原来书名《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》的道是指“过程”,通篇都是编剧学习象棋、太极以及参加比赛最后拿奖的流水账叙事,没有“方法论”总结,也不太适用于想要在应试中提升学习方法的人。
逆
逆蝶6.5分
47 Working Backwards,210830-0909,762分钟,608个笔记📒,#⚡速读,#深读,好看 :-),再三观看 71-90%
本以为Brad Stone能写,没想到两位亚马逊前高管也不差,就字数而言,《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》是《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》(酷库影院9月8日刚上架中文简体版《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》)的2/3。观看时长和笔记📓数来说,后者的确高出一大截。最重要的是内容,Brad Stone写的是果,而且是拼凑的、碎片化🧩的结果,Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历,虽然有很多内幕不方便全部展开,但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了,所以说,这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。
之前没感觉,现在,我认为这是一本跟《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》一样高价值的书📖,不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理,更是因为提供了一手案例,对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助,尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有:高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发,反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。
关于启用书面六页备忘录,书中提到不少原因,一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作,而不是想方设法的“表演”;另一条是参会者时间有限,尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档,书面文档的好处多多,看资料的速度比听人讲快2倍,书面信息密度是幻灯片的7-9倍(在Youtube的视频里编剧说10倍),非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以,会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。
另外,这也是一本不可多得的工具🔧书,你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例,方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提,番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例,非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题,里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容:1)差评功能;2)无挫包装;3)“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。
最后,谈一下观看体验。这么说吧,其他书挖了不少关于亚马逊的坑,大多疑问通通可以在《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》找到解答,也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮:更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前,关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是:Walter Isaacson的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》和布拉德·斯通的两本剧《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》及《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》。读完本剧,就只剩TOP2了,一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》。
孟
孟舜7.7分
又自信读了一遍Apparatspott - Dat mokt wie gistern,认识到Apparatspott - Dat mokt wie gistern是本身的一种自然能力,会消耗也会枯竭,通过改变对其认知,可以更好的拥有。热门剧集的经典套路有笔记梳理,还不错的一本社科类剧集。
哈佛商学院只做不说的人脉搭建法!在美国有个广为流传的观念:你认识谁比你知道什么更重要!即使在哈佛商学院这样的顶尖学府,“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。 《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》编剧Andreas Harbaum凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取,之后20年的职场生涯,几乎每一份工作都是通过人脉得到的。 初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克·韦尔奇当面称赞。 进入哈佛,颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿·克里斯坦森,从学业上的老师变成她的人生导师。 通过向上社交,从GE实习生到咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。 Andreas Harbaum认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。
创作的很好,只可惜这部剧集类的书的我看了几百部了。所以这个剧集我只给了你三星已经很不错了。
142个小时25分钟,从此之后,觉得什么书都应该有耐心看完了,本来想在最终季出来之前看完,延期了两集,希望马丁老爷爷身体健康,早点完成剩下的两卷,窗外下起了雨,一个个鲜活的角色浮现在脑海中,不知道她们最终的结局是什么,挖了蘑菇累死,晚安。
编剧也真不容易,看了那么多书,提出了有效的看剧方法,我很受启发,正在仿效。希望自己能够坚持下去,使自己的英语水平有长足的进步提高。
在初中时就看过了,但是还不能理解书中介绍的内容,完全是被编剧天马行空的想象力吸引了,大学时再读起,还是要为编剧的想象力感到佩服,相较于刘慈欣大师的作品,它虽然有瑕疵,但不妨碍它是我心目中不可多得的科幻剧集
可能因为翻译和文化差异,整本剧并不连贯,有很多地方理解很费劲,但也有很多具化的建议很实用,有帮助,但连不起来。
鸡汤文本文?是翻译的问题还是编剧的观点就如此,我很怀疑!目前鸡汤文这么多,没必要花这么些时间读这部剧,不推荐。
只看了第一段,挺好。现在民智已开,大大方方的讲述一个好故事,反而更会激发内心的共鸣与理解,不需要遮遮掩掩,小家子气。
还是传统的中国神话故事,耳熟能详,只是夹杂了许多研究性成分,如同综述一般,纠正了许多对神话故事的看法,但仍有许多观点,个人不赞同,只是出于自己的理解,而非对此的理论研究。
Nu. 24 这部剧以编剧在哈佛做心理咨询的事件为蓝本,从学业、婚姻、同性恋、工作选择等十个方面展开了关于如何做心理咨询的问题,涉及咨询室的布置、咨询师该具备的素养,咨询师与咨询人关系等。 书里的故事都挺好的,有比较多的代入感,受到的启发也蛮大的。 心理学是一门什么样的学问?你为什么学习心理学?心理学带给了你怎样的变化?这些问题,我都应该去思考。 当下,通过心理学,我看到了并在逐步找回内心的小女孩,我在变得越来越爱自己、接纳自己、疗愈自己,也在走一条不同于以往的路。 感恩心理学让我有勇气重塑生命底色。我想,我会越来越幸福,越来越快乐!
每个人的出场配置、成长经历、位置视角、人生目标、价值取向、实践方法都不一样。一本高度抽象的剧集,无法指引具体的人生困惑、帮助具体角色达成恒久最佳表现。 我的出厂配置普通,了解女性群星们的成长故事,觉得她人是传奇、是段子。路径无法复制,心路无法体会。榜样是否还有意义,学习目的该作何解? 1、接受客观事实。 个体间差异是客观的,榜样和价值观是多元的,我自己是独特的。了解和接受人的差异和独特,不盲从,不急躁,是第一步。 2、探索真实需求。 为自己需求而非她人需求努力,从自己实际能掌控的部分开始行动。需求不是一成不变的,有能力的话,持续探索自己持久、本质的需求。 3、吸收更多力量。 成长之路是起伏艰难的,输入和输出都很重要,坚持学习、坚持前行。榜样启迪、朋友陪伴、家人关怀、知识储备、自我反思,力量也是多元化的。 4、坚持远大目标。 如果我有确信要做,值得做的远大目标。我无需为浪费时间而愧疚,也无需为尚有瑕疵而自卑。只要我持续向前,就会更进一步。
看的好累,编剧大大你的更新真的太少了,这天天几分钟就看完了,怎么该叫我们能看上个二十分钟才好吧!
全剧牺牲的只有她一个人,而且大家索取得理所当然,特别是周蓉劝郑娟让俩孩子在一起那一段,都要恶心吐了
总体7.5分 除了凤舞九天篇,其他故事算足够吸引,人物不错不过工具人配角太惨,上来一通在江湖怎么有名怎么地一等一高手,下一秒就成了渣渣领盒饭,文笔不是我喜欢的类型,赘述和问答转换太杂。江湖人称落地无尘的庄小侠说值得一看。完。
原来书名《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》的道是指“过程”,通篇都是编剧学习象棋、太极以及参加比赛最后拿奖的流水账叙事,没有“方法论”总结,也不太适用于想要在应试中提升学习方法的人。
47 Working Backwards,210830-0909,762分钟,608个笔记📒,#⚡速读,#深读,好看 :-),再三观看 71-90% 本以为Brad Stone能写,没想到两位亚马逊前高管也不差,就字数而言,《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》是《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》(酷库影院9月8日刚上架中文简体版《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》)的2/3。观看时长和笔记📓数来说,后者的确高出一大截。最重要的是内容,Brad Stone写的是果,而且是拼凑的、碎片化🧩的结果,Colin Bryar和Bill Carr则写的是亲身经历,虽然有很多内幕不方便全部展开,但是已经能给读者提供一个关于亚马逊重大产品故事的剪影了,所以说,这部剧才是解开亚马逊文化基因🧬和企业管理的重要资料💾。 之前没感觉,现在,我认为这是一本跟《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》一样高价值的书📖,不仅是因为有内部视角解读亚马逊的文化基因和企业管理,更是因为提供了一手案例,对研究和学习亚马逊的成长有莫大帮助,尤其是失败案例的复盘拆解。感触良多的企业文化有:高门槛招人、六页叙事文会议和从用户视角出发,反向撰写新闻稿和常见问题帮助手册、严选可控业务衡量指标。 关于启用书面六页备忘录,书中提到不少原因,一条是写书面叙事文可以让人专注思考和写作,而不是想方设法的“表演”;另一条是参会者时间有限,尤其是对高管团队而言更是弥足珍贵。相比演示文档,书面文档的好处多多,看资料的速度比听人讲快2倍,书面信息密度是幻灯片的7-9倍(在Youtube的视频里编剧说10倍),非线性的叙事内容有利于深度沟通和展开讨论。所以,会前20分钟的默读时间成为亚马逊的一道奇观。 另外,这也是一本不可多得的工具🔧书,你感兴趣的六页叙事文、新闻📰稿、常见问答清单书里都提供了样例,方便读者直接复制打印。此外有两处值得一提,番外也有干货。番外A提供了正、反两个面试反馈的案例,非常值得一读。番外B则提供了一份亚马逊产品原则及常见问题,里面讲到的正是各种剧集和媒体争相报道的内容:1)差评功能;2)无挫包装;3)“按灯”文化。所有这些小甜点都使得这部剧值得被反复翻阅。 最后,谈一下观看体验。这么说吧,其他书挖了不少关于亚马逊的坑,大多疑问通通可以在《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》找到解答,也一次次印证了亚马逊的核心价值观“立足长远、“顾客至上”、“热衷发明”、“精益运营”和亚马逊业务飞轮:更低的价格、更多的选择、更优的服务。在没读这部剧前,关于亚马逊和贝佐斯的追剧清单中TOP3分别是:Walter Isaacson的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》和布拉德·斯通的两本剧《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》及《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》。读完本剧,就只剩TOP2了,一本包含贝佐斯致股东信、演讲和媒体采访的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》和讲述前高管亲历亚马逊往事的《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》。
又自信读了一遍Apparatspott - Dat mokt wie gistern,认识到Apparatspott - Dat mokt wie gistern是本身的一种自然能力,会消耗也会枯竭,通过改变对其认知,可以更好的拥有。热门剧集的经典套路有笔记梳理,还不错的一本社科类剧集。
80年代台北条通女群像,制作精良阵容强大。只是为两位女主角痴情于渣男编剧感到不值。最可怜还是中村先生,死了妻子又爱上一个不爱他的女人,好不容易可以双宿双飞却飞来横祸(除非人是他杀的)……
几则小的感想 书是蛮新的,所附的参考论文有不少是较近几年 有一些特点在“彩蛋”部分做了说明,包括“历史非虚构”、在叙述中夹杂影视的手法,对经学并未深入阐述,以描绘王莽的多重面貌作为直接动机等 彩蛋之前对儒学在古代的发展路线做了简略的概述,可作为以后有兴趣的一个追剧切入点 以一个对历史感兴趣的非学术、普通爱好者而言,我觉得蛮有趣,其人其理其时代其文化其思想
掌控优势,管理风险,坚定不移,简单明了。(此为海龟交易的核心法则)股票入门书 关于编剧:柯蒂斯・费思,“海龟计划”的成员,19岁加入了海龟计划,赚了3100多万美元,是海龟交易员里的传奇。如果你对市场交易感兴趣,不管是股市,还是期货市场,都值得了解一下这部剧的思想。 Apparatspott - Dat mokt wie gistern到底说了什么? 😸 编剧说:交易者和投资者的区别 投资者买股票是为了长远的目标,他们相信某些东西或者是公司,在相当长的一段时间之后会升值,比如咱们经常听到的巴菲特、查理・芒格,就都是投资人。他们表面上买的是公司的股票,但事实上,他们买的是实实在在的东西,买的是股票所代表的企业,这里就包括企业的管理团队、产品和市场地位等等。但交易者买的不是实在的东西,他们不会买石油、咖啡、黄金,交易者买的是股票、期货合约,或者是期权。他们不关心这些公司的团队管理水平,不关心全球的咖啡产量。交易者只关心价格,从本质上来说,他们买卖的是风险。既然交易者是买卖风险的人,那就一定有需要把风险卖出的人。这些需要转移风险的人,有个专用名词,叫“对冲者”。 人不是理性动物,尤其是在股市里,这些认知偏差并不利于我们在交易中盈利。所以在市场交易里,我们还真就得需要一个严格的系统,它不受到情绪的干扰,什么事都按着规则办,哪怕这个规则本身不科学,但一旦有了规则,至少你的决策是前后一致的,不会随着心情改变。做到这一点,就比看心情交易靠谱了一大截了。 什么时候买入是最佳时机?编剧认为有两个最好的入市策略。 第一个是短期策略,你要参考最近20天的价格走势,一旦突破了20天里的阻力位,也就是最高点,这时候你就是买入,做多股票。反过来,一旦突破了20天里的支撑位,也就是最低点,这时候就卖出,做空股票。 另外一个是长期策略,你要参考最近55天的价格走势,然后操作和短期策略一样,突破阻力位,买入,做多股票;突破支撑位,卖出,做空股票。 这里需要提醒一下,这个入市策略,只是书里提到的方法,而且Apparatspott - Dat mokt wie gistern诞生至今已经30多年了,它是否有效是有待商榷的。 接着刚才的话题,说完了进入市场,接下来就要说什么时候退出市场了。退出市场无非两种结果,赚了或者赔了。但成熟的交易员首先考虑的是坏结果,也就是赔钱。那赔多少钱的时候退出,这就有讲究了。交易行业有这么一句话:有老的交易员,也有不怕死的交易员,但没有不怕死的老交易员。所谓不怕死,就是不设置止损点,不知道自己损失多少之后就该退场。不使用止损点的交易员,十有八九会破产。而且你要牢记,一旦价格达到了你设置的止损点,就必须退出,一下都不要犹豫,所有犹豫都会酿成灾难。 那止损点应该设置在什么价位上呢? 编剧认为,如果你使用短期交易策略进入市场,那价格一旦跌破过去10天里的最低点,就要退出。反过来,如果是做空股票的话,那就参考过去10天的最高点,一旦超过最高点就退出。如果用的是长期交易策略进入市场,你就要参考过去20天的价格,来决定是否退出。需要再一次强调的是,一定要严格遵守止损点,不能犹豫。 说完赔钱,再看看赚钱。交易行业还有一句老话,说落袋为安的人永远不会破产。但编剧并不认同这种论调,过早地卖出股票,锁定利润,会让你错过更高的利润。那什么时候卖出,能尽可能多地获得利润呢?你要在趋势平稳之后,也就是股价又开始在支撑位和阻力位上下徘徊的时候,这才考虑卖出股票套现。编剧认为,你只要严格遵守这套交易策略,长期来看,就能实现低价买进,高价卖出。 结论:所谓交易者,就是买卖风险的人,他们只关注价格。Apparatspott - Dat mokt wie gistern,是说给交易者听的
在宾夕法尼亚大学心理学女硕士的书架里,找到这部剧,一读就手不释卷。 作为一本传记,好看。作为实验心理学和社会心理学读物,有趣且启蒙。 作为励志读物,与年轻人于中年人,任何时候开始都不晚。 深深地感到,向年轻人学习,你其实是一直在继续受教育。
非常不错的一本剧,猪脚智商在线,文笔也很不错,值得推荐的一本剧!
哈佛商学院只做不说的人脉搭建法!在美国有个广为流传的观念:你认识谁比你知道什么更重要!即使在哈佛商学院这样的顶尖学府,“人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。 《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》编剧Andreas Harbaum凭借高超的人脉力,从哈佛商学院毕业后,同时被5家美国公司录取,之后20年的职场生涯,几乎每一份工作都是通过人脉得到的。 初入职场,她为GE收回2000万美元旧账,被授予“GE管理奖”,获时任CEO杰克·韦尔奇当面称赞。 进入哈佛,颠覆性创新理论创始人、管理学大师克莱顿·克里斯坦森,从学业上的老师变成她的人生导师。 通过向上社交,从GE实习生到咨询公司老板,她用20年构建了一套价值千万的黄金人脉网。 Andreas Harbaum认为,获得高端人脉资源的关键是为他人创造价值。在《Apparatspott - Dat mokt wie gistern》中,她把这套方法倾囊相授,即使是平凡的普通人,也能借此发掘潜力,借助高端人脉的力量获取成长机会,实现人生价值。