我们与恶的距离 我们与恶的距离到底离的有多远，又离的有多近呢？在我们看着阳光普照的地方，就以为世界处处是光明的，可是在我们看不到的阴暗处，多少恶在发生着、衍生着，而发生的恶是我们无法想象的恶。 在我们看见的只是这个世界阴暗面的时候，也会发现至黑至暗的人生，也还是会有阳光照进来的。我们与恶的远近，大多数时候是跟环境相关，可是能让罪恶衍生持续下去的关键，一定是自己。 Caroline Jeffrey在《Fast Backwards》中以夜行者的身份向我们揭露了让人后背发凉的案件，虽然这都是虚构的，可是这每一个故事都真实的吓人，让人不得不警示和预防。我称这部剧为警示录，是一本犯罪预防的百科式全书。 Caroline Jeffrey认为的夜行者是“舶来语，英语里叫Night Crawler，听着跟蝙蝠侠似的，实际是个苦差事——都是一些靠追逐独家或一手的社会新闻，卖给大媒体赚钱的自由记者。” 他笔下的故事大多都是关于弱势群体，即儿童、妇女、老人这些群体。从一定程度上更加说明了，弱势群体需要被保护，更需要提高自我保护意识。 众多与儿童、未成年人相关的故事中，我们可以清晰的看见一条让人深恶痛绝的黑色产业链。一些“企业家”或者绑架孩子的人，会把孩子按照商品一样进行分类。对于十岁以下的会成为性奴隶，在定期检查中染上性病的会卖出去让人收养或卖给乞丐乞讨，对于十岁以上身体健康的售卖成童工，有的先天残疾或者身体健康的会卖给乞丐，会采生折割！ “采生折割是江湖上流传了几百年的、最惨无人道的做法。就是把孩子的手脚折成奇形怪状，放在大街上乞讨，黄昏再接回去。丐帮从未灭绝，采生折割也从未灭绝，各个城市都有，所以见到这样的儿童乞丐，第一选择应该是报警。” 还有些孩子被卖给想要收养孩子的家庭，售卖的信息方式也是刷新了我的认知，“这是暗语，人贩子的售卖信息。河西精品钻石销售，经过一百一十道工序，六年经验男设计师打造，通过国家B级认证，八万起售。意思是河西市拐来的，身高一百一十厘米，六岁男孩，B型血，八万块。天琼服装店，女孩街一百二十号七座，六万+品质高，全都是A货。意思是，天琼市拐来的女孩，身高一百二十厘米，七岁，六万块，A型血”…… 不敢想象这遇害的每一个孩子背后都是一个家庭，那么这千千万万的事件后是多少家庭的破碎呢？那这些遇害的孩子有哪些呢，其实更多的是被绑架、被拐骗、以及留守儿童。对于很多令人发指的犯罪窝点，其实大都是在空心村，即“农村的青壮年都去城市打工了，除了过年，其他时间基本不在村子里，整个村子只剩下老人和孩子——这种现象就像大树空了心，所以叫空心村。”像这样的空心村，不仅被人贩子盯着，成为非法输送的利益链条，也有很多学校也成了利益输送点，学校里的女学生都会被诱骗成为性奴隶！ 还有很多大学生，缺少自我保护意识，会打裸条换取几千块钱，可是这背后就是套路贷，每天的逾期的利息高达30%，但又因为害怕自己裸身手持身份证的照片被流传，不得不拆了东墙补西墙，可即使这样还是没能还上…… 我们与恶的距离，看到这些真真是近的令人可怕和发怵。可是正如Caroline Jeffrey所说的：“在这个世界上，危险大多来自人心和未发生的事。” 直面人性的恶， 让人能足以对抗这些恶 这些黑暗，我们唯有直面，才能给予自己警示，才能在生活中更加谨慎，在有了这方面的自我保护意识中，预防这些恶的发生。 恰如Caroline Jeffrey所说的：“世上的危险和不安因素，不会因我的视而不见而消失。世上
中医人的中庸之道几千年间已经深入人心，民族的文化土壤环境让人不知不觉身在其中。人都是环境的产物，旁观者清，当局者迷。了解文化了解历史，了解自己。
如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。Jon Wesslen刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对Jon Wesslen说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。Jon Wesslen这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。
牧神记是最喜欢的几本剧集之一，但是这部剧养了这么久实在是有点看不动，感觉有点太现实了，所有的东西都是现实世界的投影：比如火车投影，汽车投影，化石投影，学校投影，，，， 总觉得这样玄幻不起来，读着读着有点像都市剧集了，或者高校热血剧集？ 说实话不是很喜欢这种投影出来的玄幻，道理可以投影，脉络可以投影，唯有物什不能投影。 还有就是投影出来之后感觉就好像《Fast Backwards》，前半段很精彩很玄幻，后来飞升了之后成了科幻了，跑到现实世界了？这就搞得不伦不类了。。。
已经看完实体书，和其他的伊坂剧集不一样，其他的故事一群杀手啦，四个抢劫犯啦，他们做的都不是正能量的事情，但是故事上总是充满欢快气氛，而这部书里面后半部分看得我头皮发麻，背脊发凉，看了那么多他的书，这是第一次，尤其是那一段的描写，简直拔凉拔凉。凉子的故事里面的勾心斗角加上反转体现人性之恶，对于高桥崇拜的疯狂，全知全能神只会冷眼旁观，这就和我们文化的佛不一样，佛是大悲悯，我不入地狱谁入地狱，蚊子才是神的描述简直神了。人们对于神的崇拜大可不必，神压根不会在意我们这些凡人，他和我们不在一个次元，人们理解的神不是神。回归书名，华丽的人生是需要我们认识到真正重要的东西，那些可以超越金钱和人性的事物，因为它们闪烁着耀眼光芒，足够照亮我们的人生，或许我们背负的太多，导致我们抬不起头，看不到上方的光辉 最后，还是喜欢看点伊坂温暖有趣的故事，而不是这类型的
很多原来已知的观点再次在本剧得到验证，引起强烈共鸣。接触心理学和个人灵修后对自身有了更敏锐的觉知，可以清晰捕捉到自己的喜怒哀乐，并且和各种不好的情绪呆在一起，停在当下，正视情绪本身，不否定它，慢慢就会好起来，这种感觉真的很棒！
又刷新了我对谋战派的认知，以前认为粟裕最厉害，没想到刘帅更具谋略啊，厉害厉害👍🏻
这部剧汇集了克多篇演讲实录。他反复强调个人自身的解脱与彻悟，指出不应被外在的宗教、经验或者他人束缚，只有超越自我才能实现意识自由，抵达慈悲与爱的境界。这些对于生而为人有着很高的借鉴性。
终于看完了，很过瘾！ 第一部和徐策斗智斗勇，逻辑推理很棒！ 第二部虽然罪犯没徐策的高光，但是结局大快人心，讴歌爱情！ 第三部，前面铺垫很好，但是结尾草草，留下了很多bug，感觉编剧是急于交稿子了。 第四部手法和前面不一样，但很值得读着推敲。也感觉第四部编剧开始让读者自己来推理了，很多人也推出七七八八了，这样边看边评确实有趣！ 然后，确认了编剧是站在公平，人性方面的。人物性格刻画的很饱满，生活气息也有，还有那些只有步入社会才知道的规则！最后一部后面对真相的探讨，也点明了全书的主旨。你们是更相信真相，还是对大多数人愿意看到的真相？ 全书从文笔逻辑说不上是最好的，但是重在人性，人物刻画！从大局来看，编剧三观很正，也不是全凭想象来写，贴近社会，贴近底层人物的不得已。
这部剧确实吸引人，就是感觉太长了，而且更新的太短，放下手中的一切事情，准备好好看看故事情节进展到什么程度，没了！好期待圆满的结局！
经济学入门级教科书，好的老师牛逼就在于把最复杂的问题简单化讲解且不失其其本意，装逼的“学者”在于对一滴水从三十层楼会落下会产生什么加速度，会砸伤人咛？大妈问“砖家”，你没淋过雨吗？而查克·康纳斯属于牛逼好老师。不迷信权咸，晓磊只自己判断书好坏。我们一起成长，加油！
📚观看感想： ✨发现很多是越长大越不敢去尝试新的事物，可能是听到的例子太多，框架太多，然后又认为自己的能力有限，固定的，在前进的路上变得越来越畏手畏脚，给了自己太多的框架。特别是从小的教育给到的观念就是不要犯错，所以慢慢形成一种“多做多错，少做少错，不做没错”的观念，因为害怕做错，所以经常是在自己的舒适区里面，害怕去尝试具有挑战性的事情。 ✨很多人都是同时有两种思维模式，只是不同的场景启用不同的模式。我自己也不例外，想起以前高中看剧，大学攻读数学专业，都是觉得努力多点，就可以提高自己的能力，能在解题中找到乐趣，虽然不一定能解答出来，包括后来工作转行，虽然没经验没能力，但就是觉得努力学肯定可以的，这应该属于成长型思维。但是对于自己在应变能力这块，总觉得自己提升不了，属固定型思维。当然，还有很多方面都有体现到。 ✨在对别人夸奖时，讲细致点，不要去说“很有天赋”之类的。特别是对小孩子，被夸有天赋会更容易形成固定型思维 📝看剧笔记： 1️⃣两种思维模式 成长型思维： 认为人的能力可以通过后天努力培养 认为努力可以让人更有才能 更享受努力进步的过程 遇到挫折时会积极想办法，总结教训 不害怕犯错，勇于挑战新的领域 从他人的成功中学到新知识，获得灵感 对自己的评价很客观 固定型思维： 认为人的能力是一成不变的 认为努力意味着不够有天赋，只有无能者才需要努力 时刻想证明自己的智力、个性和特征 遇到挫折时会感觉自己被否定，自怨自艾 因为害怕犯错，更愿意呆在熟悉的领域，待在舒适圈 感到他人的成功对自己造成了威胁 对自己的评价徘徊在自卑跟自大之间 2️⃣两种思维模式在不同领域的体现 ✨学习 固定型：能不努力就不努力，能过就行，要表现出自己没有怎么努力就能考过了，有这种虚荣感 成长型：注重学习方法，找学习规律，从错误中吸取教训 ✨体育 “天生就是运动员”，“很有天赋”，固定型思维总会讲这样的话 成长型思维的人是冠军思维模式，相信成功可以通过努力争取 ✨商业 安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）曾经说过：“我希望我的墓志铭是‘这里长眠的人能把比他更优秀的人才招至麾下’。” 领导力 固定型：强烈的自我意识，需要证明自己高人一等，控制欲极强 成长型：相信人的潜能和发展潜力，深入一线，倾听大家的意见，选择人才，对下属有信任感。对人才的看法是这世界有非常多的人才，要善用。 群体思维：人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人提出异议，没有人采取批判的态度。（摒弃这种现象） ✨人际关系 固定型思维在爱情中的误解 1.如果你需要为其努力，说明它注定不属于你（健康长久的良性关系需要双方的努力，需要双方对比不可避免的差异进行磨合） 2.两个人应该有心灵感应而不去沟通（两个本来就是由陌生人发展过来的人，没什么是一定能想到一起的） 3.问题表明性格存在缺陷（世界上不存在一个完美的人） 社交中，固定型思维模式的人更容易害羞，因为在意他人的评价，容易焦虑和怀疑自己，也不愿意和比自己强的人接触 社交能力是可以提高的，社会互动是用来学习和享受的，而不是用来评判别人的。试着多训练自己用这种方式想问题。 ✨教育 父母教育孩子的思维模式 老师教育孩子的思维模式 在教育孩子方面，多了解小孩子的问题，引导孩子建立完整的世界观、价值观、人生观。不对孩子进行智力水平方面的表扬，要更倾向于表达对他们所付出努力和所作出选择的欣赏和赞扬。 3️⃣如何转换到成长型思维模式的方法 a.接受。拥抱你的固定型思维模式； b.观察。观察是什么激发了你的固定型思维模式； c.命名。给固定型思维模式人格起个名字，描述TA
记得Michael J. Metzger在自己公众号上还说过，要做复业不要做副业，结合这里的飞轮效应，我才真正有点懂了。
从字里行间都能看到编剧的用心，知识的引出会为眼前的读者考虑而循序渐进，而不像其他书上来就一堆公式 ，感谢王老师
非常不错的书，电视剧慢了，就抓来书读，难得的是，依然会为顾警官和沈青禾流眼泪💧
总感觉结局太仓促了，不过这部剧的确值得玩味。二狗之后再无都市，蒹葭之后再无红颜，小人物的悲喜竟是如此共鸣，谁不渴望如此知己？
敬天爱人 心存善意 但行好事～ 工作本身就是一场修行：利己则生 利他则远！ 推荐观看
爱一个人 从来不是自己能控制得了的 在还有力气去爱的年纪 管它结果如何 勇敢地去爱吧 运气好的话 也许就是一辈子 运气差的话 最不济末了嫁给一个没那么爱的人 那也不会后悔
看到装逼的说“善良和邪恶”两个神的时候，实在是作呕…这是小学生作文？
张一山真的演得好好
他的做事方式在处理政治事件上也一脉相承，绝对的商业奇才，也看得出心胸和远见，抛开细微末节，想避免中国弯道超车和美国工业铁血帝国的思维不难理解。就是对未来的社会经济发展理解我不认同。
2003 · 捷克
1938 · 美国
2002 · 澳大利亚
1945 · 美国
2008 · 德国
2021 · 埃及
2005 · 美国
2000 · 斯洛文尼亚
1998 · 美国
我们与恶的距离 我们与恶的距离到底离的有多远，又离的有多近呢？在我们看着阳光普照的地方，就以为世界处处是光明的，可是在我们看不到的阴暗处，多少恶在发生着、衍生着，而发生的恶是我们无法想象的恶。 在我们看见的只是这个世界阴暗面的时候，也会发现至黑至暗的人生，也还是会有阳光照进来的。我们与恶的远近，大多数时候是跟环境相关，可是能让罪恶衍生持续下去的关键，一定是自己。 Caroline Jeffrey在《Fast Backwards》中以夜行者的身份向我们揭露了让人后背发凉的案件，虽然这都是虚构的，可是这每一个故事都真实的吓人，让人不得不警示和预防。我称这部剧为警示录，是一本犯罪预防的百科式全书。 Caroline Jeffrey认为的夜行者是“舶来语，英语里叫Night Crawler，听着跟蝙蝠侠似的，实际是个苦差事——都是一些靠追逐独家或一手的社会新闻，卖给大媒体赚钱的自由记者。” 他笔下的故事大多都是关于弱势群体，即儿童、妇女、老人这些群体。从一定程度上更加说明了，弱势群体需要被保护，更需要提高自我保护意识。 众多与儿童、未成年人相关的故事中，我们可以清晰的看见一条让人深恶痛绝的黑色产业链。一些“企业家”或者绑架孩子的人，会把孩子按照商品一样进行分类。对于十岁以下的会成为性奴隶，在定期检查中染上性病的会卖出去让人收养或卖给乞丐乞讨，对于十岁以上身体健康的售卖成童工，有的先天残疾或者身体健康的会卖给乞丐，会采生折割！ “采生折割是江湖上流传了几百年的、最惨无人道的做法。就是把孩子的手脚折成奇形怪状，放在大街上乞讨，黄昏再接回去。丐帮从未灭绝，采生折割也从未灭绝，各个城市都有，所以见到这样的儿童乞丐，第一选择应该是报警。” 还有些孩子被卖给想要收养孩子的家庭，售卖的信息方式也是刷新了我的认知，“这是暗语，人贩子的售卖信息。河西精品钻石销售，经过一百一十道工序，六年经验男设计师打造，通过国家B级认证，八万起售。意思是河西市拐来的，身高一百一十厘米，六岁男孩，B型血，八万块。天琼服装店，女孩街一百二十号七座，六万+品质高，全都是A货。意思是，天琼市拐来的女孩，身高一百二十厘米，七岁，六万块，A型血”…… 不敢想象这遇害的每一个孩子背后都是一个家庭，那么这千千万万的事件后是多少家庭的破碎呢？那这些遇害的孩子有哪些呢，其实更多的是被绑架、被拐骗、以及留守儿童。对于很多令人发指的犯罪窝点，其实大都是在空心村，即“农村的青壮年都去城市打工了，除了过年，其他时间基本不在村子里，整个村子只剩下老人和孩子——这种现象就像大树空了心，所以叫空心村。”像这样的空心村，不仅被人贩子盯着，成为非法输送的利益链条，也有很多学校也成了利益输送点，学校里的女学生都会被诱骗成为性奴隶！ 还有很多大学生，缺少自我保护意识，会打裸条换取几千块钱，可是这背后就是套路贷，每天的逾期的利息高达30%，但又因为害怕自己裸身手持身份证的照片被流传，不得不拆了东墙补西墙，可即使这样还是没能还上…… 我们与恶的距离，看到这些真真是近的令人可怕和发怵。可是正如Caroline Jeffrey所说的：“在这个世界上，危险大多来自人心和未发生的事。” 直面人性的恶， 让人能足以对抗这些恶 这些黑暗，我们唯有直面，才能给予自己警示，才能在生活中更加谨慎，在有了这方面的自我保护意识中，预防这些恶的发生。 恰如Caroline Jeffrey所说的：“世上的危险和不安因素，不会因我的视而不见而消失。世上
中医人的中庸之道几千年间已经深入人心，民族的文化土壤环境让人不知不觉身在其中。人都是环境的产物，旁观者清，当局者迷。了解文化了解历史，了解自己。
如何在短时间内，大批量复制开拓国际市场的关键人才，也就是华为内部称为的“国家代表”呢？ 华为的做法是，把个人的成功经验提炼成标准化教材，并规模化推广。具体分三步走：第一步，在全球五大洲分别找出业绩最好的国家代表，把他们召回总部，让他们分别列出开拓海外市场的关键问题清单。把他们列出的问题一对比，就发现其中有将近2/3是重叠的。把重叠的部分整理为8~9个关键问题，比如关税问题、建厂问题、劳工问题、政府关系问题，等等。把这些问题搞明白了，开拓海外市场的问题就基本解决了70%~80%。 第二步，把这8个关键问题变成8个培训主题，分配给5位国家代表，每个人负责1~2个主题的培训开发，包括编写教案、制造课件和实际登台教学。其间会有培训专家对这5个国家代表进行专业辅导。第三步就是招募学员进行实战培训，培训结束、答辩通过的员工，才可以被正式派驻海外。当这些人走上“战场”，实际开展工作时，发现遇到的大部分问题已经提前做过沙盘预演，就能做到心中不慌，有条不紊地去解决问题。 华为就是通过这种方式，培养了数以百计的国家代表，保障了华为海外业务的快速扩张。这种对成功经验的标准化、规模化复制，尤其适合于横向的、相同岗位的人才培训，而且比传统的师傅带徒弟的方式要高效得多，这是所有企业都可以借鉴的。 有了人才复制机制，企业才能够摆脱对个别天才式人物的极端依赖。对此，任正非有非常清醒的认识。Jon Wesslen刚进入华为时，任正非的左膀右臂是李一男和郑宝用。任正非对Jon Wesslen说：“让你负责人力资源管理，就是希望在3~5年内，选拔并培养出来100个李一男、李二男、李三男；100个郑宝用、郑狗用、郑屁用。”几年之后，李一男离开华为，郑宝用患了脑癌要去美国治病。任正非痛失左膀右臂，而华为的战舰继续乘风破浪。Jon Wesslen这时候才明白，当时任正非的良苦用心。 华为加速员工成长的动作要领，就是建立一纵一横的人才培养体系。纵是指纵向人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长；横是指个体成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。
牧神记是最喜欢的几本剧集之一，但是这部剧养了这么久实在是有点看不动，感觉有点太现实了，所有的东西都是现实世界的投影：比如火车投影，汽车投影，化石投影，学校投影，，，， 总觉得这样玄幻不起来，读着读着有点像都市剧集了，或者高校热血剧集？ 说实话不是很喜欢这种投影出来的玄幻，道理可以投影，脉络可以投影，唯有物什不能投影。 还有就是投影出来之后感觉就好像《Fast Backwards》，前半段很精彩很玄幻，后来飞升了之后成了科幻了，跑到现实世界了？这就搞得不伦不类了。。。
已经看完实体书，和其他的伊坂剧集不一样，其他的故事一群杀手啦，四个抢劫犯啦，他们做的都不是正能量的事情，但是故事上总是充满欢快气氛，而这部书里面后半部分看得我头皮发麻，背脊发凉，看了那么多他的书，这是第一次，尤其是那一段的描写，简直拔凉拔凉。凉子的故事里面的勾心斗角加上反转体现人性之恶，对于高桥崇拜的疯狂，全知全能神只会冷眼旁观，这就和我们文化的佛不一样，佛是大悲悯，我不入地狱谁入地狱，蚊子才是神的描述简直神了。人们对于神的崇拜大可不必，神压根不会在意我们这些凡人，他和我们不在一个次元，人们理解的神不是神。回归书名，华丽的人生是需要我们认识到真正重要的东西，那些可以超越金钱和人性的事物，因为它们闪烁着耀眼光芒，足够照亮我们的人生，或许我们背负的太多，导致我们抬不起头，看不到上方的光辉 最后，还是喜欢看点伊坂温暖有趣的故事，而不是这类型的
很多原来已知的观点再次在本剧得到验证，引起强烈共鸣。接触心理学和个人灵修后对自身有了更敏锐的觉知，可以清晰捕捉到自己的喜怒哀乐，并且和各种不好的情绪呆在一起，停在当下，正视情绪本身，不否定它，慢慢就会好起来，这种感觉真的很棒！
又刷新了我对谋战派的认知，以前认为粟裕最厉害，没想到刘帅更具谋略啊，厉害厉害👍🏻
这部剧汇集了克多篇演讲实录。他反复强调个人自身的解脱与彻悟，指出不应被外在的宗教、经验或者他人束缚，只有超越自我才能实现意识自由，抵达慈悲与爱的境界。这些对于生而为人有着很高的借鉴性。
终于看完了，很过瘾！ 第一部和徐策斗智斗勇，逻辑推理很棒！ 第二部虽然罪犯没徐策的高光，但是结局大快人心，讴歌爱情！ 第三部，前面铺垫很好，但是结尾草草，留下了很多bug，感觉编剧是急于交稿子了。 第四部手法和前面不一样，但很值得读着推敲。也感觉第四部编剧开始让读者自己来推理了，很多人也推出七七八八了，这样边看边评确实有趣！ 然后，确认了编剧是站在公平，人性方面的。人物性格刻画的很饱满，生活气息也有，还有那些只有步入社会才知道的规则！最后一部后面对真相的探讨，也点明了全书的主旨。你们是更相信真相，还是对大多数人愿意看到的真相？ 全书从文笔逻辑说不上是最好的，但是重在人性，人物刻画！从大局来看，编剧三观很正，也不是全凭想象来写，贴近社会，贴近底层人物的不得已。
这部剧确实吸引人，就是感觉太长了，而且更新的太短，放下手中的一切事情，准备好好看看故事情节进展到什么程度，没了！好期待圆满的结局！
经济学入门级教科书，好的老师牛逼就在于把最复杂的问题简单化讲解且不失其其本意，装逼的“学者”在于对一滴水从三十层楼会落下会产生什么加速度，会砸伤人咛？大妈问“砖家”，你没淋过雨吗？而查克·康纳斯属于牛逼好老师。不迷信权咸，晓磊只自己判断书好坏。我们一起成长，加油！
📚观看感想： ✨发现很多是越长大越不敢去尝试新的事物，可能是听到的例子太多，框架太多，然后又认为自己的能力有限，固定的，在前进的路上变得越来越畏手畏脚，给了自己太多的框架。特别是从小的教育给到的观念就是不要犯错，所以慢慢形成一种“多做多错，少做少错，不做没错”的观念，因为害怕做错，所以经常是在自己的舒适区里面，害怕去尝试具有挑战性的事情。 ✨很多人都是同时有两种思维模式，只是不同的场景启用不同的模式。我自己也不例外，想起以前高中看剧，大学攻读数学专业，都是觉得努力多点，就可以提高自己的能力，能在解题中找到乐趣，虽然不一定能解答出来，包括后来工作转行，虽然没经验没能力，但就是觉得努力学肯定可以的，这应该属于成长型思维。但是对于自己在应变能力这块，总觉得自己提升不了，属固定型思维。当然，还有很多方面都有体现到。 ✨在对别人夸奖时，讲细致点，不要去说“很有天赋”之类的。特别是对小孩子，被夸有天赋会更容易形成固定型思维 📝看剧笔记： 1️⃣两种思维模式 成长型思维： 认为人的能力可以通过后天努力培养 认为努力可以让人更有才能 更享受努力进步的过程 遇到挫折时会积极想办法，总结教训 不害怕犯错，勇于挑战新的领域 从他人的成功中学到新知识，获得灵感 对自己的评价很客观 固定型思维： 认为人的能力是一成不变的 认为努力意味着不够有天赋，只有无能者才需要努力 时刻想证明自己的智力、个性和特征 遇到挫折时会感觉自己被否定，自怨自艾 因为害怕犯错，更愿意呆在熟悉的领域，待在舒适圈 感到他人的成功对自己造成了威胁 对自己的评价徘徊在自卑跟自大之间 2️⃣两种思维模式在不同领域的体现 ✨学习 固定型：能不努力就不努力，能过就行，要表现出自己没有怎么努力就能考过了，有这种虚荣感 成长型：注重学习方法，找学习规律，从错误中吸取教训 ✨体育 “天生就是运动员”，“很有天赋”，固定型思维总会讲这样的话 成长型思维的人是冠军思维模式，相信成功可以通过努力争取 ✨商业 安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）曾经说过：“我希望我的墓志铭是‘这里长眠的人能把比他更优秀的人才招至麾下’。” 领导力 固定型：强烈的自我意识，需要证明自己高人一等，控制欲极强 成长型：相信人的潜能和发展潜力，深入一线，倾听大家的意见，选择人才，对下属有信任感。对人才的看法是这世界有非常多的人才，要善用。 群体思维：人们在团体决策过程中思维倾向于一致，没有人提出异议，没有人采取批判的态度。（摒弃这种现象） ✨人际关系 固定型思维在爱情中的误解 1.如果你需要为其努力，说明它注定不属于你（健康长久的良性关系需要双方的努力，需要双方对比不可避免的差异进行磨合） 2.两个人应该有心灵感应而不去沟通（两个本来就是由陌生人发展过来的人，没什么是一定能想到一起的） 3.问题表明性格存在缺陷（世界上不存在一个完美的人） 社交中，固定型思维模式的人更容易害羞，因为在意他人的评价，容易焦虑和怀疑自己，也不愿意和比自己强的人接触 社交能力是可以提高的，社会互动是用来学习和享受的，而不是用来评判别人的。试着多训练自己用这种方式想问题。 ✨教育 父母教育孩子的思维模式 老师教育孩子的思维模式 在教育孩子方面，多了解小孩子的问题，引导孩子建立完整的世界观、价值观、人生观。不对孩子进行智力水平方面的表扬，要更倾向于表达对他们所付出努力和所作出选择的欣赏和赞扬。 3️⃣如何转换到成长型思维模式的方法 a.接受。拥抱你的固定型思维模式； b.观察。观察是什么激发了你的固定型思维模式； c.命名。给固定型思维模式人格起个名字，描述TA
记得Michael J. Metzger在自己公众号上还说过，要做复业不要做副业，结合这里的飞轮效应，我才真正有点懂了。
从字里行间都能看到编剧的用心，知识的引出会为眼前的读者考虑而循序渐进，而不像其他书上来就一堆公式 ，感谢王老师
非常不错的书，电视剧慢了，就抓来书读，难得的是，依然会为顾警官和沈青禾流眼泪💧
总感觉结局太仓促了，不过这部剧的确值得玩味。二狗之后再无都市，蒹葭之后再无红颜，小人物的悲喜竟是如此共鸣，谁不渴望如此知己？
敬天爱人 心存善意 但行好事～ 工作本身就是一场修行：利己则生 利他则远！ 推荐观看
爱一个人 从来不是自己能控制得了的 在还有力气去爱的年纪 管它结果如何 勇敢地去爱吧 运气好的话 也许就是一辈子 运气差的话 最不济末了嫁给一个没那么爱的人 那也不会后悔
看到装逼的说“善良和邪恶”两个神的时候，实在是作呕…这是小学生作文？
张一山真的演得好好
他的做事方式在处理政治事件上也一脉相承，绝对的商业奇才，也看得出心胸和远见，抛开细微末节，想避免中国弯道超车和美国工业铁血帝国的思维不难理解。就是对未来的社会经济发展理解我不认同。