诙谐搞笑的情景喜剧，现在少见了
真是看不下去了。书倒是挺好，就是追更闹心。而且这个定北王真是是老糊涂，最讨厌这样的人，这样的角色不赶紧大快人心下线，还在这搅和，凭什么女主受这委屈。不能忍
今天看完F·默里·亚伯拉罕的剧集《Another Way of Seeing Things》，对待苦难如果采取严肃的态度，就会是鸡蛋碰石头，因为几千年的历史不断证明，苦难是没有中断过的，采取笑话的态度对待苦难，苦难就像冰块，会融进笑话的大海 F·默里·亚伯拉罕之前说“好的影视细节和情节一定和生活相符，但编剧通过主人公所体现的世界观和方法论一定跟平常人不一样”按照F·默里·亚伯拉罕这个标准看，《Another Way of Seeing Things》确实是部好的影视
历史不是过去的东西。它存在于意识内部，或者潜意识的内部，流成有温度、有生命的血液，不由分说地被搬运到下一代人那里
穿越剧集特色体现完美，女主也够倒霉的，被编剧的自恋搞得虽然被很多人爱，虽然是天下无双，可是看着有点不正常，一会儿要扮柔弱一会儿要做高手，明明智商堪忧还要学别人玩儿计谋，明明是想让所有人都爱她还要装善良。编剧是有多希望自己也是这样的女主啊！ 没看完，看不下去。一颗星给的是虐心的故事。
“普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣”！ 🙄 “皇帝”！这一中国历史上最重要的人物，掌握着国家的全部大权，独断专行，决定着国家的命运与臣民的生死荣辱。他们的功过是非，关系到了封建国家的盛衰、民族的兴亡和个人的成败！！🙄
爸爸的花儿落了，我再也不是小孩子了…… 虽说大人们总是这样，可哪个大人又曾经不是小孩子呢？
李铭顺一个人撑起了整台戏！
其实并未读完，内容撑不起篇幅，虽然不至于像裹脚布，但也差不离了，看了快一半一点感觉都没，无聊极了。当然这是我的耐性问题。 打三星的原因是题材与个人偏好，这个不多赘述，觉得这本有点偏单纯的剧情服务于人物塑造了，这么长的篇幅，写一个简单的故事，不过也是难免的。
我的孩子现在两岁多，我个人觉得这部剧对于我以后教育我的孩子有非常大的作用，非常实用，同时让我对于我自己母亲这个角色有了新的认识。我们还得不停地好好学习才行
感谢公司推荐的书，对okr进行了学习。之前对okr听说过，了解过。正好通过这次机会看了这部剧，说下自己的感想。 一：在书中表述的OKR思想，我认为是这两点： 1 . 始终聚焦在最重要的目标上； 2. 不以OKR为考核员工的指标； 二：OKR的基本原则 1.可量化 OKR应该是可量化的，要符合SMART原则，比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 2. 有挑战 OKR应该是有野心的，有一些挑战的。这与KPI要求“跳一跳够得着”看似类似，然而更鼓励设置挑战性目标。 3.透明化 OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标，当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你至少要看看你的方向是不是跑偏了吧。 三： 与KPI的不同 目前KPI仍是大多数公司采取的主流绩效考核模式。我认为，OKR与KPI最不同的一点体现在与，OKR的出发点是注重人的“内在”，而KPI却是更加注重“外在“。KPI虽说可以帮助企业快速量化员工绩效，但考评指标往往缺乏灵活性，且与员工激励制度紧密挂钩，这易使员工为了获取外在奖励和机会而深感压力，从而害怕犯错，甚至为达成指标不惜做出舞弊等危害整体利益的行为。可见，在KPI体系下，员工的眼见与企业的发展格局是较为有限的，多数人未能清晰地意识到，我完成这个指标的真正目的是什么，我为什么要去做这个，仅仅是为了完成任务而完成任务吗？然而，在OKR的体系下，所有的目标及关键成果是部门领导及其下属自己定制的，1个OKR来源于大家的深思熟虑和齐心探讨。当我们深刻意识到每一个期望结果的达成都是为了一个目标而服务，而这个目标又与其他协调部门，与公司最高战略相契合，那么相信每个员工都会油然而发一种集体荣誉感，并愿意为此不断提升自我管理能力，激发自我潜能，为下一个目标的实现迎接新的挑战。因此，目标导向是鞭策我们前行的最大动力。 四： 感悟 使用okr，可以让人变为主动提供，而不是被动。在研发的角度来说，目前大部分都是完成任务，完成需求而需求。而不会提出问题，发现问题。其实每个人都有自己的想法，使用okr可以很好的让大家以自己的角度跟想法，与部门目标对齐，与公司的目标对齐。Okr的透明化，可以让大家知道在干嘛，公司的目标，从而可以提高主动性。以okr为指导，发现自己的潜能，以参与者的角色融入进来。提高效率，定期复盘。2021，诸葛启航~~
终于等到你还好我没放弃，看了纸质的第11版。因为书太厚了，日常不好携带，看到一半就放弃了。很荣幸能够有机会让我继续拜读！
但是尽信书，不如无书 此外，中国目前比较严重的密集母职文化（后文会详细讨论）让6双眼睛都在关注孩子，使得孩子缺乏试错的机会和自然成长的空间，出现各种生理和心理问题；同时也使得照顾者，主要是母亲，长期处在焦虑、内疚和生气的状况中，既影响母亲的身心健康，也影响亲子关系。 学前班不仅对孩子的学习没有帮助，还可能有负作用 我做中美教育研究的时候，就发现国际上比较先进的国家都认为在早期应该给予孩子足够的探索和游戏的机会，让孩子发展出自己的能力，而不是进行知识或技巧的训练； 孩子到一定年龄，比如12岁以上，学习技巧和对知识的理解能力就会大幅度提高，那个时候，孩子只要自己有兴趣就能突飞猛进。 为了让孩子既不用上培训班又适应小学生活，我研发了一款家庭益智桌游“能量逗” 可是，大部分的父母对孩子的纠错常常是在“想当然”的基础上，觉得孩子应该这么做，不照着自己说的做，就是错了。这些错误常常并不是孩子故意犯的，而是由于父母不了解孩子的成长，把孩子成长的正常过程看成问题而导致的。 对此，学术界的共识是：孩子的问题大部分都是父母的问题。要改变这种循环就要从父母改变认知开始。 我坚决反对体罚。 被他人控制的人生想要活出自己的精彩是非常困难的。 孩子很多时候不得不自己撞南墙，只有这样下次看到南墙，他才能学会避开；孩子必须自己掉进坑里，下次看到坑，才能自己爬上来；孩子必须学会面对各种不喜欢他的人，才能在未来的陌生人社会中更好地发展。 经常不假思索地认为自己就是正确的，出现问题的时候，一定是别人有问题，造成了不少矛盾和问题。 。因为在后喻文化社会，我们做父母的才应该向子女学习，即使他们只是十几岁的少年，但由于他们是数码时代的原住民，他们成长的环境是我们当年不熟悉的。 孩子具有更强烈的平等意识不一定是叛逆，因为平等是未来社会的通用法则。 但现实情况经常是，父母自己做不到却要求孩子做到。孩子没有立刻达到父母的要求，父母就不断催促和纠错。长此以往，亲子关系的和谐就被耗尽了 在解释历史上为什么一个群体会优于另一个群体，最后形成支配性地位的时候，借用了“自我实现预言”——如果人们把某个情境当作真实的，那么其结果将成为真实的——来解释观念是如何影响人们的行为和结果，最后形成群体间的不平等的。简单来说，就是某个群体觉得自己很强，于是以自己很强的方式运作，结果就真的很强了。实际上，这个群体是不是一开始就很强是非常值得怀疑的，是需要反思的。但是，一旦某个群体认为自己很强，另一个群体认为自己很弱，那么强者往往开始一点点累积优势，最后获得了压倒性的胜利。 理解孩子只有特点、没有优缺点将极大地帮助父母正确认识孩子、自己和家人，真正做到悦纳自己、成就孩子。 父母还有像多米诺骨牌效应一样的恐惧感，会想象小问题能引发严重的后果，所以认为必须把任何一个错误都扼杀在摇篮里 在每次想教育孩子之前，先问问自己：用损害亲子关系的方式教育孩子，值得吗？ 帮父母了解孩子成长共性的同时，让父母学会观察自己孩子的特点和行为需求，能更加轻松地做父母。 生命的成长总是那么奇妙，同一对父母生出完全不同的孩子，每一个孩子都那么可贵和精彩！ 强调父母应该用好奇的、不带价值观的眼光去观察自己的孩子，用倾听的心态去理解孩子 父母只有放下自己的傲慢，放下自己是孩子成长的总规划师这个身份，才能真正做到了解和接纳孩子；放弃自己总是正确的想法，才能听到和看到孩子的真实状况；放下成人的逻辑思维，才能真正理解孩子的逻辑思维。 其实在孩子婴儿时期，父母不要跟他睡不睡觉做斗争，跟随孩子的节奏，给他创造安全的环境就可以了。 父母要通过改变环境来适应孩子的成长
前念著境即烦恼，后念离境即菩提。 凡所有相，皆是虚妄。 云何降伏其心？应无所住，而生其心。
一个春节假期时间，读完了罗胖的这套逻辑思维，感觉还是不错的！
8.5/10 汪老写人物有底，这本拿来下饭很不错，一边看一边饿。中早期的多些，后期的少，像看一部纪录片，能很明显看出来汪老的文风是怎么改变的。旁的不多提，读散文剧集这种也就看个乐，书中旁批已经做了许多，其余的么，就是不客观地讲了，我个人很喜欢。
语言平实朴素，看似简单平凡的生活妙笔生花的描写下来也令人向往，这就是作家与常人的区别吧。 试着回答一下最后的9问，每个人都有不同的答案，哪天也写下来记录自己某段时间的心态。
狂躁，极端的情感、思想、遭遇冲突，造成各种失控的场面。人应该控制好情绪，但强行压制又易诱发问题，要找寻合适个人的疏导方式，最大限度减少不利情绪影响。这个世界还有这么多美好的东西要体验，努力别让极端情绪控制了自我。
相比《Another Way of Seeing Things》，主题更加松散，记述更加琐碎，文风更加雅致，但故事本身远不如前者透彻
丢失了记忆，失去了判断标准，简直太可怕了。我想我没有主人公的勇气。我到底该相信谁？
乱世之中不失初心，乱世之中勇于抗争，乱世之中灵台清明，乱世之中不忘亲情。程明振的一生是抗争的一生，是跌宕的一生，是壮丽的一生，是有爱的一生。爱自己，爱家人，爱他人！
想用“让花成花，让树成树”来评价这部剧。不管是两性关系，还是父母与孩子的关系，都回到一个点，每个人都是独立的个体，每个人都有要成为的，想成为的方向。越是亲密的关系，越是要“让花成花，让树成树”。
看这部剧起因是“送别”这首歌，然后就和老公讨论Cory Taylor这个人，然后就搜到了这部剧，不过看完真实的感受是，弘一大师是充满智慧的，创作的也很好，不过大部分还是看的云里雾里，有很多佛学知识根本就不能理解，家里有老人吃斋念佛，平时对佛学还算是有点了解，佛教会相信因果轮回，教人向善….只能说佛学是一门高深的学问，值得深究，以目前自己的认知还不足以理解，或者说慧根不够。比较适合智慧的人细细研习。
2006 · 墨西哥
2021 · 中国
1945 · 美国
2006 · 美国
1999 · 新西兰
1957 · 英国
1981 · 美国
诙谐搞笑的情景喜剧，现在少见了
真是看不下去了。书倒是挺好，就是追更闹心。而且这个定北王真是是老糊涂，最讨厌这样的人，这样的角色不赶紧大快人心下线，还在这搅和，凭什么女主受这委屈。不能忍
今天看完F·默里·亚伯拉罕的剧集《Another Way of Seeing Things》，对待苦难如果采取严肃的态度，就会是鸡蛋碰石头，因为几千年的历史不断证明，苦难是没有中断过的，采取笑话的态度对待苦难，苦难就像冰块，会融进笑话的大海 F·默里·亚伯拉罕之前说“好的影视细节和情节一定和生活相符，但编剧通过主人公所体现的世界观和方法论一定跟平常人不一样”按照F·默里·亚伯拉罕这个标准看，《Another Way of Seeing Things》确实是部好的影视
历史不是过去的东西。它存在于意识内部，或者潜意识的内部，流成有温度、有生命的血液，不由分说地被搬运到下一代人那里
穿越剧集特色体现完美，女主也够倒霉的，被编剧的自恋搞得虽然被很多人爱，虽然是天下无双，可是看着有点不正常，一会儿要扮柔弱一会儿要做高手，明明智商堪忧还要学别人玩儿计谋，明明是想让所有人都爱她还要装善良。编剧是有多希望自己也是这样的女主啊！ 没看完，看不下去。一颗星给的是虐心的故事。
“普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣”！ 🙄 “皇帝”！这一中国历史上最重要的人物，掌握着国家的全部大权，独断专行，决定着国家的命运与臣民的生死荣辱。他们的功过是非，关系到了封建国家的盛衰、民族的兴亡和个人的成败！！🙄
爸爸的花儿落了，我再也不是小孩子了…… 虽说大人们总是这样，可哪个大人又曾经不是小孩子呢？
李铭顺一个人撑起了整台戏！
其实并未读完，内容撑不起篇幅，虽然不至于像裹脚布，但也差不离了，看了快一半一点感觉都没，无聊极了。当然这是我的耐性问题。 打三星的原因是题材与个人偏好，这个不多赘述，觉得这本有点偏单纯的剧情服务于人物塑造了，这么长的篇幅，写一个简单的故事，不过也是难免的。
我的孩子现在两岁多，我个人觉得这部剧对于我以后教育我的孩子有非常大的作用，非常实用，同时让我对于我自己母亲这个角色有了新的认识。我们还得不停地好好学习才行
感谢公司推荐的书，对okr进行了学习。之前对okr听说过，了解过。正好通过这次机会看了这部剧，说下自己的感想。 一：在书中表述的OKR思想，我认为是这两点： 1 . 始终聚焦在最重要的目标上； 2. 不以OKR为考核员工的指标； 二：OKR的基本原则 1.可量化 OKR应该是可量化的，要符合SMART原则，比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 2. 有挑战 OKR应该是有野心的，有一些挑战的。这与KPI要求“跳一跳够得着”看似类似，然而更鼓励设置挑战性目标。 3.透明化 OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标，当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你至少要看看你的方向是不是跑偏了吧。 三： 与KPI的不同 目前KPI仍是大多数公司采取的主流绩效考核模式。我认为，OKR与KPI最不同的一点体现在与，OKR的出发点是注重人的“内在”，而KPI却是更加注重“外在“。KPI虽说可以帮助企业快速量化员工绩效，但考评指标往往缺乏灵活性，且与员工激励制度紧密挂钩，这易使员工为了获取外在奖励和机会而深感压力，从而害怕犯错，甚至为达成指标不惜做出舞弊等危害整体利益的行为。可见，在KPI体系下，员工的眼见与企业的发展格局是较为有限的，多数人未能清晰地意识到，我完成这个指标的真正目的是什么，我为什么要去做这个，仅仅是为了完成任务而完成任务吗？然而，在OKR的体系下，所有的目标及关键成果是部门领导及其下属自己定制的，1个OKR来源于大家的深思熟虑和齐心探讨。当我们深刻意识到每一个期望结果的达成都是为了一个目标而服务，而这个目标又与其他协调部门，与公司最高战略相契合，那么相信每个员工都会油然而发一种集体荣誉感，并愿意为此不断提升自我管理能力，激发自我潜能，为下一个目标的实现迎接新的挑战。因此，目标导向是鞭策我们前行的最大动力。 四： 感悟 使用okr，可以让人变为主动提供，而不是被动。在研发的角度来说，目前大部分都是完成任务，完成需求而需求。而不会提出问题，发现问题。其实每个人都有自己的想法，使用okr可以很好的让大家以自己的角度跟想法，与部门目标对齐，与公司的目标对齐。Okr的透明化，可以让大家知道在干嘛，公司的目标，从而可以提高主动性。以okr为指导，发现自己的潜能，以参与者的角色融入进来。提高效率，定期复盘。2021，诸葛启航~~
终于等到你还好我没放弃，看了纸质的第11版。因为书太厚了，日常不好携带，看到一半就放弃了。很荣幸能够有机会让我继续拜读！
但是尽信书，不如无书 此外，中国目前比较严重的密集母职文化（后文会详细讨论）让6双眼睛都在关注孩子，使得孩子缺乏试错的机会和自然成长的空间，出现各种生理和心理问题；同时也使得照顾者，主要是母亲，长期处在焦虑、内疚和生气的状况中，既影响母亲的身心健康，也影响亲子关系。 学前班不仅对孩子的学习没有帮助，还可能有负作用 我做中美教育研究的时候，就发现国际上比较先进的国家都认为在早期应该给予孩子足够的探索和游戏的机会，让孩子发展出自己的能力，而不是进行知识或技巧的训练； 孩子到一定年龄，比如12岁以上，学习技巧和对知识的理解能力就会大幅度提高，那个时候，孩子只要自己有兴趣就能突飞猛进。 为了让孩子既不用上培训班又适应小学生活，我研发了一款家庭益智桌游“能量逗” 可是，大部分的父母对孩子的纠错常常是在“想当然”的基础上，觉得孩子应该这么做，不照着自己说的做，就是错了。这些错误常常并不是孩子故意犯的，而是由于父母不了解孩子的成长，把孩子成长的正常过程看成问题而导致的。 对此，学术界的共识是：孩子的问题大部分都是父母的问题。要改变这种循环就要从父母改变认知开始。 我坚决反对体罚。 被他人控制的人生想要活出自己的精彩是非常困难的。 孩子很多时候不得不自己撞南墙，只有这样下次看到南墙，他才能学会避开；孩子必须自己掉进坑里，下次看到坑，才能自己爬上来；孩子必须学会面对各种不喜欢他的人，才能在未来的陌生人社会中更好地发展。 经常不假思索地认为自己就是正确的，出现问题的时候，一定是别人有问题，造成了不少矛盾和问题。 。因为在后喻文化社会，我们做父母的才应该向子女学习，即使他们只是十几岁的少年，但由于他们是数码时代的原住民，他们成长的环境是我们当年不熟悉的。 孩子具有更强烈的平等意识不一定是叛逆，因为平等是未来社会的通用法则。 但现实情况经常是，父母自己做不到却要求孩子做到。孩子没有立刻达到父母的要求，父母就不断催促和纠错。长此以往，亲子关系的和谐就被耗尽了 在解释历史上为什么一个群体会优于另一个群体，最后形成支配性地位的时候，借用了“自我实现预言”——如果人们把某个情境当作真实的，那么其结果将成为真实的——来解释观念是如何影响人们的行为和结果，最后形成群体间的不平等的。简单来说，就是某个群体觉得自己很强，于是以自己很强的方式运作，结果就真的很强了。实际上，这个群体是不是一开始就很强是非常值得怀疑的，是需要反思的。但是，一旦某个群体认为自己很强，另一个群体认为自己很弱，那么强者往往开始一点点累积优势，最后获得了压倒性的胜利。 理解孩子只有特点、没有优缺点将极大地帮助父母正确认识孩子、自己和家人，真正做到悦纳自己、成就孩子。 父母还有像多米诺骨牌效应一样的恐惧感，会想象小问题能引发严重的后果，所以认为必须把任何一个错误都扼杀在摇篮里 在每次想教育孩子之前，先问问自己：用损害亲子关系的方式教育孩子，值得吗？ 帮父母了解孩子成长共性的同时，让父母学会观察自己孩子的特点和行为需求，能更加轻松地做父母。 生命的成长总是那么奇妙，同一对父母生出完全不同的孩子，每一个孩子都那么可贵和精彩！ 强调父母应该用好奇的、不带价值观的眼光去观察自己的孩子，用倾听的心态去理解孩子 父母只有放下自己的傲慢，放下自己是孩子成长的总规划师这个身份，才能真正做到了解和接纳孩子；放弃自己总是正确的想法，才能听到和看到孩子的真实状况；放下成人的逻辑思维，才能真正理解孩子的逻辑思维。 其实在孩子婴儿时期，父母不要跟他睡不睡觉做斗争，跟随孩子的节奏，给他创造安全的环境就可以了。 父母要通过改变环境来适应孩子的成长
前念著境即烦恼，后念离境即菩提。 凡所有相，皆是虚妄。 云何降伏其心？应无所住，而生其心。
一个春节假期时间，读完了罗胖的这套逻辑思维，感觉还是不错的！
8.5/10 汪老写人物有底，这本拿来下饭很不错，一边看一边饿。中早期的多些，后期的少，像看一部纪录片，能很明显看出来汪老的文风是怎么改变的。旁的不多提，读散文剧集这种也就看个乐，书中旁批已经做了许多，其余的么，就是不客观地讲了，我个人很喜欢。
语言平实朴素，看似简单平凡的生活妙笔生花的描写下来也令人向往，这就是作家与常人的区别吧。 试着回答一下最后的9问，每个人都有不同的答案，哪天也写下来记录自己某段时间的心态。
狂躁，极端的情感、思想、遭遇冲突，造成各种失控的场面。人应该控制好情绪，但强行压制又易诱发问题，要找寻合适个人的疏导方式，最大限度减少不利情绪影响。这个世界还有这么多美好的东西要体验，努力别让极端情绪控制了自我。
相比《Another Way of Seeing Things》，主题更加松散，记述更加琐碎，文风更加雅致，但故事本身远不如前者透彻
丢失了记忆，失去了判断标准，简直太可怕了。我想我没有主人公的勇气。我到底该相信谁？
乱世之中不失初心，乱世之中勇于抗争，乱世之中灵台清明，乱世之中不忘亲情。程明振的一生是抗争的一生，是跌宕的一生，是壮丽的一生，是有爱的一生。爱自己，爱家人，爱他人！
想用“让花成花，让树成树”来评价这部剧。不管是两性关系，还是父母与孩子的关系，都回到一个点，每个人都是独立的个体，每个人都有要成为的，想成为的方向。越是亲密的关系，越是要“让花成花，让树成树”。
看这部剧起因是“送别”这首歌，然后就和老公讨论Cory Taylor这个人，然后就搜到了这部剧，不过看完真实的感受是，弘一大师是充满智慧的，创作的也很好，不过大部分还是看的云里雾里，有很多佛学知识根本就不能理解，家里有老人吃斋念佛，平时对佛学还算是有点了解，佛教会相信因果轮回，教人向善….只能说佛学是一门高深的学问，值得深究，以目前自己的认知还不足以理解，或者说慧根不够。比较适合智慧的人细细研习。