太过于美好的情节总是让人在感觉到喜悦的同时，又有些许的悲伤。或许这就是理想很丰满，现实很骨感吧。
刚开始因为失恋，就去小红书去搜这类治愈系的书，就搜到了这部剧。到今天已经分开15天了，已经半个月了。 读的时候挺快的，里边的好多问题的答案都是否。这部剧也告诉了我们分手后应该怎么做，怎么走出分手的阴影中。 直到昨天我做梦还是会梦到她，我还是会想念她，想念我们在一起的时候，每每看到曾经一起经历过的场景就会触景生情，回忆就会控制不住的往外涌。 但我知道，这是一个过程，我也会在此期间更好的提高自己，让自己变得更好，更优秀。里边有书友说，时间虽是庸医，但可以治百病。我觉得说的挺好的，要慢慢适应这个过程，让自己成为一个幸福的单身人士。 里边有句话说「恋情常常被比作糖霜，这个比喻听起来挺贴切的：没有糖霜，蛋糕也是完整的，如果有了糖霜，蛋糕就会甜很多！」爱情只是锦上添花之事，并不是人生的全部，它来了我们就欣然接受，并好好对待它；它没来我们也就不要强求，并过好自己的单身生活。不断提高自己，让自己更优秀，为它的到来做好迎接的准备。 只有过好了自己的单身生活，在爱情中才能更好的爱自己，爱她。 这部剧我还会再次观看，希望下次观看的时候会有不同的心境吧，希望里边的问题答案不再是更多的否，共勉，加油！！！
命运之所以动人，不在于他完美无瑕，而在于有人敢于在它撕裂的口子上，缝合出涅槃的勇气。
这是现代的剧集，涉及人性的剧集，它描写苦难与死亡，指向生存的真理。 我太感动了。
这是一本俞老师为自己正名的自传。 梳理了新东方创办至今经过的所有大小事，俞老师从中给自己复盘，也给读者提供创业的思路，怎么去做得更好，如何躲避雷区。 当然，书里面也说到了，与卢跃刚的《矮仔多情Short Of Love》里的真实记录比起来，徐小平是不认可俞老师的这一套“复盘”的，毕竟是每一个人都有自己的光环效应。 书里面俞老师表扬自己的宏观设计，赞美因此而引发的学生群体的喜爱。 新东方其实发展至今，也不算是体量特别大的企业，虽然一开始就拿到了很大的市场份额，算是行业的先行者，但是在发展过程中，团队内讧，都没有管理经验，错误判断和很多次惊险的选择等等，都导致新东方发展迟缓。 新东方走弯路：分校区管理混乱，没有统一标准。一切都是摸着石头过河，虽然也找过一些咨询公司，王明夫先生的和君，普华永道和德勤，但是怎么带团队，管理和决策，大多都还是和俞老师直接相关。在书里俞老师很多次反省自己个性复刻到了新东方企业上面。确实如此，徐子珊和新东方，就像马云与阿里巴巴，刘强东与京东，雷军与小米……。个人内外形象投射到企业上。 俞老师说自己商业不敏锐，管理思维滞后，不坚定等等。甚至对于企业管理，上市和董事会等都是后面自己补充学习的。 在近年，新东方发展进入了停滞。尤其是近年来面对人工智能，编程等新的教育行业，新东方甚至都没有大的名气。 初创团队和员工股民一样，都为了一个目的，那就是逐利。虽然在书里俞老师很多次都说自己做这一切选择，都不是为了自己，而都是为了新东方能够发展得更好。但说到底，是不是逐利的呢？ 新东方从创立到如今，就像是流氓帮派到正规军的过程。 新东方的成功是十分不容易的，至少“幸存者偏差”在这里很说明问题，新东方的成功就是一次偶然。是随机的成功。 因为我在上大学的时候，得肺结核在医院住了一年。那一年，我在医院没事干，就一边看剧一边背了很多单词。所以在大学毕业的时候，我其实已经掌握了接近两万的词汇。 如果你要开一个饭店自己又不会做菜，还想要大厨不“造反”的话，那就得配2~3个大厨，让大厨之间能互相制衡。 与那时相比，今天的各种社会关系、社会融洽度、个人的社会地位，甚至政治地位都得到了很大的提高，这也是一种社会进步的体现了。 我想说的就是，人遇到机会时，还是要闯一闯的，虽然我们并不知道这到底是不是一个机会，也许它就是一个坑，是有风险的，但只要你觉得这件事情值得做，即使失败了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下。 所以，我希望我的同学和朋友们，以后在面对选择时要更加有勇气，更加有眼光，要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去！ 可以给大家提出一些有关同学朋友一起创业的建议。第一，利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份。第二，利益分配结构一定要是动态的，因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。比如股权分配，三个同学每人拥有30%的股权，但三年以后还是不是每人拥有30%的股权，就不一定了。未来，可以根据每个人岗位的重要性和贡献的多少改变期权，对于由个人的贡献产生的股权差距，大家也不会有什么意见。第三，要有清晰的上下级结构。也就是说，最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。大家平时可以是同学，但是遇到问题的时候，一定要有人能够说了算。比如：五个同学决策时，就以三票及以上为通过；三个同学决策时，由“老大”说了算，这个“老大”是大家公认的，比如公司的CEO或者董事长。总之，不能出现没有人说了算的局面。新东方后来出现的问题，都是因为到最后没人能说了算。把这几件事情做好了，我觉得朋友同学一起合伙创业基本上就能避开问题，产生好的结果。
几千年跳不出的圈，现在也在。制度建设真很重要了…以及人类智慧无极限，一点缝隙，就会拼命生长。 但是内容分析太少，引述太多，更想看内部的逻辑分析，而不只是现象的说明。
开始有多甜，结果就有多苦。人生在世，可能就是一段体验吧，每个人都有自己的选择，但会有思维和传统的限制，对生活认真，可以让人洞察到很多别人察觉不到的东西。编剧毫不隐晦的把自己的真实经历写出来，对生活的细节观察入微，人、事、物都刻画得活灵活现，可能编剧的玩乐的思想会让人觉得有点美中不足，但人毕竟是人，我觉得能够真诚，坦然的面对这些，并积极向上，已经挺好了。 这部剧的视角有着其独特之处，文章是编剧的第一视角，对于编剧是对平时人、事、物的记录。对于读者而言，真真切切的让读者体验了一回编剧的人生。
西南联大至今都是神一般的存在，一个个大师们在战乱年代教出了一批批优秀的学子们。 许老这本回忆录里承载着对翻译的热爱，每一集数里都有对翻译的探究，与大师们讨论，学术精神值得敬佩，再看现在的大学，不免叹息。 一直敬重钱钟书大师，看完之后，更加佩服了，字里行间透露着知识分子的气息，但一点也不高傲。 大师们的成就，修养望尘莫及！ 远远观望，不断进步可好！
值得看。看着看着过不去的日子，过着过着就有美好可期许。铭记历史勿忘国耻
花了四天读完，心情久久不能平复。以林则徐第一次鸦片战争的中国近代史作为开端，以辛丑条约作为结尾，经历了太平天国，捻军，洋务运动，马关条约。 引用德国公使对辛丑条约赔款金额的说明：中国向来自大，号称是泱泱大国，人口有四万万五千万，一人一口唾沫，就可以把洋人淹没，一人一两赔款，就是让你们明白，人多不等于国强，如果愚昧不开化，人多反而易肇祸。
2004 · 美国
1927 · 美国
2000 · 中国
1978 · 美国
1908 · 法国
1983 · 英国
1962 · 美国
2005 · 西班牙
2008 · 美国
太过于美好的情节总是让人在感觉到喜悦的同时，又有些许的悲伤。或许这就是理想很丰满，现实很骨感吧。
刚开始因为失恋，就去小红书去搜这类治愈系的书，就搜到了这部剧。到今天已经分开15天了，已经半个月了。 读的时候挺快的，里边的好多问题的答案都是否。这部剧也告诉了我们分手后应该怎么做，怎么走出分手的阴影中。 直到昨天我做梦还是会梦到她，我还是会想念她，想念我们在一起的时候，每每看到曾经一起经历过的场景就会触景生情，回忆就会控制不住的往外涌。 但我知道，这是一个过程，我也会在此期间更好的提高自己，让自己变得更好，更优秀。里边有书友说，时间虽是庸医，但可以治百病。我觉得说的挺好的，要慢慢适应这个过程，让自己成为一个幸福的单身人士。 里边有句话说「恋情常常被比作糖霜，这个比喻听起来挺贴切的：没有糖霜，蛋糕也是完整的，如果有了糖霜，蛋糕就会甜很多！」爱情只是锦上添花之事，并不是人生的全部，它来了我们就欣然接受，并好好对待它；它没来我们也就不要强求，并过好自己的单身生活。不断提高自己，让自己更优秀，为它的到来做好迎接的准备。 只有过好了自己的单身生活，在爱情中才能更好的爱自己，爱她。 这部剧我还会再次观看，希望下次观看的时候会有不同的心境吧，希望里边的问题答案不再是更多的否，共勉，加油！！！
命运之所以动人，不在于他完美无瑕，而在于有人敢于在它撕裂的口子上，缝合出涅槃的勇气。
这是现代的剧集，涉及人性的剧集，它描写苦难与死亡，指向生存的真理。 我太感动了。
这是一本俞老师为自己正名的自传。 梳理了新东方创办至今经过的所有大小事，俞老师从中给自己复盘，也给读者提供创业的思路，怎么去做得更好，如何躲避雷区。 当然，书里面也说到了，与卢跃刚的《矮仔多情Short Of Love》里的真实记录比起来，徐小平是不认可俞老师的这一套“复盘”的，毕竟是每一个人都有自己的光环效应。 书里面俞老师表扬自己的宏观设计，赞美因此而引发的学生群体的喜爱。 新东方其实发展至今，也不算是体量特别大的企业，虽然一开始就拿到了很大的市场份额，算是行业的先行者，但是在发展过程中，团队内讧，都没有管理经验，错误判断和很多次惊险的选择等等，都导致新东方发展迟缓。 新东方走弯路：分校区管理混乱，没有统一标准。一切都是摸着石头过河，虽然也找过一些咨询公司，王明夫先生的和君，普华永道和德勤，但是怎么带团队，管理和决策，大多都还是和俞老师直接相关。在书里俞老师很多次反省自己个性复刻到了新东方企业上面。确实如此，徐子珊和新东方，就像马云与阿里巴巴，刘强东与京东，雷军与小米……。个人内外形象投射到企业上。 俞老师说自己商业不敏锐，管理思维滞后，不坚定等等。甚至对于企业管理，上市和董事会等都是后面自己补充学习的。 在近年，新东方发展进入了停滞。尤其是近年来面对人工智能，编程等新的教育行业，新东方甚至都没有大的名气。 初创团队和员工股民一样，都为了一个目的，那就是逐利。虽然在书里俞老师很多次都说自己做这一切选择，都不是为了自己，而都是为了新东方能够发展得更好。但说到底，是不是逐利的呢？ 新东方从创立到如今，就像是流氓帮派到正规军的过程。 新东方的成功是十分不容易的，至少“幸存者偏差”在这里很说明问题，新东方的成功就是一次偶然。是随机的成功。 因为我在上大学的时候，得肺结核在医院住了一年。那一年，我在医院没事干，就一边看剧一边背了很多单词。所以在大学毕业的时候，我其实已经掌握了接近两万的词汇。 如果你要开一个饭店自己又不会做菜，还想要大厨不“造反”的话，那就得配2~3个大厨，让大厨之间能互相制衡。 与那时相比，今天的各种社会关系、社会融洽度、个人的社会地位，甚至政治地位都得到了很大的提高，这也是一种社会进步的体现了。 我想说的就是，人遇到机会时，还是要闯一闯的，虽然我们并不知道这到底是不是一个机会，也许它就是一个坑，是有风险的，但只要你觉得这件事情值得做，即使失败了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下。 所以，我希望我的同学和朋友们，以后在面对选择时要更加有勇气，更加有眼光，要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去！ 可以给大家提出一些有关同学朋友一起创业的建议。第一，利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份。第二，利益分配结构一定要是动态的，因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。比如股权分配，三个同学每人拥有30%的股权，但三年以后还是不是每人拥有30%的股权，就不一定了。未来，可以根据每个人岗位的重要性和贡献的多少改变期权，对于由个人的贡献产生的股权差距，大家也不会有什么意见。第三，要有清晰的上下级结构。也就是说，最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。大家平时可以是同学，但是遇到问题的时候，一定要有人能够说了算。比如：五个同学决策时，就以三票及以上为通过；三个同学决策时，由“老大”说了算，这个“老大”是大家公认的，比如公司的CEO或者董事长。总之，不能出现没有人说了算的局面。新东方后来出现的问题，都是因为到最后没人能说了算。把这几件事情做好了，我觉得朋友同学一起合伙创业基本上就能避开问题，产生好的结果。
几千年跳不出的圈，现在也在。制度建设真很重要了…以及人类智慧无极限，一点缝隙，就会拼命生长。 但是内容分析太少，引述太多，更想看内部的逻辑分析，而不只是现象的说明。
开始有多甜，结果就有多苦。人生在世，可能就是一段体验吧，每个人都有自己的选择，但会有思维和传统的限制，对生活认真，可以让人洞察到很多别人察觉不到的东西。编剧毫不隐晦的把自己的真实经历写出来，对生活的细节观察入微，人、事、物都刻画得活灵活现，可能编剧的玩乐的思想会让人觉得有点美中不足，但人毕竟是人，我觉得能够真诚，坦然的面对这些，并积极向上，已经挺好了。 这部剧的视角有着其独特之处，文章是编剧的第一视角，对于编剧是对平时人、事、物的记录。对于读者而言，真真切切的让读者体验了一回编剧的人生。
西南联大至今都是神一般的存在，一个个大师们在战乱年代教出了一批批优秀的学子们。 许老这本回忆录里承载着对翻译的热爱，每一集数里都有对翻译的探究，与大师们讨论，学术精神值得敬佩，再看现在的大学，不免叹息。 一直敬重钱钟书大师，看完之后，更加佩服了，字里行间透露着知识分子的气息，但一点也不高傲。 大师们的成就，修养望尘莫及！ 远远观望，不断进步可好！
值得看。看着看着过不去的日子，过着过着就有美好可期许。铭记历史勿忘国耻
花了四天读完，心情久久不能平复。以林则徐第一次鸦片战争的中国近代史作为开端，以辛丑条约作为结尾，经历了太平天国，捻军，洋务运动，马关条约。 引用德国公使对辛丑条约赔款金额的说明：中国向来自大，号称是泱泱大国，人口有四万万五千万，一人一口唾沫，就可以把洋人淹没，一人一两赔款，就是让你们明白，人多不等于国强，如果愚昧不开化，人多反而易肇祸。