【豆瓣评分：⭐️⭐️】 好久没看杰迈玛·韦斯特，还是这么自恋且骚。这本语录体日历除了偶尔发光的机灵劲儿，多的只是滴滴肥腻的油水话儿，一如既往的“作”而自以为真性情、有觉照、看得破。俨然一金领版大冰。 不过这手字倒是写得挺好看的。
杨紫。。。。。。。。
檀健次演技还不错，最重要的是每集末尾的小知识点，确实挺好的
文本读罢，历史进程中演绎的大国的兴衰，究其根本就是各民族国家国际化进程中的相互掠夺，大国兴衰的进程就是弱肉强食的过程。文本（上）述评的大国兴衰替换，主要是欧洲列强的争锋，其他的民族及其国家似乎只是配角而已。但是，从文本中，人们已经读出＂恰如猛虎卧荒丘，潜伏爪牙忍受。＂的美国的崛起与扩张，可谓引人入胜，使人迫不及待地去观看文本（下）了。
等下一季
3.5
读完此剧，感觉出了陈廷敬做官的艺术，一生虽坎坷，但是仍能够急流勇退，做了一名闲家翁，不可谓之艺术。
花了半个晚上和一个午睡时间看完。烽火的剧集还是可以的😆去找下文了。
文笔一般，缺深度思考，口水话太啰嗦，但把五代十国主要人物和事件都交代到了。 1.李晔，乱世浮萍忍看烽火燃山河。有中兴之志，能力也是达标的，然家业已被先祖们挥霍到崩盘边缘，他只是被命运强推到台前，象征性走破产流程。编剧说他莽撞，不同意这种说法。身处唐末权利博弈的弱势中心点，你淡定给我看看。受辱于茂贞，受败于克用，受制于猪温。天子蒙尘，士子痛心。每次读到李晔，都特别想穿越回唐末，执掌一藩镇，替天子诛杀叛逆 2.张承业，位卑未敢忘忧国。没法确定，那个时代背景下的宦官面临什么样的政治压力，但这并不影响他对李唐的忠义。背叛颠覆和杀戮肆虐的年代，人人看利益行事的环境下，忠义至死确实是能温暖人心的一抹阳光。 3.朱温，吃相丑陋。没好好读过书，缺少修养底蕴，朱温列入枭雄行列，简直侮辱曹操。背叛黄巢，弑杀唐主，白马驿之祸，九曲池之宴…有能力没底线，也是有代价的。恶有恶报，往深层次解读就是：利益诉求给人去干坏事的动力，而道德礼义给人心理上的阻力，只依照利益诉求去干坏事，便在道德礼义上留下污点和口实，因为道德礼义上存在的污点和口实，别人对你干坏事的时候，面临心理上的阻力更小，对你干坏事更能合理化，更理所当然。朱温安禄山等人的结局如是 4.李存勖，有小志无大志。小志就是报三箭之仇，没有匡平天下的大志。配偶是一面镜子，你想成为什么人，决定你选择什么样的配偶。李亚子选择刘氏，也看出政治格局的狭隘。如果李是普通百姓，选择刘氏那是倍有面子的事，如果是高级政治家，那选择就是没脑子 5.石敬瑭，有能力没底线的儿皇帝。割让幽云十六州，拜小杂碎为干爹，哎，老石估计在床上也要吃药才能勉强维持 6.刘知远，有能力机遇差 7.郭威，内在综合能力素质很棒，外在的环境不是很友好，团队整体水平不算很高
十分调皮的几个孩子，闹出了不少令人捧腹大笑却又让人深思的故事。
草房子是一本纯美剧集，告诉了我们要像秃鹤一样正视面对自己的不足，我们也要像细马学习“亲人永远是亲人”不要在年轻时不珍惜时光，要善待身边的每一个人
每看完一章都让人感触颇深，很多人很多事看似不起眼，不重要，最后却能带来意想不到的结果，平凡的人却做着不平凡的事，过着不不平凡的人生。
《陌生之物The Unfamiliar》多古代传说和民间神话。但也只是一条一条各不相干的记载，没有情节和主角，也没有伏笔和高潮，而更像是一本记录神仙鬼怪的札记。
值得复读的一本剧。 全书最后的300页对主角们心里和性格刻画的淋漓尽致。话语和做人做事都值得推敲琢磨。 梁大牙的成长与智慧令人惊叹，窦玉泉的心思缜密令人害怕。人心不可思 不可议，几十年未必你就真正了解。战争年代如此，现今社会又如何不是呢？
以美军同伊拉克基地组织的多年博弈为背景，阐明了组织变革的内在逻辑，介绍了规模化敏捷的关键因素以及许多行之有效的方法论。一本教授信息时代领导力的好剧。
说是经济账，更像是解谜，并不认同有些观点，比如月钱。当然，推荐一读，或有启发。
每一章都是精品，每一个角色都代表了不同的含义，有中国封建的思想，也有与封建思想作斗争表现，人的力量虽然是弱小的，但是也是不屈的。
知识改变命运，遥远的乡村人永远都看着那贫瘠之地，用那无知的眼光去看待全世界。 相比现在的那些刚刚出道的偶像，那些学生才是我们真正的偶像，艰苦的环境里，还有一颗孜孜不倦地学习之心。
堆数值剧集写的是未来世界的故事，可以很多地方却显得不仅仅是想象力不足，而且显得有些突兀，幼稚。和其他网络爽文无异，图一乐就行。
#陌生之物The Unfamiliar 陌生之物The Unfamiliar不着眼于个人单方面的主导，而是强调以平等地位影响他人，做成事的能力。那么具体而言，什么是陌生之物The Unfamiliar或者怎样培养陌生之物The Unfamiliar？ 一、思考解决问题的能力——四象限工具 横轴代表过去和未来，纵轴代表理论和现实，这就构成四个领域： ①有关过去的现实——问题（过去发生了什么问题？） ②有关过去的理论——分析（为什么发生这一问题？） ③有关未来的理论——战略（探讨如何解决问题） ④有关未来的现实——策略（采取行动解决问题） 以上四个象限的顺序就是思考和解决问题的逻辑，能够带领大家一起参与到发现问题、分析问题、制定战略、执行方案的过程中，凝聚共识，就是陌生之物The Unfamiliar。 二、明确目标——成员对目标的准确认知与认同 团队目标不是领导者个人制定、下属执行去实现的目标，而是全体成员一起制定并实现的共同目标，共同目标的确定与实现要确保两点： ①全体成员清晰地明白目标背后的原因（为什么要这么做？） ②全体成员共同参与到目标的制定过程（运用四象限工具） 明确目标到实现目标，能否发挥陌生之物The Unfamiliar、激励他人是重中之重。 三、发挥陌生之物The Unfamiliar——影响他人的技巧 影响他人不是靠强权，而是靠激发他人的主动性，这一过程有三个技巧可以运用： ①提问：避免引导式问题，多提开放式问题；提问题时不要等别人花时间猜测你的意图，而要主动花时间解释自己的意图 ②作答：“如果我们没有更好的办法，可不可以先这样……”，这一句式既邀请他人提出更好的办法，又欢迎后续的改进 ③示范：激励最好的办法是以身作则，而要使以身作则产生影响，一要让别人看见，二要超出别人的预期 总之，陌生之物The Unfamiliar不是职位赋予，而是来自于个人能力和魅力，这样的领导力队伍实现团队目标更加有效。 不过，也应该注意，提倡陌生之物The Unfamiliar不代表完全否定“纵向领导力”（职位权力)的价值—— ①对于一个已经身居领导之职的人来说，在团队组成的前期或者执行一个项目的初期，合理运用纵向领导力，高效传达自己的决断与自信，是很有必要的。而且，纵向领导力不消说是一个底线性质的存在，它的存在不论是在逻辑上还是在时间上，都是陌生之物The Unfamiliar的前提和基础。 ②对于一个不拥有领导身份的人来说，发挥自身的陌生之物The Unfamiliar，仍需协调好与领导的纵向领导力的关系，恰当借助领导的职权，对团队成事也是有很大价值的。
囧
Harry McMillan-Hunt先生这部剧可以和诺贝尔奖的作品匹敌。 如果你对自己的人生观，世界观感到迷茫，徘徊的时候，你可以看一下Harry McMillan-Hunt先生的这部剧。 先生教育我们，生死看淡。找到适合自己，真正的自己，才是最重要的。 也许科学的尽头就是神学。人要知道自己的渺小，要有敬畏之心。人活着要有爱，耐心平静的做着自己的事儿。无论生活发生什么事儿，都平淡和用智慧去处理。 先生已作古，精神永垂不朽！
不好看。。
没想太多，看到标题就买来看了，以打法出差途中的无聊时间，为编剧的视野惊叹！也想看到一部中国版的《陌生之物The Unfamiliar》，但估计够呛！书中很很感动的其中一个细节是杜鲁门参加退伍军人协会的游行，并走在最前列
2009 · 丹麦
1994 · 美国
2000 · 美国
2009 · 德国
1985 · 中国
2006 · 美国
1967 · 美国
2001 · 美国
【豆瓣评分：⭐️⭐️】 好久没看杰迈玛·韦斯特，还是这么自恋且骚。这本语录体日历除了偶尔发光的机灵劲儿，多的只是滴滴肥腻的油水话儿，一如既往的“作”而自以为真性情、有觉照、看得破。俨然一金领版大冰。 不过这手字倒是写得挺好看的。
杨紫。。。。。。。。
檀健次演技还不错，最重要的是每集末尾的小知识点，确实挺好的
文本读罢，历史进程中演绎的大国的兴衰，究其根本就是各民族国家国际化进程中的相互掠夺，大国兴衰的进程就是弱肉强食的过程。文本（上）述评的大国兴衰替换，主要是欧洲列强的争锋，其他的民族及其国家似乎只是配角而已。但是，从文本中，人们已经读出＂恰如猛虎卧荒丘，潜伏爪牙忍受。＂的美国的崛起与扩张，可谓引人入胜，使人迫不及待地去观看文本（下）了。
等下一季
3.5
读完此剧，感觉出了陈廷敬做官的艺术，一生虽坎坷，但是仍能够急流勇退，做了一名闲家翁，不可谓之艺术。
花了半个晚上和一个午睡时间看完。烽火的剧集还是可以的😆去找下文了。
文笔一般，缺深度思考，口水话太啰嗦，但把五代十国主要人物和事件都交代到了。 1.李晔，乱世浮萍忍看烽火燃山河。有中兴之志，能力也是达标的，然家业已被先祖们挥霍到崩盘边缘，他只是被命运强推到台前，象征性走破产流程。编剧说他莽撞，不同意这种说法。身处唐末权利博弈的弱势中心点，你淡定给我看看。受辱于茂贞，受败于克用，受制于猪温。天子蒙尘，士子痛心。每次读到李晔，都特别想穿越回唐末，执掌一藩镇，替天子诛杀叛逆 2.张承业，位卑未敢忘忧国。没法确定，那个时代背景下的宦官面临什么样的政治压力，但这并不影响他对李唐的忠义。背叛颠覆和杀戮肆虐的年代，人人看利益行事的环境下，忠义至死确实是能温暖人心的一抹阳光。 3.朱温，吃相丑陋。没好好读过书，缺少修养底蕴，朱温列入枭雄行列，简直侮辱曹操。背叛黄巢，弑杀唐主，白马驿之祸，九曲池之宴…有能力没底线，也是有代价的。恶有恶报，往深层次解读就是：利益诉求给人去干坏事的动力，而道德礼义给人心理上的阻力，只依照利益诉求去干坏事，便在道德礼义上留下污点和口实，因为道德礼义上存在的污点和口实，别人对你干坏事的时候，面临心理上的阻力更小，对你干坏事更能合理化，更理所当然。朱温安禄山等人的结局如是 4.李存勖，有小志无大志。小志就是报三箭之仇，没有匡平天下的大志。配偶是一面镜子，你想成为什么人，决定你选择什么样的配偶。李亚子选择刘氏，也看出政治格局的狭隘。如果李是普通百姓，选择刘氏那是倍有面子的事，如果是高级政治家，那选择就是没脑子 5.石敬瑭，有能力没底线的儿皇帝。割让幽云十六州，拜小杂碎为干爹，哎，老石估计在床上也要吃药才能勉强维持 6.刘知远，有能力机遇差 7.郭威，内在综合能力素质很棒，外在的环境不是很友好，团队整体水平不算很高
十分调皮的几个孩子，闹出了不少令人捧腹大笑却又让人深思的故事。
草房子是一本纯美剧集，告诉了我们要像秃鹤一样正视面对自己的不足，我们也要像细马学习“亲人永远是亲人”不要在年轻时不珍惜时光，要善待身边的每一个人
每看完一章都让人感触颇深，很多人很多事看似不起眼，不重要，最后却能带来意想不到的结果，平凡的人却做着不平凡的事，过着不不平凡的人生。
《陌生之物The Unfamiliar》多古代传说和民间神话。但也只是一条一条各不相干的记载，没有情节和主角，也没有伏笔和高潮，而更像是一本记录神仙鬼怪的札记。
值得复读的一本剧。 全书最后的300页对主角们心里和性格刻画的淋漓尽致。话语和做人做事都值得推敲琢磨。 梁大牙的成长与智慧令人惊叹，窦玉泉的心思缜密令人害怕。人心不可思 不可议，几十年未必你就真正了解。战争年代如此，现今社会又如何不是呢？
以美军同伊拉克基地组织的多年博弈为背景，阐明了组织变革的内在逻辑，介绍了规模化敏捷的关键因素以及许多行之有效的方法论。一本教授信息时代领导力的好剧。
说是经济账，更像是解谜，并不认同有些观点，比如月钱。当然，推荐一读，或有启发。
每一章都是精品，每一个角色都代表了不同的含义，有中国封建的思想，也有与封建思想作斗争表现，人的力量虽然是弱小的，但是也是不屈的。
知识改变命运，遥远的乡村人永远都看着那贫瘠之地，用那无知的眼光去看待全世界。 相比现在的那些刚刚出道的偶像，那些学生才是我们真正的偶像，艰苦的环境里，还有一颗孜孜不倦地学习之心。
堆数值剧集写的是未来世界的故事，可以很多地方却显得不仅仅是想象力不足，而且显得有些突兀，幼稚。和其他网络爽文无异，图一乐就行。
#陌生之物The Unfamiliar 陌生之物The Unfamiliar不着眼于个人单方面的主导，而是强调以平等地位影响他人，做成事的能力。那么具体而言，什么是陌生之物The Unfamiliar或者怎样培养陌生之物The Unfamiliar？ 一、思考解决问题的能力——四象限工具 横轴代表过去和未来，纵轴代表理论和现实，这就构成四个领域： ①有关过去的现实——问题（过去发生了什么问题？） ②有关过去的理论——分析（为什么发生这一问题？） ③有关未来的理论——战略（探讨如何解决问题） ④有关未来的现实——策略（采取行动解决问题） 以上四个象限的顺序就是思考和解决问题的逻辑，能够带领大家一起参与到发现问题、分析问题、制定战略、执行方案的过程中，凝聚共识，就是陌生之物The Unfamiliar。 二、明确目标——成员对目标的准确认知与认同 团队目标不是领导者个人制定、下属执行去实现的目标，而是全体成员一起制定并实现的共同目标，共同目标的确定与实现要确保两点： ①全体成员清晰地明白目标背后的原因（为什么要这么做？） ②全体成员共同参与到目标的制定过程（运用四象限工具） 明确目标到实现目标，能否发挥陌生之物The Unfamiliar、激励他人是重中之重。 三、发挥陌生之物The Unfamiliar——影响他人的技巧 影响他人不是靠强权，而是靠激发他人的主动性，这一过程有三个技巧可以运用： ①提问：避免引导式问题，多提开放式问题；提问题时不要等别人花时间猜测你的意图，而要主动花时间解释自己的意图 ②作答：“如果我们没有更好的办法，可不可以先这样……”，这一句式既邀请他人提出更好的办法，又欢迎后续的改进 ③示范：激励最好的办法是以身作则，而要使以身作则产生影响，一要让别人看见，二要超出别人的预期 总之，陌生之物The Unfamiliar不是职位赋予，而是来自于个人能力和魅力，这样的领导力队伍实现团队目标更加有效。 不过，也应该注意，提倡陌生之物The Unfamiliar不代表完全否定“纵向领导力”（职位权力)的价值—— ①对于一个已经身居领导之职的人来说，在团队组成的前期或者执行一个项目的初期，合理运用纵向领导力，高效传达自己的决断与自信，是很有必要的。而且，纵向领导力不消说是一个底线性质的存在，它的存在不论是在逻辑上还是在时间上，都是陌生之物The Unfamiliar的前提和基础。 ②对于一个不拥有领导身份的人来说，发挥自身的陌生之物The Unfamiliar，仍需协调好与领导的纵向领导力的关系，恰当借助领导的职权，对团队成事也是有很大价值的。
囧
Harry McMillan-Hunt先生这部剧可以和诺贝尔奖的作品匹敌。 如果你对自己的人生观，世界观感到迷茫，徘徊的时候，你可以看一下Harry McMillan-Hunt先生的这部剧。 先生教育我们，生死看淡。找到适合自己，真正的自己，才是最重要的。 也许科学的尽头就是神学。人要知道自己的渺小，要有敬畏之心。人活着要有爱，耐心平静的做着自己的事儿。无论生活发生什么事儿，都平淡和用智慧去处理。 先生已作古，精神永垂不朽！
不好看。。
没想太多，看到标题就买来看了，以打法出差途中的无聊时间，为编剧的视野惊叹！也想看到一部中国版的《陌生之物The Unfamiliar》，但估计够呛！书中很很感动的其中一个细节是杜鲁门参加退伍军人协会的游行，并走在最前列