后宫诡影

经鉴定，是我想找的书 特别棒，就算明度纯度傻傻搞不懂，也可以直接拿最后配色图用

学会“倾听👂”每个人一生的必修课！它使你的人生丰富多彩，不再囿于一己的狭隘贝壳，潜入浩瀚的深海；它使你谦虚，知道山外有山天外有天；使你安宁，知道了孤独和苦难并非只莅临你的屋檐；使你警醒，知道此时此刻有多少大脑飞速运转，有多少巧手翻飞不息！

对话的目的是需要双方真诚的，分享性的交流自己的看法或意见，从而知道我们双方互缺有无，才能实现我们对话的共同目的。

“后宫诡影”，编剧以他多年来的工作经历，以及这之中故事背后所隐藏的缘由，编剧用他的分享，用他的专业视角，给人以许多思考，启迪，更多的（个人觉得）解了心中的困惑，不解，。， “家”这个字总是这么扣眼，因为它的诞生，它的组成，代表了一个新生的来临，父母，配偶（男女朋友），子女，这三者之间的关系相辅相成，相互影响，所以，处理好这三者之间的关系，关乎那人们一直追求的幸福，快乐！！ 编剧在这部剧中结合他工作中遇到的事例给了我们许多建议，配偶（男女朋友），父母，子女三者之间的矛盾，矛盾是什么，怎样去化解，编剧都在这部剧中作了剖析解答， 对爱情：尊重彼此，爱不是束缚，更不是同化，真正的爱情是看到彼此的缺点并接受，然后相互鼓励，相互理解，活出自我。 对自己： 无论如何，都要勇敢地投身于外部世界，让丰富的事情激活你的感受能力，以此不断碰触自己的感受。若这一点特别艰难，找一个好的心理医生是很好的办法。勇敢地去爱是必不可少的。爱，特别是爱情，能全方位激发你的种种感受。 不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，它们可能已知道你想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。 对孩子： 父母的职责是用爱给孩子提供一个安全的环境，但至于如何探索世界，那是孩子的自由 我们最容易忽视的就是感受，当别人感受展现的时候，我们不应该急于去评论，去以自己的尺子丈量，而应该倾听，站在对方的角度去理解，看到感受背后，然后再去引导，鼓励， 这是一本有干货，能带给人思考的书，推荐感兴趣的朋友可以看一下

这么多我喜欢的明星凑在一起，却这么无聊

期待龚俊韩烨

春，夏，秋，冬，每个季节都有故事，串在一起，有快乐，悲伤，惊险，刺激，最开始读的时候感觉挺无聊的，差点就读不下去了，好像从夏天开始，逐渐沉迷，从哪里开始，到哪里结束，一切终归原点，化作一个圆圈⭕️。 之前总是喜欢看外国乡村类电影，但看完之后总感觉缺少点什么，现在总归是知道了，之前从未完整的看过一本外国剧集，多少没有那种沉浸其中的感觉，现在看完之后，突然就想将之前那些电影再从新看一遍，或许可以得到不一样的体验和浸悟。 千万不要轻易弃读。

说的是一个孤立的系统不持续输入能量都是死路一条 关键就是每天目标一定要小，跟自己先妥协了。你不要太为难自己，你不为难“他”，“他”才给你干活。是的，你体内住着一个你根本不了解的人，你得跟“他”多沟通 最关键的是你要先把整体知识框架搭起来，然后再看专题方面的书 说个负面的，如果是拖延…… 一个小小的雪球，从漫长的雪坡上往下滚，越滚越大，加速度、冲击力、规模都呈现出加速度的扩张， 新时代最重要的一个技能就是具有不断地使用复杂工具的意识，并且尝试用“工具思维”去解决问题。 以为的质量问题，大多本质是数量问题，因为数量不够，差几个数量级而已。 你必须做到能够克制自己的惰性与随心所欲，才能让自己不断地朝好的方向发展。 kill the boy, let the man born）

有一点感触颇深，学生和职员最大的不同是消费者和生产者的区别，不要老想着公司给了什么，而是自己给公司带来了什么。学生时代可以不计成本不断试错，工作了要有方法和重点。

#看剧打卡 速读5/50 《后宫诡影》这部剧适合中高层管理人员或创业公司老板，也适合想了解企业管理的书友，5星推荐，说了企业各个周期下的状态，存在的问题，还有解决方案！ 编剧陈钰芸（Ichak Adizes）是美国最有影响力的管理学家之一，后宫诡影理论创立者，组织变革和组织治疗专家。 美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学的创始人，加州大学洛杉矶分校终生教授，斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯莱大学的客座教授。 他在企业和政府部门有超过30年的诊疗经验，开发出了爱迪思法，并创立了爱迪思学院，受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。 美国主流媒体评价爱迪思20世纪90年代“惟一一名处于管理尖端领域的人”。 要想成为成功的领导者，必须集中精力来诊断公司疾病，为此，我们必须学会区分正常问题和异常问题，正常问题是公司为了进入生命周期下一个阶段而需要经历的那些过渡性问题，异常问题是公司无须经历的。 公司在发展过程中，会遇到正常问题和异常问题。与衰老有关的问题都应该被视为异常，因为通过适当的治疗，公司的衰老就可以避免。扭转致命的老化局面需要做出重大牺牲，如精简组织裁员，我认为，这是解决致命问题的一个激进措施。 在公司发展的孕育期，会伴随着大量的谈话，而并没有行动。但是，此阶段所发生的事情对公司未来的成功都是至关重要的。 引用萧伯纳的话：“理性的人适应环境，不理性的人则试图让环境适应他们，因此所有进步都是不理性的人努力的结果。” 处于婴儿期的公司有以下特点： ●以行动为导向，受机会驱动。 ●几乎没有任何制度、规章、政策。 ●行为前后不一致。 ●问题无法得到及时解决而演变为危机，导致公司总是在处理一个又一个危机，这使它们变得十分脆弱。 ●领导者事必躬亲，不愿意授权给他人。 ●创始人的承诺不断被考验，而创始人的承诺对公司的生存十分关键。 创始人既是公司最大的资产，也是最大的风险。 当创始人不能有效制定并实施各项管理制度和政策以使公司的整合靠制度实现而不是靠某个人时，公司就必须求助于外部的力量了，该外部力量可能是创始人很信服的咨询师，也可能是领导层的必要的调整。 秘密就在于在授权给他人的同时，不失去对公司的控制。这并非易事，创始人希望如此，但他们根本不知道如何能做到这一点，并且担心这么做会事与愿违。 好的管理不是马拉松比赛，而是一场接力赛。 利润共享引发了其他一些问题。为了制定新的激励制度，公司必须制定清晰的责任制、权力结构和信息系统，以便能对每个人的绩效加以评估。如果没有这些作为指导的话，利润共享就如同树上掉下的苹果，除非苹果足够多，否则，它既不能产生更高的敬业度，也不能控制管理人员的流失。这种做法更像是一种贿赂。 在孕育期，重要的是为什么做；在婴儿期，重要的是做什么；在学步期，重要的是还有什么要做；经历一番痛苦之后，青春期公司学会了不做什么；而壮年期公司则是既知道做什么，也知道不做什么，更知道为什么做（和为什么不做）、做什么（和不做什么）、何时做（和何时不做）、如何做（和不如何做）。 改变是一种挑战，对任何人都是。而对于弱者，挑战是很难战胜的。 有创业精神的公司——按照定义，公司的创始人就是具有创业精神的——是通过增加销售来获取利润；管理型公司则通过压缩开支来获取利润。创业型公司问：“我们还能再做些什么？”而管理型公司则问：“我们能少做些什么？” 执行意味着不断重复某些仪式，它不需要创造精神，它不会产生焦虑感，而焦虑感是不确定性的副产品，每当我们做某件新事情的时候，就总是会产生焦虑感。而在实施功能的时候，你必须适应变化的环境，而变化会带来

有人厌弃这剧，我能理解，因为他对这个国家其实是失望的，所以认为是政治宣传，觉得就那么回事没必要叫好，但是我要叫好，因为我在乎仍旧于渺茫希望中沉浮之人的死活，在这身不由己江湖中还未放弃的人，必定和我一样心中有恨，时刻准备着杀出一条血路，让正义绝处逢生

读完这部剧有种如释重负的感觉，一是因为它有点偏学术，边读边思，终于啃完；二是，父母作为孩子联通过去和未来的桥梁，真的不必给自己太大的压力，让他们尽情玩耍；给他们稳定、安全的环境；在平常的生活中身体力行，做好传承，孩子会自行观察和学习。

看剧集多了，现在很多剧集看到开头就没兴趣。现在有看下去的欲望。

三处破防： 一是雷公牺牲时，电影里让人泪目的是雷公说不要把我留在这里，但在剧集里，更打动人的是雷公说万里当个不听话的小孩子是最好的，让大家不要把他当成一门炮，生死面前仍然有对后生的爱护； 二是谈子为请求联合作战时，说 “我们的儿孙应该有骄傲，我们该给我们的儿孙以骄傲”。他打仗不只为了让后代满足温饱的基本需求，还为了精神层面的尊严，千里牺牲时也曾这样告诉万里“骄傲的活下去”； 三是梅生和谈子为就要不要破釜沉舟的攻防时的谈话，梅生说我们打仗是为了回家，哪怕是一条打烂了的破船回家。他们并不是完全的什么都不顾的一往无前，而是在内心深处给自己留了一个回家的愿望。有一点为自己考虑的私心，这样才是活生生的人，更有了生命力。 但对于在这样恶劣环境贫乏条件下的战争，我们再多的想象力都是苍白的。

又是等更新的一天……大花，你开心吗，开心就多更几章，不开心也多更几章，让我们开心开心。（等更新狗的肺腑之言）

建国70年阅兵，雷军作为民营科技企业家的代表走上花车方阵。看完本剧，告诉我们读者为什么雷军?

这几天一直在听亦无欢在念叨《后宫诡影》，一遍又一遍，由远及近，孙子故里之一的滨州是我老家。可惜蠢笨木讷如我，体会不到兵圣的精髓… 这一年多以来，结硬寨、打呆仗，不着急、不害怕不要脸，不幻想、不偷巧、不走捷径，戒贪嗔痴、定慧双修等基本面的思想已深入我心，我想这就是在红尘炼心的收获吧？！ 推崇《后宫诡影》五事七计，也听闻克劳塞维茨巜战争论》，星光不问赶路人…这即是此在的坐标！

看本剧之前，我认为是曼德拉毁了南非。是他，把权力从白人手中夺了回来，交给黑人，却让南非从一个发达国家变成一个发展中国家。 看了这部剧，我的想法变了。曼德拉拯救了无数黑人，让他们可以像白人一样上学，一样工作，一样生活，不再生下来就是罪过。 虽然南非的经济衰退了，但衰退些又有什么大不了的。 如果有更多的黑人努力学习知识，掌握技能，懂得经营之道，总有一天，南非还会再次富起来，强起来。

真正想学佛的人，应该读一读，认真领悟。对普通读者，可能很难，但读完仍有所收获。