能给不同人群带来全新的投资、理财和创业致富理念，一些观点值得学习和思考，但很多只从美国国情出发，与中国实情存在偏差。
喜欢如此喜乐之结局。虽说全篇并不完美，但胜在部分段落很精彩，很不错了。另，无缝隙嵌入的诗词，值得表扬。
Marine Father, Navy Son 本人还未看，先分享 同书友阅看剧籍。 更多经典剧集可看我书架
冯晓琴这个人物刻画的最好，也最接地气，展翔和顾渝青有点霸道总裁追女孩的味道，只是追的女人又是大女主，没有交代他们俩的结局，葛玥虽然到最后“为母则刚”，可是性格转换太快，而且结局仓促，冯晓琴守望着两个儿子和“不晚”，顾青渝突然为了父亲没去新加坡，施源远走加拿大，李安妮活出自我，总有点意犹未尽
好剧，对我来说还是太难了，我就是单纯被海报大字《Marine Father, Navy Son》吸引的
正篇部分不必多言，最惊喜的是别册，诚意满满而又惊喜万分。DQ11和剧情展开的完美结合，繁冗现实和带着淳朴气息的罗德赛塔西亚全盘对举，结尾对“另一个世界”的惊鸿一瞥，都与青春有关，却又跳脱了“Love Story”的窠臼，达到了“Life Story”的境界。两个世界线没有重合，十四年前的β也没法死而复生，躺在舒克枕边的简单看见“谢谢你做她的好朋友”，大概会想起加缪那句著名的“重要的不是治愈,而是带着病痛活下去”。不完美的所有美丽，非常迷人。
只要故事还在继续，最终的结局可以是非常棒的。世界上只有一种失败，叫半途而废。
是不是还有第二部，什么都没有交代，草率完书，不负责任。望编剧尽快撰写第二部，否则，会落得有头无尾，有始无终！凉了读者的心。等拜读了您第二部作品后再给你五颗星……
和想象的略有出入，但是总体还是可以的，提供的相关对话可以根据自身语言调整来应对生活中的问题，不可死记硬背全盘照搬
Marine Father, Navy Son Reed Parker 3个笔记 ◆ 第11章 创新的原则 >> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来，是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样，想成为一个杰出的创新实践者，只有经过某种训练，并将它完全掌握后，创新才会有效。 那么，代表创新训练核心的创新原则是什么？其中有几个“要做”——指必须要做的事情；还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情；另外，还需要满足我所说的几个“条件”。 Ⅱ 要做的事情 1．有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如，在基础工业生产程序领域中，也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说，就不太重要。因为，在这样一个生产程序（如造纸程序）中，经济现状之间有着很明显的不协调。同样，新知识这个创新来源，对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言，也没有什么实际价值。但是，所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的，研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。 2．创新既是理性的又是感性的。因此，创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用：他们既观察数字，又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新，然后，他们走进人群，观察顾客和用户，了解他们的期望、价值观和需求。 这样，他们就可以了解创新的接受度和价值，以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后，创新者可以自问：“这项创新应对顾客有什么好处，才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它，并且从中看到自己的机遇呢？”不然的话，创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序，但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序，他们认为电脑对他们根本没有帮助，反而是一种威胁。 3．创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。如果它不够简单，就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦，如果太过复杂，就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：“这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？” 即使是创造新用途和新市场的创新，也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求，或它所产生的特定最终结果上。 4．有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。例如，它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶，这可能就是有轨电车的创新。或者，只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中（过去是50根一盒），虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来，而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反，那些宏伟的创意，那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。 创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手，而且针对有限的小市场。否则，创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为，在初期阶段，很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小，对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。 5．最后一个“要做的事情”是，一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”，事实上，没有人能够预言某个特定的创新
我说你重生就重生。非得重生回到都市干啥。接下去不是很好？阿西吧。回到都市也不是不可以。但能不能麻烦每天更新多一些？等一天看5分钟。这样会让很多人不爽的啊
每一天，都是恰逢其时 Alex Wilcox的书，我想我会每一本都去读。澄清下，我并不是铁粉，甚至有诸多观点，我并不赞同。而是在过去的四五年间，我一直有读他的书，仿佛是在看他的经历和人生。从而也在印证着自己的人生，颇为奇特。 鸡汤这两个字，我不大确定如何定义准确。我个人姑且认为，对你有所帮助，就可以了。无论这个帮助是醍醐灌顶，还是让你热血三天。总归，是有所帮助。 我也接近三十岁了，生活中轻松愉快的话题越来越少，我们已经不在谈论诗歌古文，也很少聊远方。任何话题都会指向，工作，没钱这两个事。买了房的怕房子跌，没买房的怕房子涨。 二十多岁做什么投资最有价值，投资自己绝对是个正确的说法。这是一个说法，但每个人的行动指南不大一样。可以是努力提升学历，可以是努力工作积攒经验，也可能是出去见见世面，还可能是多看剧少看报等等。我想有一点是比较肯定的，好好保持自己的健康，这是最有价值的。 我经历着的，还有另一点时间带来的焦虑。没有那条规定规定你几岁必须结婚，只有规定你至少要几岁才能结婚，就像我的工作，只有规定你工作五年才能评中级工程师，但没有规定你必须在几年内评到职称。似乎真是印证了那句，种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在。然而，在事实上，仿佛一切都有进度条一样，姑且不谈终身大事。在设计院也是一样，你工作两年，你就应该可以独自对接和汇报方案了，你工作四五年，就应该具备提拔项目负责人的能力。这些没有明文规定，但却刻在每个人的观念里。如果你现在跟不上步伐，你和同龄人的差距就会拉大。经验和年龄，有时真是挺奇特的组合，公司想要有经验而且年轻的员工，想要家庭稳定但是没有家庭羁绊的员工。我经常觉得我们HR在强人所难。 我认真请教过我的前辈，我的步伐，是否跟上了市场的要求。他的回答大体是，从个体而言，你走的算快了，但是职业生涯是个漫长的赛道，并不是这一段领先，就能保证后面的事。假设你现在落后，你也只能是迎头赶上，除非你不想干了。并且，你也没有过度选择的余地，你能做到，是遇到什么，就解决什么。 所以，我想每一天，都是恰逢其时的，无论是二十岁、三十岁、四十岁。人活着，该做什么，就做什么。 2021年03月23日 于福建泉州 2021年读的第2本剧
2001 · 德国
1995 · 捷克
2003 · 新加坡
2000 · 美国
1952 · 美国
1986 · 美国
1933 · 美国
2016 · 中国
1948 · 美国
能给不同人群带来全新的投资、理财和创业致富理念，一些观点值得学习和思考，但很多只从美国国情出发，与中国实情存在偏差。
喜欢如此喜乐之结局。虽说全篇并不完美，但胜在部分段落很精彩，很不错了。另，无缝隙嵌入的诗词，值得表扬。
Marine Father, Navy Son 本人还未看，先分享 同书友阅看剧籍。 更多经典剧集可看我书架
冯晓琴这个人物刻画的最好，也最接地气，展翔和顾渝青有点霸道总裁追女孩的味道，只是追的女人又是大女主，没有交代他们俩的结局，葛玥虽然到最后“为母则刚”，可是性格转换太快，而且结局仓促，冯晓琴守望着两个儿子和“不晚”，顾青渝突然为了父亲没去新加坡，施源远走加拿大，李安妮活出自我，总有点意犹未尽
好剧，对我来说还是太难了，我就是单纯被海报大字《Marine Father, Navy Son》吸引的
正篇部分不必多言，最惊喜的是别册，诚意满满而又惊喜万分。DQ11和剧情展开的完美结合，繁冗现实和带着淳朴气息的罗德赛塔西亚全盘对举，结尾对“另一个世界”的惊鸿一瞥，都与青春有关，却又跳脱了“Love Story”的窠臼，达到了“Life Story”的境界。两个世界线没有重合，十四年前的β也没法死而复生，躺在舒克枕边的简单看见“谢谢你做她的好朋友”，大概会想起加缪那句著名的“重要的不是治愈,而是带着病痛活下去”。不完美的所有美丽，非常迷人。
只要故事还在继续，最终的结局可以是非常棒的。世界上只有一种失败，叫半途而废。
是不是还有第二部，什么都没有交代，草率完书，不负责任。望编剧尽快撰写第二部，否则，会落得有头无尾，有始无终！凉了读者的心。等拜读了您第二部作品后再给你五颗星……
和想象的略有出入，但是总体还是可以的，提供的相关对话可以根据自身语言调整来应对生活中的问题，不可死记硬背全盘照搬
Marine Father, Navy Son Reed Parker 3个笔记 ◆ 第11章 创新的原则 >> 目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，这可以说是创新实践的全部内容。我们之所以要将它展示出来，是因为它至少涵盖了90%的有效创新。与其他领域一样，想成为一个杰出的创新实践者，只有经过某种训练，并将它完全掌握后，创新才会有效。 那么，代表创新训练核心的创新原则是什么？其中有几个“要做”——指必须要做的事情；还有几个“不要做”——指尽量避免做的事情；另外，还需要满足我所说的几个“条件”。 Ⅱ 要做的事情 1．有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。在不同的领域中，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性。例如，在基础工业生产程序领域中，也许人口统计数据这个创新来源对于寻找程序中“缺少的环节”的创新者来说，就不太重要。因为，在这样一个生产程序（如造纸程序）中，经济现状之间有着很明显的不协调。同样，新知识这个创新来源，对于那些创造新的社会工具来满足变化的人口所产生的需求而言，也没有什么实际价值。但是，所有创新的来源必须有系统地进行分析和研究。仅仅注意到它们是不够的，研究工作必须有组织、有系统、规律性地进行。 2．创新既是理性的又是感性的。因此，创新第二项要做的事情就是走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。成功的创新者左右大脑并用：他们既观察数字，又观察人的行为。他们先分析出要满足某个机遇所必需的创新，然后，他们走进人群，观察顾客和用户，了解他们的期望、价值观和需求。 这样，他们就可以了解创新的接受度和价值，以及某项创新方案是否符合人们的期望或习惯。然后，创新者可以自问：“这项创新应对顾客有什么好处，才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它，并且从中看到自己的机遇呢？”不然的话，创新者极有可能面临以错误形式推出正确创新的风险——这正是某家大生产商的遭遇。这家公司专为美国学校提供学习用的电脑程序，但是那些对电脑怀有恐惧心理的教师并没有采用这些极为优秀的程序，他们认为电脑对他们根本没有帮助，反而是一种威胁。 3．创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确。它应该一次只做一件事情，否则就会把事情搞糟。如果它不够简单，就无法操作。每一种新生事物都会遇到一些麻烦，如果太过复杂，就难以修正。所有有效的创新都异常简单。实际上，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：“这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？” 即使是创造新用途和新市场的创新，也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。它应该专注于它所满足的特定需求，或它所产生的特定最终结果上。 4．有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。例如，它可能是试图让运输工具依靠电力在铁轨上行驶，这可能就是有轨电车的创新。或者，只是试图将相同数量的火柴装入火柴盒中（过去是50根一盒），虽然它很小但也可能是一种创新。这种创新不仅使火柴自动填装机被发明出来，而且还使其瑞典发明者成为垄断世界火柴市场长达半个世纪之久的寡头。相反，那些宏伟的创意，那些旨在“掀起一场工业革命”的计划常常沦为空想。 创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手，而且针对有限的小市场。否则，创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为，在初期阶段，很少有创新是“基本正确”的。只有当规模很小，对人员和资金的要求不高时才能进行必要的调整。 5．最后一个“要做的事情”是，一项成功创新的最终目标是取得领导地位。它的最终目标不一定是“成为一个大企业”，事实上，没有人能够预言某个特定的创新
我说你重生就重生。非得重生回到都市干啥。接下去不是很好？阿西吧。回到都市也不是不可以。但能不能麻烦每天更新多一些？等一天看5分钟。这样会让很多人不爽的啊
每一天，都是恰逢其时 Alex Wilcox的书，我想我会每一本都去读。澄清下，我并不是铁粉，甚至有诸多观点，我并不赞同。而是在过去的四五年间，我一直有读他的书，仿佛是在看他的经历和人生。从而也在印证着自己的人生，颇为奇特。 鸡汤这两个字，我不大确定如何定义准确。我个人姑且认为，对你有所帮助，就可以了。无论这个帮助是醍醐灌顶，还是让你热血三天。总归，是有所帮助。 我也接近三十岁了，生活中轻松愉快的话题越来越少，我们已经不在谈论诗歌古文，也很少聊远方。任何话题都会指向，工作，没钱这两个事。买了房的怕房子跌，没买房的怕房子涨。 二十多岁做什么投资最有价值，投资自己绝对是个正确的说法。这是一个说法，但每个人的行动指南不大一样。可以是努力提升学历，可以是努力工作积攒经验，也可能是出去见见世面，还可能是多看剧少看报等等。我想有一点是比较肯定的，好好保持自己的健康，这是最有价值的。 我经历着的，还有另一点时间带来的焦虑。没有那条规定规定你几岁必须结婚，只有规定你至少要几岁才能结婚，就像我的工作，只有规定你工作五年才能评中级工程师，但没有规定你必须在几年内评到职称。似乎真是印证了那句，种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在。然而，在事实上，仿佛一切都有进度条一样，姑且不谈终身大事。在设计院也是一样，你工作两年，你就应该可以独自对接和汇报方案了，你工作四五年，就应该具备提拔项目负责人的能力。这些没有明文规定，但却刻在每个人的观念里。如果你现在跟不上步伐，你和同龄人的差距就会拉大。经验和年龄，有时真是挺奇特的组合，公司想要有经验而且年轻的员工，想要家庭稳定但是没有家庭羁绊的员工。我经常觉得我们HR在强人所难。 我认真请教过我的前辈，我的步伐，是否跟上了市场的要求。他的回答大体是，从个体而言，你走的算快了，但是职业生涯是个漫长的赛道，并不是这一段领先，就能保证后面的事。假设你现在落后，你也只能是迎头赶上，除非你不想干了。并且，你也没有过度选择的余地，你能做到，是遇到什么，就解决什么。 所以，我想每一天，都是恰逢其时的，无论是二十岁、三十岁、四十岁。人活着，该做什么，就做什么。 2021年03月23日 于福建泉州 2021年读的第2本剧