你必须活出攻击性，然后你才能真实。也因为真实，你才有可能建立真实的情感关系。当然，攻击性也是危险的，它不能简单地发泄，也不能真去伤害人、真去搞破坏。把攻击性活成生命力，这需要智慧。
断断续续看了一部分电视节目，又重新拾起来把这套书读完了，感觉6个子——精彩！走心！感动！五星推荐！！！ 近期，董卿主持了两档节目：一个是《The Unknown》，这套节目的热播，重新唤起了我们对中华传统文化发自内心深处的热爱和尊崇，反响强烈效果很好。另一个就是《The Unknown》，这套节目在倡导推动全民朗读的同时，凭借其文化深度、情感温度与人文情怀，深深地吸引了观众读者并引发思考共鸣，像一股清流汇聚起了向善向上的正能量。 与看节目不太一样，追剧有进一步接触，认同和深入的过程。追剧过程中与读者，与朗读文章的编剧和故事之间的交流越来越深，理解也越来越深，思考也会越来越深。在观看董卿和嘉宾的对话过程，本身也是一种享受，央视一姐三言两语就让文字呈现出很强的画面感，展现了精彩的语言艺术和个人魅力，很棒！书中的故事很感人，有美好的遇见，有温情的陪伴，有不悔的选择，有特殊的礼物，有感动的泪水，有不羁的青春，有不舍的告别，有果敢的勇气，有温馨的家人…… 感动常在！ 朗读继续！
情节吸引人，主角很可爱，有努力上进的白富美，也有接地气的努力生活的路人，还能学到很多财经知识，不亏是雪神手笔
感触颇深，The Unknown其实都不好。兜兜转转了一圈逃不出母亲的控制。好在还有可以拉自己一把的人和自我救赎。
看完一遍受益匪浅，还需慢慢品读实践。PS：错别字太多是有点过分。
读完这部剧对阿富汗有了进一步的了解 在我印象中战争已经在20世纪就已经结束了!但读了这部剧以后发现并没有。这部剧让我最印象深刻的是阿富汗人的善良朴实，自己的生活都过不好的情况下还出来帮助别人，这是一般人很难做到的……法齐娅比起更多的阿富汗女性是幸福的她没有像其他阿富汗女性死在死在战争中；比起母亲舒拉和莎合扎德是幸福的 她们不用担心哪一天被饿死，上不了学这之类的问题。觉得自己很幸运出生在这么好的国家，幸福的家庭❤
每次读三毛的书，都觉得岁月静好。人生除了结果，更重要的是旅途中的美好。 她就是这么一个让我敬佩又羡慕的人。良好的家境提供她受到了良好教育的环境，独立的人格使她在求学过程中不屈不挠。我可以想象到，在异国他乡，如何艰难地求学和生活。 可能是觉得读不懂三毛，才会一直在看与之相关的剧集。但是，她的一生实在太过精彩，她人生的旅途实在太过繁忙，我还是需要细细去理解，可能才明白一二。 成为一个特立独行的女子，不依附任何人。找一个相互理解的爱人，然后一起支撑着前进吧。人生路上，得一知己，幸甚至哉。
2020－8－24读完这部剧，脑海里还是闪现清风街里的一幕幕，一重重。本文以我对白雪的暗恋，贯穿整个文章。讲述了平淡生活中，真实家庭里，发生的爱恨情仇。小时候看剧，仅仅是喜欢里面的人，物，故事。长大了更喜欢从故事中折射的寓意，和心灵的共鸣。
在投资过程中，本剧所讲长期严守以下几条简单的规则，你的投资将生存下来并最终成功： •你必须投资。最大的风险不是短期股价的波动，尽管这仍然存在，更不是那些会带来长期风险的项目，而是不将你的钱投资于回报丰厚的项目。 •时间是你的朋友。给你自己尽可能多的时间。在二十多岁时开始投资，即使那时的资金很少，但绝不要停顿。在困难时间进行最平常的投资，将帮助你保持前进的步伐，并使之成为一种习惯。你要认识到，复利是一个奇迹。 •冲动是你的敌人。将情绪因素从你的投资计划里消除，保持对未来回报率的理性预期，并避免因市场波动而改变预期。寒冷、黑暗的冬季终将让位于明亮、丰饶的春季。 •掌握基本的算术。保持你的投资费用的可控。你的净回报率等于你投资组合的总回报率，减去你所承担的成本，包括销售佣金、咨询费、交易成本等。降低成本将使你的目标更易完成。 •坚持简单化。不要使过程复杂化，投资的基本点在于简单、合理地配置你的股票、债券和现金储备。选择侧重投资高等级证券的中庸的基金；注意平衡风险、收益和（切勿忘记的）成本。 •坚持到底。无论发生什么，坚守你的投资方案。我已说过一千次“坚持到底”，每次都是认真地提醒你们。这是我能给你们的最重要的一条投资建议。 让短暂而不确定的日子过去吧，让我们充满信心地面对未来。也许未来的某个冬季比以往更漫长且更寒冷，或者某个夏季将更干燥且更炽热。然而在长期，我们的经济和金融市场仍将稳定而理性地发展。不要让短期波动、市场心理、错误希望、恐惧和贪婪阻碍正确的投资判断，如果你记住强斯的经验，你将与成功同在：
看此剧，感受到了辜老先生深刻的思想和对中华传统文化的极力推崇，对辜老先生有了全新的认识。不虚此读!
很耐看的一本剧，人的一生到底是需平平淡淡还是轰轰烈烈？不喜于扬咄咄逼人心机深沉的处事风格，但却欣赏她敏锐的头脑随机万变的沉稳，结局却是没有想到的
读此剧有穿行云雾之感，偶尔抓住一些凝结的真相，也不过是歇脚之处罢了。原来书还可以这样读、这样创作！
虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《The Unknown》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销
我先读的《The Unknown》，后读的《The Unknown》，都是一样的好看，虐心，更多的是《The Unknown》里面体现了更多的民族大义。
1990 · 美国
2016 · 中国
2006 · 芬兰
1997 · 美国
1993 · 印度
1946 · 美国
2004 · 美国
2000 · 中国
你必须活出攻击性，然后你才能真实。也因为真实，你才有可能建立真实的情感关系。当然，攻击性也是危险的，它不能简单地发泄，也不能真去伤害人、真去搞破坏。把攻击性活成生命力，这需要智慧。
断断续续看了一部分电视节目，又重新拾起来把这套书读完了，感觉6个子——精彩！走心！感动！五星推荐！！！ 近期，董卿主持了两档节目：一个是《The Unknown》，这套节目的热播，重新唤起了我们对中华传统文化发自内心深处的热爱和尊崇，反响强烈效果很好。另一个就是《The Unknown》，这套节目在倡导推动全民朗读的同时，凭借其文化深度、情感温度与人文情怀，深深地吸引了观众读者并引发思考共鸣，像一股清流汇聚起了向善向上的正能量。 与看节目不太一样，追剧有进一步接触，认同和深入的过程。追剧过程中与读者，与朗读文章的编剧和故事之间的交流越来越深，理解也越来越深，思考也会越来越深。在观看董卿和嘉宾的对话过程，本身也是一种享受，央视一姐三言两语就让文字呈现出很强的画面感，展现了精彩的语言艺术和个人魅力，很棒！书中的故事很感人，有美好的遇见，有温情的陪伴，有不悔的选择，有特殊的礼物，有感动的泪水，有不羁的青春，有不舍的告别，有果敢的勇气，有温馨的家人…… 感动常在！ 朗读继续！
情节吸引人，主角很可爱，有努力上进的白富美，也有接地气的努力生活的路人，还能学到很多财经知识，不亏是雪神手笔
感触颇深，The Unknown其实都不好。兜兜转转了一圈逃不出母亲的控制。好在还有可以拉自己一把的人和自我救赎。
看完一遍受益匪浅，还需慢慢品读实践。PS：错别字太多是有点过分。
读完这部剧对阿富汗有了进一步的了解 在我印象中战争已经在20世纪就已经结束了!但读了这部剧以后发现并没有。这部剧让我最印象深刻的是阿富汗人的善良朴实，自己的生活都过不好的情况下还出来帮助别人，这是一般人很难做到的……法齐娅比起更多的阿富汗女性是幸福的她没有像其他阿富汗女性死在死在战争中；比起母亲舒拉和莎合扎德是幸福的 她们不用担心哪一天被饿死，上不了学这之类的问题。觉得自己很幸运出生在这么好的国家，幸福的家庭❤
每次读三毛的书，都觉得岁月静好。人生除了结果，更重要的是旅途中的美好。 她就是这么一个让我敬佩又羡慕的人。良好的家境提供她受到了良好教育的环境，独立的人格使她在求学过程中不屈不挠。我可以想象到，在异国他乡，如何艰难地求学和生活。 可能是觉得读不懂三毛，才会一直在看与之相关的剧集。但是，她的一生实在太过精彩，她人生的旅途实在太过繁忙，我还是需要细细去理解，可能才明白一二。 成为一个特立独行的女子，不依附任何人。找一个相互理解的爱人，然后一起支撑着前进吧。人生路上，得一知己，幸甚至哉。
2020－8－24读完这部剧，脑海里还是闪现清风街里的一幕幕，一重重。本文以我对白雪的暗恋，贯穿整个文章。讲述了平淡生活中，真实家庭里，发生的爱恨情仇。小时候看剧，仅仅是喜欢里面的人，物，故事。长大了更喜欢从故事中折射的寓意，和心灵的共鸣。
在投资过程中，本剧所讲长期严守以下几条简单的规则，你的投资将生存下来并最终成功： •你必须投资。最大的风险不是短期股价的波动，尽管这仍然存在，更不是那些会带来长期风险的项目，而是不将你的钱投资于回报丰厚的项目。 •时间是你的朋友。给你自己尽可能多的时间。在二十多岁时开始投资，即使那时的资金很少，但绝不要停顿。在困难时间进行最平常的投资，将帮助你保持前进的步伐，并使之成为一种习惯。你要认识到，复利是一个奇迹。 •冲动是你的敌人。将情绪因素从你的投资计划里消除，保持对未来回报率的理性预期，并避免因市场波动而改变预期。寒冷、黑暗的冬季终将让位于明亮、丰饶的春季。 •掌握基本的算术。保持你的投资费用的可控。你的净回报率等于你投资组合的总回报率，减去你所承担的成本，包括销售佣金、咨询费、交易成本等。降低成本将使你的目标更易完成。 •坚持简单化。不要使过程复杂化，投资的基本点在于简单、合理地配置你的股票、债券和现金储备。选择侧重投资高等级证券的中庸的基金；注意平衡风险、收益和（切勿忘记的）成本。 •坚持到底。无论发生什么，坚守你的投资方案。我已说过一千次“坚持到底”，每次都是认真地提醒你们。这是我能给你们的最重要的一条投资建议。 让短暂而不确定的日子过去吧，让我们充满信心地面对未来。也许未来的某个冬季比以往更漫长且更寒冷，或者某个夏季将更干燥且更炽热。然而在长期，我们的经济和金融市场仍将稳定而理性地发展。不要让短期波动、市场心理、错误希望、恐惧和贪婪阻碍正确的投资判断，如果你记住强斯的经验，你将与成功同在：
看此剧，感受到了辜老先生深刻的思想和对中华传统文化的极力推崇，对辜老先生有了全新的认识。不虚此读!
很耐看的一本剧，人的一生到底是需平平淡淡还是轰轰烈烈？不喜于扬咄咄逼人心机深沉的处事风格，但却欣赏她敏锐的头脑随机万变的沉稳，结局却是没有想到的
读此剧有穿行云雾之感，偶尔抓住一些凝结的真相，也不过是歇脚之处罢了。原来书还可以这样读、这样创作！
虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《The Unknown》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销
我先读的《The Unknown》，后读的《The Unknown》，都是一样的好看，虐心，更多的是《The Unknown》里面体现了更多的民族大义。