以轻松恢谐每趣的手法叙述了资本的逐利的本质。事物的发展从来都是此消彼长的过程！首次看有关经济类的书，居然看完了😊 值得推荐
第一次听到这部剧是在罗胖子的逻辑思维，那个时候也是第一次听到斯图尔特·马乔林这个名字，当时听到这部剧的推荐我知道这是一本值得看的书，但是时间过了这么久，我才翻开了这部剧。现在好像有陷入一个怪圈，有时候听到某本剧，而且身边不止一个人推荐的话就会对这部剧印象深刻，深刻到以为自己读了这部剧，《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》这几本剧都给了我这样的感觉，嗬，多么可怕的自欺欺人。还好还好，最终还是翻开了它。 这部剧看完花了六个多小时，这是不现实的，因为我只是略读了一遍，在我看来这部剧是值得反复看的，第一遍读来特畅快，第二遍就需要思考着观看了。
感谢公司推荐的书，对okr进行了学习。之前对okr听说过，了解过。正好通过这次机会看了这部剧，说下自己的感想。 一：在书中表述的OKR思想，我认为是这两点： 1 . 始终聚焦在最重要的目标上； 2. 不以OKR为考核员工的指标； 二：OKR的基本原则 1.可量化 OKR应该是可量化的，要符合SMART原则，比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 2. 有挑战 OKR应该是有野心的，有一些挑战的。这与KPI要求“跳一跳够得着”看似类似，然而更鼓励设置挑战性目标。 3.透明化 OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标，当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你至少要看看你的方向是不是跑偏了吧。 三： 与KPI的不同 目前KPI仍是大多数公司采取的主流绩效考核模式。我认为，OKR与KPI最不同的一点体现在与，OKR的出发点是注重人的“内在”，而KPI却是更加注重“外在“。KPI虽说可以帮助企业快速量化员工绩效，但考评指标往往缺乏灵活性，且与员工激励制度紧密挂钩，这易使员工为了获取外在奖励和机会而深感压力，从而害怕犯错，甚至为达成指标不惜做出舞弊等危害整体利益的行为。可见，在KPI体系下，员工的眼见与企业的发展格局是较为有限的，多数人未能清晰地意识到，我完成这个指标的真正目的是什么，我为什么要去做这个，仅仅是为了完成任务而完成任务吗？然而，在OKR的体系下，所有的目标及关键成果是部门领导及其下属自己定制的，1个OKR来源于大家的深思熟虑和齐心探讨。当我们深刻意识到每一个期望结果的达成都是为了一个目标而服务，而这个目标又与其他协调部门，与公司最高战略相契合，那么相信每个员工都会油然而发一种集体荣誉感，并愿意为此不断提升自我管理能力，激发自我潜能，为下一个目标的实现迎接新的挑战。因此，目标导向是鞭策我们前行的最大动力。 四： 感悟 使用okr，可以让人变为主动提供，而不是被动。在研发的角度来说，目前大部分都是完成任务，完成需求而需求。而不会提出问题，发现问题。其实每个人都有自己的想法，使用okr可以很好的让大家以自己的角度跟想法，与部门目标对齐，与公司的目标对齐。Okr的透明化，可以让大家知道在干嘛，公司的目标，从而可以提高主动性。以okr为指导，发现自己的潜能，以参与者的角色融入进来。提高效率，定期复盘。2021，诸葛启航~~
我是因为偶然读到斯图尔特·马乔林的《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》真正接触斯图尔特·马乔林的作品，后来因此又重温了他的童话《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》、《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》以及这部剧等等。斯图尔特·马乔林有着超凡纯粹美的灵魂。 我看到波西的照片，他有着电影里演绎的他更特色魔力。是的，波西有着无可抗拒的魅力，这就是斯图尔特·马乔林的劫。 斯图尔特·马乔林内心纯粹，他知道波西是他的毒药但又戒不掉。这部剧是那段时间留下的瑰宝，无可比拟的斯图尔特·马乔林的他血泪著成，但了解他的感情经历后又不免让人惋惜因此造成的其他未完成的作品的淹没。
最喜欢的观点是，除了当下，别无其他。漫漫一生，我们唯一能掌控的时间只有当下。对过去的悔恨是无意义的，对未来的焦虑是无意义的，只有全身心投入当下，才能享受人生。想清楚当下对于自己而言，最重要的事情是什么，然后就去做。这就是快乐人生的秘密吧。
讲述了咨询师的一些工作习惯，对于不同行业来说，能够通用的地方还是很多的，尤其像怎么写会议纪要，分解任务等
2022/1/11 周二 杭州 阴 2.5 不推荐观看 1）群像的意识流剧集，技法高超，不枯燥，转场有种电影镜头的质感。全篇如同流水，孤独地淌过我心头，未尝到丝毫意味。又似几个线团搅成一团，不能共情，读得如坠五里雾中。 2）几对情侣，几个老人，充满苦情或悲伤的回忆，满是激荡或寂寥的心灵，最后回归到短暂、无聊却又喧哗的派对，看一生永不停歇地在追求幸福（精神或物质）的铁鹰F-16续集Iron Eagle II。
在红海中找到蓝海，不仅要有良好的概念技能，还要有伯乐的眼光，奋斗的情怀。
五星评价，书常识，强烈推荐，2020年的第38本剧，常识系列的第一本剧。 本剧整体结构循序渐进，分别讲解了三大原理，制造计算机，汇编，程序流程，算法，数据结构，面向对象，数据库，tcpip网络，加密，xml和se等12个基础模块，通俗易懂，有大量辅助理解的图和比喻，比如安全加密与签名的图让我影响深刻。 本剧每章的结构也很有创意，先提3个问题，然后针对3个问题给出答案，最后给出详细的解释，也是一步一步的引导，逻辑非常清晰。 几个小的瑕疵是第一译者水平有限，有些技术词语翻译的不够精准，第二是这是2003年的一本剧，编剧讨论的一些主流软件技术和现在略有不同。 不过瑕不掩瑜，是一本好剧，尤其是非计算机科班出身的同学，强烈建议读一读。
男女相依相随、相濡以沫，到了苦尽甘来的时候，两个人就会长相厮守。
第三册和前两册根本不是一个系列的，套装在一起纯粹误导别人。相比较桐木异闻录虽然台词稚嫩但故事趣味性还是挺强的
从非诚勿扰才了解到艾伦·斯卡夫，觉得他的主持很精彩，但具体到哪个点，似乎也再平常不过。这部剧也是如此，描述了编剧过去的经历，从印刷厂到电视台，没有看到过多心酸历程的描述，这些也许只有他自己能深切体会，真正付出的努力也只有他自己知道。 我感觉编剧骨子里的自尊心是极强的，我们无从知晓深圳之行经历了什么，但是深圳之行让他愿意从印刷工做起。一切都需要经历，需要自己的顿悟，需要对自己未来负责。 新疆之行注定会成为编剧这辈子随时让自己骄傲的资本，正所谓不知者无畏，如果事先知道会经历过桥的危险和爬山的危险，我想他应该是不会去的。所以这些宝贵的经历，不仅铸就了他坚韧的品格，更让他内心对事物的看法脱胎换骨。 台词看似平淡无奇，但串联了编剧过去的经历。你会突然明白，经历这么多坎坷，这么努力，有目前的成就不理所当然的吗？ 读别人的传记，总是需要思考自己的人生。人生就是一场奇特的马拉松，不仅比长度，更需要比宽度。终点并非唯一，而是我们内心的期许与努力，追随内心，铁鹰F-16续集Iron Eagle II，你的人生轨迹一定会成为你的骄傲。
柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。
贝克特认为，不存在一个所谓的资本主义全球化阶段，他认为，资本主义生产关系从一开始，本质上就是全球化的，英国之所以能够发生工业革命，是因为英国商人从一开始就在其国家机器的帮助下，掌握了全球贸易网络的枢纽。
这个世界本来就有分工，有的人负责构想世界，有的人负责实现世界。——思想家
怪诞，想象力极其丰富的，没有烂尾的一部好看的剧集。 看完还有点舍不得
一直喜欢水浒，算是一个水浒迷吧，编剧从领导力的角度分析了此剧，由浅入深，读过之后受益匪浅~
得之，我幸；不得，我命。诚然也。其实，许多事情莫过于此者。太执着而焦虑，反而不妥当。
2004 · 美国
1999 · 土耳其
1988 · 美国
2006 · 美国
2000 · 印度尼西亚
2002 · 法国
1986 · 美国
2012 · 泰国
以轻松恢谐每趣的手法叙述了资本的逐利的本质。事物的发展从来都是此消彼长的过程！首次看有关经济类的书，居然看完了😊 值得推荐
第一次听到这部剧是在罗胖子的逻辑思维，那个时候也是第一次听到斯图尔特·马乔林这个名字，当时听到这部剧的推荐我知道这是一本值得看的书，但是时间过了这么久，我才翻开了这部剧。现在好像有陷入一个怪圈，有时候听到某本剧，而且身边不止一个人推荐的话就会对这部剧印象深刻，深刻到以为自己读了这部剧，《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》这几本剧都给了我这样的感觉，嗬，多么可怕的自欺欺人。还好还好，最终还是翻开了它。 这部剧看完花了六个多小时，这是不现实的，因为我只是略读了一遍，在我看来这部剧是值得反复看的，第一遍读来特畅快，第二遍就需要思考着观看了。
感谢公司推荐的书，对okr进行了学习。之前对okr听说过，了解过。正好通过这次机会看了这部剧，说下自己的感想。 一：在书中表述的OKR思想，我认为是这两点： 1 . 始终聚焦在最重要的目标上； 2. 不以OKR为考核员工的指标； 二：OKR的基本原则 1.可量化 OKR应该是可量化的，要符合SMART原则，比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 2. 有挑战 OKR应该是有野心的，有一些挑战的。这与KPI要求“跳一跳够得着”看似类似，然而更鼓励设置挑战性目标。 3.透明化 OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标，当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你至少要看看你的方向是不是跑偏了吧。 三： 与KPI的不同 目前KPI仍是大多数公司采取的主流绩效考核模式。我认为，OKR与KPI最不同的一点体现在与，OKR的出发点是注重人的“内在”，而KPI却是更加注重“外在“。KPI虽说可以帮助企业快速量化员工绩效，但考评指标往往缺乏灵活性，且与员工激励制度紧密挂钩，这易使员工为了获取外在奖励和机会而深感压力，从而害怕犯错，甚至为达成指标不惜做出舞弊等危害整体利益的行为。可见，在KPI体系下，员工的眼见与企业的发展格局是较为有限的，多数人未能清晰地意识到，我完成这个指标的真正目的是什么，我为什么要去做这个，仅仅是为了完成任务而完成任务吗？然而，在OKR的体系下，所有的目标及关键成果是部门领导及其下属自己定制的，1个OKR来源于大家的深思熟虑和齐心探讨。当我们深刻意识到每一个期望结果的达成都是为了一个目标而服务，而这个目标又与其他协调部门，与公司最高战略相契合，那么相信每个员工都会油然而发一种集体荣誉感，并愿意为此不断提升自我管理能力，激发自我潜能，为下一个目标的实现迎接新的挑战。因此，目标导向是鞭策我们前行的最大动力。 四： 感悟 使用okr，可以让人变为主动提供，而不是被动。在研发的角度来说，目前大部分都是完成任务，完成需求而需求。而不会提出问题，发现问题。其实每个人都有自己的想法，使用okr可以很好的让大家以自己的角度跟想法，与部门目标对齐，与公司的目标对齐。Okr的透明化，可以让大家知道在干嘛，公司的目标，从而可以提高主动性。以okr为指导，发现自己的潜能，以参与者的角色融入进来。提高效率，定期复盘。2021，诸葛启航~~
我是因为偶然读到斯图尔特·马乔林的《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》真正接触斯图尔特·马乔林的作品，后来因此又重温了他的童话《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》、《铁鹰F-16续集Iron Eagle II》以及这部剧等等。斯图尔特·马乔林有着超凡纯粹美的灵魂。 我看到波西的照片，他有着电影里演绎的他更特色魔力。是的，波西有着无可抗拒的魅力，这就是斯图尔特·马乔林的劫。 斯图尔特·马乔林内心纯粹，他知道波西是他的毒药但又戒不掉。这部剧是那段时间留下的瑰宝，无可比拟的斯图尔特·马乔林的他血泪著成，但了解他的感情经历后又不免让人惋惜因此造成的其他未完成的作品的淹没。
最喜欢的观点是，除了当下，别无其他。漫漫一生，我们唯一能掌控的时间只有当下。对过去的悔恨是无意义的，对未来的焦虑是无意义的，只有全身心投入当下，才能享受人生。想清楚当下对于自己而言，最重要的事情是什么，然后就去做。这就是快乐人生的秘密吧。
讲述了咨询师的一些工作习惯，对于不同行业来说，能够通用的地方还是很多的，尤其像怎么写会议纪要，分解任务等
2022/1/11 周二 杭州 阴 2.5 不推荐观看 1）群像的意识流剧集，技法高超，不枯燥，转场有种电影镜头的质感。全篇如同流水，孤独地淌过我心头，未尝到丝毫意味。又似几个线团搅成一团，不能共情，读得如坠五里雾中。 2）几对情侣，几个老人，充满苦情或悲伤的回忆，满是激荡或寂寥的心灵，最后回归到短暂、无聊却又喧哗的派对，看一生永不停歇地在追求幸福（精神或物质）的铁鹰F-16续集Iron Eagle II。
在红海中找到蓝海，不仅要有良好的概念技能，还要有伯乐的眼光，奋斗的情怀。
五星评价，书常识，强烈推荐，2020年的第38本剧，常识系列的第一本剧。 本剧整体结构循序渐进，分别讲解了三大原理，制造计算机，汇编，程序流程，算法，数据结构，面向对象，数据库，tcpip网络，加密，xml和se等12个基础模块，通俗易懂，有大量辅助理解的图和比喻，比如安全加密与签名的图让我影响深刻。 本剧每章的结构也很有创意，先提3个问题，然后针对3个问题给出答案，最后给出详细的解释，也是一步一步的引导，逻辑非常清晰。 几个小的瑕疵是第一译者水平有限，有些技术词语翻译的不够精准，第二是这是2003年的一本剧，编剧讨论的一些主流软件技术和现在略有不同。 不过瑕不掩瑜，是一本好剧，尤其是非计算机科班出身的同学，强烈建议读一读。
男女相依相随、相濡以沫，到了苦尽甘来的时候，两个人就会长相厮守。
第三册和前两册根本不是一个系列的，套装在一起纯粹误导别人。相比较桐木异闻录虽然台词稚嫩但故事趣味性还是挺强的
从非诚勿扰才了解到艾伦·斯卡夫，觉得他的主持很精彩，但具体到哪个点，似乎也再平常不过。这部剧也是如此，描述了编剧过去的经历，从印刷厂到电视台，没有看到过多心酸历程的描述，这些也许只有他自己能深切体会，真正付出的努力也只有他自己知道。 我感觉编剧骨子里的自尊心是极强的，我们无从知晓深圳之行经历了什么，但是深圳之行让他愿意从印刷工做起。一切都需要经历，需要自己的顿悟，需要对自己未来负责。 新疆之行注定会成为编剧这辈子随时让自己骄傲的资本，正所谓不知者无畏，如果事先知道会经历过桥的危险和爬山的危险，我想他应该是不会去的。所以这些宝贵的经历，不仅铸就了他坚韧的品格，更让他内心对事物的看法脱胎换骨。 台词看似平淡无奇，但串联了编剧过去的经历。你会突然明白，经历这么多坎坷，这么努力，有目前的成就不理所当然的吗？ 读别人的传记，总是需要思考自己的人生。人生就是一场奇特的马拉松，不仅比长度，更需要比宽度。终点并非唯一，而是我们内心的期许与努力，追随内心，铁鹰F-16续集Iron Eagle II，你的人生轨迹一定会成为你的骄傲。
柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。
贝克特认为，不存在一个所谓的资本主义全球化阶段，他认为，资本主义生产关系从一开始，本质上就是全球化的，英国之所以能够发生工业革命，是因为英国商人从一开始就在其国家机器的帮助下，掌握了全球贸易网络的枢纽。
这个世界本来就有分工，有的人负责构想世界，有的人负责实现世界。——思想家
怪诞，想象力极其丰富的，没有烂尾的一部好看的剧集。 看完还有点舍不得
一直喜欢水浒，算是一个水浒迷吧，编剧从领导力的角度分析了此剧，由浅入深，读过之后受益匪浅~
得之，我幸；不得，我命。诚然也。其实，许多事情莫过于此者。太执着而焦虑，反而不妥当。