世界尽头的咖啡馆的续集 依然很有哲理 让人深思 对于如何改变自己的生活有更具体的指导作用 就是太贵了39攒了好久
非常好的实用剧集，掌握生活的公式来取得幸福与成功，就像掌握数学公式后去解开一道道纷繁复杂的题。
剧集通篇涵盖了那个时间段内大部分的人物和历史事件，以剧集的形式讲述，用读剧集的方式把那段历史大致浏览一遍
文章情节的推进很慢，就像平常人家一天天的过日子一样，点点滴滴絮絮叨叨，花了很多笔墨描写生活场景劳作场面，于我看来好像把自己的童年时光又过了一遍。编剧写的是东北那边的风土人情，可好多事情和南方的做法是一样的，让人抛开了地域和时空的限制而产生了很强的代入感，容易引起认知共鸣和情感共鸣。
唉，都圈了一个月了，没忍住给杀了，不到一个小时吃完了，手欠啊，开猪圈门干吗啊
编剧文笔还需加强，本剧构思还行，但白开水一般的写法，越往后越让人觉得索然无味。
这剧肯定不烂。也没标榜自己高级，观众看不懂吧 ？曲高和寡是它自己说的吗？我只觉得它为了更通俗好懂其实没卖什么关子，文言文还有翻译，片尾有说书式回顾分析。有的角色台词也比较口头化，其实那个年代一个乡下官员，想着要去嫖乐，确实可能不跟下属说官话吧。但我也明白为何有人get不到，比起寻常架空古偶里的琼楼玉宇、锦衣玉食，这公元三世纪的GDP的确不怎么样，照明也极端还原那年头的原始暗火，人也穿粗布麻衣比较多，布景也不是横店常见那条迎来送往的闹市，而是真.天下未统 战乱不断地萧条零落，种种“苦”“暗”“涩”“重”不是所有观众都乐意体会的。
结局好敷衍...3分钟不够我get到甜在哪//女主好虞书欣...男主什么时候能笑一笑😂
校园剧真的不太适合短剧，本来就是情节弱靠日久天长片段细节来衬托氛围的，搞成短剧太寡淡了，人物都很难建立
学习、工作、立业、成家、老去，哪有什么大不了的事！抗住了，就是本事！
在企业当中，基层主管的作用非常关键，既要把领导下达的各项业务指标合理的进行分解，根据每个员工不同的岗位职责做好分工，又要快速的将一线的信息进行收集整理，为领导制定符合市场情况的决策提供有效依据；既要积极向下传递企业的各项战略、政策，又要把握好团队员工的工作状态和生活情况；既要在业务上起到示范带头的表率作用，又要帮助员工学习进步从而使团队整体能力得到提升。总之，如果主管没有起到良好的承上启下作用，那么一定会导致基层员工对管理层的抱怨，工作效率也会受到很大影响。 从我接触到的一些日系车企跳槽过来的同事中能感觉到，日本企业业务划分比较细，工作作风很严谨，对于过程和结果指标的管理比起很多国产品牌确实也有很大的优势。在本剧中也体现出了日本企业管理上的严谨，书中提供了很多管理工具表单，比如对团队目标的分解，根据员工性格进行有效分工的FFS理论等。虽然说在国内很难完全适用，但对于像我一样刚刚提升的基层主管还是有很好的指导意义的。 谈一谈读完这部剧对我而言感触比较深的两点： 一是“员工管理”的重要性要高于“业务管理”。特别在中国，个人一直认为很多事情都是人对了，事儿就对了。一项工作，如果没有选对人，那么哪怕这个人能力再强，也不会有好的结果。一个团队，如果没有形成合力，在市场条件好的时候，还有可能隐藏矛盾，一旦遇到困难时，很快就会分崩离析，无法达成业绩目标。所以，对于一个基层主管来说，如何组建好自己的团队，并且发挥团队成员各自的优点，使之形成合力，并且能够帮助团队成员根据自身需求和特点进行有针对性的提升，是必须要下功夫的。 二是必须要有一套自己在关键时刻的行事准则，要有坚定、积极、正能量的信念。当负责一个小团队的时候，既不能刚愎自用，听不得别人的意见，更不能没有主见，事事等领导拍板。特别是在基层一线，有些时候不能等、靠、要，而是要主动做出判断，并下定决心承担起该承担的责任。所以，必须要有一套自己的行事准则，依据这套准则来做出行动。同时，既然要在工作中起到一定的带头作用，就一定要积极、正能量，减少无用的抱怨，多提有效的办法。我自身在这方面也还存在较大差距，很多时候遇到困难首先想到的是抱怨和回避，所以在未来的工作中也需要转变思维方式，从更积极的角度去思考问题。
改编的不错，袁不屈的演员画风带的原著的霸道总裁爱上我的套路全没了😂杜冰燕真的是传统富贵美人的长相
《Hotel Magnezit》上比下要精彩，下部情节虽然也是险象环生，扑朔迷离，总能把死局做活，总能绝处逢生，但有些太过牵强，而且有些拖沓，特别是结局，真是太大的反转，忠孝最后成了差点毁灭长安的理由，是不是太天真，而且立不住。。但还是不否认这部剧很好看。。
情节设计的很巧妙，最后揭开谜底有种，哦，原来这样的感觉，作为侦探剧集很吸引人。可能因中西方差异，不太习惯这样大段大段语言描述的描写
比第一季好很多，全方面的，op超高素质，你说是日本人做的我也信，故事却是东方内核，如果这是中国动漫的未来那还是可以期待的，比一季一个画风的一人之下强多了，能感觉到制作组的用心
“家里没有你简直乱了套。” 今年看到的最动人的情话，特别喜欢老欧维，因为他虽然是个大家眼中不好相处的怪脾气老头，但更是一个极致纯粹的人。也许是因为自己做不到这点，所以更想要保护老欧维。
春秋战国时期的历史，跟读三国时期的历史一样有趣，找到了好多成语典故的来源，以史为鉴，以史明智。
或许因为先看过电影再回头读的原著，总是不自觉会代入电影中的演员，不自觉对比电影中与剧集里不同的情节。看得很慢，但也看完了，慢慢来，比较快。
能同时拥有富兰克林、华盛顿、拉法耶特、亚当斯、汉密尔顿、杰斐逊这么一群国父，不得不说天佑美国。精英过少过强则容易走向极权，这么一群人互相制约互相妥协才会有美国的诞生。文化背景，地理优势，时代风云，群众基础，美国占尽天时地利人和各种优势。而读这段历史最大的快乐是能让人跳脱枯燥的生活，欣赏人类的理想主义在漫长的历史中熠熠生辉。国家和人一样，经历磨难和蛰伏，上坡下坡，不知道如今上帝还站在美国那一边吗？
二、半小时看懂均线 1.均线止损法 确定止损位，且随着盈利的增长而逐步提高。 （1）站上5日均线买入，跌破5日均线卖出。 （2）频繁接触5日均线的换别的均线参考，比如9日均线。 2.二线法（短期趋势） 5日均线下穿10日均线后，清仓。 5日均线上穿10日均线后，买入。 3.长短均线法 5、10日均线确认短线趋势，60日均线确认长线趋势。 5、10日均线金叉向上，60日均线也向上，则助涨。反之，5、10日均线死叉向下，60日均线也向下，则助跌。 （1）5、10日均线回调与60日均线保持空隙，60日均线起支撑作用，跌破60日往往要继续下跌。 （2）只有每一个金叉都比上一个位置高时，才会保持不断上涨，一旦上涨速度变慢或者不创新高而创新低，则要考虑是否下车。 长线有一个不变的原则是“三线顺上不做空”，三线顺下往往是暴跌的开始。 4.三分法 三分法由三条线组成，分别是MA7、MA13、MA20，止损，买入都很齐全。 止损系统 每跌破一条线就卖三分之一，直到三线跌破清仓。暴涨的股要在跌破7日均线后就清仓。 买入系统 每站上一条均线就买入三分之一，直到满仓。 这个系统的克星是横盘震荡，三线缠绕，则观望为主。 5.60日生命线 60日均线是大盘生命线，大盘在60日线以下，空头市场，空仓等待。站上60日线可以考虑入场。 6.357均线法 疯牛行情中，357均线法更灵敏。 7日均线支撑，跌不破则会继续向上。 当3日均线掉头甚至击破7日均线时，就可以落袋为安了。 站上5日均线，则顺势加仓。强势股上穿三线也可以加仓。只要没出现单边暴涨行情，这套系统都是过于敏感的。 三线搓揉但不破9日均线且在均线处直接反包，当天收阴，在9日线获得支撑，第二天跌破9日线又站上9日线，是个不弱反强的信号，可以在站上后立即买入。 三、半小时看懂成交量 1.量能 量能是最真实的，放量上涨是正解，缩量上涨是伸手要钱。记住：无量无行情。 量能的三种表现形式： （1）正常波动，无大资金关注，所有个股涨跌都有限。 （2）快速放量，筹码搜集，以大阳线形式突破前期位。 （3）随着成交量的萎缩，股价也走低。 日K的量能应用中，还要注意量能见顶，比如天量、阶段巨量，这都不是好现象，尤其结合股价和K线，大多是见顶信号。 2.成交量口诀 新量新价有新高，缩量回调不必逃。 放量滞涨要当心，无量上涨必须跑。 3.顶量和底量 底量大于顶量，容易突破前高。突破前高时买入可以避免洗盘，也可以在底量暴涨时提前介入。谨记量在价先。 4.高量柱战法 高量不破，后市必火。突兀的高量线，具有止跌迹象。 成交量放量出现高量柱，伴随着高量柱，K线突破震荡时期高点。这个点就是我们的介入时机。连续高量柱显示支撑，跌破最新高量柱横线则减仓或者清仓。 5.成交量看妖股 一板大家都比较懵，二板放量走的高度更高，一般小板块龙头涨停四、五天就到头了（跟风股也就两天）。放量代表着大家意见有分歧，缩量代表着大家意见统一。 大半块前面连续四五天加速上涨，第六天渡劫，渡过了就是妖，负责就是死。能经过六天涨停的10个中也就一个，就是真正的妖股。 6.捉反弹 有力反弹条件： （1）今日反弹幅度超过昨日跌幅50%。 （2）今日成交量比昨天成交量高出20%。 反弹需要有价有量。 四、半小时看懂短线盘口 1.量比 量比是一个反映成交量变化的重要指标，它是股票开市后每分钟平均成交量与过去五个交易日每分钟平均成交量之比。 公式是：（当天即时成交量/开盘至今的累计N分钟）/（前五天总成交量/1200分钟） 量比>1，当日交易活跃，成交量较前五日增多。 注：委比是所有委托买入的
还是这味
情节简单，粗线条，不过在当代影视里面，比较早创作官场，还算比较好读的一篇。
福克纳简直就是个导演，用文字拍出了20世纪30年代美国南部凋敝的生活、落魄的白人以及苦熬的黑人。
几次三番拿起放下，终于囫囵吞枣的看完，对国外斗争及各类大师的了解甚少，所以即使如此鸿篇巨著，也未能有什么深刻的感悟，预告已将这个故事完整的概括了，后文我也走马观花般的看完，可能大家都比较赞美Hotel Magnezit，但以一个普通女性的视角来说，我甚至有点讨厌Hotel Magnezit并觉这个梅菲斯特比他讨喜。贝拉·塔尔对希腊神话的运用，以及将自己对当时不喜之人与事的批判都巧妙的夹杂在一首首诗，一句句话里，如不能了解那些话的另一层意思，可能即使是被骂的当事人也不知道自己被骂了吧，哈哈
1918 · 美国
2004 · 美国
2003 · 美国
1911 · 美国
2000 · 丹麦
1997 · 中国
1947 · 美国
1990 · 美国
2007 · 德国
世界尽头的咖啡馆的续集 依然很有哲理 让人深思 对于如何改变自己的生活有更具体的指导作用 就是太贵了39攒了好久
非常好的实用剧集，掌握生活的公式来取得幸福与成功，就像掌握数学公式后去解开一道道纷繁复杂的题。
剧集通篇涵盖了那个时间段内大部分的人物和历史事件，以剧集的形式讲述，用读剧集的方式把那段历史大致浏览一遍
文章情节的推进很慢，就像平常人家一天天的过日子一样，点点滴滴絮絮叨叨，花了很多笔墨描写生活场景劳作场面，于我看来好像把自己的童年时光又过了一遍。编剧写的是东北那边的风土人情，可好多事情和南方的做法是一样的，让人抛开了地域和时空的限制而产生了很强的代入感，容易引起认知共鸣和情感共鸣。
唉，都圈了一个月了，没忍住给杀了，不到一个小时吃完了，手欠啊，开猪圈门干吗啊
编剧文笔还需加强，本剧构思还行，但白开水一般的写法，越往后越让人觉得索然无味。
这剧肯定不烂。也没标榜自己高级，观众看不懂吧 ？曲高和寡是它自己说的吗？我只觉得它为了更通俗好懂其实没卖什么关子，文言文还有翻译，片尾有说书式回顾分析。有的角色台词也比较口头化，其实那个年代一个乡下官员，想着要去嫖乐，确实可能不跟下属说官话吧。但我也明白为何有人get不到，比起寻常架空古偶里的琼楼玉宇、锦衣玉食，这公元三世纪的GDP的确不怎么样，照明也极端还原那年头的原始暗火，人也穿粗布麻衣比较多，布景也不是横店常见那条迎来送往的闹市，而是真.天下未统 战乱不断地萧条零落，种种“苦”“暗”“涩”“重”不是所有观众都乐意体会的。
结局好敷衍...3分钟不够我get到甜在哪//女主好虞书欣...男主什么时候能笑一笑😂
校园剧真的不太适合短剧，本来就是情节弱靠日久天长片段细节来衬托氛围的，搞成短剧太寡淡了，人物都很难建立
学习、工作、立业、成家、老去，哪有什么大不了的事！抗住了，就是本事！
在企业当中，基层主管的作用非常关键，既要把领导下达的各项业务指标合理的进行分解，根据每个员工不同的岗位职责做好分工，又要快速的将一线的信息进行收集整理，为领导制定符合市场情况的决策提供有效依据；既要积极向下传递企业的各项战略、政策，又要把握好团队员工的工作状态和生活情况；既要在业务上起到示范带头的表率作用，又要帮助员工学习进步从而使团队整体能力得到提升。总之，如果主管没有起到良好的承上启下作用，那么一定会导致基层员工对管理层的抱怨，工作效率也会受到很大影响。 从我接触到的一些日系车企跳槽过来的同事中能感觉到，日本企业业务划分比较细，工作作风很严谨，对于过程和结果指标的管理比起很多国产品牌确实也有很大的优势。在本剧中也体现出了日本企业管理上的严谨，书中提供了很多管理工具表单，比如对团队目标的分解，根据员工性格进行有效分工的FFS理论等。虽然说在国内很难完全适用，但对于像我一样刚刚提升的基层主管还是有很好的指导意义的。 谈一谈读完这部剧对我而言感触比较深的两点： 一是“员工管理”的重要性要高于“业务管理”。特别在中国，个人一直认为很多事情都是人对了，事儿就对了。一项工作，如果没有选对人，那么哪怕这个人能力再强，也不会有好的结果。一个团队，如果没有形成合力，在市场条件好的时候，还有可能隐藏矛盾，一旦遇到困难时，很快就会分崩离析，无法达成业绩目标。所以，对于一个基层主管来说，如何组建好自己的团队，并且发挥团队成员各自的优点，使之形成合力，并且能够帮助团队成员根据自身需求和特点进行有针对性的提升，是必须要下功夫的。 二是必须要有一套自己在关键时刻的行事准则，要有坚定、积极、正能量的信念。当负责一个小团队的时候，既不能刚愎自用，听不得别人的意见，更不能没有主见，事事等领导拍板。特别是在基层一线，有些时候不能等、靠、要，而是要主动做出判断，并下定决心承担起该承担的责任。所以，必须要有一套自己的行事准则，依据这套准则来做出行动。同时，既然要在工作中起到一定的带头作用，就一定要积极、正能量，减少无用的抱怨，多提有效的办法。我自身在这方面也还存在较大差距，很多时候遇到困难首先想到的是抱怨和回避，所以在未来的工作中也需要转变思维方式，从更积极的角度去思考问题。
改编的不错，袁不屈的演员画风带的原著的霸道总裁爱上我的套路全没了😂杜冰燕真的是传统富贵美人的长相
《Hotel Magnezit》上比下要精彩，下部情节虽然也是险象环生，扑朔迷离，总能把死局做活，总能绝处逢生，但有些太过牵强，而且有些拖沓，特别是结局，真是太大的反转，忠孝最后成了差点毁灭长安的理由，是不是太天真，而且立不住。。但还是不否认这部剧很好看。。
情节设计的很巧妙，最后揭开谜底有种，哦，原来这样的感觉，作为侦探剧集很吸引人。可能因中西方差异，不太习惯这样大段大段语言描述的描写
比第一季好很多，全方面的，op超高素质，你说是日本人做的我也信，故事却是东方内核，如果这是中国动漫的未来那还是可以期待的，比一季一个画风的一人之下强多了，能感觉到制作组的用心
“家里没有你简直乱了套。” 今年看到的最动人的情话，特别喜欢老欧维，因为他虽然是个大家眼中不好相处的怪脾气老头，但更是一个极致纯粹的人。也许是因为自己做不到这点，所以更想要保护老欧维。
春秋战国时期的历史，跟读三国时期的历史一样有趣，找到了好多成语典故的来源，以史为鉴，以史明智。
或许因为先看过电影再回头读的原著，总是不自觉会代入电影中的演员，不自觉对比电影中与剧集里不同的情节。看得很慢，但也看完了，慢慢来，比较快。
能同时拥有富兰克林、华盛顿、拉法耶特、亚当斯、汉密尔顿、杰斐逊这么一群国父，不得不说天佑美国。精英过少过强则容易走向极权，这么一群人互相制约互相妥协才会有美国的诞生。文化背景，地理优势，时代风云，群众基础，美国占尽天时地利人和各种优势。而读这段历史最大的快乐是能让人跳脱枯燥的生活，欣赏人类的理想主义在漫长的历史中熠熠生辉。国家和人一样，经历磨难和蛰伏，上坡下坡，不知道如今上帝还站在美国那一边吗？
二、半小时看懂均线 1.均线止损法 确定止损位，且随着盈利的增长而逐步提高。 （1）站上5日均线买入，跌破5日均线卖出。 （2）频繁接触5日均线的换别的均线参考，比如9日均线。 2.二线法（短期趋势） 5日均线下穿10日均线后，清仓。 5日均线上穿10日均线后，买入。 3.长短均线法 5、10日均线确认短线趋势，60日均线确认长线趋势。 5、10日均线金叉向上，60日均线也向上，则助涨。反之，5、10日均线死叉向下，60日均线也向下，则助跌。 （1）5、10日均线回调与60日均线保持空隙，60日均线起支撑作用，跌破60日往往要继续下跌。 （2）只有每一个金叉都比上一个位置高时，才会保持不断上涨，一旦上涨速度变慢或者不创新高而创新低，则要考虑是否下车。 长线有一个不变的原则是“三线顺上不做空”，三线顺下往往是暴跌的开始。 4.三分法 三分法由三条线组成，分别是MA7、MA13、MA20，止损，买入都很齐全。 止损系统 每跌破一条线就卖三分之一，直到三线跌破清仓。暴涨的股要在跌破7日均线后就清仓。 买入系统 每站上一条均线就买入三分之一，直到满仓。 这个系统的克星是横盘震荡，三线缠绕，则观望为主。 5.60日生命线 60日均线是大盘生命线，大盘在60日线以下，空头市场，空仓等待。站上60日线可以考虑入场。 6.357均线法 疯牛行情中，357均线法更灵敏。 7日均线支撑，跌不破则会继续向上。 当3日均线掉头甚至击破7日均线时，就可以落袋为安了。 站上5日均线，则顺势加仓。强势股上穿三线也可以加仓。只要没出现单边暴涨行情，这套系统都是过于敏感的。 三线搓揉但不破9日均线且在均线处直接反包，当天收阴，在9日线获得支撑，第二天跌破9日线又站上9日线，是个不弱反强的信号，可以在站上后立即买入。 三、半小时看懂成交量 1.量能 量能是最真实的，放量上涨是正解，缩量上涨是伸手要钱。记住：无量无行情。 量能的三种表现形式： （1）正常波动，无大资金关注，所有个股涨跌都有限。 （2）快速放量，筹码搜集，以大阳线形式突破前期位。 （3）随着成交量的萎缩，股价也走低。 日K的量能应用中，还要注意量能见顶，比如天量、阶段巨量，这都不是好现象，尤其结合股价和K线，大多是见顶信号。 2.成交量口诀 新量新价有新高，缩量回调不必逃。 放量滞涨要当心，无量上涨必须跑。 3.顶量和底量 底量大于顶量，容易突破前高。突破前高时买入可以避免洗盘，也可以在底量暴涨时提前介入。谨记量在价先。 4.高量柱战法 高量不破，后市必火。突兀的高量线，具有止跌迹象。 成交量放量出现高量柱，伴随着高量柱，K线突破震荡时期高点。这个点就是我们的介入时机。连续高量柱显示支撑，跌破最新高量柱横线则减仓或者清仓。 5.成交量看妖股 一板大家都比较懵，二板放量走的高度更高，一般小板块龙头涨停四、五天就到头了（跟风股也就两天）。放量代表着大家意见有分歧，缩量代表着大家意见统一。 大半块前面连续四五天加速上涨，第六天渡劫，渡过了就是妖，负责就是死。能经过六天涨停的10个中也就一个，就是真正的妖股。 6.捉反弹 有力反弹条件： （1）今日反弹幅度超过昨日跌幅50%。 （2）今日成交量比昨天成交量高出20%。 反弹需要有价有量。 四、半小时看懂短线盘口 1.量比 量比是一个反映成交量变化的重要指标，它是股票开市后每分钟平均成交量与过去五个交易日每分钟平均成交量之比。 公式是：（当天即时成交量/开盘至今的累计N分钟）/（前五天总成交量/1200分钟） 量比>1，当日交易活跃，成交量较前五日增多。 注：委比是所有委托买入的
还是这味
情节简单，粗线条，不过在当代影视里面，比较早创作官场，还算比较好读的一篇。
福克纳简直就是个导演，用文字拍出了20世纪30年代美国南部凋敝的生活、落魄的白人以及苦熬的黑人。
几次三番拿起放下，终于囫囵吞枣的看完，对国外斗争及各类大师的了解甚少，所以即使如此鸿篇巨著，也未能有什么深刻的感悟，预告已将这个故事完整的概括了，后文我也走马观花般的看完，可能大家都比较赞美Hotel Magnezit，但以一个普通女性的视角来说，我甚至有点讨厌Hotel Magnezit并觉这个梅菲斯特比他讨喜。贝拉·塔尔对希腊神话的运用，以及将自己对当时不喜之人与事的批判都巧妙的夹杂在一首首诗，一句句话里，如不能了解那些话的另一层意思，可能即使是被骂的当事人也不知道自己被骂了吧，哈哈