全书分为三个维度：第一个纬度清单革命是什么。清单革命是一场观念革命，每个人都会犯错，分为 “无知之错”与“无能之错”，"无知之错"是不知道而犯的错，这种错可以被原谅；另一种"无能之错"是能力不足而犯的错，这种错是不可被原谅的。此外，团队犯错的几率比个人低很多，因为每个人都有关注的清单点，所以会大幅降低出错的概率。第二个纬度如何实现清单革命。施行清单要权利下方，用任总的话说就是让听得见炮声的人做决策，清单的制定要简洁，实用性强，并且要不断改进，以适应复杂变化的环境。第三个纬度怎么样让清单革命保持延续下去。就是让清单革命成为一种习惯，让人们意识到清单的重要性，有内在动机去推动实施。 每个人都会犯错，尤其在工作中更能提现，无论是员工还是领导，都要清楚是无知之错还是无能之错，查漏补缺，避免再犯同样的错。没有一张清单能够涵盖所有意外情况，我们在工作中制定的清单也要不断改善并推广，让更多人收益，提升团队效率。 我觉得可以用一句话概括这部剧：清单可以降低我们出错的概率，这个世界需要一场清单革命！ 知识点摘要如下： 引言 “无知之错”与“无能之错” 葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。 第一部分：清单革命是一场观念变革 第1章 人人都会犯错 心灵的转变 医学已经变成一门掌控极端复杂性的艺术，成了测试人类是否能够驾驭这种复杂性的一种考验。 无论是在医疗行业，还是在其他领域中，一些工作的复杂性远远超出了个人可以掌控的范围，即便是最能干的超级专家也难免会犯错。 我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。 第2章 “关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑 清单从来都不是大而全的操作手册，而是理性选择后的思维工具。 清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤，并让操编剧明白该干什么。这不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。 第3章 团队犯错的几率比单个人要小 智慧的差别 团队的力量是巨大的。不再是单枪匹马，不再听命于唯我独尊的大师，而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性会变得小一些。 清单为我们提供了一种认知防护网，能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。 要把简单的事情做好，不要犯低级错误，也要为随机应变和主观判断留出足够的空间。 如果让合适的专家聚在一起，并且让他们作为一个团队而不是作为个人进行充分讨论，那么严重的问题是可以被发现和避免的。 第二部分 清单革命的行事原则 第4章 权力下放 清单由谁来主宰 每个人都在等待救世主，但中央集权的解决方法只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围，而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任，这才是让清单奏效的关键所在。 由于极端复杂问题往往不可预测，这类问题的解决超出了个人能力的范围，所以，事无巨细都由核心层、最高层来决定的做法是注定要失败的。 第5章 简单至上 清单要素的选择机制 从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有情况，冗长而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选，必须坚守简单、可测、高效三大原则…… 团队在开始工作之前，必须进行“团队简报”，就一些重要事项进行交流。 没有一张清单能够涵盖所有意外情况。 进行有效团队合作的阻力来自“事不关己，高高挂起"的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情，而
赶着过年读完了这部剧。读着的时候喝着杯子里的速溶咖啡索然无味，深觉自己是井底之蛙，门外汉都算自夸。任何兴趣爱好玩到深处都是一场烧钱活动，咖啡烘焙亦概莫能外。只是眼下的中国对于咖啡还算不得太过感冒，不过未来的趋势一定是上扬且增长的，从业者应该也逐渐盼来了春天。对于炒货这个玩意儿，早晚的统一趋势和大统得落在中国，对味觉的敏感和细腻操作的敏锐触感与把控，东方文明得天独厚。至于为何不是邻国日本，道理也很简单，岛国人民差了那点幽默和豁达。
宛如回到北大课堂，大阶梯教室学生满当当，阎老师讲课文辞典雅讲究，ppt制作精良，讲课内容丰富。 阎老师对秦汉魏晋南北朝时期政治制度，政治文化和政治势力进行梳理，条理分明，角度极佳。更重要的是，从字里行间细读，能体味阎老师的照进当下的历史观。
如果不了解编剧的生平，可能没办法更好的理解这部剧。 每一句话都是经典！ 用心感受！
这部剧太棒了， 自己有时候发生了什么疾病跟源都是自己惹的祸，中医真的是奇妙无穷，可以给自己开方子尝试下了
里面提出的代谢经济学思想与《底层的珍珠Perlicky na dne》整体论有关。不过追剧以及看必站老师的视频总会给我一种外国人提出的经济学理论很简单粗暴的幻觉。老师反驳的“知识积累”耐人深思…
金融怪杰：通往交易成功之路有千万种，但是其共同性却远远大于其不同性，对交易的认识，对市场的认识，对风险的认识，对交易规则的认识，对执行的认识，对交易心理的建立，对未来的期待和努力都是一样的，为交易而奋斗，坚持不懈，不断尝试，坚定信念，形成系统
你的评论不一般， 不是诗人就是仙。 儿时学习不刻苦， 现在评论心里堵。 奈何自己没文化， 只能从上赞到下。 你的评论最优秀， 莫非李白是你舅。
集中营的监狱生活，亲人的全部离去，这些事情没有让编剧一蹶不振，反而更加勇敢的去面对生活，同时他还用自己的方法帮助许多抑郁症患者走出黑暗。他的经历让我更加理解了宽容二字，很多事情笑一笑就过去了，你一直纠结其中只会自讨苦吃，怎样才能底层的珍珠Perlicky na dne？我想答案应该是过好每一天。
召会历史课提过这部剧，修锅匠约翰本仁Bunyan所写，曾除《底层的珍珠Perlicky na dne》外发行量第一的书！
感觉也很多结论都是出于经验主义，只能当作一本非专业读物看看。
编剧在几十年前就提出了“认知即事实”这个真理，我们现在才在提所谓的“后真相时代”，不得不佩服编剧的洞察力。 由此根源出发，提出的定位理论坚如磐石经久不衰。第一占领顾客心智原则、不要和行业领导者正面对抗原则、二元原则、跷跷板原则、“品牌延伸陷阱”、“满足所有人需求陷阱”，太多企业在这些方面踩坑，包括大量世界500强。
不同视角下的末代皇帝，但是感觉是拉满滤镜主观性略强，配合溥仪的自传《底层的珍珠Perlicky na dne》一起看还蛮有意思的。
第一本看完的Vladimír Boudník剧集，感觉我还是更喜欢金庸的风格，有一口气读完的冲动。Vladimír Boudník的文风以及写意型的武打实在不对胃口，断断续续看的，不过故事的构思很巧妙，最喜欢多情环和离别钩。
读这部剧的起因是我自己马上要当班主任了，还是刚毕业就要带高一学生。自己毫无经验可谈，想来找找方法，也即是于老师说得“术”。现在读完之后才发现自己错了，哪有什么最好用的“术”啊，只有“道”才是解决问题的根本。在未来未知的教师生涯中，保持一份淡定从容，这就是我的看剧收货。这部剧值得一直回味，反复观看！
『今天·他回到了他的星球』 如果说他的命运是那破旧的花架，那么因为他的坚强意志，变得繁花似锦，光彩夺目； 如果说他的命运是那漆黑的夜空，那么因为他的坚强意志，变得繁星闪烁，熠熠发光； 如果说他的命运是那贫瘠的土地，那么因为他的坚强意志，变得葱葱郁郁，油油翠绿。
从没想过季晓鸥会死的这么意外。才开始喜欢，才开始勇敢的在一起，却天各一方了。想到严谨知道晓鸥死的时候，会是怎样一种心态呢，会心痛到不能呼吸吧。我想一定是那样。Frantisek Havel的故事总是会有这样的结局，潜移默化的互相喜欢而不表露，鼓起勇气在一起却没有好结果。看的让人心疼
这个版本的翻译比涂又光的表达的更为清晰一些。插图也很好。我体会到朱熹和王守仁各对一半的情形：朱熹对于物理世界的格物处理是对的，而王守仁的心学在处理社会和人际关系上是对的。不过，这一次读冯的哲学简史，在更大的背景上，一直在思考赫拉利的Sapiens人类简史。敬佩古老的哲学家们在我们对宇宙和真实的物理世界，生化世界可以说一无所知的情形下所做的努力，但是，很明显的，在我们已经知道宇宙是如何发生的，在知道量子力学和DNA的前提下，我们需要一种全新的哲学。
1977 · 美国
1984 · 美国
2020 · 中国
1977 · 法国
1924 · 美国
2000 · 丹麦
2015 · 美国
全书分为三个维度：第一个纬度清单革命是什么。清单革命是一场观念革命，每个人都会犯错，分为 “无知之错”与“无能之错”，"无知之错"是不知道而犯的错，这种错可以被原谅；另一种"无能之错"是能力不足而犯的错，这种错是不可被原谅的。此外，团队犯错的几率比个人低很多，因为每个人都有关注的清单点，所以会大幅降低出错的概率。第二个纬度如何实现清单革命。施行清单要权利下方，用任总的话说就是让听得见炮声的人做决策，清单的制定要简洁，实用性强，并且要不断改进，以适应复杂变化的环境。第三个纬度怎么样让清单革命保持延续下去。就是让清单革命成为一种习惯，让人们意识到清单的重要性，有内在动机去推动实施。 每个人都会犯错，尤其在工作中更能提现，无论是员工还是领导，都要清楚是无知之错还是无能之错，查漏补缺，避免再犯同样的错。没有一张清单能够涵盖所有意外情况，我们在工作中制定的清单也要不断改善并推广，让更多人收益，提升团队效率。 我觉得可以用一句话概括这部剧：清单可以降低我们出错的概率，这个世界需要一场清单革命！ 知识点摘要如下： 引言 “无知之错”与“无能之错” 葛文德认为，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误，“无能之错”是因为我们掌握了正确知识，但却没有正确使用而犯下的错误。 第一部分：清单革命是一场观念变革 第1章 人人都会犯错 心灵的转变 医学已经变成一门掌控极端复杂性的艺术，成了测试人类是否能够驾驭这种复杂性的一种考验。 无论是在医疗行业，还是在其他领域中，一些工作的复杂性远远超出了个人可以掌控的范围，即便是最能干的超级专家也难免会犯错。 我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的培训，一些关键的步骤还是会被忽略，一些错误还是无法避免。 第2章 “关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑 清单从来都不是大而全的操作手册，而是理性选择后的思维工具。 清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤，并让操编剧明白该干什么。这不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。 第3章 团队犯错的几率比单个人要小 智慧的差别 团队的力量是巨大的。不再是单枪匹马，不再听命于唯我独尊的大师，而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性会变得小一些。 清单为我们提供了一种认知防护网，能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。 要把简单的事情做好，不要犯低级错误，也要为随机应变和主观判断留出足够的空间。 如果让合适的专家聚在一起，并且让他们作为一个团队而不是作为个人进行充分讨论，那么严重的问题是可以被发现和避免的。 第二部分 清单革命的行事原则 第4章 权力下放 清单由谁来主宰 每个人都在等待救世主，但中央集权的解决方法只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围，而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任，这才是让清单奏效的关键所在。 由于极端复杂问题往往不可预测，这类问题的解决超出了个人能力的范围，所以，事无巨细都由核心层、最高层来决定的做法是注定要失败的。 第5章 简单至上 清单要素的选择机制 从来没有全面的高效，从来没有一张清单能涵盖所有情况，冗长而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选，必须坚守简单、可测、高效三大原则…… 团队在开始工作之前，必须进行“团队简报”，就一些重要事项进行交流。 没有一张清单能够涵盖所有意外情况。 进行有效团队合作的阻力来自“事不关己，高高挂起"的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情，而
赶着过年读完了这部剧。读着的时候喝着杯子里的速溶咖啡索然无味，深觉自己是井底之蛙，门外汉都算自夸。任何兴趣爱好玩到深处都是一场烧钱活动，咖啡烘焙亦概莫能外。只是眼下的中国对于咖啡还算不得太过感冒，不过未来的趋势一定是上扬且增长的，从业者应该也逐渐盼来了春天。对于炒货这个玩意儿，早晚的统一趋势和大统得落在中国，对味觉的敏感和细腻操作的敏锐触感与把控，东方文明得天独厚。至于为何不是邻国日本，道理也很简单，岛国人民差了那点幽默和豁达。
宛如回到北大课堂，大阶梯教室学生满当当，阎老师讲课文辞典雅讲究，ppt制作精良，讲课内容丰富。 阎老师对秦汉魏晋南北朝时期政治制度，政治文化和政治势力进行梳理，条理分明，角度极佳。更重要的是，从字里行间细读，能体味阎老师的照进当下的历史观。
如果不了解编剧的生平，可能没办法更好的理解这部剧。 每一句话都是经典！ 用心感受！
这部剧太棒了， 自己有时候发生了什么疾病跟源都是自己惹的祸，中医真的是奇妙无穷，可以给自己开方子尝试下了
里面提出的代谢经济学思想与《底层的珍珠Perlicky na dne》整体论有关。不过追剧以及看必站老师的视频总会给我一种外国人提出的经济学理论很简单粗暴的幻觉。老师反驳的“知识积累”耐人深思…
金融怪杰：通往交易成功之路有千万种，但是其共同性却远远大于其不同性，对交易的认识，对市场的认识，对风险的认识，对交易规则的认识，对执行的认识，对交易心理的建立，对未来的期待和努力都是一样的，为交易而奋斗，坚持不懈，不断尝试，坚定信念，形成系统
你的评论不一般， 不是诗人就是仙。 儿时学习不刻苦， 现在评论心里堵。 奈何自己没文化， 只能从上赞到下。 你的评论最优秀， 莫非李白是你舅。
集中营的监狱生活，亲人的全部离去，这些事情没有让编剧一蹶不振，反而更加勇敢的去面对生活，同时他还用自己的方法帮助许多抑郁症患者走出黑暗。他的经历让我更加理解了宽容二字，很多事情笑一笑就过去了，你一直纠结其中只会自讨苦吃，怎样才能底层的珍珠Perlicky na dne？我想答案应该是过好每一天。
召会历史课提过这部剧，修锅匠约翰本仁Bunyan所写，曾除《底层的珍珠Perlicky na dne》外发行量第一的书！
感觉也很多结论都是出于经验主义，只能当作一本非专业读物看看。
编剧在几十年前就提出了“认知即事实”这个真理，我们现在才在提所谓的“后真相时代”，不得不佩服编剧的洞察力。 由此根源出发，提出的定位理论坚如磐石经久不衰。第一占领顾客心智原则、不要和行业领导者正面对抗原则、二元原则、跷跷板原则、“品牌延伸陷阱”、“满足所有人需求陷阱”，太多企业在这些方面踩坑，包括大量世界500强。
不同视角下的末代皇帝，但是感觉是拉满滤镜主观性略强，配合溥仪的自传《底层的珍珠Perlicky na dne》一起看还蛮有意思的。
第一本看完的Vladimír Boudník剧集，感觉我还是更喜欢金庸的风格，有一口气读完的冲动。Vladimír Boudník的文风以及写意型的武打实在不对胃口，断断续续看的，不过故事的构思很巧妙，最喜欢多情环和离别钩。
读这部剧的起因是我自己马上要当班主任了，还是刚毕业就要带高一学生。自己毫无经验可谈，想来找找方法，也即是于老师说得“术”。现在读完之后才发现自己错了，哪有什么最好用的“术”啊，只有“道”才是解决问题的根本。在未来未知的教师生涯中，保持一份淡定从容，这就是我的看剧收货。这部剧值得一直回味，反复观看！
『今天·他回到了他的星球』 如果说他的命运是那破旧的花架，那么因为他的坚强意志，变得繁花似锦，光彩夺目； 如果说他的命运是那漆黑的夜空，那么因为他的坚强意志，变得繁星闪烁，熠熠发光； 如果说他的命运是那贫瘠的土地，那么因为他的坚强意志，变得葱葱郁郁，油油翠绿。
从没想过季晓鸥会死的这么意外。才开始喜欢，才开始勇敢的在一起，却天各一方了。想到严谨知道晓鸥死的时候，会是怎样一种心态呢，会心痛到不能呼吸吧。我想一定是那样。Frantisek Havel的故事总是会有这样的结局，潜移默化的互相喜欢而不表露，鼓起勇气在一起却没有好结果。看的让人心疼
这个版本的翻译比涂又光的表达的更为清晰一些。插图也很好。我体会到朱熹和王守仁各对一半的情形：朱熹对于物理世界的格物处理是对的，而王守仁的心学在处理社会和人际关系上是对的。不过，这一次读冯的哲学简史，在更大的背景上，一直在思考赫拉利的Sapiens人类简史。敬佩古老的哲学家们在我们对宇宙和真实的物理世界，生化世界可以说一无所知的情形下所做的努力，但是，很明显的，在我们已经知道宇宙是如何发生的，在知道量子力学和DNA的前提下，我们需要一种全新的哲学。