Sounds of the Underground

断断续续用两小时看完这本日本作家Nicholas Young的《Sounds of the Underground》。 里面说到成功其实都在于习惯，习惯养的好才可以推动我们改变和成功。但很多人明明知道习惯好却做不到，是因为不懂习惯的规律，没有用到相应的技巧方法。 尤其当习惯要去坚持才能实现是时候，就自然与痛苦挂上了钩子。而人的本性是"追求快乐 逃避痛苦"，于是每坚持一次要去养习惯，就每多一份压力要我们开始厌恶"那个习惯"，于是习惯反而更难养成。 书中深入浅出讲解了习惯的重要、为何坚持不下来之后，重点详细给出了许多超实用的技巧方法。进而还针对不同的成长需求，如早起、写博客、减肥、健身、看剧、家庭、育儿……方方面面都给出具体指导，非常的落地实用。 习惯养成就如水滴石穿，不要求一下子做满分 只需要去持续的滴水。而书中给到的习惯养成最重要的观念就是"小"，因为"小"所以容易做到，因为"小"所以方便实行。与另一本《Sounds of the Underground》的书有异曲同工之妙，但两位编剧从不同侧面不同风格描述改变都要始于"微""小"的重要性，可操作性满分! 建议两本剧都可以读起来，让你能更多角度去了解和学习习惯养成的实用技巧。

朋克教母Alby Robleto的个人情感之路，是一个人对另一个人几十年不变的爱和承诺。以前看过帕蒂的《Sounds of the Underground》，非常喜欢那种淡淡的文笔，这两本剧值得一读再读。

感触颇深，第一次读James Sutherland的书，Sounds of the Underground这本剧集给我打开了一个新的认知，添加了一种新的思维，让我对事物的看法又多了一个维度。也是它让我真正理解了“天才在左，疯子在右”的含义。 对那些在那个年代付出宝贵的一生从事密码破译事业为国家民族做出巨大贡献的先辈们表示崇高的敬意和深深的缅怀。

是我看的高敏感人群系列剧里，内容最详细，具有指导性，也最令我感动的了

可怕的服化道加上死亡磨皮滤镜，让人没有想看下去的欲望。景甜明明很漂亮，犯得着这样磨皮吗？整个人都白得反光，亮瞎了我的眼，能真实一点吗？

这本故事集写的特别引人入胜，虽不论其故事真假性多少，但可读性极强，奇怪的知识又增加了 就像小时候寓言故事，故事好读，但也别忘了懂一些道理，善良，脚踏实地才是正道。 吐槽一个读此剧的怪事，每每看到书友讲解知识点的时候，总有那么几次显示，该评论观点已删除，重复二三，依旧如此，等我看完此章，回头再看，完好无损.（当时5G显示满格信号，网速是实时正常

多好的题材，公辩律师，充满了张力，但本剧节奏缓慢，人物众多，只靠一个杀人案来撑主线，导致毫无悬念，实在难以忍受。

这部剧让我重新看到了抗日战争，虽然张学良领导30万东北军不战而战，退出东北，虽然淞沪会战失败，虽然南京失守，中国军队一败再败，中国的大半都丢了，但是中国军队并不是没有流血，他们在保家卫国的战场上前仆后继，从未后退，打出了中国军人的血性……国民党在抗日战场上付出惨痛代价的，历史不会忘记这些勇士！

经典之作，不过有些小儿科的bug真是不应该。

《Sounds of the Underground》是法齐娅的自传。因为时时面临着暗杀的风险，所以她在每次出门前都留下一封信给自己的两个女儿。 朋友力推的一本剧，看完深受震撼，在这17封告别信里，我读到了法齐娅艰巨又不平凡的一生，走进了她的生活，一天又一天不安的日子，但总是在抗争着，让我想到 《Sounds of the Underground》里女主角斯嘉丽说的“tomorrow is another day.”战争给他们带来了太多的不幸和灾难，女性的地位也难以得到保障，很难得的是法齐娅能够一直坚定着她的梦想并且一步一步地践行着，影响着她的两个女儿。 我想她的两个女儿在读完带着这本满是妈妈的爱和叮嘱的书以后，在将来的日子里会和他们的妈妈一样，坚强而又伟大地生活着，努力着。 “我梦想着有一天，在阿富汗国土上的每个人都享有平等的权利；阿富汗的女孩子们有本领，有才能，有技术，她们享有一切受教育的权利，能够全面参与这个国家的政治和社会生活。”——法齐娅

书中自有黄金屋，书中自有千钟粟，书中自有颜如玉，要我说，书中自有风云变幻，书中自有道理万千，书中自有良师益友--- 突然意识到这句话很熟，从小念到大，道理今天突然才懂😄，有时候我们把世界看错了，反说世界欺骗了我们---人贵自知 孙子兵法，是继曾国藩家书和曾国藩全传之后第二本我觉得是导师，人生教科书这样角色的好剧，推荐大家读一读。

书的编辑该批——其实这书至少是来自James Sutherland的两部作品，前后内容迥异的中间竟然没有标明。前面一部分的思绪显然更严谨和深邃，但有点看不大懂、看着累，对文字的翻译有点怀疑，比如人民、公民、臣民、主权者等术语感觉不系统，概念逻辑上感觉不够鲜明。还好看了《Sounds of the Underground》，大概知道原来这么回事。观看体验是有点痛苦

很好看

心理咨询师是个好人。 这部剧从积极方面对高敏感人群做了评价。 但是，他也有一句话，来找他做心理咨询的，超过一半都是高敏感......... 一个硬币有两面，高敏感积极的反面是啥？

脉络理得挺清晰，介绍时把相关人物事件都加以说明，方便理解了许多

非常好看的一本剧，书中哲理很多很深刻，涵盖生活中的各方面，值得我细细品读参透并行动实践！

最后的也是最重要的一条：每天晚上十点半睡觉，每天早上五点半起床。

死生契阔 —— 向上沟通难题，如何影响项目管理？🙃👶👷 无论中国上古尧舜对百官九鼎的分工，还是溯源到欧美式项目管理协会PMI，一个正经的项目，常常涉及时间交付进度、预算成本、资源，风险管理，一 般是由一个正儿八经的项目负责人PM，来集中统筹。这些在立项之初，就应该达成集体分工共识。如果没达成任务共识，则需要考验项目负责人的情商智慧。 如果实际项目比预期计划有延误，项目负责人需要主动向上汇报风险，并且提供风险预案，比如是否调剂资源人手，集中攻关解决某一瓶颈节点。如果项 目进度，还在预计计划之内，负责人并不需要过分干预项目进度。如果有外部领导人督促呢？就需要项目负责人，沟通协调“向上管理”的能力了。 天下事，知易行难！你的中国式老板，懂得了天下道理，遇事情了就是喜欢过问你一下，“小蔡啊，昨天交代你去买酒的事，办妥了吧？什么！还没开始 做，你当我说话是耳旁风啊，赶紧出去！”这样不管外面电闪雷鸣、山崩地裂，可能你也得咬牙前去执行。面对授权行为，事无巨细地补刀过问，老板认 为这样他才扳回了可怜的安全感。 如果换位思考“六顶帽的角度”，我赶紧去做这事没问题，问题是茅台飞天酒，千辛万苦买回来的正品，万一在风雨中有闪失了怎么办？从老板利益、全 局风险上考虑，与老板分析权衡，或许还真能纠正他的局部思维“约翰沟通视窗”，换来从长计议、共商国酒的好局面。 南粤曾经有一场新品发布会，我跟重要的合作搭档L先生，一同在跟六十多位现场嘉宾分享资讯。L先生，真刀实枪一场场打拼出来的，性子比较急，嫉恶如仇。他看我拿着话筒，一字一顿、不紧不慢地吹牛，于是就在我耳旁低沉地说“你看，大家等的花儿都谢了”，催我快马扬鞭。后来我就跟他说到，这些新 品是全新品类，嘉宾们心智认知中完全没对标概念，如果我们配速太快了，可能反受其乱，不是对牛弹琴，就是洋人看京剧。他冷静下一回味，好像真有 道理，见我胸有成竹，于是他就继续尊重我的演说进度了。 急不可耐，可能仓促而战，这类前车之鉴的历史教训倒还不少。安史之乱，唐玄宗急催哥舒翰出城迎敌，这位曾在甘肃守边抗敌的大英雄，兵败临潼被俘 后又被杀。战国末期的赵王，急催赵括别学廉颇固守，赶紧出征截击白起的秦军。史记为长平之战，双方累计伤亡数十万人，赵括也留下成语“纸上谈兵 ”。死生契阔，与子成说。如果哥舒翰将军、赵括将军，能分别跟他们的国王一把手，向上管理沟通，坦言攻守利弊，基于一把手和集团组织的利益角度 ，做出SWOT分析和DMAIC目标方法，或许这段暗淡历史却能峰回路转，柳暗花明又一村。🤗

看个人故事也好似在走一遍主人公的人生，怎么说呢，不是很精彩，却也可圈可点。