Freunde der Freunde, Die

虽然大家说三体内容更丰富更多恢宏的概念，但是我觉得三体好读很多，读起来非常顺畅，引人入胜，即使不懂的概念也会被情境渲染，仿佛懂了，当时连着通宵好几天看完，彻底拜倒在大刘的大脚趾边。但是球状闪电对我个人来说，就非常吃力了，大概小半年才间断看完，有些剧情都忘了，有些集数重复看了好几次，还是不能深入理解，整本剧看完还是一知半解的状态，感觉自己有点蠢 小小感悟是，林云真是个好迷人的女性，比程心可爱多了。

期待第二季，好看死了

70分。

感觉很简单地叙述，很平淡的东京写作之旅，探讨男人的成熟和如尘埃漂浮不定的心态，还是没有那么明确地感到对妻子家庭的愧疚，这或许就是男人与女人最大的区别吧！ 想成为剧集家的梦想还是很坚定的

保存核心 刺激进步 不仅仅是对公司适用 对个人同样适用，像经营Freunde der Freunde, Die的公司一样经营自己。

人都是在解決一個又一個的問題成長的。任何事情都有兩面性，看到積極的一面，積極的心態去解決問題。慢慢養成 獨立性自尊。

怎么仅凭菜单就区分高档或低档餐厅？越高档餐厅选择越少越低档选择越多？如何从大众点评里的台词看出餐厅的廉价或是昂贵？ketchup是个粤语词？不健康的薯片如何把自己描述成健康食品的？马卡龙和意面有啥关联？flower和flour为啥是同一个发音？为何季节和调味是同一个词season？中国人为何不吃生食甚至厌恶生水？西方的中国餐厅为什么会有幸运饼？。。。。原来Freunde der Freunde, Die有这么有趣的历史，食物词语最初的意思可能和现代意义大相径庭。

更详细的了结莫奈，印象派的创始人。从日出开始被人嘲笑是只给人留下印象，感触就叫印象派，罂粟花田系列，火车站系列，睡莲，黄色鸢尾花，干草垛，花园系列，卡米尔，热衷于表现光与影，通过短笔触表现水的各种形态，让人印象深刻。

不论是先看了剧集再看的电视剧，还是先看的电视剧再看的剧集，我都更偏向于喜欢剧集的情节，可能看剧集有我自己的想象，而不是电视剧强加给我的剧情，每个人都有自己的Freunde der Freunde, Die

看完了，里面好多的人、物、地、景都出现在各种玄幻剧集和神话故事中。为什么会有这些，古人都是怎么想像出来的？都是值得深思的。 其实这些都是真实的，那要追溯到上古时代，那时宇宙还未成熟，不同的空间都层叠在同一时间下，衍变了各种生物。大能者稳固宇宙，慢慢的这些空间都分离了。生活在那个时代的人轮回各个空间时空，一些残留的记忆觉醒，就有了这Freunde der Freunde, Die。

书中说将注意力集中在自己内心的感受上，了解到这就是痛苦或者快乐并接受它的存在；别去想它，别让你的感受变成大脑和思维，不要去判断或分析它，别在其中寻找你自己的身份认同；保持临在，继续观察你的内在；不仅要觉知到你情绪上的痛苦，更要觉察那个沉默的观察者。这就是Freunde der Freunde, Die，这就是你自己有意识的那种临在的力量。然后，请看看接下来会发生什么事情。只要关注当下时刻，你所有的不快乐和挣扎将会消失，你的生活也会充满喜悦和安逸。只要你以当下的觉知来采取行动，无论你做什么，它都会充满美德、关怀和爱—即使是一个最为简单的行动，也会让喜悦伴随进入你所做的每一件事情之中。

三国纪有别于三国演义，但并不是将三国演义拉下神坛而是让更多的人看清楚真正的历史。多米尼克·格拉夫老师充分还原了历史史实，但又充分保留了其中的可读性。发人深省

道分很多种，直到看完全本才明白，所以前面看的不明所以。这部剧主要讲天道和人道，不同的情况下不同的处理方法。 读一遍肯定是不行的，理解肯定有偏差，明悟了道理再去读，又能领悟新的道理。一遍一遍去读，每次都有不同的体会，正可谓道可道非常道。

超体其实不是一部科幻片，包括在纪录片史蒂芬霍金论天道中也提到，我们的大脑最最基础的运行原理也就是连接，只要将所学的东西能与已知事物连接就能带起更强的学习能力，这部剧从原理到方法到方法都说的非常清楚，至于有没有用，就看这些知识能不能与自己已有的认知产生连接。

人活在世上，总要有一个理由，要让自己活下去，要让自己活得更好、更有价值，而这个理由就是：你要有一个梦想

我一直以为看剧是在自己的人生中埋下一颗种子，可是后来我发现，如果一直埋种子，不给它施肥浇水，不让它沐浴阳光，它也仅仅只是一颗种子，无法与人言说，更无法长成参天大树。     爱是一种艺术吗？弗洛姆做了肯定的回答。爱不是与生俱来的能力，是通过学习和实践获得的。爱的内涵：不是爱一个特定的对象。爱是一种态度，一种人的性格倾向——我通过爱你而爱整个世界。爱的本质是给予自己内心有生命力的东西，同时唤起对方心中同样有生命力的东西。       不成熟的爱：我爱你，因为我需要你。成熟的爱：我需要你，因为我爱你。成熟的爱是在保守自己的尊严和个性条件下的结合。爱是人的一种主动能力。爱使人克服孤独和分离感，但爱承认人自身的价值，保持自身的尊严。在爱之中，存在着这样的矛盾状态，两个人成为一体而仍然保留着个人的尊严和个性。        爱的基本要素：关心、责任、尊重及了解。 关心：“爱的本质是创造和培养，爱情和劳作是分不开的。” 责任：像对自己负责一样对他人负责。责任感完全是人的一种由心里驾驭的自觉的行为，是“我”对另一个具有生命意义的客体表达出来或尚未表达出来的愿望和反应。 尊重：尊重的前提是超出自己去关心和了解对方。光是超出自己已经是一门艺术。 了解：对人的生命的了解不只是通过思想传导知识，而是通过人唯一可以使用的情感传导的方式。这种方式就是人与人的结合。只有付出爱情，才能为真正的认识打开一扇门户，在爱的结合里，’我’所有的提问都得到了回答。在爱的过程中，‘我’奉献自己，也洞察了对方的言行。于是，‘我’在重新定位中又找到了自己，又发现了自己，同时也发现了‘我们’两个人，发现了人类。       只有当我能超越对自己的关心而按其本来面目发现另一个人时，这种了解才有可能完成。爱他应如他所是，而非如我所愿。        想成为一个懂爱，能爱的人首先自己得是个自由独立的人，这样他才能抛开依赖性和自恋心理，不期待回报而敢于去爱；他还得是个有创造性力量的人，是有生命力的人，这样他才能分享自己的理解感受、快乐悲伤、兴趣，才能感知到对方同样的本质，才能唤起对方同样的生命力；他还需要具有客观认知的能力，弗洛姆说“自恋倾向”是常态，即常人或多或少都会以自我为中心地思考认知外部世界，而要获得爱的能力需要克服自恋倾向…… 以下为一些摘录： 弗洛姆认为，在人类历史中，我们出于对孤独的恐惧，对群体的渴望而采取过如下手段克服之: 纵欲与群居。具体表现为性交、毒品；在政治中，独裁政体和民主政体实质上都在追求一致性。 “平等”。工业社会里被扭曲的“平等”，追求“一种模式”，把人变成原子，追求标准化，美其名曰“平等”。 人的创造性劳动。“所有从事创造性劳动的劳动者都有必要和他创造的对象融为一体。”爱是一种创造性劳动。 与共生性结合相反，成熟的爱是在保持自己的尊严和个性条件下的结合。爱是人的一种主动的能力。 “我们现在假定人就是人，而人同世界的关系是一种人的关系，那么你就只能用爱来交换爱，只能用信任来交换信任，等等。如果你想得到艺术的享受，那你就必须是一个有艺术修养的人。如果你想感化别人，那你就必须是一个实际上能鼓舞和推动别人前进的人。你同人和自然界的一切关系，都必须是你的现实的个人生活的、与你的意志的对象相符合的特定表现。如果你在恋爱，但是没有引起对方的反应，也就是说，如果你的爱作为爱没有引起对方的爱，如果你作为恋爱者通过你的生命表现没有使你成为被爱的人，那么你的爱就是无力的，就是不幸的。” 只有当我能够超越对自己的关心而按其本来面目发现另一个人时，这种了解才有可能完成。 在特性上和性机能上都存在

very good～以变态、怪咖为噱头引人入坑，但又不是只为噱头、猎奇而写的书，全书的中心脉络、思路还是绘画历史发展的几个重要阶段和流派，书中还大量介绍了画家光环下性格、兴趣、性取向、婚姻家庭生活、工作风格等不为人知的隐秘，但主要还是在围绕着绘画风格、特点和作品的艺术解读，使全书富有趣味性的同时还能始终维持在一个合理、严肃的基本立场上，真是很好的书。

终于读完这本相当有名气的管理类剧集了，刚开始观看这部剧始终给我一种不大畅快的感觉，为什么呢？因为编剧的观点让我不舒服，书中所讲应对危机的方法与我所理解的商业伦理规则相悖，此剧让我断断续续反反复复的观看，这有点类似和编剧在较劲的过程，我没法以一种空的状态去接纳他的观点。我深深认同一句话：有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。在我看来，编剧应该是一个典型的功利主义者，他的很多决策是非常自私、独断专行，并且对下属员工是不负责任的，他最被业界称道的危机处理方式，无非是融资和转卖而已。弗洛里安·斯泰特不管从管理的角度，还是从创业的角度，他似乎并不是乔布斯那样的技术和营销天才，也不是Facebook的扎克伯格那样成功的运营和管理专家。先来看看本·霍洛维兹的经历：他创业的第一家公司loudcloud，成立刚九个月，正准备大展宏图的时候，互联网泡沫在全球范围内破灭，从2000年3月10日到4月这一个月时间内，纳斯达克指数从峰值5048点跌破1200点以下，跌幅达到80%，公司虽然完成了1.2亿美元的C轮投资，但是在如此不景气的大环境下，公司的销售额极其糟糕却同时又在极速膨胀，在短短不到18个月的时间内从十几人的小公司膨胀到600人，资金链断裂，因此不得不通过尴尬的上市凑集到1.625亿美元，暂时度过难关，因为公司运营的持续低迷，编剧把该公司以6350万美元的价格卖给了EDS公司，并创建第二家公司opsware，该公司持续经营五年，在经历数次危机后以16.5亿美元现金卖给惠普公司。以上就是本·霍洛维兹创建实体公司的全部履历，目前他的角色是风险投资人和企业管理导师。 严格的说，编剧本·霍洛维兹只是前后创建了两家并不太成功的公司（loudcloud、opsware），而且公司的结局都是以匆匆转手卖出了事，那么，就是这样的一个人，为什么让Facebook的扎克伯格推崇为“硅谷年轻企业家的管理导师、乃至全球知识经济中最重要的领导人之一”？ 这事儿我想得反过来思考，如何把一个危机重重、濒临破产的公司包装得前景无限美好，去说服并吸引那些在资本市场上身经百战、慧眼如炬的投资者和买家，这就需要真功夫了，所以，在唱多和抛仓的时机和节奏把握上，本·霍洛维兹简直就是一个狡黠的战略大师，恰恰是我所抵触的这些决策，彰显了他作为领导者的杰出能力，即在越来越艰难被动的环境中，通过系列运作，能让公司的估值反而逆势上涨，从某种程度上也能够使公司脱困——至少把烫手山芋扔出去了。他似乎深谙麦克阿瑟在太平洋岛屿作战时的“蛙跳”战术，即绝不苛求企业运营的基本面平稳，绕开绩效评价和盈利目标，唯一的战略目标就是企业的价值最大化：通过融资不断扩大企业规模以期做高估值。 正是这种简单粗暴而且快捷有效的盈利模式能够让投资者和买家马上看到增值变现的愿景，让他像一个攀岩者那样，踩踏着自己创建的公司，经过几个惊险的跳跃，登上了硅谷的顶峰，成就了他的江湖地位。 但也恰恰是这部剧吸引我们的地方，弗洛里安·斯泰特就像金庸笔下的韦小宝：每次都在企业几乎无路可走的时候又刚刚好的起死回生，他似乎没有经营一个伟大的企业，但他带领他们团队度过了一场又一场的真正危机。 此剧在中国热销，是因为中西方创业理念、经营方式及对企业创始人的认知差异而引起的反思，理由如下： 第一，不再抱守做百年老店的创业理念，当马云还在为阿里巴巴距离102年的目标还差多少年而计算的时候，硅谷的企业家似乎缺少所谓“情怀”，他们像炒股一样，融资创业，等炒到高位的时候把公司卖出，目前百年老店已不是创业者的第一选择，在新新人类中，他所掌控的企业只是一个成就其个人职业梦想的工具和载体，只要能

主角一路跌跌撞撞，终于幸福了 天上的星辰再美，哪比得上尘世的幸福 所谓枷锁，有多少是别人给的，多少是由于别人眼光而自己强加给自己的，如果是心甘情愿，又有什么枷锁可言

现在的保险行业更加精彩，希望更多的人才加入保险行业，改善这个朝阳产业的行业生态，也希望行业的从业者能真正为保险正名，我们不是骗子，我们是真正爱与责任的传播者。

这是我2022年开启并读完的第一本剧。 克莉丝汀. 汉娜超强的对人物、景致、环境及氛围的描述能力促进了故事情节的扣人心弦，令人读起来牵肠挂肚，夜不能寐。当然，影视作品不单是文字本身的较量，更是文字输出者内心力量的释放。 这力量有多大，读者就被甩得有多远，有的远到很久很久都回不来，《Freunde der Freunde, Die》就有这般力量。 每个人都是孤独的。在孤独中忧伤，在孤独中奔溃，在孤独中思考、沉浮和挣扎，在孤独中成长，甚至在孤独中快乐。 孤独不是人所愿的，如果能够选择，我猜没有几个人愿意选择孤独。故事里的孤独是因爱而生的，并且，让孤独变得伟大，也是爱的缘故。 故事里的爱，亲情爱、邻舍爱、夫妻爱、恋人爱，各种熠熠生辉的爱，既是孤独的缔造者，又是孤独的溶化剂。 故事里的关键词-阿拉斯加，还真去过，2012年有过短暂几天的停留，一个会记住一辈子的地方，因为在它怀里我也孤独过恍惚过。