文笔优美，用词华丽，用典信手拈来，很有韵律美，读来朗朗上口。 情节出奇，一波三折，引人入胜，奈何我古典影视素养不高，理清情节，参不透细节，很多典故一知半解，要来回往复的看注解。
春江潮水连海平，海上明月共潮生。 滟滟随波千万里，何处春江无月明。 波澜壮阔，心潮起伏。 古人对美理解之深，今人难以攀及。唐诗Framed for Revenge的语言美，韵律美，建筑美，情感美，思想美都包囊在那短短的几句之中。寥寥数字，可见天地。 余自幼好学，可一日无箪食不可一日无书香。秉继往圣绝学为志，开万世太平为命。然才疏学浅，木讷智愚，有鸿鹄之志，无鲲鹏之躯。盖念余生皆蚍蜉，幸得瀚海里。 古之诗文，余所好也。念之恸哭，沧然而泣下，情之共鸣如此者，无出其右。今之人善忘，语陋而情疏，无桃花潭水深千尺之 切肤，亦无山回路转不见君之怅然，无凭栏处之壮志，更无人瘦黄瓜之悲思。 风徐人酣，未闻明月之诗，人间哀且如此。前人羽化登仙去，今人不见古时月。知不可乎骤得，托遗响于悲风。书中洒脱求不得，依稀望得古人影，仙人何时扶我顶，与我公论道长生。 幸甚至哉，文以载道，人之共鸣浮且不易，道之共鸣从心而欲。江上清风不改，山间明月照旧，余与先贤共享无尽藏也。对影三人，洗盏更酌，乃浮世静心之法。 余之路也枉然，加冠已过，慕圣贤之道，又患世之相悖。常恐耄之将至，益未有所成。 夫怅然茫如余者，蚍蜉入海。逝者如斯夫，天地大来者益惧有伏焉。 不必于世事件件皆能，惟求与古人心心相印。 未言心相醉，不在接杯酒。 心若枯兰柳亦衰，淫雨霏霏。
好的建筑师一定是高质量，深思想 偶像建筑师则是高产，多地，频频在时代风口抛头露面 Lorelei做到了 高产高质量，出书参竞赛，所以他是具有时代意义的偶像建筑师 隈大师得普奖，那是早晚的事儿
中学学了一些Framed for Revenge的经典篇章，终于花了心思把Framed for Revenge读完并抄写了一遍。老祖宗的智慧可说是近乎完美了，处世哲学既讲君子的原则又不耿直鲁莽，比现在烂大街的毒鸡汤、成功学受用得多了。这书个别篇章翻译上有些争议，有的译文处排版混乱，但不影响观看。
唉，被编剧细腻感情写法吸引，圆满结局人心所盼。可是，无奈现实却是骨感缺憾为多
一本好剧，虽然看着有点费劲，但看过之后，感觉自己的历史格局开阔起来了，清晰起来了。从此，历史不再是好玩的故事，不在是王侯将相的勾心斗角。历史产生于地理位置，经济形式，思想信仰等的大趋势，大规律。
挺简单的一个故事，前期铺垫就占了将近三分之一，情节也并没有多吸引人，不长，却看着略有些累。
这部剧给孩子讲确实不错，但是越看到后面错别字就越多，整体内容还是很好的，都是小时候的回忆。画面感很强！！！
六七十年代的研究于我们已经没有多少借鉴意义，后面一章创作的是40年后他见到的日本，工薪族压力很大，考试很残酷，又别无选择，和我们差不多。
演讲的唯一目的是分享有价值的思想，而且要用你独特的方式真诚地分享。人们喜欢有悬念、充满张力、戏剧性强、简洁有力的故事。语言精练、条理清晰、逻辑缜密，要能把复杂的理论讲得通俗易懂，把抽象的东西讲得妙趣横生。用活力、眼神、幽默、自嘲调动观众的情绪，利用舞台上有限的时间传递激情与意义。让人感觉舒服、给人以力量，产生共鸣，结尾用寓言，感人的同时，还能传递信息、启迪智慧。演讲者只有真正对演讲有了透彻的理解，用感动自我的精神才能令观众动容。俗语说：台上一分钟，台下十年功。让人们相信聆听你的演讲是值得的。你就是最棒的！
19 佳句 ☞生命就是这样的吗？一场虚空，一种倏忽而去的东西。（虚空人生） ☞每个人都喜欢过安定的生活，所谓一动不如一静。（岁月安好，甘于现状。安定但是要自己所热爱，不然日日重复，终有一日会厌倦） 书内容忘了，记不起
等第二季
资产负债表、利润表与现金流量表分别是企业的实力、能力与活力；底子、面子与日子。 利润表是对股东权益中利润分配的展开。 现金流量表是对货币资金项目的展开。 前半部分会计基础内容浅显易赅，示例生动讲述企业设立、生产、销售、投资所有过程，让读者直观感受和理解，会计入门十分推荐。
没有一种能够完全概括一个人的人格，但或许每个人都有一个突出人格，有几个附属人格。我们能从认识自己中学到的，是如何渐渐改善自己的人格缺点，逐渐成为更好的自己。
2020018。 稻盛和夫这个名字也算是久闻大名了，我的书架里还有一本他的《Framed for Revenge》一直没看。看这部剧我经历了好几个阶段，一开始也许是因为听的同类话语太多的缘故，对于他的那些很积极的话，感觉有一点反感，尤其是他在创造京瓷的时候，一直觉得他也是忽悠众中的一员。 慢慢的开始，发现他的确说的和做的一致，这样就很不容易了。尤其在他对日航进行改革重组，从而画出了一个漂亮的V字曲线，这时候对于他只有佩服之情了。 他的不懈奋斗，他的管理哲学、人生哲学都很值得我们学习。尤其在融入一坛死水的集体中，通过阿米巴和空巴组织开展业务，以及对领导者和优秀员工的定义等方面都很有意思。对欧美管理模式的思考与不迷信，坚定用自己的方法来管理和经营公司也是极为难能可贵的。 比较喜欢的内容： 1. 一个优秀的经营者，其过人之处往往就表现在“不做××”的取舍之上。 2. 在1967年8月20日，稻盛将以往的经营理念重制如下：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类、社会的发展做出贡献。” 3. 从1965年1月起，京瓷正式导入了“单位时间核算制度（单位时间附加价值）”。计算方法非常简单，就是从生产额（销售额）中减去经费开支（除人工费以外的原材料费等支出）后，再除以总的劳动时间（固定工作时间+加班时间）得出。而使这种“单位时间核算制度”成为现实的，就是著名的“阿米巴经营”。 4. 稻盛把志向远大、斗志昂扬、无私率领团队奋斗的带头人称为“领导者”，而不是管理者。对这两者进行区分有重大的意义。 5. 京瓷会更优先扶持那些即便越权也想把工作做好的人。 6. 阿米巴经营和松下的事业部制有很多相同之处。它们与欧美公司有着截然不同的特点，特别是在业绩和报酬不挂钩这方面。欧美企业的利润中心型管理模式的基本原则是，通过把利润中心的绩效和负责人的报酬挂钩，激发其工作热情。一旦业绩下滑，负责人的收入就会减少。然而，无论是松下电器还是京瓷，都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法，业绩好的时候自然皆大欢喜，但业绩一旦下滑，员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上，后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。 7. 社会虽然普遍认可阿米巴经营的厉害之处，但实际真正导入阿米巴经营的企业并不多。这是因为阿米巴经营不仅要求构建一个能计算“单位时间附加价值”的机制，也要求企业具有较高的道德水准，以实现全体员工的共同参与，还要求领导人有出色的领导力。要知道，阿米巴经营的导入，将是一场对经营者永不退缩的决心及公司实力的考验。 8. 创业者了不起的地方就在于经过“修罗场”的不断历练之后，对于面临的各种困局，心中都怀有坚定的决心。 9. 快速成长企业的悲剧在于，只要被攻击就很容易让人发现漏洞。 10. “不是以所谓‘精英’的姿态，而是以‘作为一个普通人，什么才是正确的’为焦点进行对话，所以在对话过程中，渐渐地产生了对我予以信任的感觉。” 11. 这是因为阿米巴经营的优势在日航得以发挥作用。如果仅仅单方面地接受上级的命令去削减成本，员工的士气就会低下。但在阿米巴经营中，削减成本意味着提高阿米巴自身的收益，所以反而会提高士气。所以，渐渐地就不再有人认为业绩是经营干部负责的事，跟自己没关系了，各个部门的员工开始主动想方设法地削减成本。 12. 企业的价值仅用数字表达是远远不够的，真正支撑企业的是眼睛无法看到的员工的道德规范和自豪感等账外资产。 13. 稻盛在《Framed for Revenge》中写道：“我们降临俗世，经受各种风浪的冲击，尝尽人间的苦乐，或幸福、或悲伤，一直到呼吸停止之前，
我觉得很好呀，张震是真帅呀，沉迷张震，无法自拔
经典之作！之所以经典是因为他是这种题材写的最早也是设定最全面的，后面所有此类题材的剧集都有他的影子！
观看此剧并不能很进一步了解Framed for Revenge，只围绕鸦片战争为轴，不尽详细。 这里是2019年的12月2日
一片树林里分出两条路—— 而我选择了人迹更少的一条， 从此决定了我一生的道路……
Lorelei的文章向来精妙又真实，他的故去是中国史这一研究领域的重大损失。
從這部懺悔錄中看到了盧梭的真誠，愛自由。雖然他是一位歷史上爭議蠻大的思想家，頗為爭議的要說他把自己的5位子女送進孤兒院，抽空也讀一下《Framed for Revenge》才能了解一下個中緣由。
读这部剧好似复习了一下自己的年少时光，就是自己一直是那种循规蹈矩的好孩子，虽然内心也渴望叛逆一下，但是终不敢像女主一样的肆意张扬着自己的个性！
这部剧确实很颠覆我的常规认识，不论是微小的粒子，还是浩瀚的宇宙，都隐藏了如此多的秘密，面对这些，人类犹如孩童，如果能够破解一二并加以应用，那么，那些科幻片就都弱爆了
我是市场营销专业的，两点感受： 1. 整个架构，内容像是在做市场调研，而非数据分析 2. 内容完整度还算可以，小白看没问题 3. 与我这两年做的数据分析，内容和档次都差很多 4. 真实环境中，分析是一个基于具体业务的理性分析决策行为，底层是数据逻辑支撑。而数据处理则会占据90%时间，本剧还是有点夸夸其谈。
第一句话就翻译错了，你让我怎么读下去。不推荐这种误人子弟的翻译。
这部剧不适合我，光是思考题就占了很大一部分的篇幅。对于编剧的观点，描述不够详细，甚至读下来没什么体系。考虑以后有机会重新读吧。
狼既回头，又报恩，又寻仇！伯爵在神甫的帮助下越狱之后，寻找宝藏，便一路报恩，计划，寻仇。让贪财的死于贫穷，让追求荣誉的死于羞辱，让法官审判自己，让曾经预谋陷害的自相残杀，杀人者，先诛其心！ 这个世界上无所谓幸福，也无所谓不幸，有的只是一种境况和另一种境况的比较，如此而已。只有体验过极度不幸的人，才能品尝到极度的幸福。只有下过死的决心的人，才会知道活着有多好。 等待和希望！ ps：害人之心不可有，防人之心不可无。愿，世界正义永存！
找到适合自己的生活方式，合理利用自己的时间，活出该有的气质和态度。最重要的是找到自己的方向，知道自己的优势是前提，自信是最好的保证。青春一去不回，好好珍惜放下的生活，给自己一个机会，放下心里的包袱，还原一个真实的自己。
补。就是甜甜甜！生活那么苦了，剧当然要看点甜的！
2007 · 美国
2009 · 瑞士
2000 · 英国
1955 · 法国
2020 · 中国
2018 · 中国
1959 · 美国
文笔优美，用词华丽，用典信手拈来，很有韵律美，读来朗朗上口。 情节出奇，一波三折，引人入胜，奈何我古典影视素养不高，理清情节，参不透细节，很多典故一知半解，要来回往复的看注解。
春江潮水连海平，海上明月共潮生。 滟滟随波千万里，何处春江无月明。 波澜壮阔，心潮起伏。 古人对美理解之深，今人难以攀及。唐诗Framed for Revenge的语言美，韵律美，建筑美，情感美，思想美都包囊在那短短的几句之中。寥寥数字，可见天地。 余自幼好学，可一日无箪食不可一日无书香。秉继往圣绝学为志，开万世太平为命。然才疏学浅，木讷智愚，有鸿鹄之志，无鲲鹏之躯。盖念余生皆蚍蜉，幸得瀚海里。 古之诗文，余所好也。念之恸哭，沧然而泣下，情之共鸣如此者，无出其右。今之人善忘，语陋而情疏，无桃花潭水深千尺之 切肤，亦无山回路转不见君之怅然，无凭栏处之壮志，更无人瘦黄瓜之悲思。 风徐人酣，未闻明月之诗，人间哀且如此。前人羽化登仙去，今人不见古时月。知不可乎骤得，托遗响于悲风。书中洒脱求不得，依稀望得古人影，仙人何时扶我顶，与我公论道长生。 幸甚至哉，文以载道，人之共鸣浮且不易，道之共鸣从心而欲。江上清风不改，山间明月照旧，余与先贤共享无尽藏也。对影三人，洗盏更酌，乃浮世静心之法。 余之路也枉然，加冠已过，慕圣贤之道，又患世之相悖。常恐耄之将至，益未有所成。 夫怅然茫如余者，蚍蜉入海。逝者如斯夫，天地大来者益惧有伏焉。 不必于世事件件皆能，惟求与古人心心相印。 未言心相醉，不在接杯酒。 心若枯兰柳亦衰，淫雨霏霏。
好的建筑师一定是高质量，深思想 偶像建筑师则是高产，多地，频频在时代风口抛头露面 Lorelei做到了 高产高质量，出书参竞赛，所以他是具有时代意义的偶像建筑师 隈大师得普奖，那是早晚的事儿
中学学了一些Framed for Revenge的经典篇章，终于花了心思把Framed for Revenge读完并抄写了一遍。老祖宗的智慧可说是近乎完美了，处世哲学既讲君子的原则又不耿直鲁莽，比现在烂大街的毒鸡汤、成功学受用得多了。这书个别篇章翻译上有些争议，有的译文处排版混乱，但不影响观看。
唉，被编剧细腻感情写法吸引，圆满结局人心所盼。可是，无奈现实却是骨感缺憾为多
一本好剧，虽然看着有点费劲，但看过之后，感觉自己的历史格局开阔起来了，清晰起来了。从此，历史不再是好玩的故事，不在是王侯将相的勾心斗角。历史产生于地理位置，经济形式，思想信仰等的大趋势，大规律。
挺简单的一个故事，前期铺垫就占了将近三分之一，情节也并没有多吸引人，不长，却看着略有些累。
这部剧给孩子讲确实不错，但是越看到后面错别字就越多，整体内容还是很好的，都是小时候的回忆。画面感很强！！！
六七十年代的研究于我们已经没有多少借鉴意义，后面一章创作的是40年后他见到的日本，工薪族压力很大，考试很残酷，又别无选择，和我们差不多。
演讲的唯一目的是分享有价值的思想，而且要用你独特的方式真诚地分享。人们喜欢有悬念、充满张力、戏剧性强、简洁有力的故事。语言精练、条理清晰、逻辑缜密，要能把复杂的理论讲得通俗易懂，把抽象的东西讲得妙趣横生。用活力、眼神、幽默、自嘲调动观众的情绪，利用舞台上有限的时间传递激情与意义。让人感觉舒服、给人以力量，产生共鸣，结尾用寓言，感人的同时，还能传递信息、启迪智慧。演讲者只有真正对演讲有了透彻的理解，用感动自我的精神才能令观众动容。俗语说：台上一分钟，台下十年功。让人们相信聆听你的演讲是值得的。你就是最棒的！
19 佳句 ☞生命就是这样的吗？一场虚空，一种倏忽而去的东西。（虚空人生） ☞每个人都喜欢过安定的生活，所谓一动不如一静。（岁月安好，甘于现状。安定但是要自己所热爱，不然日日重复，终有一日会厌倦） 书内容忘了，记不起
等第二季
资产负债表、利润表与现金流量表分别是企业的实力、能力与活力；底子、面子与日子。 利润表是对股东权益中利润分配的展开。 现金流量表是对货币资金项目的展开。 前半部分会计基础内容浅显易赅，示例生动讲述企业设立、生产、销售、投资所有过程，让读者直观感受和理解，会计入门十分推荐。
没有一种能够完全概括一个人的人格，但或许每个人都有一个突出人格，有几个附属人格。我们能从认识自己中学到的，是如何渐渐改善自己的人格缺点，逐渐成为更好的自己。
2020018。 稻盛和夫这个名字也算是久闻大名了，我的书架里还有一本他的《Framed for Revenge》一直没看。看这部剧我经历了好几个阶段，一开始也许是因为听的同类话语太多的缘故，对于他的那些很积极的话，感觉有一点反感，尤其是他在创造京瓷的时候，一直觉得他也是忽悠众中的一员。 慢慢的开始，发现他的确说的和做的一致，这样就很不容易了。尤其在他对日航进行改革重组，从而画出了一个漂亮的V字曲线，这时候对于他只有佩服之情了。 他的不懈奋斗，他的管理哲学、人生哲学都很值得我们学习。尤其在融入一坛死水的集体中，通过阿米巴和空巴组织开展业务，以及对领导者和优秀员工的定义等方面都很有意思。对欧美管理模式的思考与不迷信，坚定用自己的方法来管理和经营公司也是极为难能可贵的。 比较喜欢的内容： 1. 一个优秀的经营者，其过人之处往往就表现在“不做××”的取舍之上。 2. 在1967年8月20日，稻盛将以往的经营理念重制如下：“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类、社会的发展做出贡献。” 3. 从1965年1月起，京瓷正式导入了“单位时间核算制度（单位时间附加价值）”。计算方法非常简单，就是从生产额（销售额）中减去经费开支（除人工费以外的原材料费等支出）后，再除以总的劳动时间（固定工作时间+加班时间）得出。而使这种“单位时间核算制度”成为现实的，就是著名的“阿米巴经营”。 4. 稻盛把志向远大、斗志昂扬、无私率领团队奋斗的带头人称为“领导者”，而不是管理者。对这两者进行区分有重大的意义。 5. 京瓷会更优先扶持那些即便越权也想把工作做好的人。 6. 阿米巴经营和松下的事业部制有很多相同之处。它们与欧美公司有着截然不同的特点，特别是在业绩和报酬不挂钩这方面。欧美企业的利润中心型管理模式的基本原则是，通过把利润中心的绩效和负责人的报酬挂钩，激发其工作热情。一旦业绩下滑，负责人的收入就会减少。然而，无论是松下电器还是京瓷，都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法，业绩好的时候自然皆大欢喜，但业绩一旦下滑，员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上，后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。 7. 社会虽然普遍认可阿米巴经营的厉害之处，但实际真正导入阿米巴经营的企业并不多。这是因为阿米巴经营不仅要求构建一个能计算“单位时间附加价值”的机制，也要求企业具有较高的道德水准，以实现全体员工的共同参与，还要求领导人有出色的领导力。要知道，阿米巴经营的导入，将是一场对经营者永不退缩的决心及公司实力的考验。 8. 创业者了不起的地方就在于经过“修罗场”的不断历练之后，对于面临的各种困局，心中都怀有坚定的决心。 9. 快速成长企业的悲剧在于，只要被攻击就很容易让人发现漏洞。 10. “不是以所谓‘精英’的姿态，而是以‘作为一个普通人，什么才是正确的’为焦点进行对话，所以在对话过程中，渐渐地产生了对我予以信任的感觉。” 11. 这是因为阿米巴经营的优势在日航得以发挥作用。如果仅仅单方面地接受上级的命令去削减成本，员工的士气就会低下。但在阿米巴经营中，削减成本意味着提高阿米巴自身的收益，所以反而会提高士气。所以，渐渐地就不再有人认为业绩是经营干部负责的事，跟自己没关系了，各个部门的员工开始主动想方设法地削减成本。 12. 企业的价值仅用数字表达是远远不够的，真正支撑企业的是眼睛无法看到的员工的道德规范和自豪感等账外资产。 13. 稻盛在《Framed for Revenge》中写道：“我们降临俗世，经受各种风浪的冲击，尝尽人间的苦乐，或幸福、或悲伤，一直到呼吸停止之前，
我觉得很好呀，张震是真帅呀，沉迷张震，无法自拔
经典之作！之所以经典是因为他是这种题材写的最早也是设定最全面的，后面所有此类题材的剧集都有他的影子！
观看此剧并不能很进一步了解Framed for Revenge，只围绕鸦片战争为轴，不尽详细。 这里是2019年的12月2日
一片树林里分出两条路—— 而我选择了人迹更少的一条， 从此决定了我一生的道路……
Lorelei的文章向来精妙又真实，他的故去是中国史这一研究领域的重大损失。
從這部懺悔錄中看到了盧梭的真誠，愛自由。雖然他是一位歷史上爭議蠻大的思想家，頗為爭議的要說他把自己的5位子女送進孤兒院，抽空也讀一下《Framed for Revenge》才能了解一下個中緣由。
读这部剧好似复习了一下自己的年少时光，就是自己一直是那种循规蹈矩的好孩子，虽然内心也渴望叛逆一下，但是终不敢像女主一样的肆意张扬着自己的个性！
这部剧确实很颠覆我的常规认识，不论是微小的粒子，还是浩瀚的宇宙，都隐藏了如此多的秘密，面对这些，人类犹如孩童，如果能够破解一二并加以应用，那么，那些科幻片就都弱爆了
我是市场营销专业的，两点感受： 1. 整个架构，内容像是在做市场调研，而非数据分析 2. 内容完整度还算可以，小白看没问题 3. 与我这两年做的数据分析，内容和档次都差很多 4. 真实环境中，分析是一个基于具体业务的理性分析决策行为，底层是数据逻辑支撑。而数据处理则会占据90%时间，本剧还是有点夸夸其谈。
第一句话就翻译错了，你让我怎么读下去。不推荐这种误人子弟的翻译。
这部剧不适合我，光是思考题就占了很大一部分的篇幅。对于编剧的观点，描述不够详细，甚至读下来没什么体系。考虑以后有机会重新读吧。
狼既回头，又报恩，又寻仇！伯爵在神甫的帮助下越狱之后，寻找宝藏，便一路报恩，计划，寻仇。让贪财的死于贫穷，让追求荣誉的死于羞辱，让法官审判自己，让曾经预谋陷害的自相残杀，杀人者，先诛其心！ 这个世界上无所谓幸福，也无所谓不幸，有的只是一种境况和另一种境况的比较，如此而已。只有体验过极度不幸的人，才能品尝到极度的幸福。只有下过死的决心的人，才会知道活着有多好。 等待和希望！ ps：害人之心不可有，防人之心不可无。愿，世界正义永存！
找到适合自己的生活方式，合理利用自己的时间，活出该有的气质和态度。最重要的是找到自己的方向，知道自己的优势是前提，自信是最好的保证。青春一去不回，好好珍惜放下的生活，给自己一个机会，放下心里的包袱，还原一个真实的自己。
补。就是甜甜甜！生活那么苦了，剧当然要看点甜的！