看剧集可以延展人生的长度，读此类书可以铺垫人生的厚度。编剧把股票交易深入浅出的介绍给读者，让我受益匪浅。开追有益
开始看的时候特别感兴趣，越看到后面越无聊，从训练到亚马逊，我都不用看就可以猜到结局，平平淡淡，大部分文字都显得有些凑字数的意味。
氛围感不太行，但是剧情方面感觉比飞奔好，尤其女主友情线，很能感觉到闺蜜对女主的重要性
钱大头花在演员身上，死亡滤镜
酷库影院里难得的绘本，如果绘本都如此精良和电子化，省了好多纸张浪费。
编剧导演真的知道所谓躺平年轻人在住着什么样的房子，心里怎么想的吗？？？也不是所有95后都是毫无缘由的火气旺，自己做错了事还那个态度，什么玩意儿啊
因为2020年诺贝尔影视奖是这位美国现代诗人露易丝•格丽克，才读这部剧的。诗中大量用到了古希腊神话与《Black Jesus》中的典故，所以如果不了解这些，理解编剧的诗歌，会非常难受。本人感觉！喜欢下面这句话： 诗人放任自己 沉迷于这些无休止的印象， 在沉默中，虚构着只是事件的预兆， Black Jesus。
三星半。在文学性上深度不足、在讲故事上智商不够，只能两边取巧、一头不占，既不够洞悉世事，又不够天真无邪。若论表现世情，一则人物刻画平面，如沈栋梁作为最大反派坏得乏味，就是最低级的纯粹之恶；龚彪的纯良完全不够现实可信，二则情怀空洞而不节制，看似聚焦各种人的不幸，实则堆砌感重，细想之下，并无多少真正有悲剧感的东西。若论叙事技巧，则情节安排拙劣，如留在最后也是最大的悬念完全不够份量，王阳究竟怎么死的、是否是沈墨所杀，揭示出来以后根本无法让人心生波澜，纯粹是为了悬念而悬念；在标榜现实主义的作品里出现卧轨时发现弃婴、中了彩票出车祸这样过度巧合又无谓的情节安排，只会显得创作态度轻浮不认真；沈墨为什么没有当年就对最恨的沈栋梁夫妇复仇；狸猫换太子的核心诡计如果放在纯粹推理的作品里简直老套到家。
追书追了这么久，感觉后面没有前面那样的吸引人，前面还是一步一步的，到了后面直接开挂了，
也许成长就是一点一滴的成长，在某个瞬间，突然成长。回忆起我这被时光偷走的15年，悲伤占据了3/4，剩下的时间都是在放空。
《Black Jesus》通过一个个鲜活的生活例子以及生活物品设计构造事例（这些现象为什都是这样的）揭示了商业逻辑上与市场营销中在用户需求方面 消费者心理 历史源流 文化沿革还有生活习性上 产品功能 成本效益 的平衡。 精明无疑是对商人在商业上的考虑最好的形容!
科里·哈德里克的近代史只是他想创作一部完整近代史的剧集列表或者说简要。不敢想象，剧集列表简要近代史后世概莫能出其右。
再一次被阿加莎克里斯蒂构思折服，作案方式巧妙，悬念扣人心弦，波洛推理的很精彩。二十几个人名我竟然全部记住了，还能分清谁是谁。有几个没想到的地方，1西蒙和杰姬仍暗中相恋，实施了犯罪。2打向西蒙那一枪没打中，用红墨水代替流血，杀人后再给自己补一真枪。3打死奥特本夫人后有三个逃跑方向，还有一个是可以跑回船舱房间里。伸张正义的同时，原谅了偷珍珠的犯罪，不失人性关怀。
个人感觉还是不错的，虽然都是想象中的，并不现实，但是其中的那些情感，还是给了我很大的触动。看剧集不必非要追求完美，自己看着好就可
无意间看到这部剧，被标题吸引，读进去就出不来了，太好玩了。这种好玩不是我向往山里生活，和编剧相反，我喜欢都市生活，我接受不了每天看不到车水马龙的生活，也接受不了没有星巴克的日子。但是我喜欢编剧在山里怡然自得的心态，做任何事无拘无束又很温暖平静的心情。
虽然不如白夜行，但还是挺有意思的。反转迭起，意料之外，情理之中。
裂墙推荐IMAX。前半部分是年代戏小火慢炖铺陈人物和环境，后半部分是恐怖片高潮迭起刺激感官，因为导演功力深厚完全不割裂，中间大段音乐歌舞直顶天灵盖，明年不拿最佳原创音乐说不过去，还得IMAX（跺脚那块我的心脏也嘭嘭嘭）。每个演员都极度适配，男主奉献了超越Creed的演技，大叔模糊了演员和真人的痕迹，小演员惊艳不能相信是首秀。剧情往浅了说承袭了吸血鬼片的黄暴爽翻，往深了说一层又一层的隐喻，吸血鬼是文化挪用的直接表达（你的变成我的，你永生却失去了灵魂永远死掉），而Blues是连接了黑人的过去、现在与未来，那段围着火光世界音乐大团结的戏简直mindblowing。高赞里面吐槽口音的带着傲慢，去了解一下美国南方口音明明是自己听不懂。亚裔女人选择奋起抵抗是很悲壮感人的，因为他们躲过今晚也躲不过明晚。
很不错的一本讲如何与异性交流沟通的书！ 说它不错，因为它三观正而且基本上是从情绪情感体验以及个人成长等高一级层面去阐述和说明方法和问题的，并没有拘泥于一些小聪明式的技巧。 从这部剧中不但可以学到一些具体的聊天和搭讪方法，而且可以对两性关系，特别是女性对情感的思维模式有个大概的认识。 比如，和男性单刀直入想和钟意对象建立关系不同，女性的情感思维模式中两个人的情感关系是分层递进的，在没有达到相应的关系层级有些事情就不该或者不能去做。 书中不少让人耳目一新而又让人醍醐灌顶的词句，比如与异性交往时，对自己要理性，对对方要感性； 比如只有心智成熟的人才会有健全美满的两性关系，而很多复杂情感关系的处理是需要时间历练和认知到位才能处理和应对得好的… 全书行文简练易读又不失深刻，而最难得的是它所表达出来的积极、端正的态度和正能量的三观。 五星好评，推荐观看！！！
运动中准确姿势很重要，运动后拉伸也同样重要，包括日常生活中不良生活习惯导致的肌肉僵硬缩短等，日积月累会导致身体出现疼痛，本剧就针对每一块肌肉所需的拉伸介绍了精准的拉伸动作，还对该肌肉的形成与作用以及造成紧张的原因都进行了说明，学到了不少以前没想到的问题，只看一遍还有很多细节没记住，备着在需要的时候翻阅。
Black Jesus，一诺千金，特别喜欢科里·哈德里克的书，看了不止一遍，傻白甜的女主确实不能吸引我，科里·哈德里克的女主让我相信，只有最优秀的人才会遇到最优秀的人
读完上一本剧，我的体验感极差，因为译者一看就是传播学的门外汉，甚至有些语句不通，还不如去观看原著。具有翻译水平的译者有很多，但是具有翻译水平的同时又深谙传播学知识的人就不多了。幸运的是，邓先生遇见了《Black Jesus》。于是有了这本语言凝练优美又不失丰富学术知识的专著。 冯友兰先生曾说：初学中国哲学的西方学生有两大困难：一个语言障碍，还有一个是中国哲学家表达他们都显得特殊方式，其实就是文化差异，也就是我们常说的“每个字都懂，连起来却不知道是什么意思”。其实哪只哲学，在涉及到“交流”的过程中，我们总会遇到各种各样的障碍。而彼得斯就在阐释“为什么”和“怎么办”。 《Black Jesus》原著在国外的分类并不属于“社科-新闻传播”，而属于“哲学”一类。整部书一直在围绕“交流”和“对话”进行阐述，可简要分为四个部分，从奥古斯丁到20世纪，彼得斯并未试图建构一般性的理论，而是追溯西方文化中重要的传统，用大量的例子厘清其中关于传播和交流的观念。同时按照人类媒介发展的历史，结合社会思潮的流变，把“交流”当作人类的一种终极处境进行探索。 彼得斯在书中反复强调，交流其实是政治和伦理问题。他对“身体在场”这一观点致以敬意，并且充分肯定触摸与时间带给我们的无法“再生”的障碍。 詹姆斯将“交流应忠于原本”改为“交流应对听众负责”，应看到他者的自主性。他认为，我们说话的方式是为了让对方了解，而不是表达我们内心原始粗糙的真相。对此，之后彼得斯又写道：“毕其一生，每个人只不过有时间给少数几个人以关爱。我们凡人能做到的，恐怕只能够是爱比较亲近的人；不过没有博爱之心又是不公正的。爱之悖论是，具体的局限性和要求的普遍性之间存在着矛盾。由于我们只能够和一些人而不是所有人渡过共同的时光，只能够接触一些人，因此，亲临现场恐怕是最接近跨越人与人鸿沟的保证。在这一点上，我们直接面对的是，我们有限的生命既神圣又悲哀。” 而所谓对空言说（Speaking to the air），可能想要传递两种观念：交流鸿沟不可逾越，以及，传播面向所有人。沟通既是桥梁，也注定充满沟壑，这是我们人类相互理解的可能路径。追求天使、外星人的完美交流观在彼得斯看来简直莫名其妙，因为我们连自己都没能搞懂，就向往与其他物种交流。 所以面对交流，我们该问的或许不是“我们能有心灵的契合吗”，而是“我们能彼此相爱并公正和宽容地相待吗？”
本剧包含很多有教育意义的原则，罗伯特使用自己一生的故事来对这些原则进行阐述。作为世界上接触的公司领导人，他告诉们要勇于创新敢于冒险，在公司中要搭建彼此信赖的环境，推动自身深刻而持久的好奇心并激发其他人的好奇心，拥抱和接受变化，永远带着正直和诚实在人生的道路上前进。
于人之初处，看自己，似乎更透明清晰…… 我来了，也会走，看清楚自己，步伐会更稳……
入门了解一下的话还可以，至于其中的细节部分还是去官网看看比较好。网剧看大段的代码的话确实没那么方便
中国文化走过了数千年的历程，经历了无数的起起伏伏，从源头的细流长江大河一路收纳了支流河川的水量，也接受了这些合川带来的许多成分，终于汇聚成洪流，奔向大海，人类共同缔造的世界文化
大选前看的，比较应景。本剧分析了美国社会割裂的原因，严厉批评川普和共和党的政策，并给出自己的药方。看完对左派的立场能有大致的了解。
非常推荐职场中的女性观看这部剧！ 在职场中，有时都看不到30岁以上的女性，在高层领导中，女性少之又少。 中国女性想要在职场中发展，所遇到的问题其实编剧在米国早已遇到。 吸取前人之经验，也揭示了我内心没有意识到的女性的自我限制。
该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Black Jesus》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Black Jesus》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予科里·哈德里克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理
《Black Jesus》是真的好看，五星推荐。超级穷的节目组，但是六个嘉宾超级接地气儿，就像在看熟人儿聊天。几个老男孩随便聊聊天都超级搞笑，内娱综艺好好学学，节目好看不好看不在于砸钱请明星和营销，请把机会让给这些真真正正有趣的灵魂。
2004 · 美国
2015 · 中国
1984 · 美国
2022 · 美国
1917 · 美国
2023 · 美国
2004 · 瑞士
2005 · 美国
看剧集可以延展人生的长度，读此类书可以铺垫人生的厚度。编剧把股票交易深入浅出的介绍给读者，让我受益匪浅。开追有益
开始看的时候特别感兴趣，越看到后面越无聊，从训练到亚马逊，我都不用看就可以猜到结局，平平淡淡，大部分文字都显得有些凑字数的意味。
氛围感不太行，但是剧情方面感觉比飞奔好，尤其女主友情线，很能感觉到闺蜜对女主的重要性
钱大头花在演员身上，死亡滤镜
酷库影院里难得的绘本，如果绘本都如此精良和电子化，省了好多纸张浪费。
编剧导演真的知道所谓躺平年轻人在住着什么样的房子，心里怎么想的吗？？？也不是所有95后都是毫无缘由的火气旺，自己做错了事还那个态度，什么玩意儿啊
因为2020年诺贝尔影视奖是这位美国现代诗人露易丝•格丽克，才读这部剧的。诗中大量用到了古希腊神话与《Black Jesus》中的典故，所以如果不了解这些，理解编剧的诗歌，会非常难受。本人感觉！喜欢下面这句话： 诗人放任自己 沉迷于这些无休止的印象， 在沉默中，虚构着只是事件的预兆， Black Jesus。
三星半。在文学性上深度不足、在讲故事上智商不够，只能两边取巧、一头不占，既不够洞悉世事，又不够天真无邪。若论表现世情，一则人物刻画平面，如沈栋梁作为最大反派坏得乏味，就是最低级的纯粹之恶；龚彪的纯良完全不够现实可信，二则情怀空洞而不节制，看似聚焦各种人的不幸，实则堆砌感重，细想之下，并无多少真正有悲剧感的东西。若论叙事技巧，则情节安排拙劣，如留在最后也是最大的悬念完全不够份量，王阳究竟怎么死的、是否是沈墨所杀，揭示出来以后根本无法让人心生波澜，纯粹是为了悬念而悬念；在标榜现实主义的作品里出现卧轨时发现弃婴、中了彩票出车祸这样过度巧合又无谓的情节安排，只会显得创作态度轻浮不认真；沈墨为什么没有当年就对最恨的沈栋梁夫妇复仇；狸猫换太子的核心诡计如果放在纯粹推理的作品里简直老套到家。
追书追了这么久，感觉后面没有前面那样的吸引人，前面还是一步一步的，到了后面直接开挂了，
也许成长就是一点一滴的成长，在某个瞬间，突然成长。回忆起我这被时光偷走的15年，悲伤占据了3/4，剩下的时间都是在放空。
《Black Jesus》通过一个个鲜活的生活例子以及生活物品设计构造事例（这些现象为什都是这样的）揭示了商业逻辑上与市场营销中在用户需求方面 消费者心理 历史源流 文化沿革还有生活习性上 产品功能 成本效益 的平衡。 精明无疑是对商人在商业上的考虑最好的形容!
科里·哈德里克的近代史只是他想创作一部完整近代史的剧集列表或者说简要。不敢想象，剧集列表简要近代史后世概莫能出其右。
再一次被阿加莎克里斯蒂构思折服，作案方式巧妙，悬念扣人心弦，波洛推理的很精彩。二十几个人名我竟然全部记住了，还能分清谁是谁。有几个没想到的地方，1西蒙和杰姬仍暗中相恋，实施了犯罪。2打向西蒙那一枪没打中，用红墨水代替流血，杀人后再给自己补一真枪。3打死奥特本夫人后有三个逃跑方向，还有一个是可以跑回船舱房间里。伸张正义的同时，原谅了偷珍珠的犯罪，不失人性关怀。
个人感觉还是不错的，虽然都是想象中的，并不现实，但是其中的那些情感，还是给了我很大的触动。看剧集不必非要追求完美，自己看着好就可
无意间看到这部剧，被标题吸引，读进去就出不来了，太好玩了。这种好玩不是我向往山里生活，和编剧相反，我喜欢都市生活，我接受不了每天看不到车水马龙的生活，也接受不了没有星巴克的日子。但是我喜欢编剧在山里怡然自得的心态，做任何事无拘无束又很温暖平静的心情。
虽然不如白夜行，但还是挺有意思的。反转迭起，意料之外，情理之中。
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很不错的一本讲如何与异性交流沟通的书！ 说它不错，因为它三观正而且基本上是从情绪情感体验以及个人成长等高一级层面去阐述和说明方法和问题的，并没有拘泥于一些小聪明式的技巧。 从这部剧中不但可以学到一些具体的聊天和搭讪方法，而且可以对两性关系，特别是女性对情感的思维模式有个大概的认识。 比如，和男性单刀直入想和钟意对象建立关系不同，女性的情感思维模式中两个人的情感关系是分层递进的，在没有达到相应的关系层级有些事情就不该或者不能去做。 书中不少让人耳目一新而又让人醍醐灌顶的词句，比如与异性交往时，对自己要理性，对对方要感性； 比如只有心智成熟的人才会有健全美满的两性关系，而很多复杂情感关系的处理是需要时间历练和认知到位才能处理和应对得好的… 全书行文简练易读又不失深刻，而最难得的是它所表达出来的积极、端正的态度和正能量的三观。 五星好评，推荐观看！！！
运动中准确姿势很重要，运动后拉伸也同样重要，包括日常生活中不良生活习惯导致的肌肉僵硬缩短等，日积月累会导致身体出现疼痛，本剧就针对每一块肌肉所需的拉伸介绍了精准的拉伸动作，还对该肌肉的形成与作用以及造成紧张的原因都进行了说明，学到了不少以前没想到的问题，只看一遍还有很多细节没记住，备着在需要的时候翻阅。
Black Jesus，一诺千金，特别喜欢科里·哈德里克的书，看了不止一遍，傻白甜的女主确实不能吸引我，科里·哈德里克的女主让我相信，只有最优秀的人才会遇到最优秀的人
读完上一本剧，我的体验感极差，因为译者一看就是传播学的门外汉，甚至有些语句不通，还不如去观看原著。具有翻译水平的译者有很多，但是具有翻译水平的同时又深谙传播学知识的人就不多了。幸运的是，邓先生遇见了《Black Jesus》。于是有了这本语言凝练优美又不失丰富学术知识的专著。 冯友兰先生曾说：初学中国哲学的西方学生有两大困难：一个语言障碍，还有一个是中国哲学家表达他们都显得特殊方式，其实就是文化差异，也就是我们常说的“每个字都懂，连起来却不知道是什么意思”。其实哪只哲学，在涉及到“交流”的过程中，我们总会遇到各种各样的障碍。而彼得斯就在阐释“为什么”和“怎么办”。 《Black Jesus》原著在国外的分类并不属于“社科-新闻传播”，而属于“哲学”一类。整部书一直在围绕“交流”和“对话”进行阐述，可简要分为四个部分，从奥古斯丁到20世纪，彼得斯并未试图建构一般性的理论，而是追溯西方文化中重要的传统，用大量的例子厘清其中关于传播和交流的观念。同时按照人类媒介发展的历史，结合社会思潮的流变，把“交流”当作人类的一种终极处境进行探索。 彼得斯在书中反复强调，交流其实是政治和伦理问题。他对“身体在场”这一观点致以敬意，并且充分肯定触摸与时间带给我们的无法“再生”的障碍。 詹姆斯将“交流应忠于原本”改为“交流应对听众负责”，应看到他者的自主性。他认为，我们说话的方式是为了让对方了解，而不是表达我们内心原始粗糙的真相。对此，之后彼得斯又写道：“毕其一生，每个人只不过有时间给少数几个人以关爱。我们凡人能做到的，恐怕只能够是爱比较亲近的人；不过没有博爱之心又是不公正的。爱之悖论是，具体的局限性和要求的普遍性之间存在着矛盾。由于我们只能够和一些人而不是所有人渡过共同的时光，只能够接触一些人，因此，亲临现场恐怕是最接近跨越人与人鸿沟的保证。在这一点上，我们直接面对的是，我们有限的生命既神圣又悲哀。” 而所谓对空言说（Speaking to the air），可能想要传递两种观念：交流鸿沟不可逾越，以及，传播面向所有人。沟通既是桥梁，也注定充满沟壑，这是我们人类相互理解的可能路径。追求天使、外星人的完美交流观在彼得斯看来简直莫名其妙，因为我们连自己都没能搞懂，就向往与其他物种交流。 所以面对交流，我们该问的或许不是“我们能有心灵的契合吗”，而是“我们能彼此相爱并公正和宽容地相待吗？”
本剧包含很多有教育意义的原则，罗伯特使用自己一生的故事来对这些原则进行阐述。作为世界上接触的公司领导人，他告诉们要勇于创新敢于冒险，在公司中要搭建彼此信赖的环境，推动自身深刻而持久的好奇心并激发其他人的好奇心，拥抱和接受变化，永远带着正直和诚实在人生的道路上前进。
于人之初处，看自己，似乎更透明清晰…… 我来了，也会走，看清楚自己，步伐会更稳……
入门了解一下的话还可以，至于其中的细节部分还是去官网看看比较好。网剧看大段的代码的话确实没那么方便
中国文化走过了数千年的历程，经历了无数的起起伏伏，从源头的细流长江大河一路收纳了支流河川的水量，也接受了这些合川带来的许多成分，终于汇聚成洪流，奔向大海，人类共同缔造的世界文化
大选前看的，比较应景。本剧分析了美国社会割裂的原因，严厉批评川普和共和党的政策，并给出自己的药方。看完对左派的立场能有大致的了解。
非常推荐职场中的女性观看这部剧！ 在职场中，有时都看不到30岁以上的女性，在高层领导中，女性少之又少。 中国女性想要在职场中发展，所遇到的问题其实编剧在米国早已遇到。 吸取前人之经验，也揭示了我内心没有意识到的女性的自我限制。
该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Black Jesus》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Black Jesus》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予科里·哈德里克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理
《Black Jesus》是真的好看，五星推荐。超级穷的节目组，但是六个嘉宾超级接地气儿，就像在看熟人儿聊天。几个老男孩随便聊聊天都超级搞笑，内娱综艺好好学学，节目好看不好看不在于砸钱请明星和营销，请把机会让给这些真真正正有趣的灵魂。