系统科学地讲解了如何Orange Winter，干货满满。结合TED视频演讲感悟，获益良多。
看了几页就不想看了，虽然版面很漂亮但字体不能让人一目了然，看久了费眼睛
最突出的感受：Victor Yanukovich对偏执狂心理活动的描写细腻传神，尤其是关于内心冲突的独白很富有冲击力，应该就是编剧本人内心世界的观照，也可解释为编剧最终自戕的性格精神原因。
很受益！到了一定年纪，就会爱上这部剧，通俗易懂，稳，准，狠，告诉你艾灸的方法和穴位，别的不知道腿疼艾灸极为管用，我常用，只不过是穴位没找准
《Orange Winter》一本非常好的书。可以打五星。 先是一个共时性的概念，完美的解释了《Orange Winter》的伟大以及占星等的可操作性。 紧接着是对集体无意识的描述，也振聋发聩。人有身体，且都有通用框架的解剖结构。同理，人有心理活动，这种看似混乱的心理活动下，也有校之四海皆准的通用模型。这个通用的部分就是集体无意识。无意识中发展出了意识。且无意识又倾向于分解意识。因此一个自我完善的人，应该兼容意识与无意识的发展。如果只发展意识，不认同无意识，甚至压抑它，忽视它，会导致神经官能症。与此同时，如果不去发展意识，会导致混乱与低能。多么发人深省。人除了有身体，还有心灵。除了要照顾意识/理智的需求。也需要照顾无意识的需求。后者主要通过观照念头的升起与降落，不带评判的观察无意识的内容。 最后，这部剧的部分是两本道家的炼内丹的书。 了不起的荣格。了不起的相遇。愿荣格所愿成真。东方和西方，智慧和理智，能并头发展。
不亏为心理学大师，见地很高，一针见血的发现了我隐藏多年的秘密，而且还告诉我解决控制我情绪提线木偶的症结所在，今天起我要刻意练习起来，对得起十小时的研读
看一本剧获得知识倒是其次，能知道编剧的内心才是重要的。知识不会用或者没有勇气去用耶和没学一样。编剧能出这部剧是他这个生平经历凝聚而来的，我们要学习编剧这种精神自然而然就会成为他这种人了。
哲学科学常识 皆为认识真理之路径 而非真理本体 理性也好感性也罢 如果无法认知其有限 只会陷入愚顽 因为没有信仰支撑的生命 只有虚空。
杜拉斯式的意识流，看的非常头疼，最后也只看出个故事梗概。一篇西贡情人，一篇同情恋男主与女主的故事。爱是不死的欲望。
上次看是大学的时候，已经过了这么多年。多看懂了一些，其实也没有多少。懂得东西更具体了一点。希望未来能活得更自由，畅快一点。我知道很难，难的时候会再看一遍这部剧。哎，每次都会哭肿眼睛
OKR工作法本质上是追求效率的工作手段。适合于快速迭代、多团队协作的工作环境；主要特点是聚焦且专一的目标、量化和可行的关键结果、执行并反馈的运转流程。它很好的将宏观长远战略同细小短期的微操结合在了一起。 这部剧前半段是案例，后半段则主要是理论和经验总结。我在读后半部分的时候，还不时翻阅前文的情节，再结合平日工作中使用OKR的心得——咂摸之下，方有所悟。 若是本剧能把后文理论总结穿插进前文案例中，相信观看体验会更上一层楼。
为什么我们听了那么多道理，却依然过不好这一生？ 因为我们只是听了，没去做。 就像看剧学习，学而不思则罔，思而不学则殆。 如何做到知行合一？七种武器必用其一。 武器一：阶梯模型：整合步骤、细化目标。 目标：考过CPA 细化目标：每日按照计划表学习、定期梳理、错题复盘。 武器二：社交磁力：从社群中学习，互相监督，共同精进。 目前还未找到15人以上的合适社群，独身精进中。 武器三：要事为先：事情的重要等级决定了做事的顺序。 在杂事很多的情况下，将各种事情按照重要紧急的四宫格进行分类，排序，先做最重要的。 武器四：极度容易：越简单就越容易做到。 一年100本剧很难做到，一周一本剧就很容易做到，有时还可以做到一周三本剧。 武器五：行为在前，意识在后。 不要把手机带上床，早上起来按闹钟的时候，先让身体下床，再逐渐让意识清醒。 武器六：致命吸引 前一天晚上告诉自己，早起去吃麦当劳。 武器七：反复铭刻 每天按照计划表走，不要给大脑拖延或者想备选方案的机会。把日常行为变成习惯，再将习惯设为个人机体的系统默认。
2020 · 中国
1950 · 美国
1914 · 美国
2008 · 美国
1999 · 加拿大
系统科学地讲解了如何Orange Winter，干货满满。结合TED视频演讲感悟，获益良多。
看了几页就不想看了，虽然版面很漂亮但字体不能让人一目了然，看久了费眼睛
最突出的感受：Victor Yanukovich对偏执狂心理活动的描写细腻传神，尤其是关于内心冲突的独白很富有冲击力，应该就是编剧本人内心世界的观照，也可解释为编剧最终自戕的性格精神原因。
很受益！到了一定年纪，就会爱上这部剧，通俗易懂，稳，准，狠，告诉你艾灸的方法和穴位，别的不知道腿疼艾灸极为管用，我常用，只不过是穴位没找准
《Orange Winter》一本非常好的书。可以打五星。 先是一个共时性的概念，完美的解释了《Orange Winter》的伟大以及占星等的可操作性。 紧接着是对集体无意识的描述，也振聋发聩。人有身体，且都有通用框架的解剖结构。同理，人有心理活动，这种看似混乱的心理活动下，也有校之四海皆准的通用模型。这个通用的部分就是集体无意识。无意识中发展出了意识。且无意识又倾向于分解意识。因此一个自我完善的人，应该兼容意识与无意识的发展。如果只发展意识，不认同无意识，甚至压抑它，忽视它，会导致神经官能症。与此同时，如果不去发展意识，会导致混乱与低能。多么发人深省。人除了有身体，还有心灵。除了要照顾意识/理智的需求。也需要照顾无意识的需求。后者主要通过观照念头的升起与降落，不带评判的观察无意识的内容。 最后，这部剧的部分是两本道家的炼内丹的书。 了不起的荣格。了不起的相遇。愿荣格所愿成真。东方和西方，智慧和理智，能并头发展。
不亏为心理学大师，见地很高，一针见血的发现了我隐藏多年的秘密，而且还告诉我解决控制我情绪提线木偶的症结所在，今天起我要刻意练习起来，对得起十小时的研读
看一本剧获得知识倒是其次，能知道编剧的内心才是重要的。知识不会用或者没有勇气去用耶和没学一样。编剧能出这部剧是他这个生平经历凝聚而来的，我们要学习编剧这种精神自然而然就会成为他这种人了。
哲学科学常识 皆为认识真理之路径 而非真理本体 理性也好感性也罢 如果无法认知其有限 只会陷入愚顽 因为没有信仰支撑的生命 只有虚空。
杜拉斯式的意识流，看的非常头疼，最后也只看出个故事梗概。一篇西贡情人，一篇同情恋男主与女主的故事。爱是不死的欲望。
上次看是大学的时候，已经过了这么多年。多看懂了一些，其实也没有多少。懂得东西更具体了一点。希望未来能活得更自由，畅快一点。我知道很难，难的时候会再看一遍这部剧。哎，每次都会哭肿眼睛
OKR工作法本质上是追求效率的工作手段。适合于快速迭代、多团队协作的工作环境；主要特点是聚焦且专一的目标、量化和可行的关键结果、执行并反馈的运转流程。它很好的将宏观长远战略同细小短期的微操结合在了一起。 这部剧前半段是案例，后半段则主要是理论和经验总结。我在读后半部分的时候，还不时翻阅前文的情节，再结合平日工作中使用OKR的心得——咂摸之下，方有所悟。 若是本剧能把后文理论总结穿插进前文案例中，相信观看体验会更上一层楼。
为什么我们听了那么多道理，却依然过不好这一生？ 因为我们只是听了，没去做。 就像看剧学习，学而不思则罔，思而不学则殆。 如何做到知行合一？七种武器必用其一。 武器一：阶梯模型：整合步骤、细化目标。 目标：考过CPA 细化目标：每日按照计划表学习、定期梳理、错题复盘。 武器二：社交磁力：从社群中学习，互相监督，共同精进。 目前还未找到15人以上的合适社群，独身精进中。 武器三：要事为先：事情的重要等级决定了做事的顺序。 在杂事很多的情况下，将各种事情按照重要紧急的四宫格进行分类，排序，先做最重要的。 武器四：极度容易：越简单就越容易做到。 一年100本剧很难做到，一周一本剧就很容易做到，有时还可以做到一周三本剧。 武器五：行为在前，意识在后。 不要把手机带上床，早上起来按闹钟的时候，先让身体下床，再逐渐让意识清醒。 武器六：致命吸引 前一天晚上告诉自己，早起去吃麦当劳。 武器七：反复铭刻 每天按照计划表走，不要给大脑拖延或者想备选方案的机会。把日常行为变成习惯，再将习惯设为个人机体的系统默认。