André Mathieu - Le dernier des romantiques

难得看到如此心怀大爱的剧集，珍惜眼前人，珍惜和平和幸福的生活

<>这部剧其实有好几次我是有点看不下去了，虽然主题吸引我，包括里面对André Mathieu - Le dernier des romantiques期间不同人物的刻画很细致，尤其是菲利普垂死挣扎的时候真的是要哭了，太绝望了。但是不知道是不是翻译的原因，总感觉里面的句子有好多不通的，而且说到一些宗教的信仰的时候总是不知所云，包括在以笔者的口吻发表看法的时候，更多时候我真的get不到重点在哪里，我觉得完全可以不用说。

我有一个大胆的想法:  齐源老道和狐女小兰的姻缘是女娲娘娘定的，必然是不能改了，二人定是有一段缠绵的爱恋。 但齐源是浊仙，寿元有限，等到齐源寿尽的时候，长寿带着齐源的魂魄去地府，地府巫族为了表达对水神的感谢和重视，就给齐源安排的最好的转世轮回套餐，于是齐源转世重生成为了商超的国君－－帝辛(也就是纣王)。 于是接上了封神榜的剧情线，小兰最后修成九尾，在轩辕坟苦等齐源转世身，后来无奈应女娲娘娘之命，借生妲己祸乱商朝，但她又爱齐源，所以一系列爱恨纠葛就此展开，李长寿也因为齐源转世纣王而不得不参与到封神大劫之中，欲要逆天改命……

每个团队成员，都有各自的优缺点，对目标的对齐，对问题的深入讨论，是团队成功的基础。没有和和气气就成功的团队。

人只有从有规律无意义的循环中惊醒，才能链接内心灵魂最真实深刻的共鸣…当人活到一定的年龄，人生所有疑惑几乎可以全部浓缩成一个问题，你到底应该如何生活…正如马斯洛需求层次理论所言，人最高层次的需要是自我实现…从André Mathieu - Le dernier des romantiques到人生清单，你也可以为自己做一张，可以随时加减项的有趣清单…

关于表情的心理学，有配图就更好了，能进行形象化比对，从中感受细微的差别。

先看完《André Mathieu - Le dernier des romantiques》才看《André Mathieu - Le dernier des romantiques》，因为是现代人感觉对墨比较有共鸣。不过闲大的角色不论大小都各有特色，本剧最喜欢陆将军和老郭，尤其是后者，终于明白为什么在另一本剧里老郭一再被书友提起，番外也只喜欢这两人的。 总的来说还是满意的，继续关注闲大的书，加油!

我们不知道祖先是什么样子的，传说中的，和书本里的，对我们来说都是陌生的，甚至我们对自己五代以上的祖先都不清楚。感谢易先生绘声绘色地描述了我们祖先可能的一种样子。 好像我们并不在意祖先是怎样的，然而要想回答出我们是怎么来的哲学问题，似乎又不能不知道祖先是怎么样演变的。谢谢易先生的勾画，有理有据。不厚的书，内涵却很丰富。

不得劲，最吸引人的是介绍，和微博上统一的说的对头皮发麻的那段文案吧

罗泰尔·布鲁特，影视奖一直陪跑，看了两本剧了，总是想写剧评又写不出来什么。每本剧里的人物都很有灵魂，读过就很难忘记每个人。下一本剧再好好写剧评吧

我誓言，此生尽献御座，永奉皇权，别无二主。 我誓言，此剑只为帝令挥舞，只为帝赦折断，别无他用。 我誓言，此身或葬于御座息处，或埋骨皇命半途，别无所终。 我誓言，此魂不下地狱，不入天国，不眷人世，唯熔铸巍巍帝国，别无他属。 赦令所至，骑士聚满， 铁骑所向，宵小尽亡， 传承不灭，帝国永恒。

虽然我不是本专业的，但这部剧值五星绝对没问题。我总觉得，随着年龄的增长，越来越多的人都要变成“讲故事的人”（做PPT汇报也是故事的一种，与电影完全不同的媒介而已）。就算不讲故事，这部剧对获得更好的观影体验也大有帮助

我爱你可以为你付出一切 但你不能践踏我的一片痴心 可是我没有告诉我为这段关系的付出 亲爱且愚蠢的你啊 我要拿你怎么办啊

这部剧通俗易懂 框架全面 作为大方向的指引还行 但是实质性和指导性的东西太少了 但是也有收获的 最起码让我了解到了男孩从小到大的心理发展和需求 我觉得足够了 每个孩子都不同 养娃大方向对了很重要 细节的话每个家长根据实际情况适时调整就好了

总体感觉一般，不怎么适合中国读者，大多篇幅都在说《André Mathieu - Le dernier des romantiques》（虽然有些指标是相同的），但国内看不到这个报纸，并且投资理念跟格雷厄姆（巴菲特的老师）比较相左，不过可以作为一个拓展观看吧，投资理念这东西时移世易！

2020.06.12 5h30m/171-3 能写出来这样一本剧的保罗威德，是一位博学之士。他不单懂健身，还懂心理学，懂社会学，也懂古老的东方中国和印度的哲学，他的个人修养极高，坚持真理又谦虚大度。编剧明白潜意识的强大功能，也知道心理暗示在自重练习中对减轻身体重量的极大促进作用。他已经将欲速则不达的道理深深地印刻在脑脑子的记忆里面。也将伤其十指，不如断其一指的战略兵法应用到娴熟至极。他对囚徒健身的六艺十式之总结对称而呼应，如同矩阵一般排列整齐，充满了结构美学的欣赏价值。 在数年的健身运动、健身教学和健身理论研究中，我逐渐领悟到，如果是能够做到正确的姿势，健身只需要做深蹲、俯卧撑和引体向上就足够了。这三个项目也是当年我参加国家级健身教练资格考试时体能项目必考科目。但是这种说法的理论的支撑在何处？直到我看到《André Mathieu - Le dernier des romantiques》这部剧。六艺中，把这三个基本训练内容完美的吸收了，支撑起了“六艺”的半壁江山。再加上了为了强化肩袖肌群而设计的倒立撑，为了展示六块腹肌而设计的举腿，为了安全健康的脊柱而设计的桥。感受一下自己因为长年坐办公室而引发的颈肩疼痛、腰肌劳损，捏捏疲塌塌的肚皮，结缘此剧，实乃是大造化也！ 替编剧补充，不需要大块头肌肉和震天撼地一般力量的健身群体，当然，也包括追求身材纤细的女性，依然适用这部剧，甚至更为适用。如果不需要靠强壮的体格在弱肉强食的残酷环境中维持生存，也没有向身边人炫耀六块腹肌和单臂倒立撑绝招的心理需求，那就只需要轻轻松松完成十式中的前五式或者前四式就足够了。六艺中也尽可以去掉难度大的三艺，毕竟，核心和肩袖肌群，你强化不强化，他们都会在那里伴随终生，不敢偷懒，也无法溜号。（完）

读一遍还不能完全把握编剧的思路，容易陷入对具体问题的思考中。不过能引发思考感觉很妙啊😊

Mitsou Gélinas先生的书印象最深的就是这段 孔乙己便涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“窃书不能算偷……窃书！……看剧人的事，能算偷么？”接连便是难懂的话，什么“君子固穷”，什么“者乎”之类，引得众人都哄笑起来：店内外充满了快活的空气。

弗洛伊德讲，在人的潜意识里，理性是不知道自己的非理性的，这个才是作家厉害的地方。“超我”和“本我”是隔绝的。 弗洛伊德厉害的地方，是告诉我们，决定我们生命的最重要的力量，可能是我们自己不知道的。 影视厉害的地方，是可能知道作品主人公自己不知道的东西。

这是一本育儿书，教你如何培养孩子自律。 文章摘录： 01 最好的成长是自我成长，最好的控制是自我控制。 02 编剧提醒我们，如果我们总想着安排孩子、规划孩子，用胡萝卜加大棒驱使着孩子按照我们的意愿行事，那么孩子很难成长为一个自我驱动的自律者。要想让孩子走到台前，父母就需要隐入幕后。 03 不是孩子过上了你想让他过的生活，而是你帮孩子过上他自己想过的生活。 04 首先，孩子的身边需要有一个能提供支持的成年人；其次，孩子需要时间从压力中恢复过来；最后，孩子还需要对自己的生活有一种控制感。 05 采用我们之前提过的像做家庭作业一样的方法：当好顾问，但不要强人所难。 06 要想教给孩子这样的观念，首先你自己要相信它们：“这事你说了算，我相信你有能力对自己的生活做出明智的决定，就算不那么明智，你也能从错误中吸取教训。” 07 “你来定”与给孩子设立边界并不冲突，设立边界始终都是养育的重要组成部分。 08 我们的终极目标不是为了培养一个顺从的孩子，而是为了培养出能够理解在生活中如何正确行动和理性交流的孩子。 09 通常，由一个并不是父母的第三方提出建议时，孩子会更愿意认真对待。 10 作为父母，你不应该同意任何让你感到不舒服的事，但还是要听听孩子究竟怎么说，如果他的论点看起来挺合理，即使你可能想的跟对方不一样，也大可以先答应下来。

罗老师虽不是我的老师，但却是线下线上这么多教师中对我观念影响最大的几个。

厉害啊。 日本人真是骨子里把自己活成艺妓了。 活在无所不在的关系和德行中，偶尔的“真性情”导致的无非是自己或者他人的毁灭了。

如果满分5分这部剧我觉得有4分，大多数公司都经历过风雨，都有诸多类似的共同点，文章有意思的事情只是编剧把人物刻画的比较形象，职场里面最需要的莫过于里德这样的同事，个人认为不希望做特这样的存在。至于哪些是实话哪些是故意写出来给大家看的，并没有必要去分析这些了。

编剧以细腻的笔调纪录下了当代低层人的悲惨生活，毫无保留地揭露了封建社会对人性的迫害以及外敌侵略时的旧中国人人自危的社会现像。在文笔上自然环境的萱然和人物心理活动的刻画的细致入微是一部难得的现实主义小学。编剧有很强的时代责任感。

编剧用匮乏这个线索把人类文明的主线连接了起来，一口气读下来酣畅淋漓，仿佛有一幅宏大的时空画卷缓缓呈现，感觉很震撼。不过也要时刻警惕地理环境决定论，毕竟编剧只是用这一个侧面去描写，而现实永远复杂的多。

脑袋决定口袋，最近的例子是中美贸易战，国产替代股票中国软件涨了近10倍。人工智能时代来临，曾经的金饭碗银行职员大裁员，全部用机器人代替，富士康的流水线机器人代替百万工人。未来裁员潮将至，养活机器人饿死活人。提前布局人工智能股票，实现财务自由才能有备无患，不然恐怖的人工智能时代来临，人人失业。

当年国产动画确实悲哀，短评张口闭口都带“国漫”而不是专注评价动画本身了。这彻底的国产动画甚至还有日文版（当年我追的某些也有这个怪癖。）

第一次这么详细的观看一本关于女性性爱心理的著作。实话说，很多篇章都令我感到非常吃惊和意外，主要包括几点： 1，关于性，我们知道的太少了，国内这方面一直以来都是羞羞答答遮遮掩掩的。 2，关于女人自己，我们知道的都太少了，且不说别人，对于20岁之前还认为男女牵手会怀孕的我来说，这部对性爱过程中的心理研究，好比叩开了一扇人生新视窗，不去了解的话，我以为整个人生会有缺憾。 3，关于性压抑，我原以为只有中国乃至亚洲女性才会有的心理，没想到全世界的女人都会有。在性爱过程中去迎合男性而不是互悦，这是为什么？男权为主导的社会价值观对女性从小到大的心理影响还是很深远的。 4，关于婚外情部分，编剧写的是以性为主体也有些意外，在我认知里，很多女性寻求婚外情难道不是更多去追求精神层面的？ 5，关于同性恋部分的描写，虽然知道同性恋的成因多少跟先天染色体变异有关，但还是无法理解女性同性恋之间的需求。 整部作品还是有编剧很大的主观性在里面，对受访者的口述和心理描写感觉都是建立在编剧预设立场这个框架下。即使这样，我还是推荐女性看看这部剧的，认真了解自己的身体和感受，了解自己在性爱婚姻中的权益和需求。同时也推荐男性看这部剧，了解你深爱的女性心理，注重她们的感受，避免步入婚姻或者情感的沼泽。 值得一看。

节制：食不可饱，酒不过量。 慎言：只讲对人对己有益之言，不说无聊琐碎的话。 条理：让拥有的每件东西都各有其位，让要做的每件事情都各有其时。 坚毅：一旦决定做一件事，就马上义无反顾地去做。 节俭：将钱用在于人于己有益的事情上，杜绝浪费。 勤奋：不耽误任何时间，总是在干有用的事情，终止不必要的行为。 真诚：不采用任何有害的欺骗行为，想问题和说话都要公平公正。 正直：绝不做损人利己之事。 适度：避免极端，避免别人对你产生怨恨。 清洁：决不允许身体、服装和居所不洁。 心静：不为琐碎之事、寻常之事和不可避免之事萦绕。 贞洁：不过度行房事，也不因男女关系损害和他人的关系。 谦卑：以苏格拉底为楷模。

1.件件有回音、事事有着落（及时发短信） 对于汇报，永远要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说、追着说、理直气壮的说。 出色的汇报：先说结果；最好有书面材料；亮点要浓墨重彩，分清详略；逻辑要清楚，最好有一二三四；拿出方案和办法来。 2.正确理解领导指示 方法和规律：如果没有头绪，把握不大，就认真按原话落实；从领导过去的看法观点中发散；从参与酝酿的过程中发散；从领导的个性中发散。 领导指示时，不懂的要大胆提问，尽量要有思考的提问（多上问、多请教）。 养成随手拿本子，布置的任务记下、代办的事项记下、别人的联系方式记下、所思所想所感记下… 3.“眼力见”是“核心竞争力” （察言观色、为人殷勤、礼貌素养、随机应变） 把自己的姿态放低，眼力见自然就见长，服务意识和心态最重要。 4.挨骂怎么办 领导批评你绝对不会是因为嫉妒贤能。 最完美的状态：工作上高调、为人上谦虚、生活上低调。 当场声辩就是作死（到了私底下，单独汇报一次，把情况跟领导如实陈述，争取谅解）。 被骂也是机会（第一，尽快客服恐惧心里；第二，虚心求教，比以前更频繁的去接触领导，做事更需多几个心眼；第三，积极帮领导分忧，争取立功机会）。 5.突然的即兴发言 第一，要有准备：仔细听别人、积累发言材料，多思考、考虑自己的看法。 第二，是有态度（表态）：感谢+自谦+认同。 第三，是有说法：总的主题和思路纲领。 第四，是有“爆点”：幽默/深刻/尖锐/煽情。 6.拥有温暖人心的力量 精神百倍、字正腔圆、完整准确的元气问候。 如何说“不”才不撕破脸：认真而干脆，态度坚定但语气温和（多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的的语气），去有可能可以提供替代方案，尊重自己的感受和需求。 永远别说人家孩子不行；如果可以主动给别人在涉及孩子上的事情上提供力所能及的方便，这比帮他本人更打动人。 7.说到别人心花怒放 人际关系说到底就是管理别人情绪的艺术。 多说“请”。 多称“您”。 不给别人“泼冷水”，多夸赞别人。 几句必会口头禅：“明白了，我马上就办！”、“您是专家，你的帮助太重要了！”“你的文字能力强，你看过的肯定没问题！”、“您对这个事儿怎么看？”、“要不您看这样行不行？”、“您稍等，我有点拿不准，我去确认一下回复您。”。 8.几个日常 a.领导落实大领导指示的几点启示：马上就办；及时让大领导知道；汇报要有详细性、逻辑性。 b.领导喜欢在回家的车上干什么：回短信、打电话，人际交往不过夜。 c.第一次陪领导出差该注意什么：轻装上阵（双肩包）；做好充分的材料、物资准备（文件、U盘、通讯录、药、现金）；提前做功课，了解领导的喜好和习惯（茶、晨练、饭后散步）；腿勤手勤、提前联系、有点眼色（时间、接送、文件、住宿、饮食、当地典故、定好闹钟）；提前值机、选座位、打印登机牌（领导尽量靠前靠走道坐、你和领导隔一个过道或坐领导前后）。