软科幻的代表作，完全可以和三体媲美。其实科幻可以不必有过多的科技知识、多么酷炫的想法，只是阐明一个观点罢了
2021年12月31日，在这一年最后一天，为这部剧画上一个完美句点。很温馨温暖的文字，女主是一束光，照进了男主黑暗的人生，救赎他阴郁的灵魂，收获了坚贞不渝的爱情！ 2021年即将结束，2022明日开启，希望自己淡定面对未知，加油哦～
中国人的信仰 很多人以为中国人没有信仰，其实这是一个误解。 虽然早在两千年前的孔子时代，高瞻远瞩的他已经为我们后世的子孙选择了“敬鬼神而远之”的生活方式，但这并不意味着，我们中国人就没有高于生命本身的存在意义，也不是说，中国人的生活不存在超越世俗的精神世界。这其实说明，中国人的生活无需鬼神介入，也能通达精神世界的完满。 很多人以为中国人没有信仰，其实这是一个误解。 虽然早在两千年前的孔子时代，高瞻远瞩的他已经为我们后世的子孙选择了“敬鬼神而远之”的生活方式，但这并不意味着，我们中国人就没有高于生命本身的存在意义，也不是说，中国人的生活不存在超越世俗的精神世界。这其实说明，中国人的生活无需鬼神介入，也能通达精神世界的完满。
我觉的最适合给韩立当红颜的是宝花或甘九真，紫灵除了漂亮和打了一炮对韩立来说就是个累赘
世间选择之事多之又多，选择什么就看我们自己本身的，但爱与尊严其实很难挑选，每个人都有不同的选择，我们没法评判别人的选择，因为无法。
以编年体的形式简单地介绍了新中国成立以来30年间所发生的重大事件，对一些事件没有提及发生的原因，也没深入剖析事件的影响，有些地方甚至前后矛盾，后十年写得太简略，但也提及了一些大事件背后鲜为人知的小故事。跌宕起伏的三十年发展缓慢，更多地还是人祸造成的吧，真心希望中国人尤其是决策层能吸取历史的教训！
互联网使每个人获取信息的机会平等。欲实现个人跃迁，则需具备缜密的逻辑思维、文化涵养与审美素养、丰富的想象力与创造力、及产业变现的能力。在全球化冲击本土文化的同时，也带来了崭新的机会和挑战，新型产业必将造就新的就业机会，中小企业起到了不可或缺的作用。未来多领域市场将进一步细分，为适应新的规则，需具备广阔的视角，发现新的动向，不断创造价值，才能胜任新的岗位。竞争对手从未止步，学无止境。
一直都不喜欢看译本，那些人名和地名又长又烫嘴，一开篇就一堆名字谁记得住哪跟哪。。。
本剧对于深入理解孩子的行为有一定的帮助，同时关于如何培养孩子也给了一些建议，很不错。
与其说是新经济，不如说是对一些经济相关领域概念的简要梳理解读，很清晰没废话。但是想看新经济这本不合适
自己仿佛回到了被童话故事中瑰丽的描写自然景物的文字包围的童年时代。而长大以后，欣赏童话的能力却大不如以前……
读编剧的二本《Freunde der Freunde, Die》在本剧的开头，就像被窥视一样，我放低姿态开始仔细品读编剧的文字，以免进入“什么都懂”的误区。 编剧持续行动的跨度非常大，从10天，100天，1000天，10000天，是是一个人可以达到的持续力，再后面就是100000天，这就涉及到家族几代，越往后到一个时代文明，陷入一个“持续行动—持续放弃”怪圈的人，是不会想到持续力格局可以拓展到这样的一个跨度的。所以观看真的是成本非常低的提升手段了，还可以随时随地进行。 咱先不说那么大，就光说说一个人可以达到的持续力。最难以打破的壁垒就是通过持续力享受到时间的复利，陷入“持续行动—持续放弃”的怪圈，只是低水平的反复建设，这样就谈不到享受时间的复利了。读完这部剧，让我说我收获有多少，效用观点很多，但并非全部内化，因为还没有坚持一件事到达3年。读完我收获到一点，持续行动，就是每天不间断的行动，保持行动的状态，并且以时间长度来计算，达到第一个3个月、3年、30年、一辈子，每个阶段会遇到不同的问题，自身的状态也是不一样的 ，可能我坚持三年后再回过头来看这部剧，也许有不一样的收获。能做到持续行动的人少之又少，如果把上面收获到的观点能持续的做下去，有自己的第一个30年持续力，就已经超过大多数普通人。 当格局被打开，观念有了，接下来就是行动了，不断行动，持续行动，才会有收获，在行动的基础上，突破一个一个碍口，认知才会得到升级，格局才会变大，这是行动的意义，也是突破低水平反复建设的唯一有效办法。 整体看完，关于持续力，编剧提到的4个公式，基本上是从小到大量慢慢积累起来的，所以刚开始会看不到什么变化，直到积累一定量后才会慢慢开始有一些许变化。我有看到一个参加持续力活动的学员，标题非常的吸引我，《Freunde der Freunde, Die》，看到这个标题真的太吸引我了，参加工作后，加班一些事情总是无法避免的耽误自己持续行动的计划，加上一个菜鸟不明显的进步，心里总是会有挫败感同时还泛起浮躁，但是在这篇文章里，我找到答案，菜鸟的成长就是需要花时间来怼的，如果晦涩的词你可以学起来毫不费力，那还是菜鸟吗！如果看到一些公式、计算、理论，看一遍就会，那还是一个菜鸟吗！对自身最大的欺骗就是自我欺骗，盲目的追求完成、速度，根本没有对内容有真正的理解，一年下来，如果和一个踏实勤恳的人相比，可能在量上胜过很多，但是基本没有内化成自己的，只是过眼云烟，浪费了一年的光阴，结局比什么没做的人更惨。毕竟没做可以光明正大的说我没做不知道，但是做了却说我不知道，那就很难堪了。菜鸟的成长一定是要花时间来怼的，如果总是有完成不了的工作，总是有被迫的加班，总是有突发的意外状况，乜有其他捷径，只能挤睡眠，因为成长所需要的时间，客观规律上一分一秒都不能少，不走捷径就是最问最快的成长，我们追求成长的速度，但也是在稳的基础上来的，确实为了短期的目标可能睡眠时间少，就像Titi学员，5个月每天只睡3个小时，过了这个时间段，后面再恢复到正常的节奏，但是这5个月让Titi的收获确实巨大的，后面即便再遇到比这个程度小一点的阶段性目标，那简直就如完虐BOSS后回来打小兵，不值一提，这便是进步，这个理念跟曾国藩的观点挺类似，猛火煮，慢火焖是一个道理。如果不想这样，也可以从量小级别一步一步升级起来，总之这都是一个通过持续行动带来改变的例子。 以上说的是菜鸟需要花时间怼的问题，这一点说的是，如何设置目标的问题，给我启发的是“底线目标”以前做计划可能就是一个计划，不会考虑很多，如果完不成就回顺延的第二天，虽然也是一种持续，但是个人成长上却没看到什么变化（可能时间长度不
哪有那么多的批判，剧集本身就是造梦。好看并能从中感悟到些什么，是值得读的。
因為這本書的书名所以我買了，买了又没看，這才來看看。說真的寫得很一般，類似公眾號文章，這本書跟關係不大吧，就是爛大街的勵志雞湯，有點失望這個標題。 生活里真正的仪式感是什么？ 是即便一个人时，也要对自己的生活负责，永远不懈怠，不放松，不懒惰；是即便一个人时，也要学会爱自己，也可以买一束鲜花，品一杯美酒，做一顿香甜可口的饭菜慰劳自己。一个会爱自己的人，才有能力爱别人。 仪式感，是一种对生活认真、尊重、敬畏且热爱的态度。
一本剧一个人生，怒放的鲜艳，凋零的凄惨，大义大善，各中滋味百感交集，虽是假构亦显历史风情，谨告诸位切莫完读！
建立和修复亲密关系的好剧，非常治愈，可操作性强，值得反复观看
人们终于承认，宁肯接受荒昧和野蛮的自然，也要逃避荒昧化、野蛮化的所谓文明世界。
治愈。马提亚斯·施维赫夫喜欢在烦心的时候画动漫，是一种缓解情绪的方式。这本与其说是灵感集不如说是感悟随笔更贴切。学习到了没那么重要理论(我们从它们这里毕业了，是一种成长的证明)、彩票理论(发生在自己身上的事情都可以当成是概率事件)、体谅别人“做不到”的困难(帮助比抱怨别人好)的人生感悟。
篇幅不长，飞机上就看完了，但是内容不简单，总结了很多实在的道理和逻辑规律。值得推荐。
观看总结 1 选书 1.1极简精读，只读好剧，只读喜欢的书，着重质量，而非数量； 1.2断舍离，整理书架，清理不需要读的书； 2 看剧方法 2.1“五位一体法”：编剧背景及师承、队友和门徒、编剧的对手、核心论点，代表作； 2.2.了解一个知识领域，只需读三个人的书：开宗立派的“开创者”，打破界限的“分歧者”，还有总结归纳的“综合者”。 2.3.独木舟精读法 2.3.1 看完序章和第一章之后，列出一串“是什么”，主要针对序章里提到的具体问题。 2.3.2 在看到全书三分之一的时候，再问一连串“为什么”。问你心里没有答案的问题，是编剧已经提出来的问题。 2.3.3 看剧的过程中，随时停下来问一系列“如果……会怎样”。 2.4 核潜艇精读法 2.4.1从全书的三分之二部分开始读。不按照编剧的思路，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，当你先看完了结论，再回过头来读编剧在前面的铺陈，很容易带着一大堆“为什么”和“是什么”把一本剧快速看完。 2.4.2 寻找与全书最后三分之一有关的集数。翻看剧集列表，寻找与结论直接相关的集数，有的放矢，然后迅速看完。 3思维模型 3.1 两种思维模型：严父思维和慈母思维 3.2 两种思维的核心理念：严父思维：孩子们要有出息，就要靠自己奋斗。大儿子不争气，没有努力工作，就赚不到钱，小儿子勤奋努力，业绩也好，所以赚钱多。大儿子应该向小儿子学习。小儿子应该得到奖励，而不是把自己赚的钱分给大儿子。慈母思维：我们这个家庭要和谐，不能这个孩子亿万富翁，那个孩子则受穷挨饿。所以，如果小儿子赚钱多，就应该交给家里一部分，我再补贴给大儿子。这样我们一家人才能更团结，家庭气氛也更和谐。严父思维是强调个人奋斗的力量，慈母思维则是强调集体的力量。 3.3两种思维的底层逻辑 3.3.1 扩展论强调的是个体，是严父思维；建构论强调的是集体，是慈母思维。 3.3.2 两种思维的应用，利用思维模型猜出知识树ID、编剧的思维模型、核心论点。 4知识库管理 4.1知识管理的意义：第一，方便“定向积累素材”。第二，方便“准确调用”。 4.2“知识树笔记”必须具备三个要素：核心论点、关键证据以及分论点之间的逻辑。（核心论点的三个方面：编剧的创作目的、编剧想要解决的问题，以及全书的“文眼”）。 4.3.集中式管理法和分散式管理法 4.3.1集中管理和分散管理，是现代管理制度的两个主要类别。 4.3.2忒修斯之船：不断地更新迭代知识体系，让自己的知识库像忒修斯之船一样，你还是你，你也已经不是你！ ——娟子
不错 曾敬骅很会选剧本
1991 · 德国
1954 · 意大利
2009 · 俄罗斯
2010 · 美国
2016 · 中国
2003 · 美国
2009 · 英国
1998 · 美国
软科幻的代表作，完全可以和三体媲美。其实科幻可以不必有过多的科技知识、多么酷炫的想法，只是阐明一个观点罢了
2021年12月31日，在这一年最后一天，为这部剧画上一个完美句点。很温馨温暖的文字，女主是一束光，照进了男主黑暗的人生，救赎他阴郁的灵魂，收获了坚贞不渝的爱情！ 2021年即将结束，2022明日开启，希望自己淡定面对未知，加油哦～
中国人的信仰 很多人以为中国人没有信仰，其实这是一个误解。 虽然早在两千年前的孔子时代，高瞻远瞩的他已经为我们后世的子孙选择了“敬鬼神而远之”的生活方式，但这并不意味着，我们中国人就没有高于生命本身的存在意义，也不是说，中国人的生活不存在超越世俗的精神世界。这其实说明，中国人的生活无需鬼神介入，也能通达精神世界的完满。 很多人以为中国人没有信仰，其实这是一个误解。 虽然早在两千年前的孔子时代，高瞻远瞩的他已经为我们后世的子孙选择了“敬鬼神而远之”的生活方式，但这并不意味着，我们中国人就没有高于生命本身的存在意义，也不是说，中国人的生活不存在超越世俗的精神世界。这其实说明，中国人的生活无需鬼神介入，也能通达精神世界的完满。
我觉的最适合给韩立当红颜的是宝花或甘九真，紫灵除了漂亮和打了一炮对韩立来说就是个累赘
世间选择之事多之又多，选择什么就看我们自己本身的，但爱与尊严其实很难挑选，每个人都有不同的选择，我们没法评判别人的选择，因为无法。
以编年体的形式简单地介绍了新中国成立以来30年间所发生的重大事件，对一些事件没有提及发生的原因，也没深入剖析事件的影响，有些地方甚至前后矛盾，后十年写得太简略，但也提及了一些大事件背后鲜为人知的小故事。跌宕起伏的三十年发展缓慢，更多地还是人祸造成的吧，真心希望中国人尤其是决策层能吸取历史的教训！
互联网使每个人获取信息的机会平等。欲实现个人跃迁，则需具备缜密的逻辑思维、文化涵养与审美素养、丰富的想象力与创造力、及产业变现的能力。在全球化冲击本土文化的同时，也带来了崭新的机会和挑战，新型产业必将造就新的就业机会，中小企业起到了不可或缺的作用。未来多领域市场将进一步细分，为适应新的规则，需具备广阔的视角，发现新的动向，不断创造价值，才能胜任新的岗位。竞争对手从未止步，学无止境。
一直都不喜欢看译本，那些人名和地名又长又烫嘴，一开篇就一堆名字谁记得住哪跟哪。。。
本剧对于深入理解孩子的行为有一定的帮助，同时关于如何培养孩子也给了一些建议，很不错。
与其说是新经济，不如说是对一些经济相关领域概念的简要梳理解读，很清晰没废话。但是想看新经济这本不合适
自己仿佛回到了被童话故事中瑰丽的描写自然景物的文字包围的童年时代。而长大以后，欣赏童话的能力却大不如以前……
读编剧的二本《Freunde der Freunde, Die》在本剧的开头，就像被窥视一样，我放低姿态开始仔细品读编剧的文字，以免进入“什么都懂”的误区。 编剧持续行动的跨度非常大，从10天，100天，1000天，10000天，是是一个人可以达到的持续力，再后面就是100000天，这就涉及到家族几代，越往后到一个时代文明，陷入一个“持续行动—持续放弃”怪圈的人，是不会想到持续力格局可以拓展到这样的一个跨度的。所以观看真的是成本非常低的提升手段了，还可以随时随地进行。 咱先不说那么大，就光说说一个人可以达到的持续力。最难以打破的壁垒就是通过持续力享受到时间的复利，陷入“持续行动—持续放弃”的怪圈，只是低水平的反复建设，这样就谈不到享受时间的复利了。读完这部剧，让我说我收获有多少，效用观点很多，但并非全部内化，因为还没有坚持一件事到达3年。读完我收获到一点，持续行动，就是每天不间断的行动，保持行动的状态，并且以时间长度来计算，达到第一个3个月、3年、30年、一辈子，每个阶段会遇到不同的问题，自身的状态也是不一样的 ，可能我坚持三年后再回过头来看这部剧，也许有不一样的收获。能做到持续行动的人少之又少，如果把上面收获到的观点能持续的做下去，有自己的第一个30年持续力，就已经超过大多数普通人。 当格局被打开，观念有了，接下来就是行动了，不断行动，持续行动，才会有收获，在行动的基础上，突破一个一个碍口，认知才会得到升级，格局才会变大，这是行动的意义，也是突破低水平反复建设的唯一有效办法。 整体看完，关于持续力，编剧提到的4个公式，基本上是从小到大量慢慢积累起来的，所以刚开始会看不到什么变化，直到积累一定量后才会慢慢开始有一些许变化。我有看到一个参加持续力活动的学员，标题非常的吸引我，《Freunde der Freunde, Die》，看到这个标题真的太吸引我了，参加工作后，加班一些事情总是无法避免的耽误自己持续行动的计划，加上一个菜鸟不明显的进步，心里总是会有挫败感同时还泛起浮躁，但是在这篇文章里，我找到答案，菜鸟的成长就是需要花时间来怼的，如果晦涩的词你可以学起来毫不费力，那还是菜鸟吗！如果看到一些公式、计算、理论，看一遍就会，那还是一个菜鸟吗！对自身最大的欺骗就是自我欺骗，盲目的追求完成、速度，根本没有对内容有真正的理解，一年下来，如果和一个踏实勤恳的人相比，可能在量上胜过很多，但是基本没有内化成自己的，只是过眼云烟，浪费了一年的光阴，结局比什么没做的人更惨。毕竟没做可以光明正大的说我没做不知道，但是做了却说我不知道，那就很难堪了。菜鸟的成长一定是要花时间来怼的，如果总是有完成不了的工作，总是有被迫的加班，总是有突发的意外状况，乜有其他捷径，只能挤睡眠，因为成长所需要的时间，客观规律上一分一秒都不能少，不走捷径就是最问最快的成长，我们追求成长的速度，但也是在稳的基础上来的，确实为了短期的目标可能睡眠时间少，就像Titi学员，5个月每天只睡3个小时，过了这个时间段，后面再恢复到正常的节奏，但是这5个月让Titi的收获确实巨大的，后面即便再遇到比这个程度小一点的阶段性目标，那简直就如完虐BOSS后回来打小兵，不值一提，这便是进步，这个理念跟曾国藩的观点挺类似，猛火煮，慢火焖是一个道理。如果不想这样，也可以从量小级别一步一步升级起来，总之这都是一个通过持续行动带来改变的例子。 以上说的是菜鸟需要花时间怼的问题，这一点说的是，如何设置目标的问题，给我启发的是“底线目标”以前做计划可能就是一个计划，不会考虑很多，如果完不成就回顺延的第二天，虽然也是一种持续，但是个人成长上却没看到什么变化（可能时间长度不
哪有那么多的批判，剧集本身就是造梦。好看并能从中感悟到些什么，是值得读的。
因為這本書的书名所以我買了，买了又没看，這才來看看。說真的寫得很一般，類似公眾號文章，這本書跟關係不大吧，就是爛大街的勵志雞湯，有點失望這個標題。 生活里真正的仪式感是什么？ 是即便一个人时，也要对自己的生活负责，永远不懈怠，不放松，不懒惰；是即便一个人时，也要学会爱自己，也可以买一束鲜花，品一杯美酒，做一顿香甜可口的饭菜慰劳自己。一个会爱自己的人，才有能力爱别人。 仪式感，是一种对生活认真、尊重、敬畏且热爱的态度。
一本剧一个人生，怒放的鲜艳，凋零的凄惨，大义大善，各中滋味百感交集，虽是假构亦显历史风情，谨告诸位切莫完读！
建立和修复亲密关系的好剧，非常治愈，可操作性强，值得反复观看
人们终于承认，宁肯接受荒昧和野蛮的自然，也要逃避荒昧化、野蛮化的所谓文明世界。
治愈。马提亚斯·施维赫夫喜欢在烦心的时候画动漫，是一种缓解情绪的方式。这本与其说是灵感集不如说是感悟随笔更贴切。学习到了没那么重要理论(我们从它们这里毕业了，是一种成长的证明)、彩票理论(发生在自己身上的事情都可以当成是概率事件)、体谅别人“做不到”的困难(帮助比抱怨别人好)的人生感悟。
篇幅不长，飞机上就看完了，但是内容不简单，总结了很多实在的道理和逻辑规律。值得推荐。
观看总结 1 选书 1.1极简精读，只读好剧，只读喜欢的书，着重质量，而非数量； 1.2断舍离，整理书架，清理不需要读的书； 2 看剧方法 2.1“五位一体法”：编剧背景及师承、队友和门徒、编剧的对手、核心论点，代表作； 2.2.了解一个知识领域，只需读三个人的书：开宗立派的“开创者”，打破界限的“分歧者”，还有总结归纳的“综合者”。 2.3.独木舟精读法 2.3.1 看完序章和第一章之后，列出一串“是什么”，主要针对序章里提到的具体问题。 2.3.2 在看到全书三分之一的时候，再问一连串“为什么”。问你心里没有答案的问题，是编剧已经提出来的问题。 2.3.3 看剧的过程中，随时停下来问一系列“如果……会怎样”。 2.4 核潜艇精读法 2.4.1从全书的三分之二部分开始读。不按照编剧的思路，最后三分之一往往是全书最精彩的部分，当你先看完了结论，再回过头来读编剧在前面的铺陈，很容易带着一大堆“为什么”和“是什么”把一本剧快速看完。 2.4.2 寻找与全书最后三分之一有关的集数。翻看剧集列表，寻找与结论直接相关的集数，有的放矢，然后迅速看完。 3思维模型 3.1 两种思维模型：严父思维和慈母思维 3.2 两种思维的核心理念：严父思维：孩子们要有出息，就要靠自己奋斗。大儿子不争气，没有努力工作，就赚不到钱，小儿子勤奋努力，业绩也好，所以赚钱多。大儿子应该向小儿子学习。小儿子应该得到奖励，而不是把自己赚的钱分给大儿子。慈母思维：我们这个家庭要和谐，不能这个孩子亿万富翁，那个孩子则受穷挨饿。所以，如果小儿子赚钱多，就应该交给家里一部分，我再补贴给大儿子。这样我们一家人才能更团结，家庭气氛也更和谐。严父思维是强调个人奋斗的力量，慈母思维则是强调集体的力量。 3.3两种思维的底层逻辑 3.3.1 扩展论强调的是个体，是严父思维；建构论强调的是集体，是慈母思维。 3.3.2 两种思维的应用，利用思维模型猜出知识树ID、编剧的思维模型、核心论点。 4知识库管理 4.1知识管理的意义：第一，方便“定向积累素材”。第二，方便“准确调用”。 4.2“知识树笔记”必须具备三个要素：核心论点、关键证据以及分论点之间的逻辑。（核心论点的三个方面：编剧的创作目的、编剧想要解决的问题，以及全书的“文眼”）。 4.3.集中式管理法和分散式管理法 4.3.1集中管理和分散管理，是现代管理制度的两个主要类别。 4.3.2忒修斯之船：不断地更新迭代知识体系，让自己的知识库像忒修斯之船一样，你还是你，你也已经不是你！ ——娟子
不错 曾敬骅很会选剧本