【读必思-No 11】迈克尔·麦基恩讲的通俗易懂，将三国经典剧集的智慧运用于职场生活中。 最爱得还是曹操，在不停的成长下，一步一步走向领导地位。没有人天生就是个演说家与领导者。野心可以推动发展，但成长与改变才可以促成事业。
主观色彩太重，叙事也比较简单粗略 不过能讲完五千年的历史，也是不容易 不可全信，看看无妨
太虐了，虐的我心疼死了！！！得亏凤九是个性子坚强的女孩子，否则按照帝君这种折腾的方式，早就不知道为情所伤至死多少次了。凤九掉入梵音谷，帝君半年以后才到梵音谷，大婚当日竟然还不辞而别，虽然后面有说原因，但是我实在是觉得让凤九有孕之身孤身一人下凡间还是意难平，得亏凤九她乐观坚强。还有那个姬衡，真的是气死我了！真的是绿茶婊本婊了！之前就一直明里暗里的刺激凤九，还好意思说是凤九强插入她和帝君之间！看到那我真的是气死了！！！凤九竟然那么好性情，没有弄死她！总而言之，写的真的很不错，人物刻画都很饱满！
当年追这本的时候还是在贴吧看别人转载的今天又看到了 现在还能记得第一句 我叫陈悬 是个生意人哈哈哈 以前书名是叫《情逢敌手Man Trouble》来着
当初就没啃下去的书，放到现在果然依旧啃得艰难，哪怕已经被推上恐耽神坛，还是不行！ 作为剧集真的太过意识流了，有一种想到哪创作哪，编剧自己明白就完了的即视感。文章情节松散到每次看到新的一章，我都满头雾水地翻回去看看上一章讲了点什么，恐怖的氛围都被问题冲淡了啊！到后来，什么医院结构还是档案细节都不抠了，说啥是啥吧。全文最大的亮点和高潮大概在揭示孙正就是“它”的时候，但是，因为剧情太零散了，直接冲抵了我发掘真相的快乐。 至于兄弟情的部分……孙正的感情安排的还挺符合逻辑，但路遐为什么这么死心塌地对孙正啊！一见钟情这么大能量？？？ 总而言之，不好看，快跑！
这本珍藏版和原版就多了后面那一点内容，我买的是原版的纸质书，主要内容一样就行了……
酷库影院读完的第323本剧，《情逢敌手Man Trouble》。 编剧杰克·尼科尔森，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。
情逢敌手Man Trouble 心理学的剧集看乏了，不知不觉的开始看哲学类的剧集，没有刻意为之，只是缘分使然。这追剧的兴趣真的是会渐渐发生改变，若在以前，哲学类剧集看一眼脑袋就大了，断然不会搜罗来观摩的。 情逢敌手Man Trouble，不算长的一本小书，但是却很耐看，或许是我自身知识储备不够吧，某些地方看的似懂非懂。 艺术的内容，哲学的眼睛。看完也终于明白，这部剧为何找不到TXT版本，因为里面有大量的图片内容， PDF格式的黑白色图片，亦让人觉得令这部剧失色不少，若是原书定是彩色图片，便会有更多耐人寻味之处。 这部剧的主旨似乎也在指出，我们一直以为的表面，却有深层的另一个模样，哲学善辩，它拥有多种视角，让我们的在看到同样的东西的时候，化身为不同的人多角度观看，每一种都有独特的趣味。 艺术未能将我吸引而来，但女人的视角让我有了兴趣，看完书却发现这只是一个无足轻重的一个边角罢了。总说自己看自己，用自己的心观察自己，以为这是自己唯一可控的自由，但却忘了还有一个词叫灯下黑。生活中的我从没有留心过自己的视角，或是女人与男人之间观看的区别，听编剧的一番论述，突觉得他讲出了我不自知的自己。在观看自己的途中，诚然男性有着更多的思想自由，他们在历史中的角色让他们有着更为独立的思想，在意着自己心中的自己。而女人却总也抛不掉附属之感，一部分的心由自我心中生长而出，有着自己作为独立女性的情逢敌手Man Trouble，但某种程度上，或多或少又内化了一个男性视角，以男人看待我们的方式来看自己，因此女人才会在美貌与服饰中遥遥领先，落了男性千万里。 对于博物馆之类的存在，我的兴趣淡淡，不懂其意居多。每一个博物馆总有一些主题，他们按照他们的方式来选取摆设之物，以及如何摆设，我们不得不迁就着他们具有诱惑性的规则去看，喜欢与不甚喜欢凌乱摆着，让我们不得不跳跃而视。相比而言，我更喜欢我们自制的个人博物馆，依据自己喜好，设定自己的主题，构建同一种语言的艺术品。 艺术品从过去走来，脱离时间与空间的限制，带着神秘感，没有因为遍布各处的复制品而失落，相反，他们的存在更加显出了真迹的唯一性。每一件复制品的出现，都有不同的诱惑者在主导，他们存在于合适的评论之中，带有特别的意义。 情逢敌手Man Trouble，观看之法，有人用眼睛看，有人用心来看。同样的事物，不同的人看到的不同，同一个人在不同时间里看到的也不尽相同。有人看到了一面，而有人却看到了相悖的不同面。 就如裸像，你看到的是裸体，而他看到了区别于裸体、故作为之的一层天然衣物。同样的一幅画，我们看到了唯美的田园风光、华丽的庄园、炫彩的衣物、精致的摆设，而有些人则看到了观赏者、收藏者及实际拥有者的财富。你说照相机的出现，毁了油画的世界，他说摄像机下的广告就是艺术形式的一种升华。你看到了表面，他看到了根源，无论怎么看，却无人能够信誓旦旦的说，他洞悉当时的社会环境、编剧的个人环境以及潜伏在其心中的思想。 总结：观看的世界，因我们自己而多姿多彩。
或许喜欢你一开始是因为你长得漂亮或者帅气，但是最后爱上的一定是你的内涵。 努力做一个始于颜值，忠于气质，陷于才华的小可爱吧。
谈土地财政的时候总有种隔靴搔痒的感觉，很地方都没深入 看完这部剧后，推荐补充观看《情逢敌手Man Trouble》
无需细思，粗看就令人极恐了。而最恐怖的是，其中种种似曾相识。至少在第二章时还留有一线希望，全文结束时却是一片暗淡，主角生命中的美好全然破灭，主角原以为善意的那些人们原来才是最大敌人，连主角与他的爱人也被折磨成行尸走肉，回头才发觉，第一二章的那一丝曙光也不过是这个局中的一部分，整个世界没有一星光芒。情逢敌手Man Trouble过了三十五年了，东亚国怎么样了？
这是时隔几个月看完的第二本剧，正如书里说的，“所有心思，都是动心思的人多，真出手的人少”，看剧这件事，也贵在坚持。钱够时间够的时候就旅行，不够，就先看剧。可以不带目的地盲读，这是一种习惯的养成，希望自己把“坚持”变为“习惯”。人生不止，折腾不止，给自己定个长远目标，然后分解到年月周日，这样才有实现的可能。想起2018年年底写的三年规划，很多还未实现，有待努力。
这部剧的让我提高了N个高度去看经济想象。 当然，不得不深入思考的是，曾经有个经济学家说过一切经济活动都不过是在研究“诱因”两个字。而追根溯源，所有的诱因都逃不过人性。 所以，经济思维除了要有全局观和洞察力以外，必须了解人性。归根结底，这不是数字的博弈，而是人与人之间的平衡。
海德格尔专家艾伦·巴金老师，通过本剧告诉我们如何通过对话、说理、反思和求真，培养独立判断和自由人格，在自己的时代依自己的性情去获得属于自己的好。
十年前的西藏之行，留下无数震撼人心的画面，编剧呈现出的西藏极具感染力，仿佛又带我回到那段时光，雄伟壮丽且无比神奇的布达拉，犹如世外桃源的林芝，绿松石般的羊卓雍错，仿佛众神驾临的神圣的珠峰，人间仙境似的樟木......看到书中阿里天文台，真心想去，再次触碰那漫天的星河
不错的一本剧，构思算新颖。没有太多的傻白甜也没有太多的心机婊人物，现在看到女人之间的不停的陷害文章会很累，这个文就不会，很好的
啊内，居然有集美和我嗑的是同一对cp，瞬修它不香吗？但是安瞬也挺香？
不着于相，如如不动。一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
情节拖沓，越写越慢，恨不能一章写一分钟的事。简直就是拼凑字数，侮辱读者。
2003 · 美国
2022 · 中国
1998 · 加拿大
2002 · 美国
2009 · 美国
1969 · 美国
2011 · 美国
2002 · 加拿大
2008 · 美国
【读必思-No 11】迈克尔·麦基恩讲的通俗易懂，将三国经典剧集的智慧运用于职场生活中。 最爱得还是曹操，在不停的成长下，一步一步走向领导地位。没有人天生就是个演说家与领导者。野心可以推动发展，但成长与改变才可以促成事业。
主观色彩太重，叙事也比较简单粗略 不过能讲完五千年的历史，也是不容易 不可全信，看看无妨
太虐了，虐的我心疼死了！！！得亏凤九是个性子坚强的女孩子，否则按照帝君这种折腾的方式，早就不知道为情所伤至死多少次了。凤九掉入梵音谷，帝君半年以后才到梵音谷，大婚当日竟然还不辞而别，虽然后面有说原因，但是我实在是觉得让凤九有孕之身孤身一人下凡间还是意难平，得亏凤九她乐观坚强。还有那个姬衡，真的是气死我了！真的是绿茶婊本婊了！之前就一直明里暗里的刺激凤九，还好意思说是凤九强插入她和帝君之间！看到那我真的是气死了！！！凤九竟然那么好性情，没有弄死她！总而言之，写的真的很不错，人物刻画都很饱满！
当年追这本的时候还是在贴吧看别人转载的今天又看到了 现在还能记得第一句 我叫陈悬 是个生意人哈哈哈 以前书名是叫《情逢敌手Man Trouble》来着
当初就没啃下去的书，放到现在果然依旧啃得艰难，哪怕已经被推上恐耽神坛，还是不行！ 作为剧集真的太过意识流了，有一种想到哪创作哪，编剧自己明白就完了的即视感。文章情节松散到每次看到新的一章，我都满头雾水地翻回去看看上一章讲了点什么，恐怖的氛围都被问题冲淡了啊！到后来，什么医院结构还是档案细节都不抠了，说啥是啥吧。全文最大的亮点和高潮大概在揭示孙正就是“它”的时候，但是，因为剧情太零散了，直接冲抵了我发掘真相的快乐。 至于兄弟情的部分……孙正的感情安排的还挺符合逻辑，但路遐为什么这么死心塌地对孙正啊！一见钟情这么大能量？？？ 总而言之，不好看，快跑！
这本珍藏版和原版就多了后面那一点内容，我买的是原版的纸质书，主要内容一样就行了……
酷库影院读完的第323本剧，《情逢敌手Man Trouble》。 编剧杰克·尼科尔森，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。
情逢敌手Man Trouble 心理学的剧集看乏了，不知不觉的开始看哲学类的剧集，没有刻意为之，只是缘分使然。这追剧的兴趣真的是会渐渐发生改变，若在以前，哲学类剧集看一眼脑袋就大了，断然不会搜罗来观摩的。 情逢敌手Man Trouble，不算长的一本小书，但是却很耐看，或许是我自身知识储备不够吧，某些地方看的似懂非懂。 艺术的内容，哲学的眼睛。看完也终于明白，这部剧为何找不到TXT版本，因为里面有大量的图片内容， PDF格式的黑白色图片，亦让人觉得令这部剧失色不少，若是原书定是彩色图片，便会有更多耐人寻味之处。 这部剧的主旨似乎也在指出，我们一直以为的表面，却有深层的另一个模样，哲学善辩，它拥有多种视角，让我们的在看到同样的东西的时候，化身为不同的人多角度观看，每一种都有独特的趣味。 艺术未能将我吸引而来，但女人的视角让我有了兴趣，看完书却发现这只是一个无足轻重的一个边角罢了。总说自己看自己，用自己的心观察自己，以为这是自己唯一可控的自由，但却忘了还有一个词叫灯下黑。生活中的我从没有留心过自己的视角，或是女人与男人之间观看的区别，听编剧的一番论述，突觉得他讲出了我不自知的自己。在观看自己的途中，诚然男性有着更多的思想自由，他们在历史中的角色让他们有着更为独立的思想，在意着自己心中的自己。而女人却总也抛不掉附属之感，一部分的心由自我心中生长而出，有着自己作为独立女性的情逢敌手Man Trouble，但某种程度上，或多或少又内化了一个男性视角，以男人看待我们的方式来看自己，因此女人才会在美貌与服饰中遥遥领先，落了男性千万里。 对于博物馆之类的存在，我的兴趣淡淡，不懂其意居多。每一个博物馆总有一些主题，他们按照他们的方式来选取摆设之物，以及如何摆设，我们不得不迁就着他们具有诱惑性的规则去看，喜欢与不甚喜欢凌乱摆着，让我们不得不跳跃而视。相比而言，我更喜欢我们自制的个人博物馆，依据自己喜好，设定自己的主题，构建同一种语言的艺术品。 艺术品从过去走来，脱离时间与空间的限制，带着神秘感，没有因为遍布各处的复制品而失落，相反，他们的存在更加显出了真迹的唯一性。每一件复制品的出现，都有不同的诱惑者在主导，他们存在于合适的评论之中，带有特别的意义。 情逢敌手Man Trouble，观看之法，有人用眼睛看，有人用心来看。同样的事物，不同的人看到的不同，同一个人在不同时间里看到的也不尽相同。有人看到了一面，而有人却看到了相悖的不同面。 就如裸像，你看到的是裸体，而他看到了区别于裸体、故作为之的一层天然衣物。同样的一幅画，我们看到了唯美的田园风光、华丽的庄园、炫彩的衣物、精致的摆设，而有些人则看到了观赏者、收藏者及实际拥有者的财富。你说照相机的出现，毁了油画的世界，他说摄像机下的广告就是艺术形式的一种升华。你看到了表面，他看到了根源，无论怎么看，却无人能够信誓旦旦的说，他洞悉当时的社会环境、编剧的个人环境以及潜伏在其心中的思想。 总结：观看的世界，因我们自己而多姿多彩。
或许喜欢你一开始是因为你长得漂亮或者帅气，但是最后爱上的一定是你的内涵。 努力做一个始于颜值，忠于气质，陷于才华的小可爱吧。
谈土地财政的时候总有种隔靴搔痒的感觉，很地方都没深入 看完这部剧后，推荐补充观看《情逢敌手Man Trouble》
无需细思，粗看就令人极恐了。而最恐怖的是，其中种种似曾相识。至少在第二章时还留有一线希望，全文结束时却是一片暗淡，主角生命中的美好全然破灭，主角原以为善意的那些人们原来才是最大敌人，连主角与他的爱人也被折磨成行尸走肉，回头才发觉，第一二章的那一丝曙光也不过是这个局中的一部分，整个世界没有一星光芒。情逢敌手Man Trouble过了三十五年了，东亚国怎么样了？
这是时隔几个月看完的第二本剧，正如书里说的，“所有心思，都是动心思的人多，真出手的人少”，看剧这件事，也贵在坚持。钱够时间够的时候就旅行，不够，就先看剧。可以不带目的地盲读，这是一种习惯的养成，希望自己把“坚持”变为“习惯”。人生不止，折腾不止，给自己定个长远目标，然后分解到年月周日，这样才有实现的可能。想起2018年年底写的三年规划，很多还未实现，有待努力。
这部剧的让我提高了N个高度去看经济想象。 当然，不得不深入思考的是，曾经有个经济学家说过一切经济活动都不过是在研究“诱因”两个字。而追根溯源，所有的诱因都逃不过人性。 所以，经济思维除了要有全局观和洞察力以外，必须了解人性。归根结底，这不是数字的博弈，而是人与人之间的平衡。
海德格尔专家艾伦·巴金老师，通过本剧告诉我们如何通过对话、说理、反思和求真，培养独立判断和自由人格，在自己的时代依自己的性情去获得属于自己的好。
十年前的西藏之行，留下无数震撼人心的画面，编剧呈现出的西藏极具感染力，仿佛又带我回到那段时光，雄伟壮丽且无比神奇的布达拉，犹如世外桃源的林芝，绿松石般的羊卓雍错，仿佛众神驾临的神圣的珠峰，人间仙境似的樟木......看到书中阿里天文台，真心想去，再次触碰那漫天的星河
不错的一本剧，构思算新颖。没有太多的傻白甜也没有太多的心机婊人物，现在看到女人之间的不停的陷害文章会很累，这个文就不会，很好的
啊内，居然有集美和我嗑的是同一对cp，瞬修它不香吗？但是安瞬也挺香？
不着于相，如如不动。一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。
情节拖沓，越写越慢，恨不能一章写一分钟的事。简直就是拼凑字数，侮辱读者。