对一本热门剧集不抱太高期望，结果有点超预期。一趟冲动之下的长途跋涉，一个信念的坚守，一场人生的回顾和反省，是洗礼，是朝圣，是救赎，是和解，是爱的回归。仿佛诉尽人生百事，又仿佛什么都没说。人生不过如此。有时候，比坚持更重要的是放下。已婚已育者感受尤甚。
功功过过，谁也阻止不了一个人的眼界、能力死角，纵然执政时风光无限又如何！好好培养下一代才4件非常重要之事。
近一月来最爱读的一本。 创造力是一种元技能；学会生活也是一种元技能。 遇到麻烦事？看看别人怎么扛过去的，也许答案早在那里了。
相较于<<国防部长沉浮录>>叙述上更加冷静，没有太多的抒情，但时间跨度很大，对于这样的篇幅有笔墨不足感。比如缺少上井冈山前的内容，如果能覆盖彭总自己写的自传(八万字)的那些点就好了。另外抗美援朝后日子过得有些快，匆匆的提到了庐山会议，挂甲屯，西南三线，然后就结束了，这也是一些历史题材著作中常有的毛病。 虽然几十年都在批斗彭总的错误，其自己也对自身错误做过检讨，但终究在文章中除了看到过会暴躁，骂人这样的毛病，似乎也没有不可饶恕的错误。也未提及在国防部长任上与刘帅及粟大将相关的瓜葛，终究还是难说全面。 因有不全面之嫌，就难堵住一些阴谋斗争论者之口，或者有说是因对“失败者的”同情产生了悲壮美。恐怕这样的想法还是不能杜绝，那就多观看多思考吧。 既经血火万死身，不慕郭家百岁翁。 忍看战友身赴死，难为善终失诤声。 彭总是“猛张飞”，但粗中有细，这个级别的将帅都是经历内外斗争后的人，不会比郭子仪缺少自保的智慧，那只是个人的选择罢了。
看完费兰特的随笔集碎片，再来看这部剧中编剧如何描写女性生命中的那些男性个体们，冷静接近残酷的文字处理方式永远是自己的心头好；又塑造了一个关于“什么是好”的标准，要和那个写那不勒斯四部曲的费兰特并论的话，一如既往地好。
2019.12.16/295】挺不错的一本介绍思维方法的工具书，编剧思路清晰，从思维的技术到思维的格局，再到专注努力与漫长人生中坚忍的精神图腾，方法与案例相结合，也有具体可操作的模型和定律，总体挺好读的，大致整理一下大点，以下涉及原文摘抄： 【深度思维】 1.拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条； 2.能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角； 3.能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力； 4.能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 【技术类思维方法】 一、思维逻辑链：面对一个现象，向前追溯原因，向后追寻结果。 1.5Why法，向前追溯原因，对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。 应用要点：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止；提问要往有意义的方向问；要疑问，不要质问；回答时要往可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。 2. 5So思考法：向后追寻结果，对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 应用要点：进行推论时，最终可停留在概率变得较低，低得没有实际指导作用时，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论； 二、换位思维：从别人的视角出发来看待、思考问题，感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。 应用要点： 1.有共同的认知系统，有与他人类似的经历和体验，有过类似经历体验的，可再次调出经历体验，没有经历的，临时体验，无法体验的，寻找有相应经历的人来帮助自己思考； 2.弱化自我的感觉，克服自我中心； 3.建立抽离感； 4.观察他人喜好； 5.六顶思考帽：（蓝色）全局分析、（白色）客观事实、（红色）感性直觉、（黄色）乐观思考、（黑色）保守行事、（绿色）创新思维，均衡发展缺失的思维特质，应用上凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏。 三、可视化思维：将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体 1. 矩阵分析法：艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵 2.工作仪表盘：值得注意的蔡格尼克效应 3.死亡日历 四、流程思维 1.警惕秘籍型思维：半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大 2. 全流程优化：将任务分为多个流程；对每个流程进行优化；并行结构与串行结构 【格局类思维方法】 一、生态思维：思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考所处的整个生态，即个体周边的环境及与环境的关系，洞察复杂生态中潜藏的机会 衍生模型1：淘金模型（共生）：共生模型，不只是盯住某个点，而是思考整个生态市场环境的状况，思考如何与竞争者进行共生。 衍生模型2：森林模型（避开）：生态位模型，遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。 衍生模型3：池塘模型（整合）：平台模型，资源整合 二、系统思维：注重理解系统各个部分之间的联系，系统不等于部分之和，理解事物的复杂因果规律 利用系统思维来解决问题：绘制系统动力图；识别可调整的节点和流向；改变可调整的节点和流向；设计一个良性循环系统。 三、大势思维：看清未来大势，借助时代和趋势的力量。 eg：马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。 马太效应往往比其他规律更加强大，当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律。 四、兵法思维：指出生命中的陷阱，在漫长的发展中保持不败 1. 胜兵先胜而后求战
好！（此评价虽然只有一个字，但却淋漓尽致的描述出了买家内心对产品深深的热爱之情，完美的诠释了千言万语只归一个字的至高影视层次，突显了买家那非同小般的影视功底，真可谓意境深远，乃是百年难得一见的好评价。再加上回复以感叹号收尾，更是为整个评价添上点睛之笔，在照应全文的同时，也能引发读者灵魂深处的共鸣。可以说，有了这个感叹号后，整个评价在层次上又爬高了另一个层次，其精妙程度令人叹为观止！）
在抖刷到片段去看了全片，很失望
“神会死去。而当他们真正死去的时候，是无人哀悼、无人铭记的。想法远比人更难杀，但最终，它们同样可以被杀死。”而来自旧神话阴暗中的微光，和新时代光明下暗藏的黑影，都被盖曼写进了这本部书中。正如他最经典的《Doctor's Orders》讲述了梦神孟菲斯的传说，一部脱胎于梦的剧集就该配上这样大胆、奇诡、浪漫的想象，这是Mary Kornman，是有着老骗子、新媒体和诸神黄昏的奇幻世界，也是一块银币、一根枝丫、一段找寻信仰的旅程。
我能记住主角的名字或者我印象深刻的名字，但我发现书中的恶毒女配我都记不住名字
能粗糙到这个地步也是挺难得的。拼贴各种时代的口号性语言，想吐。还假装在三国…以后看见这编剧绕着走。弃。
平时都听过但不常回味的道理、读这部剧给自己又一次悟道理的机会。
这书拍成电视剧应该不错。编剧有很强的文字功底，毕竟北大博士不是虚名。文中大量关于妓院规矩，诗词歌赋，穿戴行头，出游风景以及器物的描写都有考究，只是剧情略显拖沓。也许因为这是定期更新的付费文，所以写的略冗长，不清爽。这么好的文可是进度太慢，恐怕很多人耐不下性子只能弃文。感觉算是把一代皇后大玉儿和多尔衮的野史做了演绎，架空历史虚拟出一个青田，情爱婉转，郎情妾意。故事如同顺治独爱董鄂妃、雍正与年羹尧的妹妹年妃相爱相杀、皇太极对海兰珠的专宠、努尔哈赤与女真第一美女东哥的纠缠……要么说爱新觉罗家出情种，随便拿出来一个演绎一下都是好故事却又都有些类似。男人社会属性强大，女人自然属性强大，互相吸引试探互许终身，然后穿插着宫廷阴谋算计最后生离死别。其实编剧可以把故事结构铺陈的更吸引人的。前戏太多，铺垫太长，虽然文字功底比很多已经红了的网络写手还要高很多，但是吃亏在文章结构的把控上，没有太多人会有耐心一直等主角缓慢的培养感情敞开心扉。这不是心理治疗情伤愈合手册。希望编剧以后出书能加强情节把控，握笔如刀，该删减时不要留恋。若得精髓，此文写出李碧华胭脂扣的神采也不无可能。3000多页的长篇情节拖沓，一般人真心吃不消，我看了一小半就急急翻看结尾，就这样吧。推荐可读群体：喜古风宫廷、喜文笔优美、喜诗词歌赋、喜倾尽天下为一笑，拱手河山讨你欢、喜一生一世一双人，此恨绵绵无绝期……总之，喜欢霸道总裁爱上我这种剧情且耐心好的人推荐观看。
通过商业网络史的介绍，把商业模式详细分解为几种网络效应:梅特卡夫效应、双边效应、协同效应、规模效应……透过经济学的视角分析商业本质，有些不同类型商业模式背后商业本质和网络效应不变，如“电商几乎不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也十分有限，其商业本质和传统零售商相同，研究电商需要以规模效应和协同效应为核心，围绕零售业的两大维度展开，一是商品的性价比，二是客户的购物体验。”此剧受益良多，再次刷选我们对商业本质的思考和洞察。
19年9月底才看的，偶然在爱奇艺看了第一集，之后就特地下载了腾讯视频五天时间看完。看之前不认识里面任何一位演员，也没有看过原著，不了解魔道，甚至一度以为这剧讲的只是兄弟情。
这学期学习了美学课程，但是还是不太能够理清美学这门学科的知识框架。这部剧结构清晰、井然有序，一下子帮我解决了这个问题。另外书中内容充实语言优美，一边做笔记，一边观看，真的度过了一段很美妙的时光。
2021 · 中国
2018 · 中国
1991 · 德国
1940 · 美国
2022 · 法国
2005 · 加拿大
对一本热门剧集不抱太高期望，结果有点超预期。一趟冲动之下的长途跋涉，一个信念的坚守，一场人生的回顾和反省，是洗礼，是朝圣，是救赎，是和解，是爱的回归。仿佛诉尽人生百事，又仿佛什么都没说。人生不过如此。有时候，比坚持更重要的是放下。已婚已育者感受尤甚。
功功过过，谁也阻止不了一个人的眼界、能力死角，纵然执政时风光无限又如何！好好培养下一代才4件非常重要之事。
近一月来最爱读的一本。 创造力是一种元技能；学会生活也是一种元技能。 遇到麻烦事？看看别人怎么扛过去的，也许答案早在那里了。
相较于<<国防部长沉浮录>>叙述上更加冷静，没有太多的抒情，但时间跨度很大，对于这样的篇幅有笔墨不足感。比如缺少上井冈山前的内容，如果能覆盖彭总自己写的自传(八万字)的那些点就好了。另外抗美援朝后日子过得有些快，匆匆的提到了庐山会议，挂甲屯，西南三线，然后就结束了，这也是一些历史题材著作中常有的毛病。 虽然几十年都在批斗彭总的错误，其自己也对自身错误做过检讨，但终究在文章中除了看到过会暴躁，骂人这样的毛病，似乎也没有不可饶恕的错误。也未提及在国防部长任上与刘帅及粟大将相关的瓜葛，终究还是难说全面。 因有不全面之嫌，就难堵住一些阴谋斗争论者之口，或者有说是因对“失败者的”同情产生了悲壮美。恐怕这样的想法还是不能杜绝，那就多观看多思考吧。 既经血火万死身，不慕郭家百岁翁。 忍看战友身赴死，难为善终失诤声。 彭总是“猛张飞”，但粗中有细，这个级别的将帅都是经历内外斗争后的人，不会比郭子仪缺少自保的智慧，那只是个人的选择罢了。
看完费兰特的随笔集碎片，再来看这部剧中编剧如何描写女性生命中的那些男性个体们，冷静接近残酷的文字处理方式永远是自己的心头好；又塑造了一个关于“什么是好”的标准，要和那个写那不勒斯四部曲的费兰特并论的话，一如既往地好。
2019.12.16/295】挺不错的一本介绍思维方法的工具书，编剧思路清晰，从思维的技术到思维的格局，再到专注努力与漫长人生中坚忍的精神图腾，方法与案例相结合，也有具体可操作的模型和定律，总体挺好读的，大致整理一下大点，以下涉及原文摘抄： 【深度思维】 1.拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条； 2.能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角； 3.能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力； 4.能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 【技术类思维方法】 一、思维逻辑链：面对一个现象，向前追溯原因，向后追寻结果。 1.5Why法，向前追溯原因，对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。 应用要点：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止；提问要往有意义的方向问；要疑问，不要质问；回答时要往可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。 2. 5So思考法：向后追寻结果，对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 应用要点：进行推论时，最终可停留在概率变得较低，低得没有实际指导作用时，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论； 二、换位思维：从别人的视角出发来看待、思考问题，感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。 应用要点： 1.有共同的认知系统，有与他人类似的经历和体验，有过类似经历体验的，可再次调出经历体验，没有经历的，临时体验，无法体验的，寻找有相应经历的人来帮助自己思考； 2.弱化自我的感觉，克服自我中心； 3.建立抽离感； 4.观察他人喜好； 5.六顶思考帽：（蓝色）全局分析、（白色）客观事实、（红色）感性直觉、（黄色）乐观思考、（黑色）保守行事、（绿色）创新思维，均衡发展缺失的思维特质，应用上凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏。 三、可视化思维：将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体 1. 矩阵分析法：艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵 2.工作仪表盘：值得注意的蔡格尼克效应 3.死亡日历 四、流程思维 1.警惕秘籍型思维：半真半假的东西最具有欺骗性、作用往往被放大 2. 全流程优化：将任务分为多个流程；对每个流程进行优化；并行结构与串行结构 【格局类思维方法】 一、生态思维：思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考所处的整个生态，即个体周边的环境及与环境的关系，洞察复杂生态中潜藏的机会 衍生模型1：淘金模型（共生）：共生模型，不只是盯住某个点，而是思考整个生态市场环境的状况，思考如何与竞争者进行共生。 衍生模型2：森林模型（避开）：生态位模型，遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。 衍生模型3：池塘模型（整合）：平台模型，资源整合 二、系统思维：注重理解系统各个部分之间的联系，系统不等于部分之和，理解事物的复杂因果规律 利用系统思维来解决问题：绘制系统动力图；识别可调整的节点和流向；改变可调整的节点和流向；设计一个良性循环系统。 三、大势思维：看清未来大势，借助时代和趋势的力量。 eg：马太效应与知识积累、政府规划、个人储蓄、人口规律。 马太效应往往比其他规律更加强大，当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律。 四、兵法思维：指出生命中的陷阱，在漫长的发展中保持不败 1. 胜兵先胜而后求战
好！（此评价虽然只有一个字，但却淋漓尽致的描述出了买家内心对产品深深的热爱之情，完美的诠释了千言万语只归一个字的至高影视层次，突显了买家那非同小般的影视功底，真可谓意境深远，乃是百年难得一见的好评价。再加上回复以感叹号收尾，更是为整个评价添上点睛之笔，在照应全文的同时，也能引发读者灵魂深处的共鸣。可以说，有了这个感叹号后，整个评价在层次上又爬高了另一个层次，其精妙程度令人叹为观止！）
在抖刷到片段去看了全片，很失望
“神会死去。而当他们真正死去的时候，是无人哀悼、无人铭记的。想法远比人更难杀，但最终，它们同样可以被杀死。”而来自旧神话阴暗中的微光，和新时代光明下暗藏的黑影，都被盖曼写进了这本部书中。正如他最经典的《Doctor's Orders》讲述了梦神孟菲斯的传说，一部脱胎于梦的剧集就该配上这样大胆、奇诡、浪漫的想象，这是Mary Kornman，是有着老骗子、新媒体和诸神黄昏的奇幻世界，也是一块银币、一根枝丫、一段找寻信仰的旅程。
我能记住主角的名字或者我印象深刻的名字，但我发现书中的恶毒女配我都记不住名字
能粗糙到这个地步也是挺难得的。拼贴各种时代的口号性语言，想吐。还假装在三国…以后看见这编剧绕着走。弃。
平时都听过但不常回味的道理、读这部剧给自己又一次悟道理的机会。
这书拍成电视剧应该不错。编剧有很强的文字功底，毕竟北大博士不是虚名。文中大量关于妓院规矩，诗词歌赋，穿戴行头，出游风景以及器物的描写都有考究，只是剧情略显拖沓。也许因为这是定期更新的付费文，所以写的略冗长，不清爽。这么好的文可是进度太慢，恐怕很多人耐不下性子只能弃文。感觉算是把一代皇后大玉儿和多尔衮的野史做了演绎，架空历史虚拟出一个青田，情爱婉转，郎情妾意。故事如同顺治独爱董鄂妃、雍正与年羹尧的妹妹年妃相爱相杀、皇太极对海兰珠的专宠、努尔哈赤与女真第一美女东哥的纠缠……要么说爱新觉罗家出情种，随便拿出来一个演绎一下都是好故事却又都有些类似。男人社会属性强大，女人自然属性强大，互相吸引试探互许终身，然后穿插着宫廷阴谋算计最后生离死别。其实编剧可以把故事结构铺陈的更吸引人的。前戏太多，铺垫太长，虽然文字功底比很多已经红了的网络写手还要高很多，但是吃亏在文章结构的把控上，没有太多人会有耐心一直等主角缓慢的培养感情敞开心扉。这不是心理治疗情伤愈合手册。希望编剧以后出书能加强情节把控，握笔如刀，该删减时不要留恋。若得精髓，此文写出李碧华胭脂扣的神采也不无可能。3000多页的长篇情节拖沓，一般人真心吃不消，我看了一小半就急急翻看结尾，就这样吧。推荐可读群体：喜古风宫廷、喜文笔优美、喜诗词歌赋、喜倾尽天下为一笑，拱手河山讨你欢、喜一生一世一双人，此恨绵绵无绝期……总之，喜欢霸道总裁爱上我这种剧情且耐心好的人推荐观看。
通过商业网络史的介绍，把商业模式详细分解为几种网络效应:梅特卡夫效应、双边效应、协同效应、规模效应……透过经济学的视角分析商业本质，有些不同类型商业模式背后商业本质和网络效应不变，如“电商几乎不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也十分有限，其商业本质和传统零售商相同，研究电商需要以规模效应和协同效应为核心，围绕零售业的两大维度展开，一是商品的性价比，二是客户的购物体验。”此剧受益良多，再次刷选我们对商业本质的思考和洞察。
19年9月底才看的，偶然在爱奇艺看了第一集，之后就特地下载了腾讯视频五天时间看完。看之前不认识里面任何一位演员，也没有看过原著，不了解魔道，甚至一度以为这剧讲的只是兄弟情。
这学期学习了美学课程，但是还是不太能够理清美学这门学科的知识框架。这部剧结构清晰、井然有序，一下子帮我解决了这个问题。另外书中内容充实语言优美，一边做笔记，一边观看，真的度过了一段很美妙的时光。