怪可爱的
通过对吴老履历回顾，能够使读者对新中国成立以来特别是改革开放以后的经济发展历程以及背后的意识形态有了大致的了解！对老一辈经济学家求真务实、忧国忧民的精神倍感崇敬～
《Get 'Em Young》书中最是点睛之处，就讲了四个字“留余”和“存粮”，可这四个字却字字千金，守护了康家长达三百多年，持续十几代的繁荣昌盛。 “留余”，临事让人一步，自有余地；临财放宽一分，自有余味。 “存粮”，讲的是远见和胸怀，昔日孟尝君食客三千，萧丞相月下追韩信，刘皇叔三顾茅庐……讲的都是类似的故事，有些人和事，或许当下看不出什么，但是假以时日，机缘到了，那排山倒海的力量就会展现出来。就像在书中康老爷子讲的那样，康家对朱十四这样一个犟脾气的怪人，就是听之任之，任由他在康家就那样呆着，老爷子也不知道将来用不用的着，就是养着，但是“养着”，这本身就是一种眼界和气度。 在追完回味全书时，创作着创作着就不由的想起了李嘉诚老先生，他那句“我们李家从来不赚最后一个铜板”，这就是对“留余”最直白的解释。还有过去这几年香港所经历的风风雨雨，现在再回头看，他老人家在多年前，正值他旗下集团资产如日中天的时候，果断撤出香港和内地市场，又是多么的英明的决定，他这是在为李家的后代“存粮”啊。 他庞大的商业帝国的运转离不开依托于他个人魅力搭建起强大的人脉关系，这些是很难有效传给下一代的，而李家借着已经建立起来的雄厚的资本优势，进入政策，法律，机制更为完善的西方国家，才能更好的为李家的后代布局。 想想老超人，总是谦谦君子，笑容可掬的展现在公众面前，其背后运筹帷幄，却又是如此的气象峥嵘……..
终于等到姜老师出书了！那时看四大名助时就超级粉他！先赞为敬！
男主光环太严重，各种炮灰配角，性格模仿韦小宝⋯之所以还在看，只是想知道还能丧心病狂到何地步！
真的是一本不错的书，给我有带来思维方式的转变。书里有价值的内容多，值得细看。 在学习方法上，这部剧说的不是学生学习那类，而是成年人如何学习和管理自己的知识、训练自己的脑袋、更加睿智地工作生活、处理各种问题（生活就是解决各种问题）。 Max Davidson本人有自己的主业，做景区设计咨询公司，同时在”得到APP“做知识管理专栏，据说坚持6年每年看剧100本。卖书的网站也会拿这个数字当作噱头，但在这部剧里他并不是要揭秘自己如何一年读100本剧，或者教我们如何快速看剧。相反的是，他告诉我们他现在已经不这样看剧了，甚至现在都不会看一本剧就要读完。他这部剧也不是教我们如何看剧，而是如何学习和应用那些可以四两拨千斤的“临界知识”/通用的、科学的、能解释和解决众多同类问题的底层规律/思维方式。 最主要的观点有两个： 1. 只有能够改变我们行动的才是”知识“，否则只能算是”信息“。”知识/教育“：改变自己的行为，产生新的结果。” 2. 如何学习：用80%的精力，钻研吃透20%的临界知识/深层规律，磨练自己的举一反三能力，提升认知深度。去哪学习“临界知识”呢？日常学习资源都可以，看剧，听人讲，看信息，反思自己，都可以，最主要是找到表象之下的规律，和其他经验联系起来，形成自己的临界知识体系。 特别提到的“反思”方法：写日记，反思自己每一天经历的所有事。 除此之外，第四章举例讲了一些常见的临界知识：复利效应，概率论，黄金思维圈，进化论，二八法则，安全空间；讲得都精简，例子也很明白。 “人与人之间的差别，大于人与猪的差别。因为认知的不同，事实上人们是生活在各自的平行世界里。” “多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。” “一开始就能带来直接利益和诱惑的事情，很可能要拿未来的机会作代价。” “拿着锤头的人，看所有的问题都是钉子。” “大多数人根本没有花时间反思。我们以为知道关于自己的一切，但是很可能我们最不了解的就是我们自己。可是如果这样下去，我们就是一直拿过去的假设来过今天的日子，却在期待未来全新的不同，这可能吗？” “我们过去的经历是一篇篇写满了我们的弱点和优势，写满了我们的错误假设和生活灵感的文章。生活每天都在生产未经加工的经验素材。关键是我们要去解读它。” “我们把生活的点滴细节管理好，就是在管理我们自己的人生。” “教育的根本定义是改变自己，改变自己对经验的解读方式。解读旧经历，产生新行为。” “人之所以会改变，是因为他得到了反馈。我们之所以不改变，常常因为我们没有得到正确而及时的反馈。” 一点点笔记 1. 评价学习是否有效的标准：学习之后，你的行为或认知是否发生了改变？ 2. 有深度的认知能力：在分析问题的时候，能够跳出问题本身，思考更普遍的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。通过深度认知得出结论，往往能解释相似情境中的许多问题。 3. 广告文案：讲事实，但要把事实讲得引人入胜。洞察与言之有物是最基本的入门准则。 4. 看剧方法： ① 花几分钟看看剧集列表、前言、结论，了解编剧“要解决什么问题”，“思路是什么”，”我关心的问题他是怎么解决的“。重点看思路背后的底层逻辑。 ② 把慢功夫花在真问题上，琢磨清楚核心概念。 5. 找不到自己的天赋，兴趣凑。天赋，是你自然投入而熟视无睹的事情，是你不由自主、理所当然去做的事情。天赋不是绝对稀有的能力，但是相对稀缺的能力。你的优势就是那些让你感到自己很强大的事。 方法之外的感慨 这部剧看到中间反思部分，我也是心里一沉，吃午饭都不积极的一天。编剧年龄并不是很大啊，但却是一个如此精进管理自己生活的人，上次有这种感
长远目标，步步为营 《Get 'Em Young》 Eugenia Gilbert 一、名词积累 1、“人才引力” 培养“人才引力”，首先要有正确的思维方式，即认识到，没有人需要为你工作，必须是他们想要为你工作 2、eBay因素 3、‘时间贴现’（temporal discounting）。我们都不愿意用当前的痛苦，比如更辛苦的工作、更低的薪水、更低的声望等，来换取未来的某样东西，即使未来的好处其实更加丰厚。 4、“损失厌恶”（loss aversion）“人们对后果和风险看得比好的方面更加清楚。我们的美梦很模糊，但噩梦却很清晰。” 5、职业快闪，更多人热衷于换新，工作不断跳槽 >> 成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。在28岁前，用岗位专业定位自己，你干啥最专业？32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了顶尖？ 二、摘要且需牢记： 1、朝九晚五的制度型职位正慢慢被令人眼花缭乱的各种选择所替代，比如斜杠、外包、共享工作、远程办公和创业。 2、个人环境不同，但挑战的核心并无差异 3、不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活，兴趣是最好的老师 4、多行动，少忧虑 5、未来职业生涯可能达45年以上，时打时算固然重要，长远规划必不可少 6、职场需要：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 7、职业规划需思考 ☞我如何避免被机器取代？ ☞我能在哪里以什么方式找到工作？ ☞未来我将如何分配时间？ ☞我会把钱花光吗？ ☞工作如何能让我更幸福？ 8、锚定甜蜜区，聚焦长板；优化长尾，发挥持续影响力 9、分清“获取”是只索取不付出，“互利”是在付出的同时期望得到某种回报，而“付出”是无条件地给予，对收获回报并没有太大的期望。付出者是净输出者，在利他性、责任心、社会正义和同情心这几点上比较突出 10、学会与别人进行眼神交流和握手；搜索信息等 11、走出舒适区，寻找机会分别到一个大公司和创业公司的环境中工作 12、不是每一次都有运气，有了技能和规划，才有资格碰到好运气 13、 100小时测试，合理投资时间 14、不轻易放弃好习惯，习惯易丢，重捡难 15、思考为什么读研或更高学位：获取硕士学位的原因因人而异，但你需要确定它会给你的职业生涯带来什么样的特殊价值，权衡投资回报率，思考它能否：●增加你目前不具备的可迁移技能？●帮助你重塑自我，改变职业生涯的方向？●建立新的人际关系，并拓展职业生态系统？●获得你目前没有的重要证书？●加速你的探索步伐，即通过实践验证自己真正擅长和热爱的东西？ 没有动力的去做事情＝浪费时间 16、 大多数大学毕业的聪明人每年的成长速度为10%，未来属于终生学习者 17、要明白要成长得再快一点，需要一份满足以下条件的工作： ☞你周围都是比你聪明的人； ☞你有失败的机会； ☞公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。 奥朗·霍夫曼说过：“当你有33%～66%的概率失败时，成长的速度也是最快的。要想精进，就得主动站在可能失败的立场上 18、职场初期并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作，而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。 19、大学的关键不是你具体修了哪些课程，不是你平均绩点（GPA）的小数点后三位，也不是你加入过的组织，而是你为未来打下的基础。越高等的教育意味着越高昂的投资 20、没有人去一座孤单，每一次成功的求职背后都有两个关键点：成功的意愿以及联系人与支持者组成的后援团。 21、认真对待自己的职业生涯，需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的：它怎么建立的
挺好看的，就是名字太多了，记不住，不过可以了解一些国家的大概发展历史，挺不错的呢。
书中所选皆为名篇，原来只知道好，看了斯坦·劳莱教授的讲解才真正知道好在哪里。细腻、透彻、优美！
看了800多章，终于要弃了，现在第一句就看不下去了。真是裹脚布，又臭又长
看了那介绍都够了。。
看这部剧里面医生查找病因的过程惊心动魄，类似于看侦探剧集。 保重身体啊各位
这部剧中含大量诗词文化知识，说实在我有些消化不来，读的过程只能用囫囵吞枣来形容，因此这个“一般”的评价是根据我自己读后的感觉来的，不能代表此剧不好，我只能说点皮毛。Eugenia Gilbert对于诗词的评价是基于三个境界的标准，见解独到，但由于带有主观色彩，言论并不完全正确，在赏析中提到的内容还是相对客观的。
每天最重要的三件事 本剧是gtd理论的应用篇，比较实用，相关时间管理方法如番茄工作法和晨间日记具有可操作性。 可以将本剧的三个法则清空收件夹、每天重開机、吃青蛙对照gtd的五个流程，收集，理清，整理，执行，检视。 本剧的清空收件箱和gtd中收集，理清，安排整理这三个环节对应，他提出了自己独创法则，即捅人利器和star神盾系统，很实用，神盾系统有四个系统，分别是日程表，任务清单，行动清单和资料库，需要不同的软件或者笔记本来完成，但是由于个人工作复杂程度不同，需要根据自己需求选择相关软件，适当时候需要思维导图来完成相关工作。 本剧的每天重开机和gtd中的检视相对应，编剧提出了具体操作方法包括晨间日记和周检查，具体需要做的部分在书中有详细介绍，日检查只需要回顾前一天做了什么并简要收集和计划吧，周检查部分包括内容比较多，可能已经包括了gtd的五个环节了，具体视个人情况而定。在这一环节你还进一步把任务清单和行动清单导入到自己月计划和周计划和日计划。 本剧的吃青蛙和gtd执行相关，最重要的是进入心流状态，列清单两项，番茄工作法是比较好的方法。 找出自己薄弱点，以及挑选工具，按照他的流程和方法实践一段时间，再找到薄弱点改进，可能是下一步行动，检查部分或者番茄工作法不够好，再慢慢培养习惯，循环往复，我感觉从写晨间日记开始吧，一般就几分钟时间，可能在某天清晨，你会遇到神明降临哦。
孤独的夜晚，没有人陪我说话，所以我选择读诗。此刻的我，听着雨声，看着斯坦·劳莱的诗，感慨万千……
心理学服务生活的典范剧集。 开追有益，落实于细处。 KCBM.FP.
六十年代的一本科谱书，至今读起来仍然有趣。编剧从数论入手，自然数，整数，有理数，无理数，虚数……每一类数字的提出，都代表了人类认识世界的进步。 从数字开始，转而研究这个宇宙，由微观到宏观。讲的头头是道。
里面的内容都很有画面感，可以让读者以一名医生的角度看待生产过程。如编剧所说，本剧不是全面系统的科普，旨在让读者了解孕妇怀孕到生产中一些可能会遇到的问题
看剧里的经历和故事让我想起很多自己生活中的经典桥段，就用黄蓉给郭靖说的那句话作为剧评吧：傻哥哥，这些东西早晚有一天你都能自己会的！
2005 · 加拿大
1927 · 美国
2001 · 美国
1988 · 美国
2005 · 美国
1974 · 中国
2004 · 中国
1956 · 意大利
2007 · 美国
怪可爱的
通过对吴老履历回顾，能够使读者对新中国成立以来特别是改革开放以后的经济发展历程以及背后的意识形态有了大致的了解！对老一辈经济学家求真务实、忧国忧民的精神倍感崇敬～
《Get 'Em Young》书中最是点睛之处，就讲了四个字“留余”和“存粮”，可这四个字却字字千金，守护了康家长达三百多年，持续十几代的繁荣昌盛。 “留余”，临事让人一步，自有余地；临财放宽一分，自有余味。 “存粮”，讲的是远见和胸怀，昔日孟尝君食客三千，萧丞相月下追韩信，刘皇叔三顾茅庐……讲的都是类似的故事，有些人和事，或许当下看不出什么，但是假以时日，机缘到了，那排山倒海的力量就会展现出来。就像在书中康老爷子讲的那样，康家对朱十四这样一个犟脾气的怪人，就是听之任之，任由他在康家就那样呆着，老爷子也不知道将来用不用的着，就是养着，但是“养着”，这本身就是一种眼界和气度。 在追完回味全书时，创作着创作着就不由的想起了李嘉诚老先生，他那句“我们李家从来不赚最后一个铜板”，这就是对“留余”最直白的解释。还有过去这几年香港所经历的风风雨雨，现在再回头看，他老人家在多年前，正值他旗下集团资产如日中天的时候，果断撤出香港和内地市场，又是多么的英明的决定，他这是在为李家的后代“存粮”啊。 他庞大的商业帝国的运转离不开依托于他个人魅力搭建起强大的人脉关系，这些是很难有效传给下一代的，而李家借着已经建立起来的雄厚的资本优势，进入政策，法律，机制更为完善的西方国家，才能更好的为李家的后代布局。 想想老超人，总是谦谦君子，笑容可掬的展现在公众面前，其背后运筹帷幄，却又是如此的气象峥嵘……..
终于等到姜老师出书了！那时看四大名助时就超级粉他！先赞为敬！
男主光环太严重，各种炮灰配角，性格模仿韦小宝⋯之所以还在看，只是想知道还能丧心病狂到何地步！
真的是一本不错的书，给我有带来思维方式的转变。书里有价值的内容多，值得细看。 在学习方法上，这部剧说的不是学生学习那类，而是成年人如何学习和管理自己的知识、训练自己的脑袋、更加睿智地工作生活、处理各种问题（生活就是解决各种问题）。 Max Davidson本人有自己的主业，做景区设计咨询公司，同时在”得到APP“做知识管理专栏，据说坚持6年每年看剧100本。卖书的网站也会拿这个数字当作噱头，但在这部剧里他并不是要揭秘自己如何一年读100本剧，或者教我们如何快速看剧。相反的是，他告诉我们他现在已经不这样看剧了，甚至现在都不会看一本剧就要读完。他这部剧也不是教我们如何看剧，而是如何学习和应用那些可以四两拨千斤的“临界知识”/通用的、科学的、能解释和解决众多同类问题的底层规律/思维方式。 最主要的观点有两个： 1. 只有能够改变我们行动的才是”知识“，否则只能算是”信息“。”知识/教育“：改变自己的行为，产生新的结果。” 2. 如何学习：用80%的精力，钻研吃透20%的临界知识/深层规律，磨练自己的举一反三能力，提升认知深度。去哪学习“临界知识”呢？日常学习资源都可以，看剧，听人讲，看信息，反思自己，都可以，最主要是找到表象之下的规律，和其他经验联系起来，形成自己的临界知识体系。 特别提到的“反思”方法：写日记，反思自己每一天经历的所有事。 除此之外，第四章举例讲了一些常见的临界知识：复利效应，概率论，黄金思维圈，进化论，二八法则，安全空间；讲得都精简，例子也很明白。 “人与人之间的差别，大于人与猪的差别。因为认知的不同，事实上人们是生活在各自的平行世界里。” “多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。” “一开始就能带来直接利益和诱惑的事情，很可能要拿未来的机会作代价。” “拿着锤头的人，看所有的问题都是钉子。” “大多数人根本没有花时间反思。我们以为知道关于自己的一切，但是很可能我们最不了解的就是我们自己。可是如果这样下去，我们就是一直拿过去的假设来过今天的日子，却在期待未来全新的不同，这可能吗？” “我们过去的经历是一篇篇写满了我们的弱点和优势，写满了我们的错误假设和生活灵感的文章。生活每天都在生产未经加工的经验素材。关键是我们要去解读它。” “我们把生活的点滴细节管理好，就是在管理我们自己的人生。” “教育的根本定义是改变自己，改变自己对经验的解读方式。解读旧经历，产生新行为。” “人之所以会改变，是因为他得到了反馈。我们之所以不改变，常常因为我们没有得到正确而及时的反馈。” 一点点笔记 1. 评价学习是否有效的标准：学习之后，你的行为或认知是否发生了改变？ 2. 有深度的认知能力：在分析问题的时候，能够跳出问题本身，思考更普遍的情况；在寻求答案的时候，能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。通过深度认知得出结论，往往能解释相似情境中的许多问题。 3. 广告文案：讲事实，但要把事实讲得引人入胜。洞察与言之有物是最基本的入门准则。 4. 看剧方法： ① 花几分钟看看剧集列表、前言、结论，了解编剧“要解决什么问题”，“思路是什么”，”我关心的问题他是怎么解决的“。重点看思路背后的底层逻辑。 ② 把慢功夫花在真问题上，琢磨清楚核心概念。 5. 找不到自己的天赋，兴趣凑。天赋，是你自然投入而熟视无睹的事情，是你不由自主、理所当然去做的事情。天赋不是绝对稀有的能力，但是相对稀缺的能力。你的优势就是那些让你感到自己很强大的事。 方法之外的感慨 这部剧看到中间反思部分，我也是心里一沉，吃午饭都不积极的一天。编剧年龄并不是很大啊，但却是一个如此精进管理自己生活的人，上次有这种感
长远目标，步步为营 《Get 'Em Young》 Eugenia Gilbert 一、名词积累 1、“人才引力” 培养“人才引力”，首先要有正确的思维方式，即认识到，没有人需要为你工作，必须是他们想要为你工作 2、eBay因素 3、‘时间贴现’（temporal discounting）。我们都不愿意用当前的痛苦，比如更辛苦的工作、更低的薪水、更低的声望等，来换取未来的某样东西，即使未来的好处其实更加丰厚。 4、“损失厌恶”（loss aversion）“人们对后果和风险看得比好的方面更加清楚。我们的美梦很模糊，但噩梦却很清晰。” 5、职业快闪，更多人热衷于换新，工作不断跳槽 >> 成长旅程中有三个定位：岗位定位，管理定位，行业定位。在28岁前，用岗位专业定位自己，你干啥最专业？32岁之前，用管理角色定位自己，你做项目、带团队、搞运营的能力怎么样？38岁前用行业品类定位自己，你在哪一个行业领域做到了顶尖？ 二、摘要且需牢记： 1、朝九晚五的制度型职位正慢慢被令人眼花缭乱的各种选择所替代，比如斜杠、外包、共享工作、远程办公和创业。 2、个人环境不同，但挑战的核心并无差异 3、不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活，兴趣是最好的老师 4、多行动，少忧虑 5、未来职业生涯可能达45年以上，时打时算固然重要，长远规划必不可少 6、职场需要：可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 7、职业规划需思考 ☞我如何避免被机器取代？ ☞我能在哪里以什么方式找到工作？ ☞未来我将如何分配时间？ ☞我会把钱花光吗？ ☞工作如何能让我更幸福？ 8、锚定甜蜜区，聚焦长板；优化长尾，发挥持续影响力 9、分清“获取”是只索取不付出，“互利”是在付出的同时期望得到某种回报，而“付出”是无条件地给予，对收获回报并没有太大的期望。付出者是净输出者，在利他性、责任心、社会正义和同情心这几点上比较突出 10、学会与别人进行眼神交流和握手；搜索信息等 11、走出舒适区，寻找机会分别到一个大公司和创业公司的环境中工作 12、不是每一次都有运气，有了技能和规划，才有资格碰到好运气 13、 100小时测试，合理投资时间 14、不轻易放弃好习惯，习惯易丢，重捡难 15、思考为什么读研或更高学位：获取硕士学位的原因因人而异，但你需要确定它会给你的职业生涯带来什么样的特殊价值，权衡投资回报率，思考它能否：●增加你目前不具备的可迁移技能？●帮助你重塑自我，改变职业生涯的方向？●建立新的人际关系，并拓展职业生态系统？●获得你目前没有的重要证书？●加速你的探索步伐，即通过实践验证自己真正擅长和热爱的东西？ 没有动力的去做事情＝浪费时间 16、 大多数大学毕业的聪明人每年的成长速度为10%，未来属于终生学习者 17、要明白要成长得再快一点，需要一份满足以下条件的工作： ☞你周围都是比你聪明的人； ☞你有失败的机会； ☞公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。 奥朗·霍夫曼说过：“当你有33%～66%的概率失败时，成长的速度也是最快的。要想精进，就得主动站在可能失败的立场上 18、职场初期并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作，而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。 19、大学的关键不是你具体修了哪些课程，不是你平均绩点（GPA）的小数点后三位，也不是你加入过的组织，而是你为未来打下的基础。越高等的教育意味着越高昂的投资 20、没有人去一座孤单，每一次成功的求职背后都有两个关键点：成功的意愿以及联系人与支持者组成的后援团。 21、认真对待自己的职业生涯，需要了解更多的情况，搞清楚公司是怎么运转的：它怎么建立的
挺好看的，就是名字太多了，记不住，不过可以了解一些国家的大概发展历史，挺不错的呢。
书中所选皆为名篇，原来只知道好，看了斯坦·劳莱教授的讲解才真正知道好在哪里。细腻、透彻、优美！
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每天最重要的三件事 本剧是gtd理论的应用篇，比较实用，相关时间管理方法如番茄工作法和晨间日记具有可操作性。 可以将本剧的三个法则清空收件夹、每天重開机、吃青蛙对照gtd的五个流程，收集，理清，整理，执行，检视。 本剧的清空收件箱和gtd中收集，理清，安排整理这三个环节对应，他提出了自己独创法则，即捅人利器和star神盾系统，很实用，神盾系统有四个系统，分别是日程表，任务清单，行动清单和资料库，需要不同的软件或者笔记本来完成，但是由于个人工作复杂程度不同，需要根据自己需求选择相关软件，适当时候需要思维导图来完成相关工作。 本剧的每天重开机和gtd中的检视相对应，编剧提出了具体操作方法包括晨间日记和周检查，具体需要做的部分在书中有详细介绍，日检查只需要回顾前一天做了什么并简要收集和计划吧，周检查部分包括内容比较多，可能已经包括了gtd的五个环节了，具体视个人情况而定。在这一环节你还进一步把任务清单和行动清单导入到自己月计划和周计划和日计划。 本剧的吃青蛙和gtd执行相关，最重要的是进入心流状态，列清单两项，番茄工作法是比较好的方法。 找出自己薄弱点，以及挑选工具，按照他的流程和方法实践一段时间，再找到薄弱点改进，可能是下一步行动，检查部分或者番茄工作法不够好，再慢慢培养习惯，循环往复，我感觉从写晨间日记开始吧，一般就几分钟时间，可能在某天清晨，你会遇到神明降临哦。
孤独的夜晚，没有人陪我说话，所以我选择读诗。此刻的我，听着雨声，看着斯坦·劳莱的诗，感慨万千……
心理学服务生活的典范剧集。 开追有益，落实于细处。 KCBM.FP.
六十年代的一本科谱书，至今读起来仍然有趣。编剧从数论入手，自然数，整数，有理数，无理数，虚数……每一类数字的提出，都代表了人类认识世界的进步。 从数字开始，转而研究这个宇宙，由微观到宏观。讲的头头是道。
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看剧里的经历和故事让我想起很多自己生活中的经典桥段，就用黄蓉给郭靖说的那句话作为剧评吧：傻哥哥，这些东西早晚有一天你都能自己会的！