你听过无领导小组讨论吗？通俗的说。就是扔一个问题给一个临时组成的小组，组里的成员谁也没有角色，然后让他们自行做出决策。这是一种面试的形式，可以用来挑选具有领导潜质的人。那么什么样的人会胜出呢？其实，在一个团队中，有的人确实有过人之处。他不是领导，没有发号施令的权利，但是却能把一盘散沙组织得井井有条，这就是《The Loch Long Monster》中所说的“潜在领导者”。
《The Loch Long Monster》这部剧的编剧罗杰费希尔是哈佛大学教授、哈佛谈判项目主任，同时他还供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门，企业和个人提供谈判咨询服务。他是谈判沟通领域久负盛名的权威专家，《The Loch Long Monster》是他花了七年的时间完成的，可见这部剧不容小觑呀。
只要你在一个团队中，就免不了要跟别人合作，但是由于个体思维的差异，在合作的过程中，往往问题连连。《The Loch Long Monster》中说这是因为我们个人的工作能力有限，而且对合作的认识不是特别清晰。如果前面两点你都做到了，可还是合作不好，那可能是你没有办法通过自己的行为影响他人。
打铁还需自身硬，要想影响他人，自己首先要有能力。《The Loch Long Monster》中会告诉我们一个潜在领导者是如何通过提升个人能力，从而带动他人，共同实现团队目标。
书中从五个领域深入地进行了解析，分别是：目标—思考—学习—专注—反馈。
你肯定有过类似这样的经历：节假日快到了，你和朋友们打算组团去旅游，你们正聚在一块儿讨论行程安排问题，你们中的一位吃货插了一句，“听说那儿有很多美食哎”，紧接着就有人问，“是吗，有些什么呀？”吃货就开始一一罗列，大家七嘴八舌地拉开话题，自己去过哪儿，吃过什么，有同感的引起共鸣，意见相反的开始吐槽，但其实你们要讨论的事是旅游的行程规划。多人共同讨论的时候，由于没有条理地思考，多数时候都是漫无边际的讨论，其实效率并不高。
在思考这一环节，罗杰·费希尔用饼图的形式绘制了一个系统思维框架。有了这个框架，在讨论问题时就如鱼得水。他是将一个圆分为四个象限，从左下象限开始顺时针依次为：数据—分析—方向—下一步。
数据就是你现在所面临的情况、存在的问题；分析就是思考造成现状的深层原因；方向就是分析出了原因，那么总体要做些什么来改善现状。在这里，你可以用头脑风暴的方式产生多个备选方案，想出的点子越多越好，不论好坏都不要去评估，在这一阶段你只要关注数量，质量先别管。等你的思维发散完了，你再回过头来对这些方案进行权衡，然后做出选择；下一步自然就是将你的想法转化成实际行动，你具体要做些什么。可以用5W1H分析法制定计划：5W指Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事），1H指How（何法）。确定方法时可以再次使用头脑风暴产生方案。
一个潜在领导者他能将这个思考方法运用自如，在团队思考时用这个简单的思考模式，胸有成竹地带动大家进行有组织地共同思考，实现高效的合作。
对于5个领域中的反馈环节，我深有体会。反馈有三种形式：感谢、建议、评价。感谢是人们情感上的需要，不要觉得那是拍马屁。换位思考一下，当别人感谢你的时候，你是不是心情一下子好了很多？同事之间，邻里之间多表达自己的感谢，不仅能拉近关系，还能提高对方做事的积极性。顺便提一下，对人不对事的感谢效果会更好哦；评价呢，要在需要的时候进行评价，比如对方请你评价一下这件事的好坏，或者是领导打算提拔谁，雇用谁、解雇谁，需要有客观评价的时候，再进行评价；我在这里重点想说的是这个建议。你是不是有过这样的经历，你好心地给对方提建议，你跟他讲你觉得他不应该这样做，而应该那样做。对方不但不领情，还觉得你是在指责他，跟你抬起杠来，最后闹个
光
光荣之家4.4分
最后面感情线展开了还有点甜甜的
我倒是蛮喜欢受的工作开展
我也是工作狂人不干活闲下来会心慌😂
三
三期8.8分
不论是做银行信贷业务，还是做融资租赁业务，或是投行业务，都值得一读。
S
SusanZ4.3分
本剧整理了贾樟柯在1996年至2008年期间在几个主要的先锋媒体的访谈对话，围绕他这些年来创作的几部重要作品谈构思，以及他对艺术电影的理解。
贾樟柯是我非常喜欢的导演之一，在过去的20年里，他始终在商业与创作理想的夹缝之中挣扎着成长，凭借着个人生活体验和对电影的独特理解，倾力专注于历史变迁中的细枝末节，用看似纪录片的镜头语言描绘着社会历史的变革，记录下社会底层草根们的生活现状，凸显了对弱势群体强烈的人文关怀，剖析着一代代人的精神生活，并以自己的方式来思考和诠释着中国电影的现实主义。和王小帅、娄烨这些第六代导演一样，他们的作品都是在外国参展并获奖后才逐渐被国内观众熟知，很多年以前我一直以为这是一种套路，但近几年才逐渐理解者是不得已而为之，国内的电影市场环境甚至行政部门的强制性命令根本就不给那些新锐导演或者艺术电影从业者发展空间。
其实现在我越来越不愿意走进电影院了，院线上映的电影越来越觉得味如嚼蜡，娱乐至上的精神充斥着整个电影行业并大肆敛财，稍微偏艺术类的电影即便能上映也会被安排在非黄金时段或者匆匆下线，分级制和艺术院线我看近20年内也实现不了，我莫不如躲在家里看看那些无法公映的影片。
对于喜欢贾樟柯或者喜欢现实主义电影的读者推荐本剧，同时推荐几部我最喜欢的贾导作品：《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》，以及贾导监制韩杰导演的《The Loch Long Monster》。
看了腾讯动漫接触的The Loch Long Monster，然后来追原著，估计是我挑剔了，才给2星。作品出彩的地方：1、剧情转折不乏精彩的地方；2、拉票打广告不多；吐槽的地方：1、错别字太多；2、细节处理随意，穿帮乌龙多；3、名字起的很随意；4、海域以后神转折，从斗罗到神后面的剧情太搞；5、文字处理过于随意，口语多，凑字数；不推荐
播出前评论：我其实想说全世界都不要拍摄。但是既然网飞都要拍了，那国内也应该有人去拍。可能现在的拍摄都不会成功，但这也能为以后的重拍提供参考与积累经验。播出后评论：请保持水准，把《The Loch Long Monster》与《The Loch Long Monster》也呈现出来。
用十几个小时读完，无数个小时回味，感谢好友的推荐，这部剧很棒。读完怅然若失，心情很低落，如果要用一句话来描述这部剧，我觉得鲁迅先生的“人最苦的是梦醒了却无路可走”很合适，祖祖辈辈赖以生存的土地被没收，变卖所有逃荒去西部却发现没有想象的那么美好，工钱不断被压榨，吃了上顿没下顿，反抗被打死……人们被恐怖追赶着向前逃跑，很无奈很绝望，所以“活着的人都是神圣的”。编剧的文笔很细腻很富有哲理，我实在是太喜欢他对土地对人物的描写了，有血有肉、有情有义，尤其是妈妈，几乎集合了所有人性的优点，即使自己很困难，也不忘帮助有需要的人，关键时刻总能稳住局面，难以想象如果没有妈妈，这家人该怎么坚持下去。
说了很多我们生活中的情绪自己专业知识，在我们日常生活中还是很有作用的
除了最后一个故事其他的故事可以打4分，最后一个故事我只想吐槽
给一星都抬举了这个懒货，还写书？尼玛一个月更新两张你也好意思
你听过无领导小组讨论吗？通俗的说。就是扔一个问题给一个临时组成的小组，组里的成员谁也没有角色，然后让他们自行做出决策。这是一种面试的形式，可以用来挑选具有领导潜质的人。那么什么样的人会胜出呢？其实，在一个团队中，有的人确实有过人之处。他不是领导，没有发号施令的权利，但是却能把一盘散沙组织得井井有条，这就是《The Loch Long Monster》中所说的“潜在领导者”。 《The Loch Long Monster》这部剧的编剧罗杰费希尔是哈佛大学教授、哈佛谈判项目主任，同时他还供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门，企业和个人提供谈判咨询服务。他是谈判沟通领域久负盛名的权威专家，《The Loch Long Monster》是他花了七年的时间完成的，可见这部剧不容小觑呀。 只要你在一个团队中，就免不了要跟别人合作，但是由于个体思维的差异，在合作的过程中，往往问题连连。《The Loch Long Monster》中说这是因为我们个人的工作能力有限，而且对合作的认识不是特别清晰。如果前面两点你都做到了，可还是合作不好，那可能是你没有办法通过自己的行为影响他人。 打铁还需自身硬，要想影响他人，自己首先要有能力。《The Loch Long Monster》中会告诉我们一个潜在领导者是如何通过提升个人能力，从而带动他人，共同实现团队目标。 书中从五个领域深入地进行了解析，分别是：目标—思考—学习—专注—反馈。 你肯定有过类似这样的经历：节假日快到了，你和朋友们打算组团去旅游，你们正聚在一块儿讨论行程安排问题，你们中的一位吃货插了一句，“听说那儿有很多美食哎”，紧接着就有人问，“是吗，有些什么呀？”吃货就开始一一罗列，大家七嘴八舌地拉开话题，自己去过哪儿，吃过什么，有同感的引起共鸣，意见相反的开始吐槽，但其实你们要讨论的事是旅游的行程规划。多人共同讨论的时候，由于没有条理地思考，多数时候都是漫无边际的讨论，其实效率并不高。 在思考这一环节，罗杰·费希尔用饼图的形式绘制了一个系统思维框架。有了这个框架，在讨论问题时就如鱼得水。他是将一个圆分为四个象限，从左下象限开始顺时针依次为：数据—分析—方向—下一步。 数据就是你现在所面临的情况、存在的问题；分析就是思考造成现状的深层原因；方向就是分析出了原因，那么总体要做些什么来改善现状。在这里，你可以用头脑风暴的方式产生多个备选方案，想出的点子越多越好，不论好坏都不要去评估，在这一阶段你只要关注数量，质量先别管。等你的思维发散完了，你再回过头来对这些方案进行权衡，然后做出选择；下一步自然就是将你的想法转化成实际行动，你具体要做些什么。可以用5W1H分析法制定计划：5W指Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事），1H指How（何法）。确定方法时可以再次使用头脑风暴产生方案。 一个潜在领导者他能将这个思考方法运用自如，在团队思考时用这个简单的思考模式，胸有成竹地带动大家进行有组织地共同思考，实现高效的合作。 对于5个领域中的反馈环节，我深有体会。反馈有三种形式：感谢、建议、评价。感谢是人们情感上的需要，不要觉得那是拍马屁。换位思考一下，当别人感谢你的时候，你是不是心情一下子好了很多？同事之间，邻里之间多表达自己的感谢，不仅能拉近关系，还能提高对方做事的积极性。顺便提一下，对人不对事的感谢效果会更好哦；评价呢，要在需要的时候进行评价，比如对方请你评价一下这件事的好坏，或者是领导打算提拔谁，雇用谁、解雇谁，需要有客观评价的时候，再进行评价；我在这里重点想说的是这个建议。你是不是有过这样的经历，你好心地给对方提建议，你跟他讲你觉得他不应该这样做，而应该那样做。对方不但不领情，还觉得你是在指责他，跟你抬起杠来，最后闹个
最后面感情线展开了还有点甜甜的 我倒是蛮喜欢受的工作开展 我也是工作狂人不干活闲下来会心慌😂
不论是做银行信贷业务，还是做融资租赁业务，或是投行业务，都值得一读。
本剧整理了贾樟柯在1996年至2008年期间在几个主要的先锋媒体的访谈对话，围绕他这些年来创作的几部重要作品谈构思，以及他对艺术电影的理解。 贾樟柯是我非常喜欢的导演之一，在过去的20年里，他始终在商业与创作理想的夹缝之中挣扎着成长，凭借着个人生活体验和对电影的独特理解，倾力专注于历史变迁中的细枝末节，用看似纪录片的镜头语言描绘着社会历史的变革，记录下社会底层草根们的生活现状，凸显了对弱势群体强烈的人文关怀，剖析着一代代人的精神生活，并以自己的方式来思考和诠释着中国电影的现实主义。和王小帅、娄烨这些第六代导演一样，他们的作品都是在外国参展并获奖后才逐渐被国内观众熟知，很多年以前我一直以为这是一种套路，但近几年才逐渐理解者是不得已而为之，国内的电影市场环境甚至行政部门的强制性命令根本就不给那些新锐导演或者艺术电影从业者发展空间。 其实现在我越来越不愿意走进电影院了，院线上映的电影越来越觉得味如嚼蜡，娱乐至上的精神充斥着整个电影行业并大肆敛财，稍微偏艺术类的电影即便能上映也会被安排在非黄金时段或者匆匆下线，分级制和艺术院线我看近20年内也实现不了，我莫不如躲在家里看看那些无法公映的影片。 对于喜欢贾樟柯或者喜欢现实主义电影的读者推荐本剧，同时推荐几部我最喜欢的贾导作品：《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》、《The Loch Long Monster》，以及贾导监制韩杰导演的《The Loch Long Monster》。
“一个不成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而轰轰烈烈地死去，一个成熟的人标志是他愿意为了某个理由而谦卑地活下去。”
庆幸我是一个陕西人，可以不费劲的看懂这些方言，理解这些习俗，里面的情景像是和同村的一朋谝闲，像是听邻家和父亲商量事情。一切都是那么亲切！
偷懒只观看完了中文版，本剧以美联储主席伯南克演讲为主，很详细的解释了美联储的形成历史、所赋予的功能和权利以及要去达成的目标，以07年金融危机为背景，详细阐述了货币工具和最后贷款人作为调控工具的一系列过程，可以在实际例子中很好的理解其职能和行动背后的逻辑，推荐观看。
好看，穿插了不少笑点，轻松自然，全员演技在线，没拉跨的，安慰一下受疫情与股市打击的心灵。。。
看了腾讯动漫接触的The Loch Long Monster，然后来追原著，估计是我挑剔了，才给2星。作品出彩的地方：1、剧情转折不乏精彩的地方；2、拉票打广告不多；吐槽的地方：1、错别字太多；2、细节处理随意，穿帮乌龙多；3、名字起的很随意；4、海域以后神转折，从斗罗到神后面的剧情太搞；5、文字处理过于随意，口语多，凑字数；不推荐
这是第二次读这部剧 10年前读时只是觉得一种浓浓的乡村气息。而现在却看到了一种魂魄也可以说是脊梁吧。
这还是桐大的作品吗？！没什么错却要背锅的男二，丧失理智状如疯狗的妈妈，狗血的巧合……江郎才尽了？
这个编剧的书好几年前就看过已发作品 超好 现在都记得 很走心 文笔好 剧情好 不俗 非常好了 赞赞赞
追这本剧集到现在的236章，很喜欢里面的情节。女主三观很正，每个哥哥都很有特色，最感动的一点，每个哥哥都知道在这一年里那个女孩子不是自己的妹妹，但依旧会为属于妹妹的身体而去守护，坚信自己的妹妹会回来，感觉很暖。全文从目前来看，很温馨很欢乐。感谢大大，大大加油吖
平等和自由那个更重要，我们能做到自由，却不能做到平等，每个人都是不一样的存在，不一样的性别、国家、肤色、我们要有自己的思想，看清这些不平等，而不是屈服于社会和国家。 波伏瓦一生都在为女性的平等做斗争
航天开头，赞
观看此剧，本想理性的认识资本主义、社会主义、共产主义之间的区别及其所蕴含的被大众所误解的或不为人知的一些相关知识，但往往被编剧诗人般的激情所误而忘却了文字的意思，也误以为一篇读罢头飞雪是描写编剧苦读马克思著作时的艰辛，观看过半方悟这不过是编剧在观看马克思著作时的环境与心境，误之大矣。纵观此剧，编剧从一个全新的角度解读马克思的经典著作，给人耳目一新的感觉，而这个角度就是金融。此剧读罢有一种自己观看马克思著作的冲动，以验证编剧撇去文人激情后所沉淀下来的理性东西的真伪。不管怎么样，编剧毕竟以自己的人生经验和学识为我们提供了一个全新的角度来解读马克思著作，也使我们更能理性的理解所谓的西方主流文化，或曰民主，或曰金融，或曰市场，这对我们理解当下之中国不无裨益。
向奋战在缉毒战线上的警察致敬！是他们的付出和牺牲换来了我们安宁的生活，