过去一周,断断续续将本剧看完。诚如编剧所言,本剧是本入门书,讲述了逻辑学的重要性,基本的逻辑形式和日常的逻辑谬误,看完之后,在日常生活中逻辑学的学习和思辨才算开始。 想了想比较远的问题。其实,无论是社会科学还是自然科学本质上是归纳后的演绎,是穷尽现象观察后的概率意义上的真理。从这个角度出发,我们对世界的认知或许没有多少是绝对正确的,但作为这种归纳演绎的手段,逻辑学和数学却是完备的,数学和逻辑论证可以再给公理前设后独立存在。 体会到这一事实后,给与我很多启发:作为一名二级狗,研究和投资的一个本质区别在于,研究是个归纳演绎的工作,而投资就是面对真实世界的过程,投资正确不代表研究正确,或许只是启发,是逻辑学中“肯定后件”的错误,同样,研究的结果对于投资也只是概率意义上的结果,不必然。 从“市场是对的”而不是“研究是对的”角度出发,尊重市场,不偏执于已有研究,才能做好投资工作。当然,研究工作还是重要的,基于简单事实和相对完备的逻辑论证过程,才能给出更为可靠的结果辅助投资。
这本《Hey Jo》的确文本简单,适合我这种逻辑不强的人来观看。也正由于最近疯狂沉迷狼人杀,让我开始慢慢的了解逻辑这个概念。除了情感上的判断,在任何事件中更需要我们保持理性来进行推理。
一场不知谓的Hey Jo,无从抗争才是最可怕的境遇。K可以是任何人。
有趣也比较实用,看看可以发现很多捷径,给人许多设计上的启发。
读读《Hey Jo》,学医道,究人道,察世道,懂事明理,是为明道。
这一季简直莫名其妙哦,快更新一下吧
友荐细读,选及评与身平世事结合,有趣更易理解诗词,品文又读史。
关于Hey Jo的很多道理真的要读过这部剧才知道,可以帮忙梳理自己,也给了具体的方法,非常值得细细的慢慢的观看。
是爽片来的,数子想要数子得到。(虽然故事有点老套,罗生门的展现形式也很少年派的奇幻漂流,但toda演挺好,伊藤沙莉的嗓音真的太有特色辽。
读唐诗,品宋词,李唐后主几多愁?恰似一江春水向东流。高手在民间,诗歌在江湖。词的源头起源《Hey Jo》有歌就有词,雅俗共赏,花间小集,苏轼豪情,意境深远让人意犹未尽。婉约派的李清照和秦观还没登场呢,估计等下册出的时候还会有合集。期待中…
钟的脸有整过的姨味,女主人设太矛盾,收养,能力强,要强,全职主妇,无子女,风情万种…不如去看前半生
读完这部剧,有很多控制自己情绪 ,释放不好情绪的方法,可以让自己得到一个很好的缓冲 ,面对以后的生活 ,没有什么值得“你”去斤斤计较 ,人要学会释怀, 释放自己 怀抱自己 。
前半段文字简练诙谐 情节紧凑,只是名字取得实在不怎么样;后半段文字拖拉 情节俗套,好在及时收住了。文笔前后对比 感觉是两个编剧啊
想成长就要多些历练,历练才能开阔眼界、增长知识、积累经验,应付各种各样的困难。历练和经历不一样,历练是要吃一些苦的。 人都有保护自己的权利,但是没有顶撞对方的必要;不能大声地斥责对方,但要用行动来保护自己。 有些时候,领导者并非喜欢才骂人,而是被领导者没有体会领导者的立场,才挨骂。 骂是一种教训,是一种磨合,要骂得有效,骂得有用,对整体才有帮助。 领导者骂你,往往没法讲明原因,这就需要被领导者自己去体会,为什么挨骂,这样的人才能成长。 要学会卖力而不卖命 交互主义就是“你对我怎么样,我就对你怎么样”,“你对我好,我没有理由对你不好,你对我不好,我为什么要对你好”,这种话在别的地方是听不到的。 中国人一般不敢实话实说,应该看到的,我不可以没有看到,不应该看到的,就算看到了,也一定要假装没看到,这中间很复杂。 人活着,只能享受“合理的不平等”,没有一个人可以享受平等。 即使老板坚持让你实话实说,你也不要上当,不要对老板的缺点直言不讳,否则无异于自掘坟墓。 中国人却认为“对有什么用”,在老板面前,你越“对”,他越生气,因为他只认为自己是对的。你可以在别人面前“对”,但不能在老板面前“对”,否则老板会感到没有面子。 凡是经常挨骂的被领导者,要自己检讨一下。老板的话永远是对的,你反对就是顶撞,盲从就是奴才。 当领导说些模棱两可的话时,若不能领会领导的话中真意,只会处处碰壁。 领导者很矛盾。当他问你的意见,你畅所欲言,他却有可能骂人;如果你不说话,他更会不高兴。 被领导者惹怒领导者,领导者虽然不至于喊打喊杀,整人的方法却有很多,常令被领导者动辄得咎,进退维谷。 默默地不一定按照领导的指示去做,对中国人而言,并不是欺骗上级,反而是尊敬领导的一种表示。 规定是人定的,为了事情更快更好地完成,又没损害任何人的利益当然可以变通。 规矩是方,变通是圆。 被领导者绝对不可以顶撞领导者,但是一定不要完全听话,两边的平衡点需要自己去把握。 做事要慢半拍,留给领导一些调整的空间,要给他继续思考的余地,既是尊重领导的一种表示,也是对自己的一种保护。 你执行得越快、越努力、越认真,你的危险就越大,因为你是在拼命证明领导是错的。 现在的被领导者最大的缺失,就是不懂得及时汇报。 汇报是否是领导所需要的,是否能引起领导的重视,取决于你汇报的态度、叙述方式以及汇报时所选择的时间和地点等一些需要审时度势的因素。 中国人表面都很客气,其实内心相当绝情——狠起来的时候,旁人几乎没有办法。 天底下没有任何一个人能够改变他人,除非那个人自己愿意改变。 在中国,有时脸色是最好的管理工具,下属一看上司的脸色变化,就会主动调整自己。 一个人讲话的声音很低,很可能是他目前的形势不如别人;而有的人讲话声音特别大,就是因为他目前过得很得意,目中无人。
太有意思了 几次爆笑 好几次文字自带bgm 历史脉络基本清晰 是一本非常好的世界历史科普读物
看完算是可以明白这部作品为什么是Dave West的代表作了。她用细腻而不做作,现实但不冷酷的笔触,通过女主的经历将上世纪鲜活的重庆呈现在读者眼前。我不但看到了她的一贯柔情,更在这部作品里看到了她的写作功力:全篇双关的“饥饿”,各个人物交织的性格碰撞以及对历史背景的淋漓重现。如果说《Hey Jo》是我对Dave West的启蒙之作,那么《Hey Jo》则是我对她的跪拜之作。同类的剧集也看过一些,不能说看过很多,但就个人来讲最喜欢这部,墙裂推荐!
还珠格格从香妃开始就不行了
二月去 三月来 会有桃花盛开 会有细雨纷飞 会有暖阳普照 会是 新的开始 而你 会重逢故人 会结交新欢 而我 会迎难而上 会随遇而安 美妙之时不忘苦难 边走,边成长 真正改变的 不是距离 不是容貌 是对昨日的看法 无所畏惧 才能乘风破浪 愿你 像战士般冲锋 如孩子般快乐
如果不是最近的政治新闻,我可能无缘这部剧。一本带着历史的印记、无比沉痛的书。 这部剧聚焦着我从未了解过的一个领域,二十世纪的乌克兰记忆,革命、战争充斥在这片土地上,被流放、被强制派遣、被杀害、每一个人都成为了历史的亲历者、见证者和牺牲者。革命让人们失去了亲人,战争又让他们天各一方,家庭彻底的分崩离析,不存在。 编剧的母亲是来自当时马里乌波尔一个显赫的家庭,寻亲之路也如此的绝望和困难,难更普通、下层的一家人又如何在时代的碾压下前行呢?说到革命、战争总会想到的是国家、民族这样的宏观视角,拉近无比复杂的政治角逐,居然还有人为之狂热。可每一场战争、每一场革命怎么不是降临在一个个有血有肉、有家庭的个人身上呢? 编剧的母亲叶夫根尼亚是一个漂泊无依、没有归属、敏感、神经质,她从不被人所了解,却默默承受着一切。从内战开始成为了人人喊打的资本家的女儿、到在德国畜生般的东方劳工、二战结束后又被迫自愿在德国漂泊流亡,接受着生活给她无尽的折磨,贫穷、饥饿、暴力和精神上的一步步悲摧残,她终于走向了自杀,来结束她的一切苦难。她坚韧地吞下了一切生活的苦果。 姨母莉迪亚是聪明的、顽强的,求学、在学校中靠自己的智慧毕业、被逮捕、又被流放、独自在冰天雪地中求生、最后又抱着新的身份开始生活,她无疑是一切倒霉、无助生活中幸运的一方。 这是一场我对母亲思念的故事、是一部动荡背景下的家族故事、是二十世纪上半叶乌克兰人民苦难生活的故事、是苏俄而二十世纪苏联的缩影史。 革命和战争带满足不了之前所带给你的任何承诺,飘渺的承诺带来实际的行动只会碾压到每一个人,无一例外。 “任何人任何集体都不应该以所谓崇高的理由来践踏个体的生命。”
不光是建模问题,导演编剧也换了吧?这什么垃圾玩意…
向人们展现一个在正统的中国文化的教育下,力图中规中矩做社会精英的中国知识分子全方位的人生过程。 鲜活地向世人召示一个中国士人,于纲纪倾圮、江河倒流的战乱时代,在操守与利益、高尚与卑污、担当与躲避、进取与退舍、个人与群体、一时与千秋等等立身大节上的那种近于典范式的选择与处置。 记载了一个情感丰富、思虑缜密、喜欢并善于剖析自己、分析人事的涉世极深者,将自我心灵深处的苦痛、喜乐、困惑、领悟、弱点甚至丑恶,向外人向后世作了勇敢而真诚的坦露。
不太行。编剧观看量挺大,每个主题都能侃好些作品,但太浅了。一本剧先blabla概括大意,引用原文,加点自己的看法,没了。其实观看体验是很私人的东西,都创作了,就可以再深入一些,而不是大而化之的几句。经常出现读着读着觉得,诶这段好我要划线,再一看发现还是推荐书目里的大意归纳……对我而言可能就是安利了一些书吧(但这些书我看豆瓣简介应该也可以被安利x)好读是好读,但读之无味,没啥意思,《Hey Jo》吧(不是)
在两家影视库花了两次看完,两次翻到它,也挺巧的。看了这么多人的故事,大家各有各的遭遇,大多都走出来了或者有所好转,相信我也可以走出来的
2010 · 中国
2004 · 英国
2003 · 德国
1981 · 法国
2004 · 芬兰
1995 · 美国
2003 · 瑞典
2004 · 美国
过去一周,断断续续将本剧看完。诚如编剧所言,本剧是本入门书,讲述了逻辑学的重要性,基本的逻辑形式和日常的逻辑谬误,看完之后,在日常生活中逻辑学的学习和思辨才算开始。 想了想比较远的问题。其实,无论是社会科学还是自然科学本质上是归纳后的演绎,是穷尽现象观察后的概率意义上的真理。从这个角度出发,我们对世界的认知或许没有多少是绝对正确的,但作为这种归纳演绎的手段,逻辑学和数学却是完备的,数学和逻辑论证可以再给公理前设后独立存在。 体会到这一事实后,给与我很多启发:作为一名二级狗,研究和投资的一个本质区别在于,研究是个归纳演绎的工作,而投资就是面对真实世界的过程,投资正确不代表研究正确,或许只是启发,是逻辑学中“肯定后件”的错误,同样,研究的结果对于投资也只是概率意义上的结果,不必然。 从“市场是对的”而不是“研究是对的”角度出发,尊重市场,不偏执于已有研究,才能做好投资工作。当然,研究工作还是重要的,基于简单事实和相对完备的逻辑论证过程,才能给出更为可靠的结果辅助投资。
这本《Hey Jo》的确文本简单,适合我这种逻辑不强的人来观看。也正由于最近疯狂沉迷狼人杀,让我开始慢慢的了解逻辑这个概念。除了情感上的判断,在任何事件中更需要我们保持理性来进行推理。
一场不知谓的Hey Jo,无从抗争才是最可怕的境遇。K可以是任何人。
有趣也比较实用,看看可以发现很多捷径,给人许多设计上的启发。
读读《Hey Jo》,学医道,究人道,察世道,懂事明理,是为明道。
这一季简直莫名其妙哦,快更新一下吧
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关于Hey Jo的很多道理真的要读过这部剧才知道,可以帮忙梳理自己,也给了具体的方法,非常值得细细的慢慢的观看。
是爽片来的,数子想要数子得到。(虽然故事有点老套,罗生门的展现形式也很少年派的奇幻漂流,但toda演挺好,伊藤沙莉的嗓音真的太有特色辽。
读唐诗,品宋词,李唐后主几多愁?恰似一江春水向东流。高手在民间,诗歌在江湖。词的源头起源《Hey Jo》有歌就有词,雅俗共赏,花间小集,苏轼豪情,意境深远让人意犹未尽。婉约派的李清照和秦观还没登场呢,估计等下册出的时候还会有合集。期待中…
钟的脸有整过的姨味,女主人设太矛盾,收养,能力强,要强,全职主妇,无子女,风情万种…不如去看前半生
读完这部剧,有很多控制自己情绪 ,释放不好情绪的方法,可以让自己得到一个很好的缓冲 ,面对以后的生活 ,没有什么值得“你”去斤斤计较 ,人要学会释怀, 释放自己 怀抱自己 。
前半段文字简练诙谐 情节紧凑,只是名字取得实在不怎么样;后半段文字拖拉 情节俗套,好在及时收住了。文笔前后对比 感觉是两个编剧啊
想成长就要多些历练,历练才能开阔眼界、增长知识、积累经验,应付各种各样的困难。历练和经历不一样,历练是要吃一些苦的。 人都有保护自己的权利,但是没有顶撞对方的必要;不能大声地斥责对方,但要用行动来保护自己。 有些时候,领导者并非喜欢才骂人,而是被领导者没有体会领导者的立场,才挨骂。 骂是一种教训,是一种磨合,要骂得有效,骂得有用,对整体才有帮助。 领导者骂你,往往没法讲明原因,这就需要被领导者自己去体会,为什么挨骂,这样的人才能成长。 要学会卖力而不卖命 交互主义就是“你对我怎么样,我就对你怎么样”,“你对我好,我没有理由对你不好,你对我不好,我为什么要对你好”,这种话在别的地方是听不到的。 中国人一般不敢实话实说,应该看到的,我不可以没有看到,不应该看到的,就算看到了,也一定要假装没看到,这中间很复杂。 人活着,只能享受“合理的不平等”,没有一个人可以享受平等。 即使老板坚持让你实话实说,你也不要上当,不要对老板的缺点直言不讳,否则无异于自掘坟墓。 中国人却认为“对有什么用”,在老板面前,你越“对”,他越生气,因为他只认为自己是对的。你可以在别人面前“对”,但不能在老板面前“对”,否则老板会感到没有面子。 凡是经常挨骂的被领导者,要自己检讨一下。老板的话永远是对的,你反对就是顶撞,盲从就是奴才。 当领导说些模棱两可的话时,若不能领会领导的话中真意,只会处处碰壁。 领导者很矛盾。当他问你的意见,你畅所欲言,他却有可能骂人;如果你不说话,他更会不高兴。 被领导者惹怒领导者,领导者虽然不至于喊打喊杀,整人的方法却有很多,常令被领导者动辄得咎,进退维谷。 默默地不一定按照领导的指示去做,对中国人而言,并不是欺骗上级,反而是尊敬领导的一种表示。 规定是人定的,为了事情更快更好地完成,又没损害任何人的利益当然可以变通。 规矩是方,变通是圆。 被领导者绝对不可以顶撞领导者,但是一定不要完全听话,两边的平衡点需要自己去把握。 做事要慢半拍,留给领导一些调整的空间,要给他继续思考的余地,既是尊重领导的一种表示,也是对自己的一种保护。 你执行得越快、越努力、越认真,你的危险就越大,因为你是在拼命证明领导是错的。 现在的被领导者最大的缺失,就是不懂得及时汇报。 汇报是否是领导所需要的,是否能引起领导的重视,取决于你汇报的态度、叙述方式以及汇报时所选择的时间和地点等一些需要审时度势的因素。 中国人表面都很客气,其实内心相当绝情——狠起来的时候,旁人几乎没有办法。 天底下没有任何一个人能够改变他人,除非那个人自己愿意改变。 在中国,有时脸色是最好的管理工具,下属一看上司的脸色变化,就会主动调整自己。 一个人讲话的声音很低,很可能是他目前的形势不如别人;而有的人讲话声音特别大,就是因为他目前过得很得意,目中无人。
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看完算是可以明白这部作品为什么是Dave West的代表作了。她用细腻而不做作,现实但不冷酷的笔触,通过女主的经历将上世纪鲜活的重庆呈现在读者眼前。我不但看到了她的一贯柔情,更在这部作品里看到了她的写作功力:全篇双关的“饥饿”,各个人物交织的性格碰撞以及对历史背景的淋漓重现。如果说《Hey Jo》是我对Dave West的启蒙之作,那么《Hey Jo》则是我对她的跪拜之作。同类的剧集也看过一些,不能说看过很多,但就个人来讲最喜欢这部,墙裂推荐!
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不光是建模问题,导演编剧也换了吧?这什么垃圾玩意…
向人们展现一个在正统的中国文化的教育下,力图中规中矩做社会精英的中国知识分子全方位的人生过程。 鲜活地向世人召示一个中国士人,于纲纪倾圮、江河倒流的战乱时代,在操守与利益、高尚与卑污、担当与躲避、进取与退舍、个人与群体、一时与千秋等等立身大节上的那种近于典范式的选择与处置。 记载了一个情感丰富、思虑缜密、喜欢并善于剖析自己、分析人事的涉世极深者,将自我心灵深处的苦痛、喜乐、困惑、领悟、弱点甚至丑恶,向外人向后世作了勇敢而真诚的坦露。
不太行。编剧观看量挺大,每个主题都能侃好些作品,但太浅了。一本剧先blabla概括大意,引用原文,加点自己的看法,没了。其实观看体验是很私人的东西,都创作了,就可以再深入一些,而不是大而化之的几句。经常出现读着读着觉得,诶这段好我要划线,再一看发现还是推荐书目里的大意归纳……对我而言可能就是安利了一些书吧(但这些书我看豆瓣简介应该也可以被安利x)好读是好读,但读之无味,没啥意思,《Hey Jo》吧(不是)
在两家影视库花了两次看完,两次翻到它,也挺巧的。看了这么多人的故事,大家各有各的遭遇,大多都走出来了或者有所好转,相信我也可以走出来的