪脑”“思维脑”其中本能脑最先接受到信息也是处理速度最快的部分用我的比喻就是公司的各种规章制度，根据以往的惯例处理问题，当以往没有惯例时候我们就会陷入焦虑，当以往惯例处理没有受到好的反馈时候我们也会焦虑。再说就跑到心理学性格的形成上去了。情绪脑实在本能脑后面进化出来的属于哺乳动物的特征。如果一件事我们用情绪就能解决我们一般不会用思维去解决的，比如想要孩子听话生气愤怒就好了，大多数并不是讲道理去解决。这也是我们需要注意的我们已经超越了哺乳动物基本行为方式。区别就是我们有“思维脑”这是本剧的重点。 “元认知”就是我们觉察我们“思维脑”的认知。就像“你在桥上看风景，而我在看桥上的你”在这里的“你”就是你办事的思维，而“我”就是元认知。认知觉醒就是知道这个“我”的存在，而训练“我”正是本剧所讲的主要内容。 习惯的养成在于大脑神经元的链接程度。我们一件事做的越多，关于这部分的大脑神经元链接的就越紧密，我们下次做这件事就越容易。想要神经元得到大面积的链接就需要用到上面的“关联大法”想要形成稳定的链接就需要在“拉伸区”练习。然而稳定大面积链接还不够，神经元还会“退化”我们还需要像练兵一样时长拉出来“操练”这样看只是“知道”还不够还要思考发生改变。认识《思考《行动《改变《持续改变。还有就是要注重“输出”教才是最好的学。与王阳明的“知行合一”不谋而合。目前就记住这些。发生的变化不多一个是用举例子写评论（费曼技巧），一个是寻找自己的拉伸区。最后又想起一点目标太难可以分解目标一个一个完成达到质变。浅读到此，明天重复第二遍一样会有新的领悟。希望认知能多觉醒一点。而真正的觉醒要用在行动上。那就只留能让我行动的几条足够了。感谢编剧让我读到这么好的书，感谢酷库影院的书友分享的这本好剧。
《Shaye & Kiki》是一本写给普通人的经典生活哲理书。全书简明扼要地分为“不幸福的原因”和“幸福的原因”两大部分，不去讲高深的哲理和枯燥的说教，而是直接反思生活中最常破坏幸福感的消极心理因素，如竞争、疲劳、嫉妒、罪恶感、受害妄想等，直接给出获得和提升幸福感的具体生活建议，如通过兴致、情爱、家庭、工作、闲情逸致等。编剧给书中的每个观点都提供了真实的人性经验的支撑，和清晰、坦率、真诚的剖析论证；他所开列的药方，也都是亲历亲见，并且实践证明有效提升了他的幸福感，所以具有非常强的可操作性。无数感到苦闷而又不甘忍受的男男女女，完全能够借此明察自身的困境，进而找到突围之路，凭着适当的努力变得幸福。
大爱！！！！！有笑有泪，必须支持这样的国漫！！唯一不喜欢的是宝宝说四川话的时候，感觉很别扭，不合适
女主角个性不清晰，看了快一半不知道她到底什么性格。前身明明是牺牲自己拯救世界的英雄。转世突然为了救自己人宁愿人间妖孽横行。
总体主旨是好的，不要过度追求物质，应该培养精神和灵性，还有环保等理念等，是人类需要积极改变的。 但是对于文中所阐述的同性恋是神经质问题、海奥华人安排了一个假耶稣死亡、阿拉伯人种是黄种人和黑种人的结合等态度和理念，个人不敢苟同。 故事方面是主要的减分项，虽然编剧想叙述一个完整严密的世界观来解释地球和宇宙的关系、肉体和灵魂的关系、地球人的历史，但世界观设定上有很多逻辑矛盾之处。尤其在世界观的设定之下，暗藏着最高等级星球对低等级星球的剥削制度，以及让个人自由灵魂归于大一体的乌托邦式的底层精神逻辑，私以为是极其有害的，跟编剧倡导的主旨背离，其他细节上的世界观设定逻辑漏洞就不一一列举了。除此之外，很多理念具有编剧写作时的时代特色，比如脉轮、颜色疗法等古印度哲学的流行、切尔诺贝利核事故的阴影等，从这一点来看，即使把该剧当作科幻剧集来看，也并不具有超前性。
2004 · 法国
1987 · 美国
1953 · 美国
2002 · 美国
2014 · 美国
1974 · 美国
2000 · 美国
岳绮罗😍好有灵气的姑娘啊，剧情挺吸引人的，女主气场弱一些，男主和男二都不错。
内容和简介蛮不相符的啊... 在凯莱布出现前，觉得是一本挺好看的剧集，但是往后愈有种逐渐刻意营造的悲伤的感觉，角色偶尔也会有不真实感....虽然还是看的泪流满面，但是感觉不是很喜欢....最后两章，更是，呃......其实蛮喜欢书中偶尔出现的关于人到中年的一些想法，不得不说也创作得很细腻，细腻得过分残忍，真的是一直在试探残忍所能达到的底线啊.....但是看完了也没有看到我以为的关于友情的样子... 看到的是，对于那些经历过了地狱的人，你怎么能让他们相信有天堂... 但是看到很多人都说看到了治愈性的力量，创作友谊的巨作... 可能是我没能看到吧......
一本类似于嗑瓜子的书，打发打发时间，不读也罢~命运自有安排，但行好事，莫问前程~
字里行间透露的亲情，彻底的感动了我！生容易，活容易，生活不容易，且行且珍惜！让人感动的一本好剧！
行行出状元，把自己的角演到了极致！刽子手赵甲，拥有低贱职业却有极致敬业的高傲心；眉娘的爱恨、怯勇表现的淋漓尽致，孙丙因家仇起身反抗德国人；钱丁虽身为县令，趋炎附势，不论是对家还是对眉娘，毫无担当。在清朝末年，一群小人物在各自的位置上，无论使什么招数，都无法抵挡宿命，倾巢之下，焉有完卵？ Eric Fournier向读者展示了美的丑的，高贵的低贱的，聪明的愚蠢的，正直的狡诈的，为官为民，各为各的利益，上至太后皇上为了自身匆匆逃出京城，至天下百姓而不顾，如此当政，国何以不亡？
像一块干透的海绵一样滋滋不倦地吸取着新鲜的信息。很有意思也很有想象力的一本剧，谁知道呢，也许二十年后我们就在火星上种种花喝喝咖啡了！
这是一本技术书。哪怕是面试，也是一门技术，还有书里的技术知识。
还没有为人父母，看本剧的目的是为了了解父母为什么喜欢对我吼叫，如何才能让他们不对我吼叫，或许他们小时候也是被吼大的。
转行产品经理1年多，也是自己边看边自己摸索着往前走的。 这部剧以道法术来讲，是道的层面了。更适合有一定经验的产品经理来读会更有感触。因为它不是具体教你怎么做用户调研，需求分析，PRD怎么写。它是让你用社会科学的视角来看你在做的这件事，认清自己，用户和企业。清楚自己所做的这件事情对于企业和用户价值。
兰晓龙你大爷的！
应该是我看过最好的穿越文了。 因前两日的热搜新闻注意到了同名改编的电视剧预告片。那形容不上来的感觉，一下击中了对民国时期上海的向往。第一时间跑来翻看原著。先是被编剧的文笔吸引，然后是被男女主角的人设抓住，最后在两个时空 紧张的故事里深陷。 与其他的玛丽苏穿越文不同，这个故事的感情线写的很克制有礼，两个人在彼此的时代里给予对方礼貌的帮助，终于日久生情。 喜欢女主果敢且专业，理性而有担当。更喜欢男主老派、坚定，温柔儒雅的绅士作风。 读完整本剧后意犹未尽，忍不住又去翻看电视剧宣传片，然后有些庆幸，还好不能播出了。可能因为表现形式不同，电视剧偏向于情感线，更多的展现浪漫奢靡的老上海风情。但剧集对于感情线的描写更偏克制细腻婉转。 虽然有些情节出现逻辑bug，但整体瑕不掩瑜，推荐推荐！
到目前为止，创造和引领文明的，一直是少数的知识精英贵族，从来都不是群体。群体的力量，只是摧毁。
饥 不 择 食（的我再堕落也不会去看样板戏
一开始我只冲着余秀华，但是却认识了这么多人和他们的诗。我还是最喜欢余秀华，但这并不妨碍我欣赏那些有趣的灵魂和文字。有的诗灵气逼人，像就着晨露下的茉莉花喝茶，一眼就让人唇齿留香；有的诗木讷沉静，像老旧木头上长出来的青苔，一层一层是时间和生命的沉淀，不起眼却拥有厚重的质感；有的诗尖酸刻薄，辛辣刺激，撕起你皮下的小邪恶和小庸碌，让你哭笑不得才知道诗也能写得下作不下流，现代诗就是这样，时常关照自己，无论你喜不喜欢，他们都是在记录着某个人的生活。所以不适合在心怀远大、踌躇满志的时候看，只适合一个人偶尔作为疗愈的苦莲子塞上几把，是苦是淡其实都是你自己对生活的感受罢了，甚至这些文字也不过是你情绪的引流棒。
1、销售招聘公式 每次都找拥有相似成功特质的销售人员 2.以相同的方式培训每个销售人员 3、进行价值沟通和匹配来为客户创造 4、销售成功的特质：可培养潜力（能够吸收辅导并将其运用于实践的能力、能够反思、自我诊断并提出薄弱环节的改进建议、绩效 销售技巧和领导力的潜能）、好奇心、先前的成功、智力、敬业精神 5、当销售人员的优势和公司的销售场景相匹配时，一切顺利。 6、买家更喜欢聪明、有帮助且尊重自己需求的销售人员 7、好奇心：通过有效提问和倾听来理解潜在客户需求的能力 8、被动招聘策略 9、获得媒体关注：经常发高质量内容 ；参与目标客户已经参与的那些社交媒体讨论。 10.个性化辅导计划 11.销售人员需要高度的业务敏锐度，才能充分了解买方的目标。把产品通用话术转变为买方想听的故事，使用买方熟悉的语境，并满足买方的需求 12、销售竞赛：是组织中推动短期行为改变和建立团队文化的有效工具 13、你下个月急需提升的技能是什么？你希望我怎样帮助你？ 14、销售人员可以把一些通常花费在挖掘潜在客户上的时间分配来运营自己的社交媒体。后者回报更大。 15、将营销从推博式转变为集客式 16、提高销售效率最有效的方法之一就是让销售经理尽量多花时间在辅导员工上。 17、让合格的领导者候选人完成各自指标职责同时，亲历招聘、培训和管理新员工的流程； 18、销售是靠业绩和本事说话的，不是靠资历 19、有时一个优秀的销售人员天生就是自私、自负又求胜心切的，而这些特质并不适用于管理。 20、他们时间基本都花在盯着销售预测和销售漏斗上了。他们不是好的教练，不擅长分析问题，也不懂和员工搞好关系。 21.销售人员的形象应该是乐于助人的顾问和令人尊敬的意见领袖 22、你需要关注目标客户共同关注的自媒体，还要在下面创作一些高质量的留言，在留言上署名并链接会你的自媒体平台； 23、在相对标准化的买方环境中，敬业精神比智力更能预示成功。 24、一个经理的成功取决于他们的辅导效率，也就是尽量高效而节省时间地诊断问题、制定辅导计划并执行计划 25、优秀团队的核心理念应该是不断进取。销售加速关键在于培养实验文化。 管理团队的核心角色是创造一种鼓励创新的环境，而不是仅靠自己... 26、让你的销售人员通过社交媒体在潜在客户之中建立自己的品牌 27、新晋销售经理需要理解他们花在辅导员工上的时间多么宝贵，必须要提高辅导效率 28、专门腾出时间，把原本花费在低效事务上的时间投入到更现代、更高效的策略中。 29、销售能力是发展的必需品，也是倒逼产品和服务迭代的必需品
很细致，来自底层的呐喊，可做为《Shaye & Kiki》、《Shaye & Kiki》、《Shaye & Kiki》的补充。
关于热带生活潮湿绵密的想象，胶林里缠绕的情，永不停歇的Shaye & Kiki水，奇异的死亡与重生，刀锋般冷峻的爱恨，深不可测又轻于羽毛的命运。Eric Fournier，记住了一个天才的马华作家。
结局太仓促，里面的人性剖析的挺准确，总体来说，我们看不懂他人。说他人神经病的时候。恰恰对方也是如此看你的。怎么说呢，对得起你所爱之人也就无愧于心。还是自私的。人啊，终究是自私的。
汉武的帝国，也就是这样炼成的。支撑帝国大厦的则是三根支柱：中央集权、官员代理和伦理治国。 罢黜百家 独尊儒术
心计有之，幽默有之，很精彩。就是一直不明白李恬的父母到底是不是皇上杀的？又为什么杀他们？是为了嫁祸给当年和他争储的人吗？
一周的时间读完本剧，这次就不罗列知识点了，这是本剧带给我的第一个改变，现学现卖。第二个改变就是这评论时喜欢类比也就是举例子，而且尽量每个观点都要有形象的例子用另一个角度来阐释，就像军队打仗的沙盘演示，这一点就是“关联”记忆。本剧反复提到《Shaye & Kiki》我的微信名称也是“刻意练习”这是我一次花钱买的纸质书，当然也是跟风买的。今天看到编剧读到精髓很受感动。 “目标”就是“拉伸区”“专注”“反馈”“反思” 这部分有些混乱就不多提了。 文中提到大脑分为“本能脑”“情绪脑”“思维脑”其中本能脑最先接受到信息也是处理速度最快的部分用我的比喻就是公司的各种规章制度，根据以往的惯例处理问题，当以往没有惯例时候我们就会陷入焦虑，当以往惯例处理没有受到好的反馈时候我们也会焦虑。再说就跑到心理学性格的形成上去了。情绪脑实在本能脑后面进化出来的属于哺乳动物的特征。如果一件事我们用情绪就能解决我们一般不会用思维去解决的，比如想要孩子听话生气愤怒就好了，大多数并不是讲道理去解决。这也是我们需要注意的我们已经超越了哺乳动物基本行为方式。区别就是我们有“思维脑”这是本剧的重点。 “元认知”就是我们觉察我们“思维脑”的认知。就像“你在桥上看风景，而我在看桥上的你”在这里的“你”就是你办事的思维，而“我”就是元认知。认知觉醒就是知道这个“我”的存在，而训练“我”正是本剧所讲的主要内容。 习惯的养成在于大脑神经元的链接程度。我们一件事做的越多，关于这部分的大脑神经元链接的就越紧密，我们下次做这件事就越容易。想要神经元得到大面积的链接就需要用到上面的“关联大法”想要形成稳定的链接就需要在“拉伸区”练习。然而稳定大面积链接还不够，神经元还会“退化”我们还需要像练兵一样时长拉出来“操练”这样看只是“知道”还不够还要思考发生改变。认识《思考《行动《改变《持续改变。还有就是要注重“输出”教才是最好的学。与王阳明的“知行合一”不谋而合。目前就记住这些。发生的变化不多一个是用举例子写评论（费曼技巧），一个是寻找自己的拉伸区。最后又想起一点目标太难可以分解目标一个一个完成达到质变。浅读到此，明天重复第二遍一样会有新的领悟。希望认知能多觉醒一点。而真正的觉醒要用在行动上。那就只留能让我行动的几条足够了。感谢编剧让我读到这么好的书，感谢酷库影院的书友分享的这本好剧。
《Shaye & Kiki》是一本写给普通人的经典生活哲理书。全书简明扼要地分为“不幸福的原因”和“幸福的原因”两大部分，不去讲高深的哲理和枯燥的说教，而是直接反思生活中最常破坏幸福感的消极心理因素，如竞争、疲劳、嫉妒、罪恶感、受害妄想等，直接给出获得和提升幸福感的具体生活建议，如通过兴致、情爱、家庭、工作、闲情逸致等。编剧给书中的每个观点都提供了真实的人性经验的支撑，和清晰、坦率、真诚的剖析论证；他所开列的药方，也都是亲历亲见，并且实践证明有效提升了他的幸福感，所以具有非常强的可操作性。无数感到苦闷而又不甘忍受的男男女女，完全能够借此明察自身的困境，进而找到突围之路，凭着适当的努力变得幸福。
大爱！！！！！有笑有泪，必须支持这样的国漫！！唯一不喜欢的是宝宝说四川话的时候，感觉很别扭，不合适
女主角个性不清晰，看了快一半不知道她到底什么性格。前身明明是牺牲自己拯救世界的英雄。转世突然为了救自己人宁愿人间妖孽横行。
总体主旨是好的，不要过度追求物质，应该培养精神和灵性，还有环保等理念等，是人类需要积极改变的。 但是对于文中所阐述的同性恋是神经质问题、海奥华人安排了一个假耶稣死亡、阿拉伯人种是黄种人和黑种人的结合等态度和理念，个人不敢苟同。 故事方面是主要的减分项，虽然编剧想叙述一个完整严密的世界观来解释地球和宇宙的关系、肉体和灵魂的关系、地球人的历史，但世界观设定上有很多逻辑矛盾之处。尤其在世界观的设定之下，暗藏着最高等级星球对低等级星球的剥削制度，以及让个人自由灵魂归于大一体的乌托邦式的底层精神逻辑，私以为是极其有害的，跟编剧倡导的主旨背离，其他细节上的世界观设定逻辑漏洞就不一一列举了。除此之外，很多理念具有编剧写作时的时代特色，比如脉轮、颜色疗法等古印度哲学的流行、切尔诺贝利核事故的阴影等，从这一点来看，即使把该剧当作科幻剧集来看，也并不具有超前性。