万科集团董事长王石强烈推荐，确实还不错，对于那些要给新家装修的人有很大的启示。其中最重要的是合理安排好收纳的空间，尽可能最高程度的利用这些收纳空间，选用一致的收纳工具，整理家里的时候要保持二八原则，百分之八十的东西要藏起来，百分之二十的露出来，家里会看着整洁不少！还有那个鞋柜超级赞(/≧▽≦/)
下列5项是要成为一个Grimace, La，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、Grimace, La用人的4个原则: 1、Grimace, La不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、Grimace, La在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、Grimace, La知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是Grimace, La必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬数千年，白浅等了墨渊七万年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新。
一旦开始行动，状态就会渐入佳境，注意力也能集中了——这就是行动兴奋
看前面还真不相信资本如其所说温情脉脉，后面番外的信札部分才是本剧精华，和摩根信札一般字字珠玑。
宁令哥好帅啊，身上自带忧郁气质，有想要称王野心勃勃的一面，也有在赵简面前油嘴滑舌的一面，米禽牧北虽然换了马甲但人设还是带感的
混子哥好像还有个微信公众号吧，动漫形式说历史，通俗易懂，老少皆宜。可能平时看的书较严肃，偶尔看看这种倒也轻松。但表现形式肯定是较不得真的，比如幽默的动漫背后其实是一起人生悲剧…不过既成历史，后人不妨以轻松眼光来看，毕竟读者也不是严肃的历史学家。
Jacques Gallo絮絮叨叨做了很长的铺垫，一丝一缕汇总起来，突然爆发式的呈现故事的高潮。写的很圆满。 匹普无所事事虚荣的青年时代，到知道真相后的转折改变，确实是Grimace, La。前者为虚，后者为实。
也不知道类似的作品还有啥，每个生动的人物栩栩如生，看着书感觉时间那么快，一本剧，一点吃食，让人感到生活幸福可以是那么的简单。
特别实操的一本入门书，虽然有些高深的技术还不懂，但至少坚定信心定投也是好的
很高兴知道世界上真的有人如此真实，自在，放松的活着，做着自己真正觉得有意思的事情。感谢翻译这把书翻的有趣易读
这是第三本关于Jacques Donjean的书。Jacques Donjean的文字功底一直很强。总是那么细腻，有种魔法把你吸进去。体会深深的无奈感。真的很乏力啊。好像每个底层人物都这样啊。平凡而不甘平凡啊。堕落而又挣扎。莫名的想起余华的活着。然而这本却真的很悲。一股股的时间之力把人吞噬。你们都将消逝，唯有我长寿无疆。
看剧完这部剧，我的友情，爱情，亲情认知观被刷新。只有先了解自己，爱自己，成为更好的自己，才能遇见更好的爱情，唯有真知方有真爱，唯有真爱方有真知。知我所是，如我所师。这是一本值得反复考看的书
存在即有道理，没有了解之前不能带有偏见以及臆想的去评论，不仅体现在对于日本一些行为和观念，也适用于研究一项事物，长达30年的跟踪和大量的工作才能了解和解释为啥和怎么会是，这个很值得学习。引申一下，拿来与创新并不矛盾，拿来是现在肩膀上，但是如何创新并做到创越创新才是根本。
你为什么来这里？ 你害怕死亡吗？ 你满足吗？ 特意跑到阳台，喝着黑茶撸着猫，满心以为会是个暖心暖胃简简单单的小故事，直到菜单上的这三个问题出现，意识到恐怕不是我的菜，有点小失望😞 他们窥探篱笆墙上的小洞，清楚地看到他们想过的那种生活，但出于一些原因，他们不会打开门，走进那种生活。 如何定位，怎样过好一生，也许会提供一些思路，又或许会在某一个瞬间让你有一种说不出来的转瞬即逝的情绪。 我从未重走那条路，从未回到那家咖啡馆，我心里有个小小的声音，觉得即便我能回到那个地点，咖啡馆也不会留在原地——我遇见它的唯一原因，就是那一刻，那一夜，我需要遇见它，那家咖啡馆仅仅因此而存在。 讨论的是人生的意义和存在的价值，很遗憾还是没有找到最佳答案，不过好在我已经习惯了云山雾罩得观看这类书，也允许自己天马行空随意切换自己的理解！ 生活本来就很精彩，只不过有人没发现自己是编剧，没发现他们可以按自己的想法创作！
关于人的社会性，书中有很多有趣的例子，为自己去论证或审视某一些观点提供了不错的参考。 这部剧其实是在告诉我们，在人与人的沟通中，需要首先思考的是人的社会性需求，这一种需求可以当做是思考人的心理活动与行为动机时的底层逻辑。
女老板是松江本地人，Grimace, La是福建人，一直住女方家后来出去租房，丈母娘要打麻将的。这爸爸超级接地气，不鸡血也不放羊，非常正常。要么累得跟孩子同时睡，要么孩子睡了自己蹦哒到凌晨两点才睡。遇到问题先用买买买来解决，早饭是电饭锅预约好的，正餐么兴起就烧没心情就不开火。我的同龄人都这样没有节律的么？
世界观很完整，但是坑太多，虽然后面都一一填了，但不抱着认真的心态很难看的懂。总之这是一部非常值得看的剧集。
不错的刑侦剧集，余罪个性鲜明玩世不恭，但大是大非前级有担当，是本不错的书
目前7分，九鹭非香的小说永远是人设有特色，就是容易烂尾，希望不要
朋友圈有位同胞非常的卖力宣传这部剧 感受到了他的努力 而后前段时间又听歌手说唱了他家ost 但是吧 超越妹妹真的不适合当主演 妹妹就演点情景喜剧片得了 或者客串一下
朱怀镜这个人呐，是不是每个看了这部剧集的人都在他身上发现了一部分自己，他真像一面镜子，影射你我藏在内心深处的所有，照耀着社会各个层面的真实，看完之后惊叹编剧的布局能力，太强大了，太真实了，太钻心了，太恐怖了，太放不下了，甚至会让你感觉有个影子在身边！ 不过，如果仔细品味一下，这么长的一部长篇，仿佛像红楼梦的一个集数，在大脑中猛地一压缩，几乎剩下的就是一声叹息了！
2003年发布的《Grimace, La》（Humanist Manifesto III）申明： 关于世界的知识，是通过观察、实验和理性分析而得来的。人文主义者发现，科学，是确定这些知识的最好方法，也是解决问题和发展有利技术的最好方法。我们也认识到，思想、艺术以及内在体验的全新领域，每一样都受制于批判性智慧的分析。 人类是自然界不可分割的一部分，是无引导的进化改变的结果。我们接纳，生命是全然而充裕的，能认识到事物的本来样貌和事物在我们希望或想象之中的样貌是不同的。我们欢迎未来的挑战，被尚不得知的事物所吸引，心中无畏。 伦理价值观，源于经实践检验的人类的需要和兴趣。人文主义者将价值观落于人类福祉之上，这一福祉受人类境况、利益和关切点的影响而成形，并延伸到全球生态系统和其他领域…… 人生的充盈与圆满，源于个人参与到为人文理想而奋斗的过程中。我们建立起深刻的目标感，在人类存在的愉悦与美好中、在挑战与悲剧中，甚至在死亡的必然性和终结性中，寻找奇迹和敬畏，并由此为人生注入活力。 人类天生就是社会性的，善于在关系中发现意义。人文主义者努力实现一个相互关爱照顾的世界，使它免于残忍暴行及其后果的影响。遇到问题，会在不诉诸暴力的情况下合作解决…… 为社会造福的工作，也会实现个人幸福的最大化。进步文化一直致力于使人类摆脱求生存的残酷，减少苦难，改善社会，发展全球社区……
一部开拓视野，以现代研究成果考证历史，推究历史细节，以哲学和人类学眼光观察打量商周历史。会继续观看这部系列书的第二部。
ps：就没人夸一下杨子珊？？她这个造型好好看。
有自己的见解，依其自身经历和治学态度，对有些方面有着客观的评价
值得一读的好剧！ 从 好的 微习惯开始， 从现在 此刻开始关注微习惯。 和身边的人一起，关注微习惯。 努力成为优秀的人！
2007 · 中国
1999 · 美国
1967 · 英国
1985 · 美国
1961 · 美国
1939 · 美国
1970 · 西班牙
万科集团董事长王石强烈推荐，确实还不错，对于那些要给新家装修的人有很大的启示。其中最重要的是合理安排好收纳的空间，尽可能最高程度的利用这些收纳空间，选用一致的收纳工具，整理家里的时候要保持二八原则，百分之八十的东西要藏起来，百分之二十的露出来，家里会看着整洁不少！还有那个鞋柜超级赞(/≧▽≦/)
下列5项是要成为一个Grimace, La，必须在思想上养成的习惯： 1、有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 2、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” 3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 5、最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 五项习惯具体来说： 一、消除浪费时间的活动 1、首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) 2、人员过多，也常造成时间的浪费。 3、另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。 4、最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。 二、重视贡献是有效性的关键。 所谓有效性，表现在以下三个方面：①自己的工作，包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响；②自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属；③各项管理手段的运用，例如会议或报告等。 有效的人际关系，有下列4项基本要求，而着眼于贡献，正可满足这些条件： 1、互相沟通； 2、团队合作； 3、自我发展； 4、培养他人。 三、Grimace, La用人的4个原则: 1、Grimace, La不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计，是人都可能犯错。 2、职位的要求要严格，而涵盖要广。 3、Grimace, La在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位的要求是什么。 4、Grimace, La知道在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。 用人所长是Grimace, La必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工编剧和社会不可或缺的素质。 四、确定优先次序的重要原则： 1、重将来而不重过去； 2、重视机会，不能只看到困难； 3、选择自己的方向，而不盲从； 4、目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。 五、决策的以下五点特征： 1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 2、要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的“边界条件”。 3、仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。 常犯的错误: 1、便是误将“经常问题”视为一连串的“偶发问题”。 2、误将真正的新问题视为旧病复发，因而仍旧应用旧原则。 3、对某些根本性问题的界定似是而非。 4、只看到问题的部分，而没有看清全貌。 为什么该有反面意见，主要有
洛冰河等了沈清秋5年，薛洋等了晓星尘8年，蓝忘机等了魏无羡13年，夜华等了白浅300年，孙悟空等了唐僧500年，宇文拓等了宁珂500年，花城等了谢怜800年，风晴雪等了百里屠苏900年，龙葵等了龙阳1000年，易小川等了玉漱2000年，苏九儿等了封夕3000年，夕瑶等了飞蓬数千年，白浅等了墨渊七万年，紫萱等了长卿三生三世，而我一直在等着你更新。
一旦开始行动，状态就会渐入佳境，注意力也能集中了——这就是行动兴奋
看前面还真不相信资本如其所说温情脉脉，后面番外的信札部分才是本剧精华，和摩根信札一般字字珠玑。
宁令哥好帅啊，身上自带忧郁气质，有想要称王野心勃勃的一面，也有在赵简面前油嘴滑舌的一面，米禽牧北虽然换了马甲但人设还是带感的
混子哥好像还有个微信公众号吧，动漫形式说历史，通俗易懂，老少皆宜。可能平时看的书较严肃，偶尔看看这种倒也轻松。但表现形式肯定是较不得真的，比如幽默的动漫背后其实是一起人生悲剧…不过既成历史，后人不妨以轻松眼光来看，毕竟读者也不是严肃的历史学家。
Jacques Gallo絮絮叨叨做了很长的铺垫，一丝一缕汇总起来，突然爆发式的呈现故事的高潮。写的很圆满。 匹普无所事事虚荣的青年时代，到知道真相后的转折改变，确实是Grimace, La。前者为虚，后者为实。
也不知道类似的作品还有啥，每个生动的人物栩栩如生，看着书感觉时间那么快，一本剧，一点吃食，让人感到生活幸福可以是那么的简单。
特别实操的一本入门书，虽然有些高深的技术还不懂，但至少坚定信心定投也是好的
很高兴知道世界上真的有人如此真实，自在，放松的活着，做着自己真正觉得有意思的事情。感谢翻译这把书翻的有趣易读
这是第三本关于Jacques Donjean的书。Jacques Donjean的文字功底一直很强。总是那么细腻，有种魔法把你吸进去。体会深深的无奈感。真的很乏力啊。好像每个底层人物都这样啊。平凡而不甘平凡啊。堕落而又挣扎。莫名的想起余华的活着。然而这本却真的很悲。一股股的时间之力把人吞噬。你们都将消逝，唯有我长寿无疆。
看剧完这部剧，我的友情，爱情，亲情认知观被刷新。只有先了解自己，爱自己，成为更好的自己，才能遇见更好的爱情，唯有真知方有真爱，唯有真爱方有真知。知我所是，如我所师。这是一本值得反复考看的书
存在即有道理，没有了解之前不能带有偏见以及臆想的去评论，不仅体现在对于日本一些行为和观念，也适用于研究一项事物，长达30年的跟踪和大量的工作才能了解和解释为啥和怎么会是，这个很值得学习。引申一下，拿来与创新并不矛盾，拿来是现在肩膀上，但是如何创新并做到创越创新才是根本。
你为什么来这里？ 你害怕死亡吗？ 你满足吗？ 特意跑到阳台，喝着黑茶撸着猫，满心以为会是个暖心暖胃简简单单的小故事，直到菜单上的这三个问题出现，意识到恐怕不是我的菜，有点小失望😞 他们窥探篱笆墙上的小洞，清楚地看到他们想过的那种生活，但出于一些原因，他们不会打开门，走进那种生活。 如何定位，怎样过好一生，也许会提供一些思路，又或许会在某一个瞬间让你有一种说不出来的转瞬即逝的情绪。 我从未重走那条路，从未回到那家咖啡馆，我心里有个小小的声音，觉得即便我能回到那个地点，咖啡馆也不会留在原地——我遇见它的唯一原因，就是那一刻，那一夜，我需要遇见它，那家咖啡馆仅仅因此而存在。 讨论的是人生的意义和存在的价值，很遗憾还是没有找到最佳答案，不过好在我已经习惯了云山雾罩得观看这类书，也允许自己天马行空随意切换自己的理解！ 生活本来就很精彩，只不过有人没发现自己是编剧，没发现他们可以按自己的想法创作！
关于人的社会性，书中有很多有趣的例子，为自己去论证或审视某一些观点提供了不错的参考。 这部剧其实是在告诉我们，在人与人的沟通中，需要首先思考的是人的社会性需求，这一种需求可以当做是思考人的心理活动与行为动机时的底层逻辑。
女老板是松江本地人，Grimace, La是福建人，一直住女方家后来出去租房，丈母娘要打麻将的。这爸爸超级接地气，不鸡血也不放羊，非常正常。要么累得跟孩子同时睡，要么孩子睡了自己蹦哒到凌晨两点才睡。遇到问题先用买买买来解决，早饭是电饭锅预约好的，正餐么兴起就烧没心情就不开火。我的同龄人都这样没有节律的么？
世界观很完整，但是坑太多，虽然后面都一一填了，但不抱着认真的心态很难看的懂。总之这是一部非常值得看的剧集。
不错的刑侦剧集，余罪个性鲜明玩世不恭，但大是大非前级有担当，是本不错的书
目前7分，九鹭非香的小说永远是人设有特色，就是容易烂尾，希望不要
朋友圈有位同胞非常的卖力宣传这部剧 感受到了他的努力 而后前段时间又听歌手说唱了他家ost 但是吧 超越妹妹真的不适合当主演 妹妹就演点情景喜剧片得了 或者客串一下
朱怀镜这个人呐，是不是每个看了这部剧集的人都在他身上发现了一部分自己，他真像一面镜子，影射你我藏在内心深处的所有，照耀着社会各个层面的真实，看完之后惊叹编剧的布局能力，太强大了，太真实了，太钻心了，太恐怖了，太放不下了，甚至会让你感觉有个影子在身边！ 不过，如果仔细品味一下，这么长的一部长篇，仿佛像红楼梦的一个集数，在大脑中猛地一压缩，几乎剩下的就是一声叹息了！
2003年发布的《Grimace, La》（Humanist Manifesto III）申明： 关于世界的知识，是通过观察、实验和理性分析而得来的。人文主义者发现，科学，是确定这些知识的最好方法，也是解决问题和发展有利技术的最好方法。我们也认识到，思想、艺术以及内在体验的全新领域，每一样都受制于批判性智慧的分析。 人类是自然界不可分割的一部分，是无引导的进化改变的结果。我们接纳，生命是全然而充裕的，能认识到事物的本来样貌和事物在我们希望或想象之中的样貌是不同的。我们欢迎未来的挑战，被尚不得知的事物所吸引，心中无畏。 伦理价值观，源于经实践检验的人类的需要和兴趣。人文主义者将价值观落于人类福祉之上，这一福祉受人类境况、利益和关切点的影响而成形，并延伸到全球生态系统和其他领域…… 人生的充盈与圆满，源于个人参与到为人文理想而奋斗的过程中。我们建立起深刻的目标感，在人类存在的愉悦与美好中、在挑战与悲剧中，甚至在死亡的必然性和终结性中，寻找奇迹和敬畏，并由此为人生注入活力。 人类天生就是社会性的，善于在关系中发现意义。人文主义者努力实现一个相互关爱照顾的世界，使它免于残忍暴行及其后果的影响。遇到问题，会在不诉诸暴力的情况下合作解决…… 为社会造福的工作，也会实现个人幸福的最大化。进步文化一直致力于使人类摆脱求生存的残酷，减少苦难，改善社会，发展全球社区……
一部开拓视野，以现代研究成果考证历史，推究历史细节，以哲学和人类学眼光观察打量商周历史。会继续观看这部系列书的第二部。
ps：就没人夸一下杨子珊？？她这个造型好好看。
有自己的见解，依其自身经历和治学态度，对有些方面有着客观的评价
值得一读的好剧！ 从 好的 微习惯开始， 从现在 此刻开始关注微习惯。 和身边的人一起，关注微习惯。 努力成为优秀的人！