7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
所有坚持下去的东西都是因为热爱……不管直接还是间接，那么对于自己的决定，一定要是热爱才行。我一直就是这样的，很庆幸。
中国社会主义革命运动可能会失利，可能会一时退步，可能会一度失去活力，可能为适应当前需求和目的而大大调整其策略，甚至可能会在一段时期陷入沉寂，不得不转向地下，但它不仅一定会继续走向成熟，而且将会在一次次沉浮之后最终获得胜利！因为胜利属于人民
人设依旧很稳，剧情还是高能，金句还是振聋发聩，二志的内容还是很有料
看样子是提前准备要拍续集了，不然不如上册完了时就结束；何从容出现是剧情需要个打酱油的？红梅这是要干嘛？与赵总间那么多疯狂暗示后啥也没发生，苏筱进入总公司后傻乎乎的表现到最后也没翻过身，是主角改成了夏明？赵总？汪总？。。。。草草收场，不给个交代干嘛要安排那么多无用的情节呢，，，嗯嗯，所以结论是应该还有续集。。哈哈
追更很是困难，期望结局又希望能有更多的新案情，什么时候能养肥一点。
编剧知识面挺广的，酿酒垦田红白喜事以及各种习俗都懂不少，涨知识了。文风很喜欢，行文有逻辑，读来舒适。喜欢看廖青和娇娇的相处，两口子带着许家一路飞黄腾达，看的很爽。ps :跟着许张氏，骂人的技巧都学了不少哈哈哈哈。原来只是看看消遣，意外还是个不错的文，给编剧大大一个大大的五星好评♬︎*(๑ºั╰︎╯︎ºั๑)♡︎
编外四川人，对美食如数家珍，让我这个真四川人自我怀疑。佩服这种求索求真求细的态度。 哦，对了，有几个菜单我也要尝试做一做的，谢谢了。
为什么个人给整本剧评论“一般”，而不是“不行”，原因就是，从编剧得出的某些普适性结论而言，还是对个人有所启发。 给一般的重要原因： 编剧在写的时候，更多是一种后视镜的角度在总结，也可以说是吹捧，主人公是伟大人物，我想这个事实没人会否认，这就给了编剧写作的“底气”。 但必须要指出的是，编剧写作中可曾有过任何引用文献和参考？ 是否“添油加醋”将自己的感悟与主人公的事迹相结合“忽悠读者”？ 个人觉得是存在的，而且是不可划分的。编剧在基于部分事实的基础上，添加了自己过多的思考，以至于就是在为成功找理由。 最有意思的是，编剧得出的结论是普适性结论，是放之四海皆准的结论，让人更难分辨。 所以，个人认为启发性就在于结论，更多是一种感悟，而对于实践和学习帮助不大。 这部剧写完的作用可能在于确定了三点“伟人很伟大，编剧思考很正确，伟人就是值得敬仰”。伟人伟大无人可否定，编剧思考很正确是通过前者施加的影响力，第三点就是拉来差距才能更好地体现第一点，进而证明第二点。 其实，看完全书你学到啥了？ 恐怕有限。 最好的传记就是写实，或者是用更加诙谐的话语写实，而语言风格仅是为了吸引读者观看。这种掺杂太多自己见解的传记更多是对读者思考角度的一种限制，是最不可取的。最好的传记就是写实，然后不同人从不同角度，不同的人生经历中都能对主人公的一生有所体会、有所感悟、有所收获。 如果还不清楚上述内容的意义，请参考林语堂先生写的《Bonnes vacances》。
经典啊！当年看真觉得刘亦菲演的灵儿真的很仙，真的像那种不食人间烟火的小仙女，月如的性格我也是好喜欢的，她死的时候我哭了，那句原来我已经那么老了到现在印象还是很深刻。
《Bonnes vacances》对《Bonnes vacances》是一个非常好的延续和在某些方面的进化。
对于内向，平时不怎么表达的人，推荐大家有时间看看这部剧，能提高自己说话能力
很喜欢阿锁的剧集，很暖心的故事，缓缓陈述出来，却在每个关键点上抓住你的心，让你有往下读的欲望，生活还是让人充满希望的。
看评分这么高，就想着进来看看，结果，呵呵，我真是无语了，全程水字数，各种食材还带上价格，重量。开篇那么久还没到末世，女主全程就是在买菜腌菜，而且我实在是理解不了文章里的设定，比如什么泉水一滴比多少混合，一个个的都说的那么详细，你觉得还有读者想象的空间吗？女主的思想也有问题，末世只有你一个人知道，你又没告诉过其他人，你问别人借钱，他借不借和你有什么关系，说到底还是太自私自利了，一点都不喜欢女主，当然以上纯属我个人意见，反正我是看不下去了，临弃文前，我实在是压抑不住自己来吐槽一下了
海鸟和鱼的相爱，也许并不是一场意外 人这一辈子，尝着自己的喜怒哀乐，看着别人的悲欢离合，日复一日却又岁岁不同，时而风平浪静，时而波涛汹涌，全看那命运如何轮转，人心如何沉浮。 剧集视角新颖，一个卑微到烂泥里的妓女和一位高大到云端上的王爷，如何成就一段缠绵悱恻、跌宕起伏又生死相依的故事。 剧集语言尽显才华横溢，但读久了，会觉得佶屈聱牙、难抚人心，太多华丽堆砌的辞藻、信手拈来的诗词、绝美华伦的描述，但却用力过猛，太多着重于秀自己的才技，但敲击人心的力道却稍显不足。如那些个绝世女子，个个沉鱼落雁、闭月羞花，但她们之间到底有什么区别，能让读者记得住她们？ 段青田的光芒太过耀眼，所以蝶仙、对霞、暮云、萃意、顺妃、桃儿、照花等只能在她照射到的阴影里做个陪衬、走个过场，齐奢的人生过于盛大，所以孟仲先、乔运则等也只有俯首称臣、静候发落。 他们都为自己的恶果、选择、苦难付出了应有的代价，喜荷对齐奢爱得扭曲而悲壮，但并未牵连无辜、赶尽杀绝，甚至在看到齐家青春的一笑回眸后依然感念曾经的情，亦为放下后的善事。齐宏也没有因为摄政王的功高盖主心生嫌隙，保留了那份感恩与谅解，在君主也实属难得。 站在权力巅峰的人却只想拥有“老婆孩子热炕头”的琐碎生活，而普通人一心奔着飞上高枝、权利财富而奔波，人便是如此往复，又如此讽刺。各尽其事、各安天命罢了。
语言太美了，虽然整体是孤独虚无的感觉，但是可以感受到背后编剧强烈的对生活的关注和热爱。
很好看，文笔，构思，男女主，连男配都很好。除了男主出场太晚以外没有别的毛病。其实上一世的顾锦朝在也挺喜欢的
2020年第14本 “理论性”剧集，读起来会有些枯燥，经常走神。核心思想就在书名里，做园丁式的父母，不要做木匠式的父母。养育孩子旨在提供营养丰富、安全稳定的环境，让孩子自由茁壮成长，而不是把孩子“雕琢”成父母心目中的样子。
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
剧情节奏快到停不下来，时时都有小高潮出现，编剧厉害的是每位角色都有丰富深刻的刻画，单独拿出来都是可以讨论的点，这剧充分体现剧情才是王道。
最喜欢的场景是雪下马车里的相拥而吻。察觉清显空有一副好皮囊，清傲的面容，但是该到自己表达时 总是和自己较劲，说反话。最后见不到相见的人，那一次又一次的拜见，少年终究相思化为Bonnes vacances，落地而消逝。
常言道：“病从口入、祸从口出”。说话不只是一种“语言”，还是一门“技术”！说话要有艺术的魅力。一句恰到好处的话，甚至可以改变一个人的命运。《Bonnes vacances》一书，其实最终告诉我们的就是一个简单道理，说话是需要深思熟虑后才可以说，不是每句话都可以随便脱口而出的。此剧的最大特点就是：简短、平实、快捷——内容简单实用。务实，重视落地，不讲空话、大话、套话。此剧教人实际说话精髓，悟透说话之道，很快我们也会在众人中脱颖而出。 读《Bonnes vacances》一书过程中，读后很有启发。总结全书的三个特点： 1、说话不要直言不讳、要根据场景、说话对象思考后再说。忌讳说话主题不清、观点不明确。反对发表意见时观点模糊，模棱两可。 2、揣摩对方的意图和想表达的想法，尊重他人前提下好好说话。首先考虑对方的想法，不要只是考虑个人感受和利益，要提倡大局意识，要以欣赏和信任的心态对待其他人。 3、选择对双方有利的措辞。要站在企业和大局利益考虑。思考和说话必须顾全大局，以包容的心态维护大家共同利益。