一千个读者就有一千个哈姆雷特，虽然大家都在称赞村上的作品，而且这本村上的处女作获得了最佳新人奖，但是我依然不觉得写得有多好，只是觉得这是编剧按照他的内心把自己想写的写了出来而已。也许只是村上的这种简单、疏离的写作风格在当时比较独特吧！
认认真真读完一遍。经鉴定：Broken是玄奘法师的佛学知识大众普及版本——人话翻译版。丹尼尔·扎卡帕老师进行了影视编辑和润色。理由如下：1.享誉海内外的国师级人物，创立了唯识论，深知该理论的“高大上”程度——一定是将最大多数的人群拒之门外的。自身又忙于经书典籍翻译工作而不得空来为大众开示，演说。艰深晦涩著作的下场通常是被束之高阁的——被遗忘是难免的。叫谁的心也不甘那。那么，我们来个人话翻译版本吧！这么滴，《Broken》诞生了。证据——19年的译经生涯，每每在茶歇的时候，都是讲这个Broken的。难道他19年来都在讲——这里没有水，那里没有粮草吗？大师的每句话，都是被人记录下来的。所以，国师级人物如今只活在剧集里，也不是偶然。2.丹尼尔·扎卡帕老师编撰整理，那也是得有相当国学文化和佛教理论理解的。也是各方面功力了得！不然，也不能成就经典不是吗？历史的洪流里，每个人的贡献都是必不可少的。
真不愧是经典，说是Broken，实际上是一部中国的思想史，墙裂推荐
有点夸张的记录了151条笔记，应该说这部剧把数学的真正面貌给很好的呈现出来了……没有看这部剧之前看见这个书名对数学的概念一片模糊，究竟什么是数学呢？ 这部剧不仅告诉了你什么是数学，还教育了你如何看待数学，如何让孩子爱上数学。 这是写给老师和家长的一本数学教育指导书，也是一本转变数学观念的书。 最近是边看边实践，小家伙每次数学题全做对的时候，她会告诉我妈妈我这样大脑神经元没有刺激作用，大脑没有成长，因此我们再挑战一些难题吧！ 如果做错了也不会再紧张了，因为大脑在成长，如今我也经常告诉她，做题的真正目的不是准确和速度，而是能不能深入思考，把数学题和生活中的事情联系起来，自己能不能创造题目？ 计算只是数学很少的一部分，而解决问题的能力却是学数学的真正目的。如今教育的弊端和成绩速度挂钩，导致孩子对数学的观念越来越固化，大脑不能形成成长思维方式，不能很好的培养数感、抽象概念、逻辑推理能力、立体空间感、而无疑函数、代数、勾股定理、立体几何等这些才是真正意义的数学挑战。 看到很多数学老师在看这部剧的一些评论观点认同感，数学课堂的创新、对每个孩子的数学鼓励、如何引导孩子形成成长思维方式等等。真希望更多的老师和家长看到这部剧，这样大概更多的孩子都会逃开不爱数学的命运了！
这部剧系统的讲解了招聘实操中可能遇到的各式各样的问题，以及作为hr 需要注意的一些事项，读完本剧后会大致对招聘工作有一个系统化的理解，会给人引入一套系统化的招聘思维，构建了大体上的理论基础。 全书共分为9集数： 第一章:制定招聘策略，定好大局。 此集数阐述了招聘工作开展的前提一定是要与企业的发展战略紧密结合，招聘工作一定要具有大局观，而策略的前提在于提前进行市场分析，业务战略规划分析，从而推导出人力资源需求，再根据需求做出具体的实施策略。 同时介绍了差异化的人才竞争策略，比如：蓝海战略，跨界招聘，低成本高效率的招聘策略。 第二章：建立招聘组织，打好基础。 此集数重点介绍了招聘组织的建设，只有打好组织基础才可以在招聘实行中将招聘工作做好，打好招聘组织的前提是选好对的人及用合理规范化的运营管理促使组织更好的发挥能效。 第三章：开拓招聘渠道，广储人才 此集数介绍了招聘渠道的重要性，招聘人员需要洞悉渠道发展的趋势，加强招聘渠道的拓展以及在互联网时代的渠道创新的能力。 传统渠道：现场招聘、网络招聘、报刊招聘、广告、猎头、人才寻访、内部推荐 个性化渠道：人才市场、社区推荐、人事外包、校企合作及专业培训机构 行业论坛、特定人群组织网站，（知乎、微信群、微博） 人才管计划，内部推荐计划 第四章：简历筛选、提升效率 此集数围绕简历筛选先后阐述了好简历的标准（1.目标明确，重点突出2.硬件指标过硬，有事实数据支撑,3，内容表达流畅准确逻辑清晰4.适时点缀，锦上添花）及简历各项要素背后的实质含义从而让大家对简历有了更深层次的认识 第五章：面试甄选，练就火眼金睛。 这一章编剧认为的观点是招聘面试的最终目的是实现人才与企业的最佳匹配，这就需要精细化的面试方法与技巧来从不同维度洞察应聘者的素质与能力。 编剧认为可以从三个层面剖析最合适的人才：企业文化适应、岗位工作适应、领导风格适应。同时介绍了高管人员的面试技巧：把握系统性面试的五项原则：1.层面匹配、门当户对2.系统思维，由面到点3.追根溯源、关注连贯4.聚焦行为，拒绝真空5.创造矛盾，寻求真知 打开系统性面试的八扇门：三大方面与八个部分的综合性考察。三大方面：任职资格与胜任力匹配、职业倾向于企业文化匹配、相关专业领域匹配。分解出：工作角色与职责、工作能力与动机、工作风格与个性、行业与专业理解、管理与领导理解八个部分 人员甄选的六大关键：1匹配性：最合适；2.价值点：用人所长；3.偏好性：思维惯性，陪伴终生4.差异性：找出不同5.本质性：反观背后6.人性：剖析做人 第六章：校园招聘、培育新芽 本章阐述了校园招聘相关内容，从实习生计划如何落实到洞悉应届生的专业素质，再到运用心理学提升吸引力，最后阐述了校园招聘的蓝海（不存在，未知的空间）与南极人可能给企业带来的惊喜价值，多角度分析了校园招聘工作 第七章：猎头管理，谋求共赢 本章编剧告诉大家如何和猎头供应商合作，前期选择上要选择具有国际化视野、品牌与非品牌结合、综合性与行业性结合的猎头公司，同时还要直面猎挖，打好人才保卫战。面对猎挖，Hr 需要摸清对方的情况，进行swot分析，特别关注竞品公司优于本期的地方以及劣于本企业的地方。 其次要分析竞品公司的需求所在，盘点相关人员，还要重点沟通相关核心人才，对员工形成心里约束。 第八章：招聘秘籍，助你成功 本章阐述的是面试过后如何和候选人谈薪定薪，谈薪所要遵循的原则纪要有据可依同事也要参考行业相关职位的薪酬水平，做到压、拉、隐、放。其次也需要做好背景调查。最后用好人才库做好长线招聘，人才库的建设可以根据职类构建、同时用It系统管理、不断
编剧是心里老师，他用事例告诉你，做人要自信、自律、独立,学会交流与沟通，向着自己的人生目标努力。
不知是不是翻译的问题，还是我经历太少的问题，很多话都没有体感，理解困难
~看完，中间部分稍有点慢，但最后2集我真的是喜欢~这种英雄流血又流泪的情节真的是太真实了~还有那种对无良媒体的各种控诉，敢想敢拍棒棒！
不考虑咖啡这个主题，这也是一本非常有趣又带有独特视角的历史书。作为咖啡知识扫盲剧集却一点也不生涩，融会贯通很快就看完了，点赞👍剧集任务超预期达成，满🌟 编剧态度比较强，有些部分还是要多看看各家之言，或者亲力亲为，切身体会过更有收获，也更有通感，感到有趣又兴奋！
这部剧写了1.常青藤里学生们也会遇到为了梦想还是赚钱的工作陷入迷茫2.大学本应有的使命是引导学生们找到自我，完成这种对迷茫的选择，发现自我。3.精英教育和普通教育的差距点在哪4.美国教育的发展历程和体制 5.大学应该更重视人文艺术教育，艺术和剧集让人发现自我，了解历史，完善对世界的认知。
编剧擅长评论，而综述论述功夫较为一般。 用“对立”这种认知观，虽然能帮助读者较快建立一个简单的认知模型，但是也很容易让人忽略在其背后的种种细节，并影响进一步的深入了解。另外，这一认知观很难不让人想起以前哲学领域的所谓二唯阵营两个对子等争论。 虽然编剧在序中表达的本意很好，然而……
即使不混币圈也不炒币，但是以太坊的基础知识仍然是一个”现代技术人”必须要了解的常识。
读完这部剧用时44小时18分钟，意犹未尽久久不能回神。特别感谢David Douglas先生写下了这部剧，把他对红楼梦的理解见解都写下来了，读过青年版的《Broken》太过浅显，食之无味；读过古文版的《Broken》太过深奥，晦涩难懂。David Douglas先生的讲解很深奥又容易理解，跟着他的叙述我慢慢进入了这个故事，感叹着每个人物的一生，感受着书里的美学和佛学，人性和慈悲。
综合了历史，地理，经济，金融，深入浅出地阐述了大国之间的扑朔迷离的关系。
每次看这部剧，都会激起我表达的欲望，可我又深知自己的浅薄，所以不敢动笔。 无论是剧集，还是电影，其实都是在找人类情感的共鸣，通过看别人的故事，来抒发自己的悲喜。
《Broken》一本运用心理学技巧攻克、计划目标的全新成果。告诉你原来幸福是可以复制的。 书中提出‘人为什么总给自己或他人找难题’并做出解释使你了解‘让事情变得简单、容易才是聪明的做法’ 如果你愿意就好好看看吧，因为剧评只是个人所得的见解，最主要你还是需要找到自己想要的是什么
很喜欢消防题材，节奏也很好，不拖拉，让人有想看下去的欲望。展示了消防工作内容又不枯燥，还兼顾了友情和爱情的部分，整体架构很不错。剧情有感动有心酸有无奈，很现实。以及，很喜欢张婧仪，她真的好好看！！
从富庶的杭州，到山东密州“老夫聊发少年狂”，到湖北黄州“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕”，再到广东惠州“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”，最后被贬到海南儋州，所在地越来越偏僻，旷达的性格与人格美却逐渐形成。
1991 · 美国
2005 · 美国
1998 · 美国
1998 · 德国
2007 · 美国
1980 · 美国
2002 · 美国
一千个读者就有一千个哈姆雷特，虽然大家都在称赞村上的作品，而且这本村上的处女作获得了最佳新人奖，但是我依然不觉得写得有多好，只是觉得这是编剧按照他的内心把自己想写的写了出来而已。也许只是村上的这种简单、疏离的写作风格在当时比较独特吧！
认认真真读完一遍。经鉴定：Broken是玄奘法师的佛学知识大众普及版本——人话翻译版。丹尼尔·扎卡帕老师进行了影视编辑和润色。理由如下：1.享誉海内外的国师级人物，创立了唯识论，深知该理论的“高大上”程度——一定是将最大多数的人群拒之门外的。自身又忙于经书典籍翻译工作而不得空来为大众开示，演说。艰深晦涩著作的下场通常是被束之高阁的——被遗忘是难免的。叫谁的心也不甘那。那么，我们来个人话翻译版本吧！这么滴，《Broken》诞生了。证据——19年的译经生涯，每每在茶歇的时候，都是讲这个Broken的。难道他19年来都在讲——这里没有水，那里没有粮草吗？大师的每句话，都是被人记录下来的。所以，国师级人物如今只活在剧集里，也不是偶然。2.丹尼尔·扎卡帕老师编撰整理，那也是得有相当国学文化和佛教理论理解的。也是各方面功力了得！不然，也不能成就经典不是吗？历史的洪流里，每个人的贡献都是必不可少的。
真不愧是经典，说是Broken，实际上是一部中国的思想史，墙裂推荐
有点夸张的记录了151条笔记，应该说这部剧把数学的真正面貌给很好的呈现出来了……没有看这部剧之前看见这个书名对数学的概念一片模糊，究竟什么是数学呢？ 这部剧不仅告诉了你什么是数学，还教育了你如何看待数学，如何让孩子爱上数学。 这是写给老师和家长的一本数学教育指导书，也是一本转变数学观念的书。 最近是边看边实践，小家伙每次数学题全做对的时候，她会告诉我妈妈我这样大脑神经元没有刺激作用，大脑没有成长，因此我们再挑战一些难题吧！ 如果做错了也不会再紧张了，因为大脑在成长，如今我也经常告诉她，做题的真正目的不是准确和速度，而是能不能深入思考，把数学题和生活中的事情联系起来，自己能不能创造题目？ 计算只是数学很少的一部分，而解决问题的能力却是学数学的真正目的。如今教育的弊端和成绩速度挂钩，导致孩子对数学的观念越来越固化，大脑不能形成成长思维方式，不能很好的培养数感、抽象概念、逻辑推理能力、立体空间感、而无疑函数、代数、勾股定理、立体几何等这些才是真正意义的数学挑战。 看到很多数学老师在看这部剧的一些评论观点认同感，数学课堂的创新、对每个孩子的数学鼓励、如何引导孩子形成成长思维方式等等。真希望更多的老师和家长看到这部剧，这样大概更多的孩子都会逃开不爱数学的命运了！
这部剧系统的讲解了招聘实操中可能遇到的各式各样的问题，以及作为hr 需要注意的一些事项，读完本剧后会大致对招聘工作有一个系统化的理解，会给人引入一套系统化的招聘思维，构建了大体上的理论基础。 全书共分为9集数： 第一章:制定招聘策略，定好大局。 此集数阐述了招聘工作开展的前提一定是要与企业的发展战略紧密结合，招聘工作一定要具有大局观，而策略的前提在于提前进行市场分析，业务战略规划分析，从而推导出人力资源需求，再根据需求做出具体的实施策略。 同时介绍了差异化的人才竞争策略，比如：蓝海战略，跨界招聘，低成本高效率的招聘策略。 第二章：建立招聘组织，打好基础。 此集数重点介绍了招聘组织的建设，只有打好组织基础才可以在招聘实行中将招聘工作做好，打好招聘组织的前提是选好对的人及用合理规范化的运营管理促使组织更好的发挥能效。 第三章：开拓招聘渠道，广储人才 此集数介绍了招聘渠道的重要性，招聘人员需要洞悉渠道发展的趋势，加强招聘渠道的拓展以及在互联网时代的渠道创新的能力。 传统渠道：现场招聘、网络招聘、报刊招聘、广告、猎头、人才寻访、内部推荐 个性化渠道：人才市场、社区推荐、人事外包、校企合作及专业培训机构 行业论坛、特定人群组织网站，（知乎、微信群、微博） 人才管计划，内部推荐计划 第四章：简历筛选、提升效率 此集数围绕简历筛选先后阐述了好简历的标准（1.目标明确，重点突出2.硬件指标过硬，有事实数据支撑,3，内容表达流畅准确逻辑清晰4.适时点缀，锦上添花）及简历各项要素背后的实质含义从而让大家对简历有了更深层次的认识 第五章：面试甄选，练就火眼金睛。 这一章编剧认为的观点是招聘面试的最终目的是实现人才与企业的最佳匹配，这就需要精细化的面试方法与技巧来从不同维度洞察应聘者的素质与能力。 编剧认为可以从三个层面剖析最合适的人才：企业文化适应、岗位工作适应、领导风格适应。同时介绍了高管人员的面试技巧：把握系统性面试的五项原则：1.层面匹配、门当户对2.系统思维，由面到点3.追根溯源、关注连贯4.聚焦行为，拒绝真空5.创造矛盾，寻求真知 打开系统性面试的八扇门：三大方面与八个部分的综合性考察。三大方面：任职资格与胜任力匹配、职业倾向于企业文化匹配、相关专业领域匹配。分解出：工作角色与职责、工作能力与动机、工作风格与个性、行业与专业理解、管理与领导理解八个部分 人员甄选的六大关键：1匹配性：最合适；2.价值点：用人所长；3.偏好性：思维惯性，陪伴终生4.差异性：找出不同5.本质性：反观背后6.人性：剖析做人 第六章：校园招聘、培育新芽 本章阐述了校园招聘相关内容，从实习生计划如何落实到洞悉应届生的专业素质，再到运用心理学提升吸引力，最后阐述了校园招聘的蓝海（不存在，未知的空间）与南极人可能给企业带来的惊喜价值，多角度分析了校园招聘工作 第七章：猎头管理，谋求共赢 本章编剧告诉大家如何和猎头供应商合作，前期选择上要选择具有国际化视野、品牌与非品牌结合、综合性与行业性结合的猎头公司，同时还要直面猎挖，打好人才保卫战。面对猎挖，Hr 需要摸清对方的情况，进行swot分析，特别关注竞品公司优于本期的地方以及劣于本企业的地方。 其次要分析竞品公司的需求所在，盘点相关人员，还要重点沟通相关核心人才，对员工形成心里约束。 第八章：招聘秘籍，助你成功 本章阐述的是面试过后如何和候选人谈薪定薪，谈薪所要遵循的原则纪要有据可依同事也要参考行业相关职位的薪酬水平，做到压、拉、隐、放。其次也需要做好背景调查。最后用好人才库做好长线招聘，人才库的建设可以根据职类构建、同时用It系统管理、不断
编剧是心里老师，他用事例告诉你，做人要自信、自律、独立,学会交流与沟通，向着自己的人生目标努力。
不知是不是翻译的问题，还是我经历太少的问题，很多话都没有体感，理解困难
~看完，中间部分稍有点慢，但最后2集我真的是喜欢~这种英雄流血又流泪的情节真的是太真实了~还有那种对无良媒体的各种控诉，敢想敢拍棒棒！
不考虑咖啡这个主题，这也是一本非常有趣又带有独特视角的历史书。作为咖啡知识扫盲剧集却一点也不生涩，融会贯通很快就看完了，点赞👍剧集任务超预期达成，满🌟 编剧态度比较强，有些部分还是要多看看各家之言，或者亲力亲为，切身体会过更有收获，也更有通感，感到有趣又兴奋！
这部剧写了1.常青藤里学生们也会遇到为了梦想还是赚钱的工作陷入迷茫2.大学本应有的使命是引导学生们找到自我，完成这种对迷茫的选择，发现自我。3.精英教育和普通教育的差距点在哪4.美国教育的发展历程和体制 5.大学应该更重视人文艺术教育，艺术和剧集让人发现自我，了解历史，完善对世界的认知。
编剧擅长评论，而综述论述功夫较为一般。 用“对立”这种认知观，虽然能帮助读者较快建立一个简单的认知模型，但是也很容易让人忽略在其背后的种种细节，并影响进一步的深入了解。另外，这一认知观很难不让人想起以前哲学领域的所谓二唯阵营两个对子等争论。 虽然编剧在序中表达的本意很好，然而……
即使不混币圈也不炒币，但是以太坊的基础知识仍然是一个”现代技术人”必须要了解的常识。
读完这部剧用时44小时18分钟，意犹未尽久久不能回神。特别感谢David Douglas先生写下了这部剧，把他对红楼梦的理解见解都写下来了，读过青年版的《Broken》太过浅显，食之无味；读过古文版的《Broken》太过深奥，晦涩难懂。David Douglas先生的讲解很深奥又容易理解，跟着他的叙述我慢慢进入了这个故事，感叹着每个人物的一生，感受着书里的美学和佛学，人性和慈悲。
综合了历史，地理，经济，金融，深入浅出地阐述了大国之间的扑朔迷离的关系。
每次看这部剧，都会激起我表达的欲望，可我又深知自己的浅薄，所以不敢动笔。 无论是剧集，还是电影，其实都是在找人类情感的共鸣，通过看别人的故事，来抒发自己的悲喜。
《Broken》一本运用心理学技巧攻克、计划目标的全新成果。告诉你原来幸福是可以复制的。 书中提出‘人为什么总给自己或他人找难题’并做出解释使你了解‘让事情变得简单、容易才是聪明的做法’ 如果你愿意就好好看看吧，因为剧评只是个人所得的见解，最主要你还是需要找到自己想要的是什么
很喜欢消防题材，节奏也很好，不拖拉，让人有想看下去的欲望。展示了消防工作内容又不枯燥，还兼顾了友情和爱情的部分，整体架构很不错。剧情有感动有心酸有无奈，很现实。以及，很喜欢张婧仪，她真的好好看！！
从富庶的杭州，到山东密州“老夫聊发少年狂”，到湖北黄州“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕”，再到广东惠州“日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”，最后被贬到海南儋州，所在地越来越偏僻，旷达的性格与人格美却逐渐形成。