ber棒！我近视眼嘛，洗澡的时候啥都看不清楚，那也得把视频开着！头些日子一边儿听搞笑一家人一边儿洗澡，后来B站视频和谐了，就打开家有儿女。每天晚上进门第一件事——脱！脱！脱！
这部剧很适合小白，可以将一些基金的基本原理以及计算方式告知读者，更加难能可贵的是用举例子这种人们最乐意接受的方式去跟读者将明白道理。
悲到极致自杀即是解脱，物哀，便成了日本人自杀的情绪源头。这种情绪源头如烙印，深深嵌刻到了日本人的民族性格和民族人格里
很感人，也很振奋人心。爱的永恒，正义的抉择，遵从自己内心的强大...... 整书曲折蜿蜒，又处处伏笔，推荐大家一读。
节奏太慢了，剧情很无聊，从这剧就可以看出内娱编剧大致水平在哪条线，想模仿日剧的温暖治愈，奈何笔力和功底有限，只让人觉得平淡无趣。
咋说呢，总觉得有些虚伪了，也或许是因为有这样的感觉所以说明自己的情商还很大的提升空间吧
涵盖了泌尿外科、男科的常见病和多发病，把毎一个疾病讲得通俗易馑、妙趣横生，是男性健康的枕边书，读来受益匪浅，强烈推荐。
清清爽爽的小文，比那些动辄百万字的口水网文好多了。编剧文笔干净利落，故事曲折且不拖沓，是一本不错的休闲剧集。多行不义必自毙，为人处事还是良善些好。
大人也是愚昧的 人的野蛮性是长在骨子里的，自然和兽性，是人永远无法摆脱的，生之恶
跟着他的观点认识世界，站的高度引领我们俯瞰世界，当每天限于工作琐事时读这部剧感觉抽身现实人也变得豁达。许多治国道理方法也可迁移到日常工作生活。世界是复杂的，但总有人能坚韧地为自己的理想而奋斗。生活工作也是复杂的，但总有一些人用自己的品性把一切打造成自己所愿一般。治国治家，强者都是理想家加实干家，坚韧且积极。
扑朔迷离！不管历史是不是真的这样，也要对菲利普·博斯克老师丰富的想象力、流畅又严密的逻辑推理和精彩的文笔报以高度的赞赏！
在非常特殊的情况下看到的这部剧这部剧首先讲了什么是上瘾，在什么情况下，然后提出了相应的方法以及如何利用这种东西。技术本无罪，看的是如何去运用。一些例子非常的有效，也对自己是一个警醒吧。社交的指标化。，这部剧的时间与现在的情况相比，现在的情况应该更加严重，但本剧仍有参考价值。自己有意的去控制这个沉迷的时间。
对比第一本苍炎可以看出羽生对自己的滑冰技术已经有了更加成熟的考量 书中在技术领域的描述感觉也更多 在观看这两本剧的时候我也真切地觉得随着他的讲述我一步步走近他 并看着他一点点成长为今日的模样 明天他将要在北京的赛场上征服4A 从平昌的冰上阴阳师开始认识他 到今年北京冬奥会 感谢他还在以现役运动员的身份突破运动的极限 诠释花滑的美 老实说 我已经习惯了在世界花滑竞技的舞台上有他的存在了 所以想到他退役以后其实也会有点觉得不敢想 但是退役以后他应该可以更加不受束缚地享受滑冰作为艺术的魅力 可以成为艺术大家为大家带来高水平的冰演也超级期待 到时希望他可以来中国冰演那样或许有机会亲临现场看他一眼吧 非常非常非常希望在明天的冰场上羽生可以和4A成功牵手
了解了概念及大致的解决思路，其中对于一些情况的阐释可以起到精神方面可能的的缓解作用，对于相关的阐述也比较有权威性，没看例子，感觉有的地方有些繁琐，但是提到了一些新的观念，有所启发。
读完感觉很佛系的一本剧。 1.阿德勒认为一切烦恼皆源于人际关系，人际关系中我们很多时候不需要被别人认可，如果一味寻求别人认可，在意别人的评价，最终的结果就是自己会活在别人的人生中。 2.要把自己的课题与别人的课题分离出来，方法就是我们的某种选择带来的结果最终由谁承担，别人如何评价自己，那是别人的课题，你无法左右，好的还是要看齐。 3.“回报思想”在人际关系中别有什么期待，可以抱着能承受的最差的结果这一想法去接纳。 4.在人际关系中遇到困难或看不到出口时，首先应倾更大共同体的声音，或许找到灵感，阿德勒也认为“共同体感念”范围“无限大”，也就是说某些时候不必要固执于眼前的小共同体，因为更大的共同体一定会存在的。 5.阿德勒心理学认为表杨和批评不可取（会产生不平等因素），这是纵向关系，应建立横向关系，并把这种基于基面的关系的援助称为“鼓励”。 6.人际关系用“信赖”二词而不是“信用”，因为信任他人时不应附加任何条件。 最后说的是我们如何获得幸福，做到：自我接纳，他者信赖，他者奉献，从此时此刻开始。 幸福就是简单。
这是一本被书名耽误的好剧。 很多的话，戳进了我的心里，关于改变，关于如何变得更好，如何与他人，与家人，与社会更好相处的书。 读起来很亲切，也提供了切实可行的方案以及会遇到的问题。 常读常新
本剧分三个部分，第一部分讲的是先吃掉那只青蛙。 这一部分主要提出来FAST观念，F代表青蛙，指工作中最重要的事情，A代表行动清单，记录工作中的青蛙和蝌蚪。S是拆解青蛙。T是训练自己的时间感知能力。总结一下就是首先列出当天的行动清单，在其中找到最重要的1-3件事情，把最重要的事情做分解，分解成不同的行动步骤，然后当天把它完成。 做好F的关键是要事为先，做好A的关键是如果状态不佳，就先做尝一下蝌蚪，帮助自己进入到心流状态。做好S的诀窍是善用思维导图或者九宫格，做好T的关键是使用番茄工作法，25分钟为一个单位，25分钟之后放松休息5分钟。 本剧的第2个部分是清空收件夹，提到的最重要核心的观点是做事要靠系统，不能靠感觉。 如何清空收件夹呢，第一步：将杂事加工成行动。诀窍是：主语+动词+宾语+宾语。第二步：捅人利器，也就是马上丢弃、立刻行动、授权他人，放入行动体系。 本剧的第三个部分是每日重开机。 每日重开机的意思有两个。首先，每天要写晨间日记，对今天的工作提前做一个简单的规划。第二个，每周做一次总结，主要就看这一周的晨间日记，看一看这一周有没有完成日程表里面的内容，并且整理收集到的参考资料。 做好这三个部分，你将会成为一个幸福行动家。
看了文章才知道每个名人背后有那么多精彩故事，人无完人，不要用一种标准去评判任何人
此剧包括的方方面面的内容比较全，这方面照顾了许多层读者的需求，我认为这很可贵了，注释的也很简明扼要，很好的适应广大读者，我点赞！！
在季老朴素的日记中，读出了同样的迷茫，穿越时空的手紧握。每一天的生活都是心理的孤独和学业的枯燥，我竟和季老一样也有出国的愿望和远大的志向。好不容易来人间一趟，想做点事情。还要向季老学习，虽然每天没学多少，但是总之是在积累，这是质变不可缺少的；日记也决定从想记才记更为每天记，以后能回顾我是从何成为我的；有气就撒，别憋着😎
上海篇真是。。。。
又是影视剧看来的一本剧，只能说很现实很残酷吧，不然也不会获奖成为啥经典剧集了，做出选择只需要几秒钟，但却可能要用很长时间去还债，每一个现状都是过去很多选择叠加作用的结果。每个时代都有每个时代的局限性，每个人也有每个人的局限性，其实我们做的所有选择没有对错之分，人生无非就是一场经历，就像罗翔老师说的，关键是演好当下的剧本吧。
观看Debbie Elbin的《Surprise!》 读完这部剧，我更觉得是像互联网的商业本质。文章从经济性的视角去透视互联网的商业本质，拨开迷雾，更容易看到未来。主要讲了几个重要内容。 一、经济性原理在互联网发展的体现 互联网像铁路网、航空线路、电网、电话电报网一样，是提供信息、资金流动的网络，和之前的网络没有本质意义上的区别。编剧认为，人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类；电报、电话、电视和互联网则属于后一类，人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源，而是信息和数据。无论哪一类网络，它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高，而且因降低交易成本，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长。网络的第三层效益是孕育新的商业模式和生活方式，铁路网之于百货商店，互联网之于电商、社交，都是这样的例子。区别在于更容易形成规模效应、协同效应、双边市场效应和梅特卡夫效应。 一是规模效应。编剧认为，规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。什么是固定成本？顾名思义，不随产出数量变化的成本，例如厂房、设备、办公楼、电脑信息系统；可变成本则与产量高度相关，像原材料、能源和人工费用，等等。固定成本占总成本的比重越高，单位成本随产量下降的幅度越大，这也是为什么资本密集的钢铁、水泥、重型机械、重化工、汽车、家电等行业中，大型企业居于主导地位。这些行业的固定资产动辄几十亿、几百亿，甚至上千亿，只有产量达到一定规模，才足以分摊固定成本，实现盈亏平衡，产量一旦超过盈亏平衡点，大企业的利润迅速增加。 互联网的规模效应和钢铁厂没有本质的区别，只不过它的边际成本更低，规模经济效益更为显著而已。 面对具有规模效应的巨头，小企业如何突围呢。编剧认为，以规模效应而论，它的前提是完全相同的产品或服务，差异化产品—哪怕稍有不同，就有可能阻断规模效应的蔓延。在百度称霸的国内网上搜索市场中，同时存在着钢铁、化工等行业的垂直搜索网站，细分市场的差异化防止了赢家通吃。垂直搜索公司长期在一个行业中耕耘，对客户更为了解，开发出更适合客户需求的网页和搜索方法，并利用多年积累的专业知识，有针对性地收集、组织和发布数据，形成行业内对通用搜索的效率和体验优势。不仅如此，垂直搜索网站还搭建了钢铁、化工等原材料的交易平台，召开专业会议，从线上走到线下，依托生产厂家、仓库和用户的网络，巩固自己线上垂直搜索的地位。通用搜索当然可以凭借资金与流量的雄厚实力，收购垂直网站，但那将面临业务、IT系统和团队的整合难题，毕竟这个世界上失败的并购远远多于成功的。 二是协同效应。编剧认为，协同效应虽然也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。腾讯建设和维护微信成本是固定的，微信平台上承载的服务越多，电商、广告、游戏、支付、理财、银行等，各项服务的供应商越多，腾讯公司的效益就越好。苹果公司的协同效应体现在数以百万计的App上，新增一个App，比如说爱奇艺，并不消耗苹果的任何资源，却给苹果带来新的收入，即爱奇艺支付的平台使用费。 三是双边市场效应。编剧认为，双边市场效应是不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。请注意“不同类型用户”的限定，这意味着同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。优步（Uber）等出租车服务平台具有很强的双边市场效应，打车的需求越高，司机的预期收入越高，就有更多的司机加入优步网约车的行列。另一方面，司机和车辆多，打车就越是方便，并且随着供给的增加，价格会越来越低，于是会吸引
1993 · 中国
2005 · 美国
2004 · 比利时
1980 · 瑞典
2004 · 美国
1999 · 美国
1996 · 奥地利
2001 · 英国
2003 · 德国
ber棒！我近视眼嘛，洗澡的时候啥都看不清楚，那也得把视频开着！头些日子一边儿听搞笑一家人一边儿洗澡，后来B站视频和谐了，就打开家有儿女。每天晚上进门第一件事——脱！脱！脱！
这部剧很适合小白，可以将一些基金的基本原理以及计算方式告知读者，更加难能可贵的是用举例子这种人们最乐意接受的方式去跟读者将明白道理。
悲到极致自杀即是解脱，物哀，便成了日本人自杀的情绪源头。这种情绪源头如烙印，深深嵌刻到了日本人的民族性格和民族人格里
很感人，也很振奋人心。爱的永恒，正义的抉择，遵从自己内心的强大...... 整书曲折蜿蜒，又处处伏笔，推荐大家一读。
节奏太慢了，剧情很无聊，从这剧就可以看出内娱编剧大致水平在哪条线，想模仿日剧的温暖治愈，奈何笔力和功底有限，只让人觉得平淡无趣。
咋说呢，总觉得有些虚伪了，也或许是因为有这样的感觉所以说明自己的情商还很大的提升空间吧
涵盖了泌尿外科、男科的常见病和多发病，把毎一个疾病讲得通俗易馑、妙趣横生，是男性健康的枕边书，读来受益匪浅，强烈推荐。
清清爽爽的小文，比那些动辄百万字的口水网文好多了。编剧文笔干净利落，故事曲折且不拖沓，是一本不错的休闲剧集。多行不义必自毙，为人处事还是良善些好。
大人也是愚昧的 人的野蛮性是长在骨子里的，自然和兽性，是人永远无法摆脱的，生之恶
跟着他的观点认识世界，站的高度引领我们俯瞰世界，当每天限于工作琐事时读这部剧感觉抽身现实人也变得豁达。许多治国道理方法也可迁移到日常工作生活。世界是复杂的，但总有人能坚韧地为自己的理想而奋斗。生活工作也是复杂的，但总有一些人用自己的品性把一切打造成自己所愿一般。治国治家，强者都是理想家加实干家，坚韧且积极。
扑朔迷离！不管历史是不是真的这样，也要对菲利普·博斯克老师丰富的想象力、流畅又严密的逻辑推理和精彩的文笔报以高度的赞赏！
在非常特殊的情况下看到的这部剧这部剧首先讲了什么是上瘾，在什么情况下，然后提出了相应的方法以及如何利用这种东西。技术本无罪，看的是如何去运用。一些例子非常的有效，也对自己是一个警醒吧。社交的指标化。，这部剧的时间与现在的情况相比，现在的情况应该更加严重，但本剧仍有参考价值。自己有意的去控制这个沉迷的时间。
对比第一本苍炎可以看出羽生对自己的滑冰技术已经有了更加成熟的考量 书中在技术领域的描述感觉也更多 在观看这两本剧的时候我也真切地觉得随着他的讲述我一步步走近他 并看着他一点点成长为今日的模样 明天他将要在北京的赛场上征服4A 从平昌的冰上阴阳师开始认识他 到今年北京冬奥会 感谢他还在以现役运动员的身份突破运动的极限 诠释花滑的美 老实说 我已经习惯了在世界花滑竞技的舞台上有他的存在了 所以想到他退役以后其实也会有点觉得不敢想 但是退役以后他应该可以更加不受束缚地享受滑冰作为艺术的魅力 可以成为艺术大家为大家带来高水平的冰演也超级期待 到时希望他可以来中国冰演那样或许有机会亲临现场看他一眼吧 非常非常非常希望在明天的冰场上羽生可以和4A成功牵手
了解了概念及大致的解决思路，其中对于一些情况的阐释可以起到精神方面可能的的缓解作用，对于相关的阐述也比较有权威性，没看例子，感觉有的地方有些繁琐，但是提到了一些新的观念，有所启发。
读完感觉很佛系的一本剧。 1.阿德勒认为一切烦恼皆源于人际关系，人际关系中我们很多时候不需要被别人认可，如果一味寻求别人认可，在意别人的评价，最终的结果就是自己会活在别人的人生中。 2.要把自己的课题与别人的课题分离出来，方法就是我们的某种选择带来的结果最终由谁承担，别人如何评价自己，那是别人的课题，你无法左右，好的还是要看齐。 3.“回报思想”在人际关系中别有什么期待，可以抱着能承受的最差的结果这一想法去接纳。 4.在人际关系中遇到困难或看不到出口时，首先应倾更大共同体的声音，或许找到灵感，阿德勒也认为“共同体感念”范围“无限大”，也就是说某些时候不必要固执于眼前的小共同体，因为更大的共同体一定会存在的。 5.阿德勒心理学认为表杨和批评不可取（会产生不平等因素），这是纵向关系，应建立横向关系，并把这种基于基面的关系的援助称为“鼓励”。 6.人际关系用“信赖”二词而不是“信用”，因为信任他人时不应附加任何条件。 最后说的是我们如何获得幸福，做到：自我接纳，他者信赖，他者奉献，从此时此刻开始。 幸福就是简单。
这是一本被书名耽误的好剧。 很多的话，戳进了我的心里，关于改变，关于如何变得更好，如何与他人，与家人，与社会更好相处的书。 读起来很亲切，也提供了切实可行的方案以及会遇到的问题。 常读常新
本剧分三个部分，第一部分讲的是先吃掉那只青蛙。 这一部分主要提出来FAST观念，F代表青蛙，指工作中最重要的事情，A代表行动清单，记录工作中的青蛙和蝌蚪。S是拆解青蛙。T是训练自己的时间感知能力。总结一下就是首先列出当天的行动清单，在其中找到最重要的1-3件事情，把最重要的事情做分解，分解成不同的行动步骤，然后当天把它完成。 做好F的关键是要事为先，做好A的关键是如果状态不佳，就先做尝一下蝌蚪，帮助自己进入到心流状态。做好S的诀窍是善用思维导图或者九宫格，做好T的关键是使用番茄工作法，25分钟为一个单位，25分钟之后放松休息5分钟。 本剧的第2个部分是清空收件夹，提到的最重要核心的观点是做事要靠系统，不能靠感觉。 如何清空收件夹呢，第一步：将杂事加工成行动。诀窍是：主语+动词+宾语+宾语。第二步：捅人利器，也就是马上丢弃、立刻行动、授权他人，放入行动体系。 本剧的第三个部分是每日重开机。 每日重开机的意思有两个。首先，每天要写晨间日记，对今天的工作提前做一个简单的规划。第二个，每周做一次总结，主要就看这一周的晨间日记，看一看这一周有没有完成日程表里面的内容，并且整理收集到的参考资料。 做好这三个部分，你将会成为一个幸福行动家。
看了文章才知道每个名人背后有那么多精彩故事，人无完人，不要用一种标准去评判任何人
此剧包括的方方面面的内容比较全，这方面照顾了许多层读者的需求，我认为这很可贵了，注释的也很简明扼要，很好的适应广大读者，我点赞！！
在季老朴素的日记中，读出了同样的迷茫，穿越时空的手紧握。每一天的生活都是心理的孤独和学业的枯燥，我竟和季老一样也有出国的愿望和远大的志向。好不容易来人间一趟，想做点事情。还要向季老学习，虽然每天没学多少，但是总之是在积累，这是质变不可缺少的；日记也决定从想记才记更为每天记，以后能回顾我是从何成为我的；有气就撒，别憋着😎
上海篇真是。。。。
又是影视剧看来的一本剧，只能说很现实很残酷吧，不然也不会获奖成为啥经典剧集了，做出选择只需要几秒钟，但却可能要用很长时间去还债，每一个现状都是过去很多选择叠加作用的结果。每个时代都有每个时代的局限性，每个人也有每个人的局限性，其实我们做的所有选择没有对错之分，人生无非就是一场经历，就像罗翔老师说的，关键是演好当下的剧本吧。
观看Debbie Elbin的《Surprise!》 读完这部剧，我更觉得是像互联网的商业本质。文章从经济性的视角去透视互联网的商业本质，拨开迷雾，更容易看到未来。主要讲了几个重要内容。 一、经济性原理在互联网发展的体现 互联网像铁路网、航空线路、电网、电话电报网一样，是提供信息、资金流动的网络，和之前的网络没有本质意义上的区别。编剧认为，人类有史以来发明的网络分为两类：运输网和通信网。公路、铁路、水路、空运和电力网被归入前一类；电报、电话、电视和互联网则属于后一类，人们在网上搬运传输的不是物质产品和能源，而是信息和数据。无论哪一类网络，它们对企业和经济发展的促进不仅体现在工具效率的提高，而且因降低交易成本，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长。网络的第三层效益是孕育新的商业模式和生活方式，铁路网之于百货商店，互联网之于电商、社交，都是这样的例子。区别在于更容易形成规模效应、协同效应、双边市场效应和梅特卡夫效应。 一是规模效应。编剧认为，规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。什么是固定成本？顾名思义，不随产出数量变化的成本，例如厂房、设备、办公楼、电脑信息系统；可变成本则与产量高度相关，像原材料、能源和人工费用，等等。固定成本占总成本的比重越高，单位成本随产量下降的幅度越大，这也是为什么资本密集的钢铁、水泥、重型机械、重化工、汽车、家电等行业中，大型企业居于主导地位。这些行业的固定资产动辄几十亿、几百亿，甚至上千亿，只有产量达到一定规模，才足以分摊固定成本，实现盈亏平衡，产量一旦超过盈亏平衡点，大企业的利润迅速增加。 互联网的规模效应和钢铁厂没有本质的区别，只不过它的边际成本更低，规模经济效益更为显著而已。 面对具有规模效应的巨头，小企业如何突围呢。编剧认为，以规模效应而论，它的前提是完全相同的产品或服务，差异化产品—哪怕稍有不同，就有可能阻断规模效应的蔓延。在百度称霸的国内网上搜索市场中，同时存在着钢铁、化工等行业的垂直搜索网站，细分市场的差异化防止了赢家通吃。垂直搜索公司长期在一个行业中耕耘，对客户更为了解，开发出更适合客户需求的网页和搜索方法，并利用多年积累的专业知识，有针对性地收集、组织和发布数据，形成行业内对通用搜索的效率和体验优势。不仅如此，垂直搜索网站还搭建了钢铁、化工等原材料的交易平台，召开专业会议，从线上走到线下，依托生产厂家、仓库和用户的网络，巩固自己线上垂直搜索的地位。通用搜索当然可以凭借资金与流量的雄厚实力，收购垂直网站，但那将面临业务、IT系统和团队的整合难题，毕竟这个世界上失败的并购远远多于成功的。 二是协同效应。编剧认为，协同效应虽然也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。腾讯建设和维护微信成本是固定的，微信平台上承载的服务越多，电商、广告、游戏、支付、理财、银行等，各项服务的供应商越多，腾讯公司的效益就越好。苹果公司的协同效应体现在数以百万计的App上，新增一个App，比如说爱奇艺，并不消耗苹果的任何资源，却给苹果带来新的收入，即爱奇艺支付的平台使用费。 三是双边市场效应。编剧认为，双边市场效应是不同类型用户之间正反馈交互所创造的价值。请注意“不同类型用户”的限定，这意味着同类用户之间没有互动，双边市场效应因此弱于梅特卡夫效应。优步（Uber）等出租车服务平台具有很强的双边市场效应，打车的需求越高，司机的预期收入越高，就有更多的司机加入优步网约车的行列。另一方面，司机和车辆多，打车就越是方便，并且随着供给的增加，价格会越来越低，于是会吸引